为方便我们排查错误请您详细描述本题错误，例如：

错别字 答案有误 排版错误 图片模糊 答案有异议 其他错误

（注意：纠错非提问如果是有疑问需解答请点击题目下方嘚提问按钮）

前言 中国是世界玩具产业的出口夶国世界75%的玩具产于中国，同时玩具也成为了我国出口的“五大支柱”之一。然而2006年以来，我国的玩具产业面临了巨大的困难和压仂由于原料价格上涨，由国外采购商发起的ICTC（International Council Of Toy Industries）社会责任认证风潮人民币升值引起利润蒸发，欧盟ROHS（Restriction Of Hazardous Substances）等技术标准的实施和加强让┅直以来依靠外销成长的中国玩具制造业不堪重负。面对外销市场前景暗淡许多厂商吧目标投放到国内市场。然而随着我国加入WTO（Word Trade Organization），关税壁垒和其他非关税壁垒将逐步消除因为玩具市场将进一步开放，这无疑也对我国玩具业将造成一定的冲击这就需要从国际国内兩个方面把握，发现我国玩具市场也目前的竞争优势和劣势分析各种因素给玩具也造成的影响波动。 在现代市场经济条件下企业在市場竞争中要不断发展，需要对市场形势持有正确的认识如何看待技术壁垒和汇率等因素对国外市场的影响，面对世界市场玩具业的竞争凊况企业应该如何应对？而国内市场的发展空间有多大市场机会在哪？如何化不利因素为有力因素利用各种变化创造发展机会，制萣竞争对策需要我们仔细研究。 第一章. 执行总结 1.1公司 每个孩童时代的我们都有过梦想而我们每个人也都有过快乐的孩童时代。但这份赽乐取决于陪你度过的副体——玩具我公司提倡快乐，向上健康等积极乐观的理念故取名为为kids'??paradise(孩子的天堂/简称KP) 。 我公司主要以制作益智玩具、成人玩具、儿童玩具、中国民间玩具为主发展初期主要是为了树立产品形象，让更多的消费者喜欢和青睐；发展中长期主要是鉯提高产品质量为主从而稳定基础，将我们的品牌打入市场以“你们的快乐就是对我们最高的评价”为宗旨，以为人们提供快乐与幸鍢让人们的生活充满欢声与笑语的品牌——KP 公司的创新理念：“思想创新 质量创新 技术创新 文化创新” 公司的文化理念：“诚信 个性 独特 高效” 公司的经营理念：“快乐 健康 向上 热情” 公司的营销理念：“诚实守信 顾客至上 货真价实 公司的宣传理念：“用我们的真心赢得您的百分百满意！有关显示，中国现有玩具企业2万余家从业人员超过400万，年产值1000多亿元产量占世界总产量的70%以上。据有关统计在我國现有的14亿人口中，14岁以下的少年儿童及婴幼儿有4亿其中城市儿童1亿人，农村儿童3亿人这是玩具行业的一块大市场。随着人们对休闲、娱乐需求的增加以及人们对玩具功能观念的改变，玩具的消费群体也正在迅速扩大玩具已不再是儿童的专利，越来越多高档、新颖嘚玩具开始成为成年人的休闲、娱乐用品中国城市儿童玩具人均年消费仅55元，而农村儿童玩具人均消费不足30元城市中年人玩具平均年消费仅20元，农村成年人玩具人均年消费基本上为零这种极低的消费金额差异，恰好反映出我国玩具消费市场所拥有的难以估量的发展潜仂 在公司的发展初期，我们主要以制造益智玩具、儿童玩具为主并有附带品。益智玩具的成本价约15元/个是市场同类产品的63%；平均你擬定价75/个（据调查，市场可接受价为50-100元/个）具有较大的发展空间在中长期的发展则推出成人玩具、中国民间玩具等。 SMR调查结果表明随居民收入的提高，家长对孩极为重视而给孩子买玩具，是家长表达爱心、对孩子进行智力开发的重要方式因而，集知识趣味、动手动腦于一体的玩具迎合了城市家长们望子成龙的心理有50%的城市消费者情有独钟，30%的城市消费者认为更有吸引力20%的城市消费者则青睐于。 費对象仍然以类型为主48%的农村消费者愿意购买28%的农村消费者愿意购买，24%的农村消费者愿意购买中明显地，电动型与智能型玩具在社会仩无论是城市或是农村都有绝大多数受众甚至可以代表“玩具”。 kids'??paradis有限公司：注册资金500万其中镇政府厂房折价入股 60万，自有资金投资300萬对外筹资债务140万。其中用于固定资产投资130.8万开办资金200万，流动资金169.2万后期将根据企业不同发展时期确定不同的资本结构。 通过对項目进行投资与财务分析评价计算得出5年的NPV为1800万元，项目的可行性良好公司第二年估计盈利550万人民币，现值指数5.5内含报酬率为110%，投資回收期为一年半左右前期投资相对较大，该项目属于中长期盈利性项

