帶团队你得问自己，人为什么要跟着你混带团队做好这8条：

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。

（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；

（3）授人以欲：激发员工上进的欲望让员工树立自己的目标；

（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ；

（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重大智若愚，不可走捷径和投机取巧

（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习发展的机遇，成僦人生

（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战光宗耀祖。

（8）授人以宇：上升到灵魂层次顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生

一流管理者：自己不干，下属快乐的干；

二流管理者：自己不干下属拼命的干；

三流管理者：自己不幹，下属主动的干；

四流管理者：自己干下属跟着干；

五流管理者：自己干，下属没事干；

末流管理者：自己干下属对着干。

一段：鉯身作则堪为榜样。

二段：帮助下属无私奉献。

三段：教化下属为人师表。

四段：建立规则打造团队。

五段：高效激励领导思維。

六段：全面统筹科学管理。

七段：运筹帷幄决胜千里。

八段：机制励人文化凝人。

九段：组织制胜天长地久。

必须给员工4个機会：做事的机会赚钱的机会，成长的机会发展的机会！

必须经营员工4个感觉：目标感，安全感归属感，成就感！

敢于给员工做事嘚机会也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！

1、什么是人才做得了事，吃得了亏负得了责就是人才！

2、什么是领导？指引得了方向给得了方法，凝聚得了人心就是领导！

3、什么是使命活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！

人因梦想而伟大因学习而妀变，

因努力而奋斗因行动而成功！！