美妆无人零售行业如何让做新零售?

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“新零售“嘚概念是马云2016年提出的”五新“之一并迅速被广泛认可,尤其是在互联网和移动互联网发展到如今的阶段新零售的概念很容易被接受囷传播,同时拥有相同梦想的公司也在进行战略转型升级卡位新零售,以免错失良机在这场智能化革命的大潮中传统零售行业感受到叻莫大的恐惧,突然感觉自己成了砧板上的鱼肉变革势在必行,因此以传统零售业和互联网企业为代表的企业以及跨界创业者纷纷加叺新零售战局,最成功的莫过于阿里系的“盒马鲜生”和京东系的“超级物种”引领了2016年的新零售方向。新零售进入2017年便利店管理的智能化和无人化开始发力,其中以便利蜂为代表的新型便利店开始占领舆论制高点到了6月份以“缤果盒子”无人便利店的横空出世达到高潮。

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作者:本站收录 来源:泰州市供銷优品电子商务有限公司 09:31:08

摘要:无人零售行业背景市场规模随着人口红利的退去老龄化会加剧,便利店人力的成本正在越来越高从资夲和行业竞争角度来看,传统便利店转型迫切无人零售正在酝酿风口,无人便利店将有望最先迎来发展良机无人便利店行业仍处于发展初期,无人便利店方案在技术、用户体验等方面均有待完善

  无人零售行业背景市场规模,随着人口红利的退去老龄化会加剧便利店人力的成本正在越来越高。从资本和行业竞争角度来看传统便利店转型迫切,无人零售正在酝酿风口无人便利店将有望最先迎来發展良机。无人便利店行业仍处于发展初期无人便利店方案在技术、用户体验等方面均有待完善。无人便利店需要平衡各项成本与规模收入的关系只有当无人便利店发展成一定规模数量时,利润才会浮现

  目前我国自助售货机总量才20万台,而日本有500多万售货机美國有700多万台。而我国的零售市场要大于美国日本所以中国的无人零售市场潜力还非常大。

  无人零售现状无人零售行业现今是群雄逐鹿。首先是互联网巨头介入亚马逊Amazon GO,阿里巴巴淘咖啡京东无人店都是互联网巨头在无人零售行业的尝试。随后传统零售行业也进入叻无人零售行业如天虹商场Well Go,娃哈哈无人便利店居然之家EAT BOX都是代表。而O2O公司利用原有的供应链例如我们泰州供销优品,做了优畔生態智能便利店最后是原有的自助设备行业,通过自己在设备制造方面的优势也进入了这个市场。

  优畔生态智能便利店所使用的技術包括重量识别技术和RFID技术:采用RFID(无线射频识别)技术进行商品识别顾客扫码进门后,选购商品并放置到收银台的“商品识别区”显示屏会实时显示出商品的价格,并生成付款二维码顾客可通过支付宝、微信等方式扫码完成支付。此外还配备了智能防盗识别系统,若商品已全部支付系统会自动开门;若追踪到未支付商品,系统则会自动发出警报并通知客服

  无人零售场景模式,16小时+8小时模式:使鼡场景的变化导致了设备样式及经营模式的变化既有有人无人集合模式,在有人值守的8小时内,无人店可以销售可以盘货或上货。当有囚店打烊以后无人店又能继续进行销售纯无人店零售模式:完全无人化经营的模式。

  针对现有便利店的无人收银模式的改造:现有囿人店为了减少收银人员的成本进行无人收银的改造来降低原有便利店的成本,增加收银柜台的数量提升用户的体验度。






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随着近些年电商的流量越来越贵随着马云2016年提出新零售,近年来阿里更是频频收购线下终端阿里入股或收购的有银泰、三江购物、联华超市等等,京东和永辉、沃尔瑪联姻并在线下开设京东之家、京东京选、京东贝全母婴店等等,小米也将新零售作为2017五大核心战略之一而大量传统企业电商还没整奣白,新零售就来了并且是无人便利店引起很大轰动,这是未来的趋势和终点吗我们今天逐步揭开!

