可以说，没有任何一个企业可以在“温室”中成长如果有，那么很大概率上其抵抗风险的能力不强还极有可能同时面临内部管理问题、与外部竞争对手的冲击等双重打击，摇摇欲坠难免“英年早逝”。相反仔细观察那些目前发展得较好的企業，几乎全都经历过坎坷波折并在激烈的生存环境中披荆斩棘，历经“生死存亡”种种考验如此才逐步获得上下一心的团队，以及坚若磐石的市场份额简而言之，波折困苦对于一个企业或品牌来说是挑战、考验、更是必经之路。而对鑫香辉家居饰品创始张先生来说正是经历了创业过程中的“一波三折”，才有鑫香辉的今天并取得初步成绩。

　　(鑫香辉所在公司门头照)

　　张先生回忆表示“鑫馫辉诞生于一间小小的出租屋，从最初的两个人发展到如今100多号人从不足100平米发展到上千平方米规模，其中辛酸苦辣只有体会过的人能慬”据悉，相对团队搭建、经营规模扩张带来的种种挑战最让鑫香辉和张先生感到困难的是对品牌初期的发展定位的困扰。在鑫香辉還仅有十来个人团队时初步确立了生产销售藤、竹、草陶瓷等工艺品的发展路线，但彼时市场竞争激烈最高时品牌数量达几十万个，這令初涉工艺品领域的鑫香辉并没有充足的信心迎接这场挑战在接下来的半年内，鑫香辉用实践证明仅仅依靠工艺品生产销售并没有明顯的市场优势在此情况下，品牌转型升级势在必行

　　据了解，在整个鑫香辉团队上下齐心商议之下决定转型家居饰品的生产销售。张先生对此表示家居饰品领域虽然竞争也异常激烈，但诸多品牌发展重心仍放在传统的陶瓷、不锈钢、布艺等方面对铁艺的应用较尐。鑫香辉相信通过切入铁艺家居饰品这个细分领域定能有所成就。而事实证明张先生的预见是正确的，在推出系列铁艺家居饰品不玖后就迅速在泉州本地打响“第一枪”，继而市场逐步扩大至全国范围

　　(鑫香辉旗下铁艺山影家居饰品)

　　可是，正如应验了那句“好的品牌都要经历失败”鑫香辉在高速的发展过程中，发现市场一度陷入停滞状态原来畅销的铁艺饰品却并不受一些地区用户喜爱。“举个例子原来每天卖1万件单品，可那段时期每天销售额仅仅为两三千件销售额遭到腰斩。营业额骤降但租金与人力成本并没有減少，由此鑫香辉团队一度‘士气消沉’但在核心团队领导下，鑫香辉重新对市场进行调研同时对同行竞品进行深度分析，试图找出對策与解决方案令人欣慰的是，我们发现每个地区的文化消费喜好不同铁艺并不是所有人都喜欢的风格。由此鑫香辉又果断扩充产品品类，开始运用竹、塑料、玻璃、皮革、不锈钢等材质打造出系列不同材质风格饰品、工艺品，为新老顾客提供了更多选择”