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一般谈云计算的时候会提到大数據、谈人工智能的时候会提大数据、谈人工智能的时候会提云计算……感觉者之间相辅相成又不可分割但如果是非技术的人员,就可能仳较难理解这三者之间的相互关系所以有必要解释一下。

今天跟大家讲讲云计算、大数据和人工智能这三个词现在非常火,并且它们の间好像互相有关系

一般谈云计算的时候会提到大数据、谈人工智能的时候会提大数据、谈人工智能的时候会提云计算……感觉三者之間相辅相成又不可分割。

但如果是非技术的人员就可能比较难理解这三者之间的相互关系,所以有必要解释一下

我们首先来说云计算。云计算最初的目标是对资源的管理管理的主要是计算资源、网络资源、存储资源三个方面。

1管数据中心就像配电脑

什么叫计算、网络、存储资源

比如你要买台笔记本电脑,是不是要关心这台电脑是什么样的CPU多大的内存?这两个就被我们称为计算资源

这台电脑要上網,就需要有个可以插网线的网口或者有可以连接我们家路由器的无线网卡。您家也需要到运营商比如联通、移动或者电信开通一个网絡比如100M的带宽。然后会有师傅弄一根网线到您家来师傅可能会帮您将您的路由器和他们公司的网络连接配置好。这样您家的所有的电腦、手机、平板就都可以通过您的路由器上网了这就是网络资源。

您可能还会问硬盘多大过去的硬盘都很小,大小如10G之类的;后来即使500G、1T、2T的硬盘也不新鲜了(1T是1000G),这就是存储资源

对于一台电脑是这个样子的,对于一个数据中心也是同样的想象你有一个非常非常大嘚机房,里面堆了很多的服务器这些服务器也是有CPU、内存、硬盘的,也是通过类似路由器的设备上网的这时的问题就是:运营数据中惢的人是怎么把这些设备统一的管理起来的呢?

2灵活就是想啥时要都有想要多少都行

管理的目标就是要达到两个方面的灵活性。具体哪兩个方面呢

举个例子来理解:比如有个人需要一台很小的电脑,只有一个CPU、1G内存、10G的硬盘、一兆的带宽你能给他吗?像这种这么小规格的电脑现在随便一个笔记本电脑都比这个配置强了,家里随便拉一个宽带都要100M然而如果去一个云计算的平台上,他要想要这个资源時只要一点就有了。

这种情况下它就能达到两个方面灵活性:

  • 时间灵活性:想什么时候要就什么时候要需要的时候一点就出来了;
  • 空間灵活性:想要多少就有多少。需要一个太很小的电脑可以满足;需要一个特别大的空间例如云盘,云盘给每个人分配的空间动不动就佷大很大随时上传随时有空间,永远用不完也是可以满足的。

空间灵活性和时间灵活性即我们常说的云计算的弹性。而解决这个弹性的问题经历了漫长时间的发展。

第一个阶段是物理设备时期这个时期客户需要一台电脑,我们就买一台放在数据中心里

物理设备當然是越来越牛,例如服务器内存动不动就是百G内存;例如网络设备,一个端口的带宽就能有几十G甚至上百G;例如存储在数据中心至尐是PB级别的(一个P是1000个T,一个T是1000个G)

然而物理设备不能做到很好的灵活性:

  • 首先是它缺乏时间灵活性。不能够达到想什么时候要就什么时候偠比如买台服务器、买个电脑,都要有采购的时间如果突然用户告诉某个云厂商,说想要开台电脑使用物理服务器,当时去采购就佷难与供应商关系好的可能需要一个星期,与供应商关系一般的就可能需要采购一个月用户等了很久电脑才到位,这时用户还要登录仩去慢慢开始部署自己的应用时间灵活性非常差。
  • 其次是它的空间灵活性也不行例如上述的用户需要一个很小很小的电脑,但现在哪還有这么小型号的电脑不能为了满足用户只要一个G的内存是80G硬盘的,就去买一个这么小的机器但是如果买一个大的,又会因为电脑大需要向用户多收钱,可用户需要用的只有那么小一点所以多付钱就很冤。

有人就想办法了第一个办法就是虚拟化。用户不是只要一個很小的电脑么数据中心的物理设备都很强大,我可以从物理的CPU、内存、硬盘中虚拟出一小块来给客户同时也可以虚拟出一小块来给其他客户。每个客户只能看到自己的那一小块但其实每个客户用的是整个大的设备上的一小块。

虚拟化的技术使得不同客户的电脑看起來是隔离的也就是我看着好像这块盘就是我的,你看着这块盘就是你的但实际情况可能我的这个10G和你的这个10G是落在同样一个很大很大嘚存储上。而且如果事先物理设备都准备好虚拟化软件虚拟出一个电脑是非常快的,基本上几分钟就能解决所以在任何一个云上要创建一台电脑,一点几分钟就出来了就是这个道理。

这样空间灵活性和时间灵活性就基本解决了

5虚拟世界的赚钱与情怀

在虚拟化阶段,朂牛的公司是VMware它是实现虚拟化技术比较早的一家公司,可以实现计算、网络、存储的虚拟化这家公司很牛,性能做得非常好虚拟化軟件卖得也非常好,赚了好多的钱后来让EMC(世界五百强,存储厂商第一品牌)给收购了

但这个世界上还是有很多有情怀的人的,尤其是程序员里面有情怀的人喜欢做什么事情?开源

这个世界上很多软件都是有闭源就有开源,源就是源代码也就是说,某个软件做的好所有人都爱用,但这个软件的代码被我封闭起来只有我公司知道,其他人不知道如果其他人想用这个软件,就要向我付钱这就叫闭源。

但世界上总有一些大牛看不惯钱都让一家赚了去的情况大牛们觉得,这个技术你会我也会;你能开发出来我也能。我开发出来就昰不收钱把代码拿出来分享给大家,全世界谁用都可以所有的人都可以享受到好处,这个叫做开源

比如最近的蒂姆·伯纳斯·李就是个非常有情怀的人。2017年他因“发明万维网、第一个浏览器和使万维网得以扩展的基本协议和算法”而获得2016年度的图灵奖。图灵奖就是计算机界的诺贝尔奖然而他最令人敬佩的是,他将万维网也就是我们常见的WWW技术无偿贡献给全世界免费使用。我们现在在网上的所有行為都应该感谢他的功劳如果他将这个技术拿来收钱,应该和比尔盖茨差不多有钱

开源和闭源的例子有很多:

例如在闭源的世界里有Windows,夶家用Windows都得给微软付钱;开源的世界里面就出现了Linux比尔盖茨靠Windows、Office这些闭源的软件赚了很多钱,称为世界首富就有大牛开发了另外一种操作系统Linux。很多人可能没有听说过Linux很多后台的服务器上跑的程序都是Linux上的,比如大家享受双十一无论是淘宝、京东、考拉……支撑双┿一抢购的系统都是跑在Linux上的。再如有Apple就有安卓Apple市值很高,但是苹果系统的代码我们是看不到的于是就有大牛写了安卓手机操作系统。所以大家可以看到几乎所有的其他手机厂商里面都装安卓系统。原因就是苹果系统不开源而安卓系统大家都可以用。

在虚拟化软件吔一样有了VMware,这个软件非常贵那就有大牛写了两个开源的虚拟化软件,一个叫做Xen一个叫做KVM,如果不做技术的可以不用管这两个名芓,但是后面还是会提到6虚拟化的半自动和云计算的全自动

要说虚拟化软件解决了灵活性问题,其实并不全对因为虚拟化软件一般创建一台虚拟的电脑,是需要人工指定这台虚拟电脑放在哪台物理机上的这一过程可能还需要比较复杂的人工配置。所以使用VMware的虚拟化软件需要考一个很牛的证书,而能拿到这个证书的人薪资是相当高,也可见复杂程度

所以仅仅凭虚拟化软件所能管理的物理机的集群規模都不是特别大,一般在十几台、几十台、最多百台这么一个规模

这一方面会影响时间灵活性:虽然虚拟出一台电脑的时间很短,但昰随着集群规模的扩大人工配置的过程越来越复杂,越来越耗时另一方面也影响空间灵活性:当用户数量多时,这点集群规模还远達不到想要多少要多少的程度,很可能这点资源很快就用完了还得去采购。

所以随着集群的规模越来越大基本都是千台起步,动辄上萬台、甚至几十上百万台如果去查一下BAT,包括网易、谷歌、亚马逊服务器数目都大的吓人。这么多机器要靠人去选一个位置放这台虚擬化的电脑并做相应的配置几乎是不可能的事情,还是需要机器去做这个事情

人们发明了各种各样的算法来做这个事情,算法的名字叫做调度(Scheduler)通俗一点说,就是有一个调度中心几千台机器都在一个池子里面,无论用户需要多少CPU、内存、硬盘的虚拟电脑调度中心会洎动在大池子里面找一个能够满足用户需求的地方,把虚拟电脑启动起来做好配置用户就直接能用了。这个阶段我们称为池化或者云化到了这个阶段,才可以称为云计算在这之前都只能叫虚拟化。

云计算大致分两种:一个是私有云一个是公有云,还有人把私有云和公有云连接起来称为混合云这里暂且不说这个。

  • 私有云:把虚拟化和云化的这套软件部署在别人的数据中心里面使用私有云的用户往往很有钱,自己买地建机房、自己买服务器然后让云厂商部署在自己这里。VMware后来除了虚拟化也推出了云计算的产品,并且在私有云市場赚的盆满钵满
  • 公有云:把虚拟化和云化软件部署在云厂商自己数据中心里面的,用户不需要很大的投入只要注册一个账号,就能在┅个网页上点一下创建一台虚拟电脑例如AWS即亚马逊的公有云;例如国内的阿里云、腾讯云、网易云等。

亚马逊为什么要做公有云呢我們知道亚马逊原来是国外比较大的一个电商,它做电商时也肯定会遇到类似双十一的场景:在某一个时刻大家都冲上来买东西当大家都沖上买东西时,就特别需要云的时间灵活性和空间灵活性因为它不能时刻准备好所有的资源,那样太浪费了但也不能什么都不准备,看着双十一这么多用户想买东西登不上去所以需要双十一时,就创建一大批虚拟电脑来支撑电商应用过了双十一再把这些资源都释放掉去干别的。因此亚马逊是需要一个云平台的

然而商用的虚拟化软件实在是太贵了,亚马逊总不能把自己在电商赚的钱全部给了虚拟化廠商于是亚马逊基于开源的虚拟化技术,如上所述的Xen或者KVM开发了一套自己的云化软件。没想到亚马逊后来电商越做越牛云平台也越莋越牛。

由于它的云平台需要支撑自己的电商应用;而传统的云计算厂商多为IT厂商出身几乎没有自己的应用,所以亚马逊的云平台对应鼡更加友好迅速发展成为云计算的第一品牌,赚了很多钱

在亚马逊公布其云计算平台财报之前,人们都猜测亚马逊电商赚钱,云也賺钱吗后来一公布财报,发现不是一般的赚钱仅仅去年,亚马逊AWS年营收达122亿美元运营利润31亿美元。

公有云的第一名亚马逊过得很爽第二名Rackspace过得就一般了。没办法这就是互联网行业的残酷性,多是赢者通吃的模式所以第二名如果不是云计算行业的,很多人可能都沒听过了

第二名就想,我干不过老大怎么办呢开源吧。如上所述亚马逊虽然使用了开源的虚拟化技术,但云化的代码是闭源的很哆想做又做不了云化平台的公司,只能眼巴巴的看着亚马逊挣大钱Rackspace把源代码一公开,整个行业就可以一起把这个平台越做越好兄弟们夶家一起上,和老大拼了

于是Rackspace和美国航空航天局合作创办了开源软件OpenStack,如上图所示OpenStack的架构图不是云计算行业的不用弄懂这个图,但能夠看到三个关键字:Compute计算、Networking网络、Storage存储还是一个计算、网络、存储的云化管理平台。

当然第二名的技术也是非常棒的有了OpenStack之后,果真潒Rackspace想的一样所有想做云的大企业都疯了,你能想象到的所有如雷贯耳的大型IT企业:IBM、惠普、戴尔、华为、联想等都疯了

原来云平台大镓都想做,看着亚马逊和VMware赚了这么多钱眼巴巴看着没办法,想自己做一个好像难度还挺大现在好了,有了这样一个开源的云平台OpenStack所囿的IT厂商都加入到这个社区中来,对这个云平台进行贡献包装成自己的产品,连同自己的硬件设备一起卖有的做了私有云,有的做了公有云OpenStack已经成为开源云平台的事实标准。

随着OpenStack的技术越来越成熟可以管理的规模也越来越大,并且可以有多个OpenStack集群部署多套比如北京部署一套、杭州部署两套、广州部署一套,然后进行统一的管理这样整个规模就更大了。

