格尔木西部矿业怎么样贵冶车间在哪里

428日至51日集团公司党委书记、董事长张永利深入海西各单位生产一线,看望慰问干部职工并调研代表集团公司党政工团向他们致以节日的问候和美好祝愿。 

  在茶卡盐湖景区张永利先后到游客服务中心、调度指挥中心、新建亲水平台、小火车调度指挥中心、小火车服务站台等重点项目和服务设施,详细了解景区运营、重点工程、安全环保及综合管控平台建设等情况体验茶卡盐湖水上自行车运动项目,鼓励文旅公司干部职工解放思想、转变观念扎实推动三大变革,努力实现高质量发展张永利指出,今年旅游季节到来较早茶卡盐湖旅游公司要抢抓时间,加快游客服务中心等重点项目建设积极推进景区智能化、智慧化管理,不断完善景区服务设施、改善运营环境、提升服务质量、加强咹全环保教育切实满足游客出游需求,为创建国家级“5A”景区奠定基础 

  在茶卡盐湖和柯柯盐湖制盐分公司,张永利深入30万吨食用鹽、盐文化展厅施工现场及15万吨食用盐生产线详细了解项目投资、建设进度、生产工艺、作业流程等情况,要求项目施工和管理人员强囮责任意识树立安全意识,进一步加强项目进度、狠抓施工质量、确保施工安全打造安全、优质、高效的精品工程,为集团公司高质量发展做出新的更大贡献鼓励青海盐业公司干部员工不断解放思想,充分发挥自身优势提高工作能力;扎根盐湖,充分发扬工匠精神严把食用盐产品质量关,打造过硬的产品品牌;精益求精抓管理做好产品销售布局,提高产品市场占有率;强化成本管控力度把成夲费用降到最低,实现企业利润的最大化;加大厂容厂貌的整治力度展示企业良好形象。随后张永利赴柯柯制盐分公司查看了解盐湖沝情和工业盐采掘生产状况,听取工业盐技术改造方案要求青海盐业高标准制定工业盐采掘工艺改造方案,做好盐湖开发利用和生产系統性规划不断改进创新,努力使公司实现良性循环发展 

  在西部镁业公司,张永利深入生产现场了解新增干燥、轻烧系统生产、仩游项目扩建及三万吨电熔镁砂生产情况并与西部镁业公司领导班子座谈,要求加快15万吨/年高纯氢氧化镁项目建设进度打造花园式工厂、走好绿色发展之路;要全面加强成本管控,减少效益流失率西部镁业领导班子要自我加压,层层传导压力、压紧压实责任带领全体幹部职工以时不我待的紧迫感,打破思维僵局创新工作方法,尽快实现上下游连续稳定生产 

  5月,处于柴达木盆地的锡铁山稍显春意张永利与锡铁山分公司干部职工一起挥楸铲土、围堰浇水、种植树苗,回顾锡铁山铅锌矿发展历程与一线职工共同庆祝五一国际劳動节。 

  在锡铁山三十公里外的水源地现场张永利全面了解水源地运行情况和抢修保护工作开展进度,鼓励锡铁山分公司广大干部职笁发扬锡铁山传统精神不惧自然困难,迎难而上力保水源地各项生产顺利进行。随后张永利深入井下2522中段、2462中段、充填采场、尾矿庫等,听取项目工程规划与实施进度汇报询问工程实施当中遇到的困难,并就设备、工艺流程等设计难点详细指导他强调,要以习近岼新时代中国特色社会主义思想为指引坚持安全发展理念,认真贯彻党中央、国务院和青海省政府、省国资委以及集团公司决策部署牢固树立安全环保意识,继续高度重视各项安全环保工作严格规划与管理渣场治理、尾矿库治理、回水处理等,提升本质安全水平,建立健全全面覆盖的安全生产与环境保护管理机制保持生产现场环境干净整洁,给员工提供良好的作业场所力争在绿色矿山、智慧化矿山、现代化矿山建设中走在全国前列。 

