租个店面来卖衣服要营业执照吗?

資金肯定是必要的还有就是很关键的一部分：拟定计划书（包括企业概况、市场分析、财务分析、风险管理等等，尽量做到细致、客观市面上有很多教做企业计划书的，可以买来参考强烈建议你在做之前做下市场调查，很多东西都是觉得可以成功但是未必能够成。 市场没有的东西有两种情况：一是确实没有人做二就是有人做但是失败了）。然后就是按照你的计划书一步一步的施行小店弄起来以後的管理、经营什么的，就看自己的本事了市面上也有很多书是教怎么开特色小店的，可以买来看下 首先要咨询工商管理部门，把该辦的证件要彻底办好然后去国税地税办理税务登记。在这些问题以前你要把饭店的位置选好，你考虑你刚开始做多大...

  资金肯定是必要嘚还有就是很关键的一部分：拟定计划书（包括企业概况、市场分析、财务分析、风险管理等等，尽量做到细致、客观市面上有很多敎做企业计划书的，可以买来参考强烈建议你在做之前做下市场调查，很多东西都是觉得可以成功但是未必能够成。
  市场没有的东西囿两种情况：一是确实没有人做二就是有人做但是失败了）。然后就是按照你的计划书一步一步的施行小店弄起来以后的管理、经营什么的，就看自己的本事了市面上也有很多书是教怎么开特色小店的，可以买来看下
   首先要咨询工商管理部门，把该办的证件要彻底辦好然后去国税地税办理税务登记。在这些问题以前你要把饭店的位置选好，你考虑你刚开始做多大的面向什么消费群体，最重要嘚不是店面的大小要做就要做自己的特色，饭店到处都是但是怎么作到能有多多的顾客，这是很费脑子的问题这些做好后，对你的員工进行系统化的培训尤其是服务员，因为他们是直接面向消费者
  还有其他，环境卫生等等做为老板的你，还应该和公安啊地痞啊，打好交道别出岔子呵呵回答完毕！。

说起彭丽大部分人肯定都没有聽说过这个名字，但是在南京当前的很多高校里大量的演出活动却都要依赖她公司提供的服装道具产品来进行。

1993年出生的彭丽是徐州人之前是南京信息工程学院电子信息工程专业的学生。她的创业之路始于大一时而她创业的理由很简单，就是家里条件不好“缺钱”。

大一时彭丽开始创业虽然没有赚到什么钱，却积累了不少经验大二时，彭丽的创业道路迎来了转机当时学校举办了一场创业大赛，希望从中发现有潜质的学生进行创业扶持而彭丽和一名同学结伴一道成功入围了大赛，获得了学校免费提供的创业场地支持她的创業之路这才真正走上了正轨。

聊起前期的创业之路彭丽坦言最大的感受就是苦，那时候她身边没有团队进货、盘货、点货、分码、打包，都是她自己一个人干在堆得像小山一样高的乱糟糟的服装堆里，她经常一忙就是一天此外，新店铺的打扫、简单装修乃至贴墙紙、换灯泡也都是她一个人做，经常累得直不起腰来而就在大三期间，一场意外遭遇改变了她的命运这就是南信院2013年举行的60周年庆。

“那场活动太大了各种服装道具加起来有300多件，而我们当时的服装很少2/3的服装都是从外面租来的。”虽然学校为了照顾彭丽的公司发展才与她合作但是导演组是外聘的，对服装道具的要求依然很高为演出准备的服装一次次被要求重新更换。这么折腾了一大圈下来其实彭丽反而赔了钱。

但即便如此彭丽的公司却发生了质的变化。自承办了学校的周年庆活动之后彭丽的公司业务量突然井喷，很快她的公司规模扩大了不仅招募了一批团队成员辅佐自己，还在仙林地区的其他高校陆续开了分公司公司经过去年一年的发展，面貌已經发生了翻天覆地的变化当前她公司仓库里的服装数量已经超过了一万件，独立支撑一场大型演出游刃有余

彭丽透露，服装租赁市场吔有淡旺季之分通常一年的旺季主要有三个，分别是4月份开始的高校毕业季以及9月份的开学迎新季，再就是12月份之后的年会季对于她来说，当前每个时间节点的市场规模平均下来都可以达到20万元左右

当前彭丽的公司，早已经不是昔日单纯做二手服装租赁生意的小公司了在经营服装租赁生意的同时，彭丽近期也开始尝试做一些文化创意和演出方面的业务希望推动公司走多元化发展之路。

彭丽略微預估了一下公司今年的营业额说差不多有100万，而她给自己明年定下的目标是营业额达到500万。

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