原标题：为什么美容院市场管理運营变革的升级越来越困难

在美容院行业许多老板的业务流程中没有一个健全、持续、健康的运营体系。直接套用10年甚至20年前的传统模式美容院追求利益驱动的快速资金回报，以低价卖会员卡胡乱出售。

追求利润的最大化降低产品成本，征收高额的价格服务技术趕不上，客户满意度降低员工没有成长的余地，人才和客户双双流失

越追求短期利益，长期损失就越大！

无法持续获利面对高额的房租和人工费，没有现金流的支持只能用各种营销工具快速收回。美容院老板对自己的门店经营状况感到巨大的困难这样的状况让很哆美容院面临生存危机。经营多年的美容院不忍心放弃也无法应对。他们选择病急乱投医四处寻找出路。各种各样的拓客公司、项目公司、模式公司对于美容院经营企业的困境针对美容院老板想要改变门店经营现状的心理，在业界内开始出现所谓的培训公司和品牌美嫆院连锁机构、科技皮肤护理连锁、智能美容连锁等机构

你为什么参加那么多的培训，还是没有改变现状

不助人杀鸡取卵！不助人竭澤而渔！

这些企业设计的系统是基于算计压榨员工和欺骗客户的观点，或者描绘了良好的利润前景只是为了收取老板的加盟费和培训费，没有从帮助美容院持续健康发展的角度出发也没有帮助美容院解决核心问题，导致恶性循环丧失行业的底线；为什么美容行业的现狀会变得如此乱呢？

所有的培训和学习都是合理的问题是如何持续执行它们。

对老板来说有勇气经营一家美容院是非常重要的。美容院经营的生命周期取决于老板对社会的责任和行业的使命成为经营管理系统建设中最有价值的专家，为行业输出一整套科学的门店管理系统通过薪酬、股权、奖励、审核、晋升等立体设计，最终为美容院老板构建属于自己的思维系统、管理系统、成长系统推动美容行業健康可持续发展。

不要在意数据不知道数据，不要使用IT工具落地！ 基本上是耍嘴皮！

帮助老板解决什么样的困惑目前，美容业界最需要的是提高员工的能力建立科学的产品结构，完善客户管理体系设计合理的薪酬激励体系和晋升考核激励体系等。在系统落地之前我们将与店铺进行长时间的沟通，理清各个环节的流程和机制体系改变老板的思维，给美容院店铺一个科学完善的经营管理计划行動是最好的语言。每个人都应该用灵魂和责任工作而不是用身体。

其实你面对的只是程序员，你使用的只是收银打小票软件！

美容行業的转型需要更专业的运营服务团队这需要365天的跟进和支持。决心改变美容行业的现状；为美容行业培养专业管理人才推动智能美容院转型升级和线上线下一体化运营。

文章来源自蔓菲国际SPA养生连锁机构：

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