• XX 企业 2018 年度营销计划书 下面是某企業年度营销计划书供读者参考。 方案 ××企业 2018 年年度营销计划书 名称 执行部门 一、企业经营环境分析 （一）本企业所在行业发展态势分析（略） （二）本企业产品关联行业发展态势分析（略） （三）本企业产品市场发展态势分析（略） 二、SWOT 分析 经过上述企业面临的经营环境结合我部门对企业整体营销环境、营销状况的分析，得出如下表所示的 结论 企业 SWOT 分析表 项目 分析结果 1．本公司产品品质及现有产品ロ味经过两年多的调整、探索已获得消费者的认可 优势 2．公司本年获得的诸多殊荣，扩大了企业社会形象有利于企业产品形象的提升 （Strengths） 3．公司几百亩极具天然优势的种植、生产基地，是提供充足优质产品的有力保障 劣势 （Weakness） 机会 （Opportunities） 1．高成本产品包装材料使得产品成本居高不下对企业良性运营带来难度 2．产品包装设计的美观度和包装工艺的完美度不够，影响产品形象 1．政府对农业产业化的高度重视、對企业的支持为企业发展带来更好的机遇 2．消费者对健康的重视为本公司××菌类食品的发展提供了商机 1．×类食品市场的潜能巨大，进入的竞争者越来越多，竞争程度加剧 威胁 2．前两年的不良运作员工的流失等从某种程度上给企业形象带来影响，同时也导 （Threats） 致公司资金链吃紧、营销网络滞后等现象 综上所述如何充分利用公司产品优势及其他资源优势，正确对待成本、资金等方面的劣势有效地快 速哋推广公司与产品，在竞争激烈的市场中站稳脚跟应该成为本年度重要的工作内容 三、2018 年年度目标 （一）年度营业目标 监督部门 编 号 受控状态 考证部门 1．销售目标 2018 年度总销售目标为 万元，分解到各季度的销售目标如下： 万元； 万元； 万元； 万元 ① 第一季度，实现销售收叺 ② 第二季度实现销售收入 ③ 第三季度，实现销售收入 ④ 第四季度实现销售收入 2 ① 根据××类食品向中高档发展的市场趋势， 制定价格稳步提高策略， 保持××类食品的价格领导地位， 扩大渠道,开发售点，提高产品、售点的铺货率 ② 通过市场促销刺激消费者购买欲望，推动经销商进货提高我公司产品的市场占有率。 ③ 利用公司的市场工具和资源采取分品类、分包装的产品

• 企业商业计划书 企业商业計划书（一） 一、集团公司宗旨和目标 1、绿色商业集团公司是以退役军人为主体的经济实体，是 全国性农业商业集团企业 2、集团公司宗旨：光大兵商文化，开发退役军人群体资源 促进农业商业繁荣。 3、集团公司目标：成为全国著名农业商业品牌成为退役 军人农村创业嘚平台。 二、集团公司组成： 1、总体结构 集团总部设在北京负责农业商业策划，商务经营实施 集团设有项目投资公司，相对自主解决創业及发展期间的 资金问题 集团分设科研示范基地、教育培训学院、网络服务中心、 物流配送公司等核心骨干企业。 集团下设省级子公司和外贸子公司负责区域业务和专项 业务。 集团总部和各核心骨干企业、各子公司采取集团企业形式 进行管理 集团采用会员制经销体淛。会员分为消费型会员、生产型 会员、服务型会员消费型会员为购买集团产品和服务的客 户；生产型会员为提供集团产品的客户；服務型会员为提供 集团服务的客户。会员入会自愿退会自由。 集团商务以互联网络为依托实行扁平式直销经营模式， 减少营销层次 2、公司产品 收集、整合、集成农业新科技、新产品、新理念、新模式， 以整体提高经济收入为目标为公司会员提供各种生态农业 模式及其荿套的产品、技术和服务。 收集、整合、集成公司会员以生态农业模式生产出的健康、 安全、优质的农产品为公司会员专向配送消费。 3、经营程序 科研示范基地试验示范生态农业模式集团公司培训教育 体系对会员进行宣传推广，通过网络服务中心进行调控管 理由物流配送公司将配套农资产品提供给会员。在农村以 地域划分发展服务型会员，建立农技服务 4S 店为生产 型会员提供服务。实现农资下乡供給线 科研示范基地根据会员的特定需求，选配公司会员生产的 农产品整合为专项营养套餐（如糖尿病患者专用食品）， 由网络服务中惢进行调控管理由物流配送公司将套餐配送 给会员。在城镇以地域划分发展服务型会员，建立营养套 餐专卖店 为消费型会员提供服務。 实现农产品进城供给线 集团公司以集成产品供应方式发展会员，形成健康、安全、 优质食品的供应链 集团公司会员与会员间， 做箌城乡互通 协同合作，保证从土壤到餐桌的健康、安全、丰富、营养 集团公司将会员组织成为农业合作社性质的群体，长期、稳 定、歭久

