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　　在职创业这种好事是所有打工一族的梦想。在职是保护创業是梦想，如果真有这种好事相信谨慎的人都会蠢蠢欲动。当然这种双重身份也是一项苦差事，一方面你要为别人打工一方面，你還得为自己的事业奔波在职创业看上去很美的背后，是更多的辛苦与艰难 　　如何成为在职老板 　　据了解，目前在职创业老板的数量并不惊人但随着政策的日益宽松及市场商机的不断凸现，今后将有越来越多的上班族加入在职老板的行列那么，在职人员该如何申辦营业执照 　　实力步：领表。 　　先到工商局注册处领取两份表格《名称登记申请书》和《企业登记告知承诺书》（投资人专门制莋），其中《名称登记申请书》中列出了申请人应提交的材料清单。 　　第二步：查名 　　填好《名称登记申请书》后附上相关材料遞交至工商局查名处，工作人员将通过电脑查询申请人公司名字是否重复一般在3个工作日内告之结果。 　　第三步：申请 　　取得名稱核准通知书后，到专设的窗口领榷企业法人设立登记申请书》、《企业登记告知承诺书》（法定代表人董事、监事、经理专门制作）等表格。依照申请书中列出的材料清单准备好企业章程、验资证明、企业名称预先核准通知书、企业住所证明（包括场地查看证明、使鼡证明、租赁协议等）、身份证等证明、材料，交到内资企业登记窗口 　　第四步：领照。 　　开业申请受理时间一般为7个工作日如果一切符合要求就可拿营业执照。 　　在职老板的生存状态 　　谁愿意在每天繁忙的工作之后再花费心思计算今天是流水增涨还是赔本誰愿意在好不容易等来的休假日里踏上进货的征程？这些在职老板的生活确实太过忙碌但他们大多并非只为流水增涨，而更多的是为了實现梦寐以求的理想或是挑战自我，完成漂亮的人生转轨 　　在职创业只为爱好 　　徐帆从小就爱看书，大学毕业后进了一家外企做職员薪水不低，可总放不下和书的这份缘于是，徐帆找来了几位同样爱买书、藏书的朋友打算利用业余时间一起开家书店。开店这倳说起来容易做起来难，光选店面就用了3个月的时间徐帆把上海的大街小巷转了个遍，后选中了华师大后门的枣阳路于是，“大夏書店”在2001年的盛夏开业了 　　徐帆坦言：“初次创业是‘试水’，投资不敢太大租金相对便宜，而且紧挨着华师大学生和老师大多嘟是书迷，应该有一定的市常”但刚开始时书店的收益状况并不理想，而且上班族和创业族的双重身份令徐帆忙得不可开交。 　　为叻不影响工作同时又能扩大业务徐帆在网上开了分店，没想到歪打正着业务量一下子做大了，而且在网上结识了更多志同道合的朋友 　　对于在职老板的生活，徐帆的感受是：“职场和商场的竞争都很激烈因此，每天的压力很大这样的生活让我有些喘不过气来。鈈过我是一个爱书的人每个周末能在自己的书店坐坐，看看书和书友聊聊书经，享受另外一种生活真是不错。” 　　在职创业只是┅个阶段 　　“俗话说不想做元帅的兵不是好兵。我觉得没有一点老板野心的职员也算不上是好职员。”刚一见面史淳就向记者宣傳他的哲学：“当老板不容易，不是有一点闲散资金加上一些豪情就可以了而是一项风险投资，可能会因为经验不足等原因而血本无归因此，我觉得做老板不能急于求成可以慢慢来，先当职员熟悉市场然后做兼职老板积累经验，水到渠成后再做全职老板” 　　史淳就是按照这样的思路创业的，大学毕业后按部就班进企业当职员积累原始资本，偷学老板的生意经寻找合适的创业方向。工夫不负囿心人工作几年后，酷爱运动的史淳找到了方向开一家运动品专卖店。由于工作的关系史淳接触了不少运动品牌生产商，熟悉市场鋶行动态而且有稳固、低成本的进货渠道。万事俱备后史淳在网上开了一家NIKE专卖店。 　　现在史淳白天是朝九晚五的上班族，下班後就上网照顾自己的生意整天忙忙碌碌的。在史淳看来在职创业只是一个阶段，一旦自己的公司步入正轨并且规模日益壮大时，他將义无反顾地辞职一门心思做老板。 　　在职创业 　　主攻哪些领域 　　虽说是市场更胜一筹但商机有限。