开会就是汇报一些销售情况每個月每个月对比一下销量提升还是下降了,有哪里需要改进表现好的要奖励,不好的要改正
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说下卖货时注意倳项仪表一着装。午休安排上下班时间不要迟到,早退安全,消防等很多每天着重说几项。慢慢就好了平时多观察总结。
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说一说昨天的业绩,说说昨天谁的业绩高表扬他,然后谁有错误指出来让他改正。最后今天的计划说一下就Ok
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心态是第一,普通话标准品德端正等等都可以
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有事的时候说事没事的时候鼓励下大家 增加业务。
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