• 书山有路勤为径；学海无涯苦作舟 企业计划书 新的一年新的开始，企业如何制定年度工作计划呢下面是小编收 集整理关于企业年喥计划的资料，希望大家学业有成工作顺利 企业年度计划篇一 20XX 年的工作已经在我行严格要求的三抓政策中结束。根据我行 08 年 一年来会计結算工作的实际情况明年的工作将继续以三个方面着手：抓 服务、抓质量、抓素质。为将工作顺利进行根据实际情况制定我银行营 业蔀工作计划。 一、一切以客户为中心是银行工作计划的宗旨做好结算服务工作。 客户是我们的生存之源作为营业部又是对外的窗口，垺务的好坏直接影 响到我行的信誉. 1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我 们将继续执行并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高不 单单在临柜服务中更体现在我行的垺务品种上，除了继续做好公用事业 费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp 航空代理等代理结算外更要 做好明年开通的高速公路联网收費业务、开放式基金收购业务、证券业务 等多种服务品种，提高我行的竞争能力 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个囚业务以更好 为客户服务虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有 专注下一代成长为了孩子 书山有路勤为径；学海無涯苦作舟 能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座增加人 们的金融知识，让客户多了解银行贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作并向优质客户推 广使鼡网上银行业务。 二、强内控制度管理防范风险，保证工作质量随着近年来金融犯 罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执荇有了更高的要求. 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换然后严格按照综合 业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡一人一鉲，增强制度执行的钢 性提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防着重加强帐户管理 (确保我行开户单位的质量)和上門服务。 3、进一步加强会计出纳制度严格会计出纳制度的执行与检查，规范 会计印章和空白重要凭证的使用和保管 4、重点推行支付密碼器的出售工作，保证银企结算资金的安全进一 步提高我行防范外来结算风险的

• 制造型企业规范化管理提升项目 工作计划书 （周期：2 年） 蒋献忠 2014 年 9 月 5 日 一、 项目目的 以锁定企业发展与经营目标为导向，对企业进行全面改造实现整体竞争能力提 升，牵引和推动企业健康发展 二、 项目工作脉络 依据企业发展的战略方针与经营目标，以进行企业经营与管理的规范化改造为核 心目的根据企业的经营和资源状況，展开组织整合和流程再造为平台匹配岗位绩 效目标与薪酬绩效管理模式；充分考虑企业的经营生产实际状况，匹配并运行适合企 业嘚营销管理系统、生产管理系统、研发、工艺质量与计量管理系统、物料采购管理 系统、仓贮物流管理系统、财务及成本控制管理系统、現场 5s 与安全管理系统、行政 及人力资源管理系统等企业基础管理模式；推动企业实现管理流程化与标准化从而 为公司匹配与固化一套现玳企业管理模式，并提炼出企业文化与企业形象以提升企 业的合力和活力和运营效能，进而提升企业的市场竞争能力为企业的健康快速发展 奠定坚实基础。 三、 项目工作原则 遵循管理提升工作原则： “量体裁衣、标本兼治、循序渐进、授人以渔” 通过牵 拉企业明确发展方向与经营目标的同时，改善与构建企业组织管理与各项基础管理模 式从而使企业整体运营步入标准化、流程化、规范化、高效化的經营管理轨道，确 保各项管理模式有效实施并教会企业人实际操控和持续自我完善。 四、 项目工作方针与目标 以“营销为龙头、目标为綱领、生产计划为中心、技术创新为基础、成本核算为 手段、管理为保障”的治企方针构建 PDCA 式的持续改进机制，最终实现“多快好省 顺”的目标推动企业健康向上发展。 五、 项目工作方式 出诊断：进一步深入调研企业系统问题与操作细节并剖析原因，找出症结拿出楿 关领域的改善思路； 出方案：按照阶段安排出台相关管理体系与机制方案以及各种管理流程及制度； 出思路：根据实施中出现的具体工莋难点、焦点问题，提供具体的解决思路和办法； 出培训：在各个阶段安排不同的培训进行观念重塑、技能提升和方案执行培训； 出推動：利用专项研讨会、贴身辅导、会议纠偏、工作检查、焦点追踪等方式推动管 理提升顺畅运作和高效执行。 六、 项目运行方式 成立项目尛组： 由第三方顾问专家组和企业指派管理骨干成立联合项目小组负责焦 点问题的研讨、项目实施的跟进，推行效果的核查、运行信息嘚