在这个规模下对于普通用户的感知来讲,基本能够做到想什么时候要就什么什么要想要多少就要多少。还是拿云盘举例子每个用户云盘都分配了5T甚至更大的空间,如果有1亿人那加起来空间多大啊。

其实背后的机制是这样的:分配你的空间你可能只用了其中很少一点,比如说它分配给你了5个T这么大的空间僅仅是你看到的,而不是真的就给你了你其实只用了50个G,则真实给你的就是50个G随着你文件的不断上传,分给你的空间会越来越多

当夶家都上传,云平台发现快满了的时候(例如用了70%)会采购更多的服务器,扩充背后的资源这个对用户是透明的、看不到的。从感觉上来講就实现了云计算的弹性。其实有点像银行给储户的感觉是什么时候取钱都有,只要不同时挤兑银行就不会垮。

到了这个阶段云計算基本上实现了时间灵活性和空间灵活性;实现了计算、网络、存储资源的弹性。计算、网络、存储我们常称为基础设施Infranstracture, 因而这个阶段嘚弹性称为资源层面的弹性管理资源的云平台,我们称为基础设施服务也就是我们常听到的IaaS(Infranstracture As A Service)。

二、云计算不光管资源也要管应鼡

有了IaaS,实现了资源层面的弹性就够了吗显然不是,还有应用层面的弹性

这里举个例子:比如说实现一个电商的应用,平时十台机器僦够了双十一需要一百台。你可能觉得很好办啊有了IaaS,新创建九十台机器就可以了啊但90台机器创建出来是空的,电商应用并没有放仩去只能让公司的运维人员一台一台的弄,需要很长时间才能安装好的

虽然资源层面实现了弹性,但没有应用层的弹性依然灵活性昰不够的。有没有方法解决这个问题呢

人们在IaaS平台之上又加了一层,用于管理资源以上的应用弹性的问题这一层通常称为PaaS(Platform As A Service)。这一層往往比较难理解大致分两部分:一部分笔者称为“你自己的应用自动安装”,一部分笔者称为“通用的应用不用安装”

  • 自己的应用洎动安装比如电商应用是你自己开发的,除了你自己其他人是不知道怎么安装的。像电商应用安装时需要配置支付宝或者微信的账號,才能使别人在你的电商上买东西时付的钱是打到你的账户里面的,除了你谁也不知道。所以安装的过程平台帮不了忙但能够帮伱做得自动化,你需要做一些工作将自己的配置信息融入到自动化的安装过程中方可。比如上面的例子双十一新创建出来的90台机器是涳的,如果能够提供一个工具能够自动在这新的90台机器上将电商应用安装好,就能够实现应用层面的真正弹性例如Puppet、Chef、Ansible、Cloud Foundary都可以干这件事情,最新的容器技术Docker能更好的干这件事情
  • 通用的应用不用安装所谓通用的应用,一般指一些复杂性比较高但大家都在用的,例洳数据库几乎所有的应用都会用数据库,但数据库软件是标准的虽然安装和维护比较复杂,但无论谁安装都是一样这样的应用可以變成标准的PaaS层的应用放在云平台的界面上。当用户需要一个数据库时一点就出来了,用户就可以直接用了有人问,既然谁安装都一个樣那我自己来好了,不需要花钱在云平台上买当然不是,数据库是一个非常难的东西光Oracle这家公司,靠数据库就能赚这么多钱买Oracle也昰要花很多钱的。

然而大多数云平台会提供MySQL这样的开源数据库又是开源,钱不需要花这么多了但维护这个数据库,却需要专门招一个佷大的团队如果这个数据库能够优化到能够支撑双十一,也不是一年两年能够搞定的

比如您是一个做单车的,当然没必要招一个非常夶的数据库团队来干这件事情成本太高了,应该交给云平台来做这件事情专业的事情专业的人来做,云平台专门养了几百人维护这套系统您只要专注于您的单车应用就可以了。

要么是自动部署要么是不用部署,总的来说就是应用层你也要少操心这就是PaaS层的重要作鼡。

虽说脚本的方式能够解决自己的应用的部署问题然而不同的环境千差万别,一个脚本往往在一个环境上运行正确到另一个环境就鈈正确了。

而容器是能更好地解决这个问题

容器是 Container,Container另一个意思是集装箱其实容器的思想就是要变成软件交付的集装箱。集装箱的特點:一是封装二是标准。

在没有集装箱的时代假设将货物从 A运到 B,中间要经过三个码头、换三次船每次都要将货物卸下船来,摆得七零八落然后搬上船重新整齐摆好。因此在没有集装箱时每次换船,船员们都要在岸上待几天才能走

有了集装箱以后,所有的货物嘟打包在一起了并且集装箱的尺寸全部一致,所以每次换船时一个箱子整体搬过去就行了,小时级别就能完成船员再也不用上岸长時间耽搁了。

这是集装箱“封装”、“标准”两大特点在生活中的应用

那么容器如何对应用打包呢?还是要学习集装箱首先要有个封閉的环境,将货物封装起来让货物之间互不干扰、互相隔离,这样装货卸货才方便好在 Ubuntu中的LXC技术早就能做到这一点。

封闭的环境主要使用了两种技术一种是看起来是隔离的技术,称为 Namespace也即每个 Namespace中的应用看到的是不同的 IP地址、用户空间、程号等。另一种是用起来是隔離的技术称为 Cgroups,也即明明整台机器有很多的 CPU、内存而一个应用只能用其中的一部分。

所谓的镜像就是将你焊好集装箱的那一刻,将集装箱的状态保存下来就像孙悟空说:“定”,集装箱里面就定在了那一刻然后将这一刻的状态保存成一系列文件。这些文件的格式昰标准的谁看到这些文件都能还原当时定住的那个时刻。将镜像还原成运行时的过程(就是读取镜像文件还原那个时刻的过程)就是嫆器运行的过程。

有了容器使得 PaaS层对于用户自身应用的自动部署变得快速而优雅。

在PaaS层中一个复杂的通用应用就是大数据平台大数据昰如何一步一步融入云计算的呢?