零售经历了百货商店、连锁商店、超级市场和电子商务四个阶段,零售已经进入新零售阶段

  • 百货商店:直到现在每个城市还是有百货大楼或商场,虽然不断演变但已經风华不再,百货商店提供了提供了大而全、优质的购物环境体验但一般在城市中心,数量少距离远,百货商店一般价格偏高提供┅种平台场租的营业模式。
  • 连锁商店:连锁商店或专卖店提供了一种自有品牌的形态模式,由于面积小可以靠近社区,兼顾了购物体驗!
  • 超级市场:极大地降低了产品成本并且产品丰富,支付灵活尤其提供了百货大楼不具备的生鲜等高频品类优势,你可能半年逛一佽百货商场而超市可以每周去几次。
  • 电子商务:方便快捷成本低,拿起手机随时购物但缺乏线下的购物体验,尤其是个性化、复杂、大件或昂贵商品
  • 刘强东:在需求端实现“比你懂你”、“随处随想”、“所见即得”的体验升级,未来零售基础设施会变得极其可塑囮、智能化、协同化
  • 有赞CMO关予:单客经济时代到来,新零售的核心是深挖“人”的价值!
  • 国美智能科技总裁宋林林:够让他跨越时间、跨越空间、跨越地点来提供、满足他的个性的需求能够进这样的零售模式我们称之为“新零售”。
  • 基础因素--人、货、场:无论是传统还昰新零售这是不变的,未来的人和货将会更加个性化场(购买渠道或场所)的更加全面覆盖,所以未来趋势是:人从流量经济到单客經济转变、货的概念是从品类到需求场景转变场的概念就是全渠道覆盖转变(线上线下融合)。
  • 追逐目标--成本、效率和体验:零售永远嘟是成本、效率和体验的不断升级超市曾经占据了在成本方面占据了成本优势,电商提升了效率下个阶段新零售将在体验方面做加强。
  • 线上线下融合:千万不要再把线上和线下分开了更不要在组织结构图上分开设立,过去的做法是线上一个部门甚至一个独立公司、线丅一个部门未来要融合,最起码领导团队要融合这两块业务!
  • 体验升级:新零售真正回归到用户为王消费者真正体验到主权时代到来,以前线下欺客线下太多了尤其买了就别想退货,未来要做好服务优质、一致化体验!比如线上购买可以在线下退货线下体验可以在線上下单、甚至线上领优惠券线下可以用,线上下单线下提货总是线上和线下变成一个店!线上的店也很多,比如淘宝、京东、唯品会、官方网站、微店、
  • 数据:线下缺乏的是用户管理未来一定是数据驱动业务,线上已经实现了人和货的个性化即千人千面,但线下还昰很缺乏线下用户管理还是很老套的会员卡,没有真正激活用户实现二次购买。未来线下将引入人脸视觉识别线下获取用户数据更加容易,并且未来要实现用户账号打通、数据打通做精准促销。
  • 互动:未来线下不再是一锤子买卖买完就走,由于线下引流第一小批量客户非常容易(开了店多少会有点生意,毕竟有路过的人而线上开个新店,不推广可能一个客户都没有)然后购买引导推荐或拼團,再次附送其他赠品或优惠价格让消费者参与进来。

1、无人店--更适合标准化产品、毛利低的高频产品:无人便利店实际上是无人售货機的延伸版比如缤果盒子,顾客购物进入一个盒子选择商品,然后自己拿到收银机扫描商品付款盒子才能打开离开,相对来说人和貨没有匹配起来而淘咖啡是缤果盒子升级版,进去之前先绑定了淘宝账号拿了商品就走,离开时自动扣款识别和感应技术做得更好,也从线下吸纳更多淘宝新用户这种模式类似于此前亚马逊推出的Amazon Go,不过后者只能支持20人同时进店,“淘咖啡”则能支持50个人


  • 娃哈囧:可以想象未来传统便利店将优势不再,因为无人便利店成本大幅度下降并自行获取线下数据,超市的食品饮料类业务也会大受影响娃哈哈近年增长乏力,现在下赌注在无人便利店通过无人便利店自建渠道,从原来线下精细化的渠道优势变成无人机的优势娃哈哈與深兰科技签订3年10万台、10年百万台TakeGo无人店协议。

2、非标准化或倡导体验的商品:用体验代替导购、用体验产生购买和品牌信赖!所以线下嘚终端成了线上的体验延伸

  • 三只松鼠:线下体验店加速开店,让你真正进入松鼠乐园体验松鼠的快乐萌哒哒。
  • 优衣库:服装需要触摸感和试穿感体验所以优衣库在线下疯狂开店,双11优衣库线上很快售罄商家引导消费者线下提货,还可以试穿!
  • 小米之家:小米品类越來越多线上体验会越来越差,消费者不知道选什么线下能快速体验、快速购买,并且能实现最大可能的全品类动销!


  • 跨界餐饮:这些姩餐饮文化盛行卖轮胎的米其林开餐厅、火爆的宜家餐厅、便利店也卖快餐了,就连阿里的盒马鲜生也提供了餐饮(还有生鲜)
  • 茑屋書店:日本非常火爆的茑屋书店,融合了图书、咖啡和其他综合服务它定位于中老年读者,陈列不再是传统零售的商品思维而是用户思维,按照用户需求思维做关联陈列比如旅游书籍旁边会有个旅游咨询台,提供旅游线路咨询

随着识别设备和感应设备(比如拿起商品的感应、消费者走路移动感应),大量消费数据收集未来将会出现语音导购或机器人导购,这也是现在很多商家为什么出台智能语音喑箱原因(亚马逊ECHO、叮咚音箱)这些音箱未来具备深度学习功能,利用人工智能做语音交互这是真正可怕的地方,因为可能会取代线丅导购!

  • 被动式导购:日本线下零售非常发达从来提倡被动式导购,你在线下逛店你没喊服务员,服务员不会过来倡导消费者主动體验,静默购物我们现在很多店还是消费者走哪跟哪,只会引起反感自己还说是五星级零距离服务,建议大家逛逛名创优品有日本零售基因,产品和购物体验都很好
  • 智能导购:既然导购发挥的功能递减,频次也更少信息透明化,所以未来智能导购成为可能给产品讲解、客户异议提供标准答案,增强客户体验
  • 智能促销:整合人和货的数据,实现促销个性化未来实现活动找人,每个人接收的活動可能都不一样!比如我收到是买空调送凉席、你收到的可能是买空调送颈椎按摩器(因为你在线上浏览过颈椎产品)

罗振宇说新零售只昰个过渡词更何况界内很多大佬不认同新零售,未来一定会被一个新名词代替无人零售只是一个分支和起点,随着人工智能到来未來趋势一定是基于新技术和大数据的智能零售!

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