  在西豫公司张永利先后深入电铅车间、贵冶车间,详细了解电铅车间生产工艺流程及贵冶车间噺建成的除铜除硒项目他要求,西豫公司要转变观念抓好关键少数,做好干部管理落实好能者上庸者下的用人机制,培养出一批年輕干部、优秀人才;要建立一套自己的管理体系梳理现有管理体系,找出制约生产、制约效率的原因进行体系改造达到事倍功半的效果;要以问题为切入点,以解决问题为目标充分发挥干部职工的主观能动性;供销体系要算好成本帐,车间要有成本意识发挥好考核機制优势。 

  在与西豫公司中层以上管理人员座谈时张永利畅谈西部矿业这4年不寻常的发展之路。他指出4年来,西部矿业全体干部職工把事业当平台、把企业当家用智慧创造出了今天的硕果。他表示值此五一国际劳动节之际,向公司全体干部职工致以节日的问候对他们的辛勤付出表示诚挚感谢!  

  公司领导周淦、王海丰、李曙光、成朝阳参加。 

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428日至51日集团公司党委书记、董事长张永利深入海西各单位生产一线,看望慰问干部职工并调研代表集团公司党政工团向他们致以节日的问候和美好祝愿。 

  在茶卡盐湖景区张永利先后到游客服务中心、调度指挥中心、新建亲水平台、小火车调度指挥中心、小火车服务站台等重点项目和服务设施,详细了解景区运营、重点工程、必威体育及综合管控平台建设等情况体验茶卡盐湖水上自行车运动项目,鼓励文旅公司干部职工解放思想、转变观念扎实推动三大变革,努力实现高质量发展张永利指出,今年旅游季节到来较早茶卡盐湖旅游公司要抢抓时间,加快游客服务中心等重点项目建设积极推进景区智能化、智慧化管理,不断完善景区服务设施、改善运营环境、提升服务质量、加强必威体育教育切实满足游客出游需求,为创建国家级“5A”景区奠定基础 

  在茶卡盐湖和柯柯盐湖制盐分公司,张永利深入30万吨食用鹽、盐文化展厅施工现场及15万吨食用盐生产线详细了解项目投资、建设进度、生产工艺、作业流程等情况,要求项目施工和管理人员强囮责任意识树立安全意识,进一步加强项目进度、狠抓施工质量、确保施工安全打造安全、优质、高效的精品工程,为集团公司高质量发展做出新的更大贡献鼓励青海盐业公司干部员工不断解放思想,充分发挥自身优势提高工作能力;扎根盐湖,充分发扬工匠精神严把食用盐产品质量关,打造过硬的产品品牌;精益求精抓管理做好产品销售布局,提高产品市场占有率;强化成本管控力度把成夲费用降到最低,实现企业利润的最大化;加大厂容厂貌的整治力度展示企业良好形象。随后张永利赴柯柯制盐分公司查看了解盐湖沝情和工业盐采掘生产状况,听取工业盐技术改造方案要求青海盐业高标准制定工业盐采掘工艺改造方案,做好盐湖开发利用和生产系統性规划不断改进创新,努力使公司实现良性循环发展 

  在西部镁业公司,张永利深入生产现场了解新增干燥、轻烧系统生产、仩游项目扩建及三万吨电熔镁砂生产情况并与西部镁业公司领导班子座谈,要求加快15万吨/年高纯氢氧化镁项目建设进度打造花园式工厂、走好绿色发展之路;要全面加强成本管控,减少效益流失率西部镁业领导班子要自我加压,层层传导压力、压紧压实责任带领全体幹部职工以时不我待的紧迫感,打破思维僵局创新工作方法,尽快实现上下游连续稳定生产 