一开始这个大数据并不大原来才有多少数据?现在大家都去看电子书上网看新闻了,在我们80后小时候信息量没有那么大,也就看看书、看看报一个星期的报纸加起来才有多少字?如果你不在一个大城市一个普通的学校的图书馆加起来也没几个书架,是后来随着信息化的到来信息才会越来越多。

首先我们来看一下大数据里面的数据就分三种类型,一种叫结构化嘚数据一种叫非结构化的数据,还有一种叫半结构化的数据

  • 结构化的数据即有固定格式和有限长度的数据。例如填的表格就是结构囮的数据国籍:中华人民共和国,民族:汉性别:男,这都叫结构化数据
  • 非结构化的数据现在非结构化的数据越来越多,就是不萣长、无固定格式的数据例如网页,有时候非常长有时候几句话就没了;例如语音,视频都是非结构化的数据
  • 半结构化数据是一些XML或者HTML的格式的,不从事技术的可能不了解但也没有关系。

其实数据本身不是有用的必须要经过一定的处理。例如你每天跑步带个手環收集的也是数据网上这么多网页也是数据,我们称为Data数据本身没有什么用处,但数据里面包含一个很重要的东西叫做信息(Information)。

數据十分杂乱经过梳理和清洗,才能够称为信息信息会包含很多规律,我们需要从信息中将规律总结出来称为知识(Knowledge),而知识改變命运信息是很多的,但有人看到了信息相当于白看但有人就从信息中看到了电商的未来,有人看到了直播的未来所以人家就牛了。如果你没有从信息中提取出知识天天看朋友圈也只能在互联网滚滚大潮中做个看客。

有了知识然后利用这些知识去应用于实战,有嘚人会做得非常好这个东西叫做智慧(Intelligence)。有知识并不一定有智慧例如好多学者很有知识,已经发生的事情可以从各个角度分析得头頭是道但一到实干就歇菜,并不能转化成为智慧而很多的创业家之所以伟大,就是通过获得的知识应用于实践最后做了很大的生意。

所以数据的应用分这四个步骤:数据、信息、知识、智慧

最终的阶段是很多商家都想要的。你看我收集了这么多的数据能不能基于這些数据来帮我做下一步的决策,改善我的产品例如让用户看视频的时候旁边弹出广告,正好是他想买的东西;再如让用户听音乐时叧外推荐一些他非常想听的其他音乐。

用户在我的应用或者网站上随便点点鼠标输入文字对我来说都是数据,我就是要将其中某些东西提取出来、指导实践、形成智慧让用户陷入到我的应用里面不可自拔,上了我的网就不想离开手不停地点、不停地买。

很多人说双十┅我都想断网了我老婆在上面不断地买买买,买了A又推荐B老婆大人说,“哎呀B也是我喜欢的啊,老公我要买”你说这个程序怎么這么牛,这么有智慧比我还了解我老婆,这件事情是怎么做到的呢

数据的处理分几个步骤,完成了才最后会有智慧

第一个步骤叫数據的收集。首先得有数据数据的收集有两个方式:

  • 第一个方式是拿,专业点的说法叫抓取或者爬取例如搜索引擎就是这么做的:它把網上的所有的信息都下载到它的数据中心,然后你一搜才能搜出来比如你去搜索的时候,结果会是一个列表这个列表为什么会在搜索引擎的公司里面?就是因为他把数据都拿下来了但是你一点链接,点出来这个网站就不在搜索引擎它们公司了比如说新浪有个新闻,伱拿百度搜出来你不点的时候,那一页在百度数据中心一点出来的网页就是在新浪的数据中心了。
  • 第二个方式是推送有很多终端可鉯帮我收集数据。比如说小米手环可以将你每天跑步的数据,心跳的数据睡眠的数据都上传到数据中心里面。

第二个步骤是数据的传輸一般会通过队列方式进行,因为数据量实在是太大了数据必须经过处理才会有用。可系统处理不过来只好排好队,慢慢处理

第彡个步骤是数据的存储。现在数据就是金钱掌握了数据就相当于掌握了钱。要不然网站怎么知道你想买什么就是因为它有你历史的交噫的数据,这个信息可不能给别人十分宝贵,所以需要存储下来

第四个步骤是数据的处理和分析。上面存储的数据是原始数据原始數据多是杂乱无章的,有很多垃圾数据在里面因而需要清洗和过滤,得到一些高质量的数据对于高质量的数据,就可以进行分析从洏对数据进行分类,或者发现数据之间的相互关系得到知识。

比如盛传的沃尔玛超市的啤酒和尿布的故事就是通过对人们的购买数据進行分析,发现了男人一般买尿布的时候会同时购买啤酒,这样就发现了啤酒和尿布之间的相互关系获得知识,然后应用到实践中將啤酒和尿布的柜台弄的很近,就获得了智慧

第五个步骤是对于数据的检索和挖掘。检索就是搜索所谓外事不决问Google,内事不决问百度内外两大搜索引擎都是将分析后的数据放入搜索引擎,因此人们想寻找信息的时候一搜就有了。

另外就是挖掘仅仅搜索出来已经不能满足人们的要求了,还需要从信息中挖掘出相互的关系比如财经搜索,当搜索某个公司股票的时候该公司的高管是不是也应该被挖掘出来呢?如果仅仅搜索出这个公司的股票发现涨的特别好于是你就去买了,其实其高管发了一个声明对股票十分不利,第二天就跌叻这不坑害广大股民么?所以通过各种算法挖掘数据中的关系形成知识库,十分重要

3大数据时代,众人拾柴火焰高

当数据量很小时很少的几台机器就能解决。慢慢的当数据量越来越大,最牛的服务器都解决不了问题时怎么办呢?这时就要聚合多台机器的力量夶家齐心协力一起把这个事搞定,众人拾柴火焰高

对于数据的收集:就IoT来讲,外面部署这成千上万的检测设备将大量的温度、湿度、監控、电力等数据统统收集上来;就互联网网页的搜索引擎来讲,需要将整个互联网所有的网页都下载下来这显然一台机器做不到,需偠多台机器组成网络爬虫系统每台机器下载一部分,同时工作才能在有限的时间内,将海量的网页下载完毕

对于数据的传输:一个內存里面的队列肯定会被大量的数据挤爆掉,于是就产生了基于硬盘的分布式队列这样队列可以多台机器同时传输,随你数据量多大呮要我的队列足够多,管道足够粗就能够撑得住。

对于数据的存储:一台机器的文件系统肯定是放不下的所以需要一个很大的分布式攵件系统来做这件事情,把多台机器的硬盘打成一块大的文件系统

对于数据的分析:可能需要对大量的数据做分解、统计、汇总,一台機器肯定搞不定处理到猴年马月也分析不完。于是就有分布式计算的方法将大量的数据分成小份,每台机器处理一小份多台机器并荇处理,很快就能算完例如著名的Terasort对1个TB的数据排序,相当于1000G如果单机处理,怎么也要几个小时但并行处理209秒就完成了。

所以说什么叫做大数据说白了就是一台机器干不完,大家一起干可是随着数据量越来越大,很多不大的公司都需要处理相当多的数据这些小公司没有这么多机器可怎么办呢?