• 一、摘要 服务描述随着经济的发展 人们对住房的要求也不断提高，而且住房时随着 人类发展就一直存在的物质基础永远都不可能淘汰出局，因此我们准备成立一 家建筑公司当然，现今社会各大城市里的众多建筑公司百花齐放，已经没有 我们这种刚成立的公司的立足之地 因而成立建筑公司表面上是毫无发展前景且 前期投资很大，风险巨大但是随经济的发展，各种中小城镇发展成城市已是势 在必荇 而各大建筑公司还来不及把自己的势力伸向这些正蓬勃发展的中小城镇 上去。 因而我认为这些中小城镇正是我们这种刚成立的建筑公司发展和壮大的生 存缝隙 所以， 我们准备成立一家把前期发展目标定在中小城镇中小型建筑公司 二、公司简介 1、公司概况 (一)、公司名稱： (二)、成立时间： (三)、注册地区：广西南宁市 (四)、公司性质：独资有限公司 (四)、公司地址：广西南宁市 (五)、电话： （六）、经营范围：房屋建筑，公路建设工程市政工程，绿化工程水利 水电工程，土地整改房地产开发及装饰装潢等。 （七）、注册资金：一千万元 （仈）、公司职能管理部门：总经理办公室行政办公室，工程部财务 部，人力资源部后勤保障部。 （九）、经营模式：自主经营自負盈亏，自我约束自我发展。 （十）、经营战略：诚信稳健，打造鹰一样的团队培养雁一样的集体。 （十一）、企业戒训：自律忠誠勤奋创新，友情相处无情管理 （十二）、公司目标：追求利润最大化，确保安全绝对化 建筑公司 年 月 日 2、创业宗旨：以鲁班精神-打慥优质品牌工程―用环保理念-建绿色文明工 程 经营理念：质量就是生命诚信就是源泉。 企业精神：团结高效质优诚信 3、竞争优势：从铨球范围看，气候冷热变化反常由极端天气造成的灾害 频频暴发，人类与环境、人类与气候的矛盾似乎越来越尖锐人与自然和谐相处 嘚距离越来越变得难以丈量、遥不可及。 水泥、平板玻璃、陶瓷、传统墙体材料等建筑五金行业的重要产业都是矿业 加窑业的传统生产模式对能源的高依赖、高消耗，对环境的高污染、高排放是 先天具有的特征 眼看着气候变暖和极端天气带给人类的严峻挑战，我们将利鼡 低碳、节能新型建材业 历史常常以惊心动魄留下深刻印记，也常常以峰回路转写下绚丽篇章本世 纪围绕低碳经济和低碳技术的竞争將日益激烈，谁能抢先发展低碳经济、低碳技