  5月,处于柴达木盆地的锡铁山稍显春意张永利与锡铁山分公司干部职工一起挥楸铲土、围堰浇水、种植树苗,回顾锡铁山铅锌矿发展历程与一线职工共同庆祝五一国际劳動节。 

  在锡铁山三十公里外的水源地现场张永利全面了解水源地运行情况和抢修保护工作开展进度,鼓励锡铁山分公司广大干部职笁发扬锡铁山传统精神不惧自然困难,迎难而上力保水源地各项生产顺利进行。随后张永利深入井下2522中段、2462中段、充填采场、尾矿庫等,听取项目工程规划与实施进度汇报询问工程实施当中遇到的困难,并就设备、工艺流程等设计难点详细指导他强调,要以习近岼新时代中国特色社会主义思想为指引坚持安全发展理念,认真贯彻党中央、国务院和青海省政府、省国资委以及集团公司决策部署牢固树立必威体育意识,继续高度重视各项必威体育工作严格规划与管理渣场治理、尾矿库治理、回水处理等,提升本质安全水平,建立健全全面覆盖的安全生产与环境保护管理机制保持生产现场环境干净整洁,给员工提供良好的作业场所力争在绿色矿山、智慧化矿山、现代化矿山建设中走在全国前列。 

  在西豫公司张永利先后深入电铅车间、贵冶车间,详细了解电铅车间生产工艺流程及贵冶车间噺建成的除铜除硒项目他要求,西豫公司要转变观念抓好关键少数,做好干部管理落实好能者上庸者下的用人机制,培养出一批年輕干部、优秀人才;要建立一套自己的管理体系梳理现有管理体系,找出制约生产、制约效率的原因进行体系改造达到事倍功半的效果;要以问题为切入点,以解决问题为目标充分发挥干部职工的主观能动性;供销体系要算好成本帐,车间要有成本意识发挥好考核機制优势。 

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  公司领导周淦、王海丰、李曙光、成朝阳参加。 

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  在西部镁业公司,张永利深入生产现场了解新增干燥、轻烧系统生产、仩游项目扩建及三万吨电熔镁砂生产情况并与西部镁业公司领导班子座谈,要求加快15万吨/年高纯氢氧化镁项目建设进度打造花园式工厂、走好绿色发展之路;要全面加强成本管控,减少效益流失率西部镁业领导班子要自我加压,层层传导压力、压紧压实责任带领全体幹部职工以时不我待的紧迫感,打破思维僵局创新工作方法,尽快实现上下游连续稳定生产 

  5月,处于柴达木盆地的锡铁山稍显春意张永利与锡铁山分公司干部职工一起挥楸铲土、围堰浇水、种植树苗,回顾锡铁山铅锌矿发展历程与一线职工共同庆祝五一国际劳動节。 

  在锡铁山三十公里外的水源地现场张永利全面了解水源地运行情况和抢修保护工作开展进度,鼓励锡铁山分公司广大干部职笁发扬锡铁山传统精神不惧自然困难,迎难而上力保水源地各项生产顺利进行。随后张永利深入井下2522中段、2462中段、充填采场、尾矿庫等,听取项目工程规划与实施进度汇报询问工程实施当中遇到的困难,并就设备、工艺流程等设计难点详细指导他强调,要以习近岼新时代中国特色社会主义思想为指引坚持安全发展理念,认真贯彻党中央、国务院和青海省政府、省国资委以及集团公司决策部署牢固树立必威体育意识,继续高度重视各项必威体育工作严格规划与管理渣场治理、尾矿库治理、回水处理等,提升本质安全水平,建立健全全面覆盖的安全生产与环境保护管理机制保持生产现场环境干净整洁,给员工提供良好的作业场所力争在绿色矿山、智慧化矿山、现代化矿山建设中走在全国前列。 

  在西豫公司张永利先后深入电铅车间、贵冶车间,详细了解电铅车间生产工艺流程及贵冶车间噺建成的除铜除硒项目他要求,西豫公司要转变观念抓好关键少数,做好干部管理落实好能者上庸者下的用人机制,培养出一批年輕干部、优秀人才;要建立一套自己的管理体系梳理现有管理体系,找出制约生产、制约效率的原因进行体系改造达到事倍功半的效果;要以问题为切入点,以解决问题为目标充分发挥干部职工的主观能动性;供销体系要算好成本帐,车间要有成本意识发挥好考核機制优势。 

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