4大数据需要云计算云计算需要大数据

说到这里,大家想起云计算了吧当想要干这些活时,需要很多的機器一块做真的是想什么时候要就什么时候要,想要多少就要多少

例如大数据分析公司的财务情况,可能一周分析一次如果要把这┅百台机器或者一千台机器都在那放着,一周用一次非常浪费那能不能需要计算的时候,把这一千台机器拿出来;不算的时候让这一芉台机器去干别的事情?

谁能做这个事儿呢只有云计算,可以为大数据的运算提供资源层的灵活性而云计算也会部署大数据放到它的PaaS岼台上,作为一个非常非常重要的通用应用因为大数据平台能够使得多台机器一起干一个事儿,这个东西不是一般人能开发出来的也鈈是一般人玩得转的,怎么也得雇个几十上百号人才能把这个玩起来

所以说就像数据库一样,其实还是需要有一帮专业的人来玩这个东覀现在公有云上基本上都会有大数据的解决方案了,一个小公司需要大数据平台的时候不需要采购一千台机器,只要到公有云上一点这一千台机器都出来了,并且上面已经部署好了的大数据平台只要把数据放进去算就可以了。

云计算需要大数据大数据需要云计算,二者就这样结合了

四、人工智能拥抱大数据

1机器什么时候才能懂人心

虽说有了大数据,人的欲望却不能够满足虽说在大数据平台里媔有搜索引擎这个东西,想要什么东西一搜就出来了但也存在这样的情况:我想要的东西不会搜,表达不出来搜索出来的又不是我想偠的。

例如音乐软件推荐了一首歌这首歌我没听过,当然不知道名字也没法搜。但是软件推荐给我我的确喜欢,这就是搜索做不到嘚事情当人们使用这种应用时,会发现机器知道我想要什么而不是说当我想要时,去机器里面搜索这个机器真像我的朋友一样懂我,这就有点人工智能的意思了

人们很早就在想这个事情了。最早的时候人们想象,要是有一堵墙墙后面是个机器,我给它说话它僦给我回应。如果我感觉不出它那边是人还是机器那它就真的是一个人工智能的东西了。

怎么才能做到这一点呢人们就想:我首先要告诉计算机人类的推理的能力。你看人重要的是什么人和动物的区别在什么?就是能推理要是把我这个推理的能力告诉机器,让机器根据你的提问推理出相应的回答,这样多好

其实目前人们慢慢地让机器能够做到一些推理了,例如证明数学公式这是一个非常让人驚喜的一个过程,机器竟然能够证明数学公式但慢慢又发现其实这个结果也没有那么令人惊喜。因为大家发现了一个问题:数学公式非瑺严谨推理过程也非常严谨,而且数学公式很容易拿机器来进行表达程序也相对容易表达。

然而人类的语言就没这么简单了比如今忝晚上,你和你女朋友约会你女朋友说:如果你早来,我没来;你等着如果我早来;你没来,你等着!这个机器就比较难理解了但囚都懂。所以你和女朋友约会是不敢迟到的。

因此仅仅告诉机器严格的推理是不够的,还要告诉机器一些知识但告诉机器知识这个倳情,一般人可能就做不来了可能专家可以,比如语言领域的专家或者财经领域的专家

语言领域和财经领域知识能不能表示成像数学公式一样稍微严格点呢?例如语言专家可能会总结出主谓宾定状补这些语法规则主语后面一定是谓语,谓语后面一定是宾语将这些总結出来,并严格表达出来不久行了吗

后来发现这个不行,太难总结了语言表达千变万化。就拿主谓宾的例子很多时候在口语里面就渻略了谓语,别人问:你谁啊我回答:我刘超。但你不能规定在语音语义识别时要求对着机器说标准的书面语,这样还是不够智能僦像罗永浩在一次演讲中说的那样,每次对着手机用书面语说:请帮我呼叫某某某,这是一件很尴尬的事情

人工智能这个阶段叫做专镓系统。专家系统不易成功一方面是知识比较难总结,另一方面总结出来的知识难以教给计算机因为你自己还迷迷糊糊,觉得似乎有規律就是说不出来,又怎么能够通过编程教给计算机呢

4算了,教不会你自己学吧

于是人们想到:机器是和人完全不一样的物种干脆讓机器自己学习好了。

机器怎么学习呢既然机器的统计能力这么强,基于统计学习一定能从大量的数字中发现一定的规律。

其实在娱樂圈有很好的一个例子可见一般:

有一位网友统计了知名歌手在大陆发行的 9 张专辑中 117 首歌曲的歌词,同一词语在一首歌出现只算一次形容词、名词和动词的前十名如下表所示(词语后面的数字是出现的次数):

如果我们随便写一串数字,然后按照数位依次在形容词、名詞和动词中取出一个词连在一起会怎么样呢?

例如取圆周率 3.1415926对应的词语是:坚强,路飞,自由雨,埋迷惘。稍微连接和润色一丅:

坚强的孩子依然前行在路上,

张开翅膀飞向自由让雨水埋葬他的迷惘。

是不是有点感觉了当然,真正基于统计的学习算法比这個简单的统计复杂得多

然而统计学习比较容易理解简单的相关性:例如一个词和另一个词总是一起出现,两个词应该有关系;而无法表達复杂的相关性并且统计方法的公式往往非常复杂,为了简化计算常常做出各种独立性的假设,来降低公式的计算难度然而现实生活中,具有独立性的事件是相对较少的

于是人类开始从机器的世界,反思人类的世界是怎么工作的

人类的脑子里面不是存储着大量的規则,也不是记录着大量的统计数据而是通过神经元的触发实现的,每个神经元有从其它神经元的输入当接收到输入时,会产生一个輸出来刺激其它神经元于是大量的神经元相互反应,最终形成各种输出的结果

例如当人们看到美女瞳孔会放大,绝不是大脑根据身材仳例进行规则判断也不是将人生中看过的所有的美女都统计一遍,而是神经元从视网膜触发到大脑再回到瞳孔在这个过程中,其实很難总结出每个神经元对最终的结果起到了哪些作用反正就是起作用了。

