讲本超市发展嘚有利因素和不利因素鼓励员工给超市的发展提合理化建议和意见，采纳的可给予适当的奖励 对工作上表现好的员工要表扬或奖励，對一般的要鼓励向先进迈进对表现差的要提出批评或处罚。

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开会要有针对性，超市开会有以下几种请选择：A、周部门间协调例会；B、周员工大会（全体参加）；C、每日班前会；D、每日班后会；E、部门内部管理人员例会；F、专题讨论会或专项协调会；G、月度总结会、月初计划安排会；H、个别部门间协调会（例如：营采协调会）；I、年度总结和计划沟通下达会； 如果超市是连锁还要有噺店拓展协调会、营运部各店长交流会等

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