2017年7月13日立泰服饰集团两化融合嘚方针是什么方针、竞争优势的需求及新型能力识别、新型能力目标指标确定研讨会在立泰商学院展开。

在重庆慧冠科技有限公司的指导丅集团完成了两化融合的方针是什么的顶层策划，确立了两化融合的方针是什么方针以及新型能力目标

慧冠科技唐老师根据对重庆立泰制定的企业竞争优势的需求和新型能力，结合企业的战略和企业的实际业务需求经两化融合的方针是什么项目最高管理者、管理者代表裁定并授权确定，为指导获取可持续竞争优势及新型能力的打造实现公司战略，确定的两化融合的方针是什么方针为：

根据集团战略结合对内外部环境的识别，通过波特五力分析和SWOT矩阵分析重庆慧冠公司与立泰一起，识别了与战略相匹配的如下竞争优势的需求：

2）產品创新优势的需求

3）品牌竞争优势的需求

4）个性化定制及快速交付优势的需求

会议最后我们就竞争优势需求与战略、竞争优势需求的關联度、紧急度、实施难度、资金投入几个方面做了调研分析。接下来立泰服饰集团两化融合的方针是什么管理体系贯标工作进入最后嘚攻坚期——新型能力的切实打造。