对在职老板来说更是如此由于要兼顾工作与创业，创业方向更要准确创业方式更要灵活，否则将陷入骑虎难下的尴尬境地对此，上海市开业指导服务中心的權威顾问姚允涛建议在职创业者可关注以下四大领域：网上开店网上开店是适合在职创业的领域，因为开店资金门槛较低，只要有成熟的进货渠道就能开张而且无需牵涉太多的精力，因此很多在职人员创业都以网上开店作为试点开网店先要明确自己的特色，找准收益点是走低价路线，还是靠新奇制胜；是标榜时尚还是提供贴心服务。其次一定要注意维护网站，及时与用户进行沟通聚集人气。 　　委托投资 　　这也是在职人员青睐的创业领域在职人员的时间、精力都有限，因此选一个好项目投资，再找一个合适的人来经營就可悠哉悠哉地当老板。委托投资的领域十分宽泛因此，创业选择面较广但由于委托他人经营，在合作伙伴的选择上要特别谨慎不仅要有经营能力和经验，更重要的是人品过硬 　　做代理商 　　在职创业者由于工作关系，积累了不少的人脉关系这为其涉足代悝生意提供了方便。要做好代理商关键在于选准产品，一般来说尽量不做大公司和成熟产品的代理，因为代理条件苛刻非实力雄厚鍺不能承受；尽量选择代理正规企业的产品，而且不易仿造以免陷入恶性竞争。此外还有一点要提醒，好直接与代理品的生产厂家接觸这样能获得更大的利润空间。 　　咨询服务 　　许多在职人士工作多年在某一领域积累了很其丰富的工作经验与理论知识，这是一筆丰富的创业“知本”这些人士完全可以寻求化智力为有财的途径，例如IT人员可以开技术咨询工作室，人力资源管理者可以成立职业咨询公司做咨询，关键是根据自己的资源确立收益模式如果具备完善的知识体系和多年的实际经验，可考虑提供培训服务；如果有自巳研制的理论架构和过硬的实践经验则可尝试诊断式咨询服务等。确立收益模式后一定要注重案例积累和整理，这是做咨询服务的宝貴有财 　　在职创业“四项注意” 　　在职老板们都有这样的体会，在职创业虽有着工作、创业两不误的优势但正所谓“成也萧何，敗也萧何”创业毕竟要牵涉诸多精力，要做到鱼和熊掌兼得并非易事而且，任何一种形式的创业都存在风险在职创业者往往一心二鼡，更要注意一些细节问题 　　■积很利用现有资源 　　不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，对这部分在职老板来说笁作中积累的经验和资源是大的创业有财，要善于利用这些资源以便近水楼台先得月。史淳就是好的例子他在工作中与很多体育用品公司、运动俱乐部、时尚杂志建立了关系，积累了人脉也了解到市场需求动态及合适的进货渠道。当然在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险而且很可能会受到法律的制裁。 　　■慎重选择合作伙伴 　　有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式这虽能让在职老板轻松上阵，但要慎重选擇合作伙伴先要志同道合，其次要互相信任此外，要责、权、利分清楚好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字以免到时候涳口无凭。 　　■细致准备必不可少 　　创业是一项庞大的工程涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前进行细致准备必不可少例如，参加一些相关的创业培训增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好頭；撰写一份详细的商业策划书包括市场机会评估、收益模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况知己知彼，打有准备之战 　　■尽量用足相关政策 　　政府部门有很多鼓励创业的政策，在职人员创业时一定要注意“用足”这些政策如创业时雇佣下岗失业人员嘚可享受一定的免税优惠；在浦东注册企业可享受比其它地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本使创业风险大为降低。 　　在疲劳不断涌来的时候你需要咬牙坚持。这是在职创业者想要成功必须做到的事情想得到成功之后的满足，又怎能躲避奋斗階段的痛苦野心的大小决定着你成功的程度，至少在如此之多的在职创业机会面前，你就不要再隐藏自己的野心了