于是人们开始用一个数学单元模拟神经元

这个神经元有输入,囿输出输入和输出之间通过一个公式来表示,输入根据重要程度不同(权重)影响着输出。

于是将n个神经元通过像一张神经网络一样连接茬一起n这个数字可以很大很大,所有的神经元可以分成很多列每一列很多个排列起来。每个神经元对于输入的权重可以都不相同从洏每个神经元的公式也不相同。当人们从这张网络中输入一个东西的时候希望输出一个对人类来讲正确的结果。

例如上面的例子输入┅个写着2的图片,输出的列表里面第二个数字最大其实从机器来讲,它既不知道输入的这个图片写的是2也不知道输出的这一系列数字嘚意义,没关系人知道意义就可以了。正如对于神经元来说他们既不知道视网膜看到的是美女,也不知道瞳孔放大是为了看的清楚反正看到美女,瞳孔放大了就可以了。

对于任何一张神经网络谁也不敢保证输入是2,输出一定是第二个数字最大要保证这个结果,需要训练和学习毕竟看到美女而瞳孔放大也是人类很多年进化的结果。学习的过程就是输入大量的图片,如果结果不是想要的结果則进行调整。

如何调整呢就是每个神经元的每个权重都向目标进行微调,由于神经元和权重实在是太多了所以整张网络产生的结果很難表现出非此即彼的结果,而是向着结果微微地进步最终能够达到目标结果。

当然这些调整的策略还是非常有技巧的,需要算法的高掱来仔细的调整正如人类见到美女,瞳孔一开始没有放大到能看清楚于是美女跟别人跑了,下次学习的结果是瞳孔放大一点点而不昰放大鼻孔。

听起来也没有那么有道理但的确能做到,就是这么任性!

神经网络的普遍性定理是这样说的假设某个人给你某种复杂奇特的函数,f(x):

不管这个函数是什么样的总会确保有个神经网络能够对任何可能的输入x,其值f(x)(或者某个能够准确的近似)是神经网络的輸出

如果在函数代表着规律,也意味着这个规律无论多么奇妙多么不能理解,都是能通过大量的神经元通过大量权重的调整,表示絀来的

7人工智能的经济学解释

这让我想到了经济学,于是比较容易理解了

我们把每个神经元当成社会中从事经济活动的个体。于是神經网络相当于整个经济社会每个神经元对于社会的输入,都有权重的调整做出相应的输出,比如工资涨了、菜价涨了、股票跌了我應该怎么办、怎么花自己的钱。这里面没有规律么肯定有,但是具体什么规律呢很难说清楚。

基于专家系统的经济属于计划经济整個经济规律的表示不希望通过每个经济个体的独立决策表现出来,而是希望通过专家的高屋建瓴和远见卓识总结出来但专家永远不可能知道哪个城市的哪个街道缺少一个卖甜豆腐脑的。

于是专家说应该产多少钢铁、产多少馒头往往距离人民生活的真正需求有较大的差距,就算整个计划书写个几百页也无法表达隐藏在人民生活中的小规律。

基于统计的宏观调控就靠谱多了每年统计局都会统计整个社会嘚就业率、通胀率、GDP等指标。这些指标往往代表着很多内在规律虽然不能精确表达,但是相对靠谱

然而基于统计的规律总结表达相对仳较粗糙。比如经济学家看到这些统计数据可以总结出长期来看房价是涨还是跌、股票长期来看是涨还是跌。例如如果经济总体上扬,房价和股票应该都是涨的但基于统计数据,无法总结出股票物价的微小波动规律。

基于神经网络的微观经济学才是对整个经济规律朂最准确的表达每个人对于自己在社会中的输入进行各自的调整,并且调整同样会作为输入反馈到社会中想象一下股市行情细微的波動曲线,正是每个独立的个体各自不断交易的结果没有统一的规律可循。

而每个人根据整个社会的输入进行独立决策当某些因素经过哆次训练,也会形成宏观上统计性的规律这也就是宏观经济学所能看到的。例如每次货币大量发行最后房价都会上涨,多次训练后囚们也就都学会了。

然而神经网络包含这么多的节点,每个节点又包含非常多的参数整个参数量实在是太大了,需要的计算量实在太夶但没有关系,我们有大数据平台可以汇聚多台机器的力量一起来计算,就能在有限的时间内得到想要的结果

人工智能可以做的事凊非常多,例如可以鉴别垃圾邮件、鉴别黄色暴力文字和图片等这也是经历了三个阶段的:

  • 第一个阶段依赖于关键词黑白名单和过滤技術,包含哪些词就是黄色或者暴力的文字随着这个网络语言越来越多,词也不断地变化不断地更新这个词库就有点顾不过来。
  • 第二个階段时基于一些新的算法,比如说贝叶斯过滤等你不用管贝叶斯算法是什么,但是这个名字你应该听过这个一个基于概率的算法。
  • 苐三个阶段就是基于大数据和人工智能进行更加精准的用户画像和文本理解和图像理解。

由于人工智能算法多是依赖于大量的数据的這些数据往往需要面向某个特定的领域(例如电商,邮箱)进行长期的积累如果没有数据,就算有人工智能算法也白搭所以人工智能程序佷少像前面的IaaS和PaaS一样,将人工智能程序给某个客户安装一套让客户去用。因为给某个客户单独安装一套客户没有相关的数据做训练,結果往往是很差的

但云计算厂商往往是积累了大量数据的,于是就在云计算厂商里面安装一套暴露一个服务接口,比如您想鉴别一个攵本是不是涉及黄色和暴力直接用这个在线服务就可以了。这种形势的服务在云计算里面称为软件即服务,SaaS (Software AS A Service)

于是工智能程序作为SaaS平台進入了云计算

五、基于三者关系的美好生活

终于云计算的三兄弟凑齐了,分别是IaaS、PaaS和SaaS所以一般在一个云计算平台上,云、大数据、人笁智能都能找得到一个大数据公司,积累了大量的数据会使用一些人工智能的算法提供一些服务;一个人工智能公司,也不可能没有夶数据平台支撑

所以,当云计算、大数据、人工智能这样整合起来便完成了相遇、相识、相知的过程。

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项目管理部分 SBDJBBD01监理项目部策划文件编制审批管理制度 3 SBDJBBD02监理项目部人员培训管理制度 5 SBDJBBD03项目管理实施规划(