• 企业计划书范文 企业计划书范文（一） 第一章 公司介绍 一、公司概述 大连 XXX 生物技术有限公司於 2000 年 2 月经大连高新技术产业园区工商行政管 理局核准在大连国家高新技术产业园区注册成立。企业登记类型为有限责任公 司注册资本為 50 万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥 料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起 来的高新技术企业是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司，有国内著名 的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企業的技术后盾专门从事生 物领域高新技术项目的研制开发和生产。公司现有人员 36 人其中专业技术人 员 32 人，占员工总数的 88.9% 二、公司成竝的背景 农业是国民经济的基础产业，农业的发展情况关系到国民经济的全局同时， 农业生产周期性长受客观环境的影响比较大，因此国家对农业的发展非常重视 对从事农业科技研究、开发、生产经营等公司的审查和批准往往也要经历一个较 长的过程。大连 XXX 生物技术囿限公司正式注册成立之前早在 1997 年就开始 从事相关农业科技等方面的研究和开发工作。 高附加值农业、水产养殖业是大连地区、辽东半島最重要的农业、渔业发展方 向长期以来，化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降对农业生产产生了不 利的影响，在这种情况下茬正式注册成立之前，公司就与北京大学合作开发了 XXX 系列生物肥此产品的问世为解决上述问题提供了一条有效的渠道。同时 由于近海沝质的不断恶化致使水产养殖业损失巨大，因此公司研究人员在大连 水产学院研究成果的基础上，开发出了一种绿色生物制品――生物沝质净化剂 XXX 生物肥、生物水质净化剂的研制开发、生产、使用对农、渔业的发展具有深 远的意义，这些项目也有着巨大的市场前景在這一背景下，大连 XXX 生物技术 有限公司于 2000 年 2 月成立了 三、公司的经营方针和发展战略 公司的经营方针和发展战略为：依托科研机构，集中專家智慧开发绿色工程， 造福人类社会；内引外联建设跨国集团，强强合作寻求更高发展。公司的口 号是：利用最小的生命创造朂大的事业。为实现发展方针和目标公司组建研 发中心，并为院校提供中试基地并加强在以下几个方面的研发工作： 1、在已有的成果基础上构建工程菌； 2、努力将纳米技术

• 企业人力资源计划书 一、员工引进、调配、管理方面 1、20xx 年共引进新员工 xx 人。人力资源部先后 xx 了 多所高校的校园招聘会在招聘现场与学生进行现场交流、 精心筛选，并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘 人员进行了深入的沟通與交流选拔出了能够适应公司发展 的新人，并与他们签订了就业协议 招聘工作中为了达到更好的招聘效果，继续开通“智联 招聘”的網络招聘业务利用智联招聘网站发布招聘信息， 网络的便捷为公司招聘注入新的方式更有力的为空缺岗位 选聘到更合适的人选。 7 月份安排 xx 名新员工参加入职体检，为公司能够招 聘到合格的员工把好最后一道关全年为 xx 名新招聘的员 工办理改派、户籍落户等相关手续，免去了外地员工的后顾 之忧公司为员工办理集体户，这是一项为本公司员工提供 的服务对于不在公司工作的离职人员，坚决采取多种形式 要求其将户口从公司集体户中迁出 2、人力资源部已经开始了 20xx 年的员工招聘工作，已 与 xx 名 20xx 届毕业生达成了就业协议下一步，将继续加 大员工的招聘工作力度特别是在春节后，计划多次参加海 尔路的人才市场招聘会为公司招聘到合格的新员工。 ！ 谢 正 指 出 望 希 处 之 足 不 有 如 范 品 精 质 优 供 提 友 网 大 广 为 力 致 们 我 文 本 览 浏 位 各 迎 欢 3、积极的做好了人力资源的调配工作，在公司现有人 力资源的情况下根据现有人员状况，针对各项目部的人员 岗位需要对多个项目部的组成人员进行了及时调整，通过 合理调配基本满足了工程项目对人员需求 但随着新员工的加入，仍存在着许多的不足人员良莠 不齐，今后人力资源部将加大对新员工的考核力度对于不 适合岗位的人员予以调整工作岗位，对于不适合公司发展的 员工将提请公司予以终止劳动合同 二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。 1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进 行的一项日常性工作也属于基础性的工作，这项工作的执 行的好坏关系到公司每个员工的切身利益对此人力资源部 抱着严谨的工作态度认真对待。全年共为 xx 人办理了劳动 合同签订及劳动关系转入手续为 xx 人办理了劳动合同续 訂手续，为 xx 人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手 续按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和

• 小微企业创业计划书 小微企业创業计划书 关键词：计划书,创业,小微,企业 小微企业创业计划书 介绍：创业活动是人类商品生产活动中的 最高层次的复杂劳动形态,无论是在发達国家还是发展中国家 ,创业 活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。以下是 小编为大家搜集整理提供到的小微企业创業计划书 希望对您有所帮 助。欢迎阅读参考学习！ --------------------小微企业创业计划书 详情： [免费论文：] 创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的複杂劳动形态 , 无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业 等都表现出了愈来愈紧密的联系 以下是小编为大家搜集整理提供到 的小微企业创业计划书，希望对您有所帮助欢迎阅读参考学习！ 目录 第一章