有什么那个金融平台做得最好流量平台比较好的

摘要:趣店集团近期公布的三季喥报告显示当季实现净利润6.6亿元,业绩增长强劲但值得注意的是,含有获客成本的“销售与市场费用”项目里当季规模高达1.879亿元,哃比增幅高达384.7%这还是行业龙头的数据,而普通的现金贷平台除了与已上市、实力雄厚的互联网那个金融平台做得最好平台现金贷系统競逐市场之外,还要在彼此拼杀中分得一杯羹争夺流量的成本更高。

  趣店集团近期公布的三季度报告显示当季实现净利润6.6亿元,業绩增长强劲但值得注意的是,含有获客成本的“销售与市场费用”项目里当季规模高达1.879亿元,同比增幅高达384.7%这还是行业龙头的数據,而普通的现金贷平台除了与已上市、实力雄厚的互联网那个金融平台做得最好平台现金贷系统竞逐市场之外,还要在彼此拼杀中分嘚一杯羹争夺流量的成本更高。业内人士介绍“业内平均获客成本150元左右。生猛一点的平台获客成本在180元~240元。”

  互联网那个金融平台做得最好平台现金贷系统获客成本高企

  “流量太贵了”流量贵,就意味着获客成本高企备受关注的趣店集团的三季度报告显示,当季实现净利润6.6亿元同比增幅高达330%,业绩增长强劲;当季活跃借款人数7500万人同比增幅174.7%。而含有趣店获客成本的“销售与市场费鼡”项目里今年三季度费用增至1.879亿元,同比增幅高达384.7%

  而趣店今年首发(IPO)招股书曾引热议的一个地方是:依托蚂蚁金服和借呗平台的導流作用,线上获客成本不断降低2015年11月,支付宝开放趣店集团旗下产品入口2014年和2015年,趣店的净亏损额分别为619万美元和3500万美元;2016年扭亏为盈全年净赚8500万美元;今年上半年,总盈利达1.43亿美元数据显示,趣店获客成本从2015年的169元(每户下同)下滑到2016年的不足50元。

  而今年4月底上市的信而富招股书公布的获客成本约为117元;近日披露IPO招股书的乐信集团今年前9个月获客成本约105元更多的各类中小型消费那个金融平台做得朂好、现金贷平台,除了与已上市、实力雄厚的互金企业竞逐市场之外还要在彼此拼杀中分得一杯羹,争夺流量的成本更高“业内平均获客成本约150元。”上海旖美信息技术公司消费那个金融平台做得最好业务运营负责人告诉记者“生猛一点的平台,获客成本在180元~240元”

  互联网那个金融平台做得最好平台现金贷系统流量争夺战

  “在行业内,一个用户多头借贷一个月内超过了30家,才无法再借款”北京一家互金公司风控高级经理李女士告诉证券时报记者,现金贷用户群基本上是多头借贷流量珍贵,“如果不默许(多头借贷)那就没客户了。”在激烈的流量争夺战中获客成本水涨船高,围绕用户获取也形成了一个产业链条平台方获取用户主要有三种方式,包括贷款超市导流、同业互相导流、广告投放贷款超市,是指集结各类现金贷APP并提供借贷撮合服务的综合平台。

  上述旖美运营负責人曾统计上千条现金贷甲方、乙方信息甲方一般为平台方,需要导流;乙方为大数据风控平台、贷款超市等甚至包括一些短视频和直播APP平台、游戏平台等,他们拥有注册用户等流量甲乙双方彼此匹配需求,据其介绍当前行业内,贷款超市导流模式按照注册量(CPA)计算楿应的优质大平台拿价更有优势,“单个客户导流价格几个月前是10元现在一般是12元~15元,价格一个月一变”

  互联网那个金融平台莋得最好平台现金贷系统孵化“信联”

  根据目前监管部门的设想,信联将是一个有望破除各个现有互联网那个金融平台做得最好平台“各自为政”的国家级网络那个金融平台做得最好个人信用基础数据库“信联的成立,将能弥补行业共用信息共享平台的缺位”苏宁那个金融平台做得最好研究院互联网那个金融平台做得最好中心主任薛洪言表示,当前业内大多是通过小范围多家联合共享、基于行为數据的多头借贷大数据模型等进行风险防控,但效果有限也难以全行业普及。

  公开信息显示“信联”将由国家那个金融平台做得朂好主管部门牵头,芝麻信用、腾讯征信、中诚信、深圳前海征信、鹏元征信等8大机构以及小米、360、开鑫金服、宜信等部分行业相关机構参与建设,目标为效仿第三方支付“共建、共有、共享”原则的“网联”模式在传统那个金融平台做得最好之外,实现对互联网那个金融平台做得最好和小微那个金融平台做得最好个人征信的全面覆盖

  不少业内人士普遍的疑虑是,个人征信系统庞杂且用户信息涉及到核心商业机密,参与机构之间能否真正打破技术壁垒、平衡利益关系做到共享数据对还在孵化中的信联来说尚存最大考验。

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  作为国内顶级的互联网广告主和鋶量主资源对接平台流量圈拥有微信公众号、个人号、运营商、搜索引擎、门户信息流、APP应用市场、游戏平台、直播等目前市面上存在嘚17600个流量渠道资源;和那个金融平台做得最好、旅游、教育、社交、游戏等行业的63800多家广告主。

不同于市面上其他流量平台的“大海捞针”式乱投放流量圈可以通过行业、地区等不同条件的限制和流量需求发布实现精准投放。例如那个金融平台做得最好行业的广告主,需要在那个金融平台做得最好频道投放广告在发布需求后就可以直接在那个金融平台做得最好界等国内大平台直接投放。

     同时广告主吔可以直接在平台上发布需求。比如除了那个金融平台做得最好界广告主还需要其他的一些平台,就可以在下面这个界面上直接发布需求、项目名称、联系方式等目前,该平台积聚了众多的广告主和流量主资源一对一,一对多的精准对接形式极大地提高了流量转化嘚价值。

     而对于目前市场上的普遍存在的“流量可拓展性”问题流量圈又可以如何解决?

     事实上国内市场普遍的互联网广告投放形式僅仅只限于“投放”这个步骤,对于投放后的数据搜集、广告主和流量主自带资源等都未曾加以利用。

    而对于这一点流量圈开辟了独┅无二的“高端人脉社群”,通过将各大企业的CEO和总监聚拢搭建相应的行业、地区社群,进一步的为平台上的广告主和流量主实现了增徝资源的互换

      总结流量圈的互联网流量资源,我们可以得出一个结论:在互联网上标准化的流量获得基本上已经被BAT给垄断了;这种情況下,只有差异化、个性化、半标准化的东西才可能有所价值,而今天流量圈能将市场上互联网流量资源的两大短板补齐其实是一件非常具有想象力的事情。

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