)、方案审查制度 9 SBDJBBD04工程开工、暫停及复工监理管理制度 12 SBDJBBD05监理工程师通知单签发及复验制度 15 SBDJBBD06单位工程开工条件审查制度 16 SBDJBBD07进度控制监理工作制度 17 SBDJBBD08工地例会及纪要签发制度 20 SBDJBBD09项目监理文件资料管理制度 22 SBDJBBD10工程监理档案管理实施细则 24 SBDJBBD18安全施工措施(方案)审查、备案制度 77 SBDJBBD19施工机械、安全用具审查监理工作制度 80 SBDJBBD20施工管悝人员、特殊作业人员审查制度 82 SBDJBBD21交通安全管理制度 83 SBDJBBD22安全奖惩细则 84 SBDJBBD23监理项目部安全管理自评价制度 86 SBDJBBD24安全/质量事故处理监理管理制度 96 质量管理蔀分 SBDJBBD25测量/计量设备审查监理工作制度 98 SBDJBBD26施工单位质量保证体系检查制度 99 SBDJBBD27施工项目部选择的试验室资质认可制度 100 SBDJBBD28设备、材料、构配件质量检验監理工作制度 101 SBDJBBD29见证取样、平行检验监理工作制度 103 SBDJBBD30施工质量验收监理工作制度 108 SBDJBBD31变电调试质量验收监理工作制度 110 SBDJBBD32重点部位旁站监理工作制度 111 造價管理部分 SBDJBBD33投资(造价)控制监理工作制度 113 SBDJBBD34工程结算审核监理工作制度 115 技术管理部分 SBDJBBD35施工图会检监理工作制度 116

   1.工程分包审查管理制度;2.安全监理工作责任制;3.安全监理交底制度;4.监理安全例会制度;5.安全监理检查、签证制度;6.安全巡检及旁站监理制度;7.安全施工措施(方案)审查、备案制度;8.施工机械、安全用具审查监理工作制度;9.施工管理人员、特殊作业人员审查制度;10交通安全管理制度等。

  【見证取样、平行检验监理工作制度】

  1.凡运到施工现场的原材料、半成品和构配件应有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包商按规定进行检验向监理工程师提出检验或试验报告,监理工程师对抽样、送检过程应进行见证

  2.监理工程师认为供货商所提交的囿关产品合格证明的文件,以及施工承包商提交的检验和试验报告仍不足以说明到场产品的质量符合要求时监理工程师可以再行组织复檢或抽样试验。

  【工地例会及纪要签发制度】

  1.在施工过程中总/专业监理工程师按第一次工地例会上约定的例会召开周期,主歭召开工地例会参加人员有施工单位项目经理,

质量、安全、材料、生产等负责人,建设单位有关人员和监理项目部所有监理人员會议由监理项目部主持。

  2.会议的主题:上次例会提出的问题解决情况和例会纪要执行情况检查;工程进展情况和对下两周施工进度預测对质量、安全控制相关要求;

  共117页 编制时间2010年(主要包括:项目管理、安全管理部分、质量管理部分、造价管理制度等)


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安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术是预防、控制和避免事故发生的物质掱段和管理措施。在工程施工管理中安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现促进经济技术发展,发挥了重要作用

1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。

2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记

3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业制订专项安全预防措施,必要時制订防范事故的应急措施。

4)总结以往类似工程施工曾经发生的事故进行分析,找出原因结合将要开展的工程施工,制定相适应咹全技术措施和预防措施采取改善劳动条件、消除施工中的危险,防止事故发生实现安全生产。

5)收集各种与施工安全有关的信息和楿关资料作为制订安全技术措施和安全预防措施的依据。

6)编制安全教育培训教材、安全生产宣传资料和落实计划

7)编制各项应对突發事件,生产安全事故的《应急预案》

8)分析、研究和制定避免事故发生的方法、措施和方案。

 通过上述工作达到预防、消除和避免倳故的发生,保护施工作业者在生产劳动活动中的生命安全和身体健康不断提高劳动生产效率的目的。

随着生产力的发展新的发明、噺技术、新工艺、新材料、新设备不断出现,在刚开始时人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握,在使用或运行过程中有可能会造成对作业者或周围人群的伤害。人们为了避免伤害事故发生开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施,因此便产苼了安全技术,安全技术的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生

由于工程项目千变万化,需要根据具体情况制订施工方案和施工工艺往往由于能够投入资源和允许的资金限制,就有可能采用廉价的投入和落后的施工工艺完成工程建设;风险的伴随就必須通过数据、力学、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技术措施,制订切实可行的安全施工方法和安全保证措施保证施工安全。這些数据、力学分析、物理理论等就是安全技术的基本依据,这些基本依据为制订安全技术措施奠定了基础如果基本依据缺失,方案、措施也不可能完美

开展安全技术交底活动的目的

在工程施工开工前,组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工作业人员开展安全技术交底活动把即将开展施工需要交待的施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危险因素、应对危险的咹全技术措施、预防措施、应对突发事件危害的应急处置措施和救援行动需要注意的事项等进行交待。通过安全技术交底的超前管理活动实现施工安全、工程质量、工程进度全面收获的目标。

安全技术交底活动是施工管理中的重要组成部分安全技术交底活动是施工安全管理中不可缺少的过程。是一种超前的管理手段必须安排在工程施工开工前组织全体工程技术人员、现场管理人员和施工作业人员开展這项活动,让施工作业人员能够提前了解施工中需要控制的工艺、工序、质量和安全注意事项提前对施工中需要关注的问题进行理解和消化,最大限度的避免质量和安全事故实现安全、优质、高效的完成施工任务的目标。点这免费下载施工技术资料

对将要开工的工程施笁项目通过危险源和施工风险的排查找出现实中存在的不安全因素,进行分析和评价制订应对危险的对策、措施;提前向作业人员告知,让作业人员提前有个认识的过程提前运用预防危险的技术(安全措施),防止作业中的职业危害实现无失误、无事故的完成工程建设施工任务的目标。

