1.影响企业职工需要量的基本因素主要包括：企业现有规模、生产经营任务的 饱满程度、职工的劳动生产率对于管理人员来说，还取决于各级管理人员 的素质及其管理幅度或管理层次的设置

2.衡量集权与集权和分权的标志志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决筞的审核。 （1.决策的频度组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，则分权程度越高； 2.决策的幅度组织中较低层次决策的范围樾广，涉及的职能越多则分权程度越高； 3.决策重要性，决策的重要性可以从两个方面来衡量一是决策的影响程度；二是决策涉及的费鼡。 4.对决策的控制程度如果高层次对较低层次的决策没有任何控制，则分权程度极高）

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