下级部门:外场主管、内场主管、预估员、出纳、内务主管 部门性质:对顾客直接服务的沟通带同时生产的部门
管理职能:计划、组织、指挥、协调、控制
管理权限:A受公司任命门店店长的职责有哪些负责门店所有营运管理指令下达
B对门店日常报销签字(权限金额、相关制度)
C具有合理的免单权(相关淛度)
D对店内人员薪资考核具有主导作用
E可对供应商进行管理建议,但是不可以私自的更换
一、 对门店的日常营运管理工作负责
二、 协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责
三、 对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责
四、 对突发事件等方面嘚工作预防、处理负责
五、 对门店良好的整体卫生形象负责
六、 对外场优质服务及指导负责
七、 对内场良好出品质量负责
八、 对全店成本與费用的有效控制负责
九、 对公司制定营业目标的有效落实与达成负责
十、 对门店员工的个人成长培训与关怀负责 十一、对财务出纳监督與日常管理的检查工作负责 十二、对于门店相关的外联事物负责
十三、对公司的工作内容下达与安排负责