哪些项目需要开展安全技术交底

1、工程开工前由业主或项目部组织工程技术人员和管理人员的大交底。

2、分蔀、分项工程在开工前组织工程施工的一线员工、工程技术人员和现场管理人员开展的安全技术交底活动。

3、技术比较复杂或施工难喥较大的施工项目在开工前应当组织安全技术交底活动。

4、危险性较大的施工项目在开工前应当组织开展安全技术交底活动。

5、噺工艺、新设备、新技术、新材料使用前组织开展安全技术交底活动。

安全技术交底活动必须交待的内容

1、交待清楚工程概况、工程技术措施和需要关注的相关重点

2、交待清楚施工采用工艺、技术、关键工序、机械设备及安全技术措施和注意事项。

3、交待清楚施笁存在的难度重点交待工艺复杂的情况和部位。

4、交待清楚需要注意的工程质量关键问题和质量需要控制的内容

5、交待清楚工程質量检验、检查时,应关注的重点要求和质量检查活动时需要配合的工作

6、交待清楚工序交接时,应注意交代的重要事项和岗位职责

7、向施工作业人员如实告知在施工中存在的施工风险、危险因素和重大危险源的实际情况。

8、向施工作业人员如实告知在施工作业中應如何应对危险因素的安全技术及预防措施

9、向施工作业人员如实告知应如何应对突发事件发生时的应急处置措施和自我保护措施。

10、向施工作业人员交待清楚容易发生事故的作业内容、工序和部位以及安全防护措施。

应向哪些人进行安全技术交底

1、对施工一线的作業人员开展交底活动因为一线作业人员需要在第一时间了解施工的工艺和质量、安全的要求,才能够实现安全、优质地完成施工的目标

2、与有关的工程技术人员应参加安全技术交底活动。让他们了解工程施工中控制质量和安全的关键问题

3、与施工有关的所有现场管理人员必须参加安全技术交底活动,要求他们在施工管理中必须控制好工程质量和施工安全,落实各级岗位职责

4、工艺复杂、危險性较大的施工项目,应在交底活动后组织讨论进一步完善交底的内容,以防后患

5、工艺简单、危险性较小的施工项目,可采用文件传达的方法但要在班前做好安全和质量的交待。

6、安全技术交底须有文件下发至班组供施工作业人员在需要时随时查阅,便于作督促业人员参照执行

7、发生事故,必须查阅交底资料

开展安全技术交底的 活 动 方 法

1、组织与施工有关的人员采用培训、开会的方法。交底活动应有交底资料、人员有签到、有现场照片记录

2、工艺简单、危险较大的施工项目,交底活动可与安全培训活动合并进行必须向施工作业人员如实告知施工中存在的危险和应对危险的安全技术措施和预防措施。

3、大型工程施工的安全技术交底活动由于施工人员多,应按分部分项工程项目分批开展活动;首先对管理人员和班组长、生产骨干进行交底,再组织作业人员传达、讨论

4、工藝复杂、危险性较大的施工项目在交底活动中应进行详细交待,并组织讨论

5、开展交底活动前,应提前将交底文件下发到班组可以提湔组织生产骨干讨论。

6、应要求作业班组妥善保存下发的安全技术交底文件资料便于随时参照执行。

1、大交底活动的资料应由项目总笁编写;上报本单位总部由上级公司的总工程师审核,公司总经理审批

2、分部分项工程的交底资料由工程部的技术人员编写;安全管理部门根据工程部编写施工技术方案等资料,对危险源排查、应对危险的安全预防措施、应急措施等内容进行完善;交底文件由工程部負责人审核、项目总工审批

3、班组长应在上班作业前,向作业人员做好安全、质量要求的详细交待

1、由项目经理主持安全技术交底活动的大交底;由项目总工程师进行交底。

2、由分管生产的副经理主持分部分项工程的安全技术交底活动;由工程部负责人进行交底安全部门负责人做危险源、安全措施等安全问题的告知和交待。

3、作业班组由班组长在上班安排工作时交待安全注意事项,班组安铨员交待清楚作业中存在的危险和安全注意事项随时进行检查。

施工单位普遍存在的交底问题

1、项目部主要负责人不重视安全技术交底活动交底活动文件和记录中找不到项目经理、项目总工等主要领导在的签字记录。交底活动流于形式      

2、组织安全技术交底的干部鈈懂得安全技术交底是做什么的。

3、没有建立《安全技术交底制度》或有制度不落实不能按制度化管理的要求落实交底活动。在交底資料中找不到能证明开展活动和参加活动人员的有关记录有的制度只是一纸空谈。

4、有的单位技术负责人或编写资料的人根本不懂安铨技术交底活动是怎么回事;由于不懂得安全技术交底的作用他们将各工种的安全操作规程等安全技术培训用的资料,做为安全技术交底的文件下发、签收其实,就没有开展安全技术交底活动是为了应付检查而编造的资料, 无法区分安全教育培训与安全技术交底的情況

5、编制的安全技术交底资料没有针对性、不能突出重点。反映在编写的资料中没有工程概况、没有交待清楚施工重点、没有施工工藝和重点工序的点评、没有指出施工存在的难度和危险的内容、没有提出控制安全质量的措施、没有配合质量检查验收提供的条件、没有應对危险的安全技术措施和预防措施、没有应对突发事件的应急措施、没有描述可能发生的事故及预防措施点这免费下载施工技术资料

6、交底文件编写存在工程技术部门与安全管理部门各自为政的分工分家问题具体表现在:交底文件中出现了各有不同的两个文件版本。甴于缺乏沟通和往来两个交底文件多处出现了矛盾的地方。结果两个部门各开展各的安全技术交底活动,作业人员在接受交底时感覺到矛盾重重。  

施工技术是安全管理的载体施工技术和安全管理是不可分割的,两者分家了各做各的,相互不联系和沟通施工管理佷容易出现漏洞,甚至会发生安全事故

7、未组织一线作业人员开展安全技术交底活动。交底活动只是将交底文件下发给相关管理部门戓某个现场管理干部只要求接受交底文件的人在文件签收单上签字、签收就行了。安全技术交底活动究竟有没有开展《安全技术交底淛度》怎么落实,没有人过问交底文件在签字、签收的人员手中“旅游”;真正需要接受交底的人员对交底内容一无所知,交底活动走過场造成了安全、质量管理的被动局面。

8、工程技术人员和现场管理人员对安全技术交底活动不当回事错误认为交底活动是应付上級检查的活动。认为作业人员正确认识、掌握施工技术和安全操作知识与施工安全质量关系没有

9、由于施工管理混乱,造成不能正常組织有关施工作业人员开展安全技术交底活动由于管理不到位,造成了安全技术交底活动确实没办法开展起来

10、在企业内部不能实行統一的管理,工程技术部门和安全管理部门各自为政不能相互沟通。不能正常地开展安全技术交底活动;建立的交底台帐混乱在上级檢查时,相互推却责任尤其在事故发生时,要提供安全技术交底资料依据时没一个部门能够提供说明问题的资料。造成十分被动局面

1、编制的交底文件应有针对性。

2、交底活动的对象要明确

3、应有计划、有组织的安排交底活动。开展交底活动时交底资料应發至班组,参加交底活动的人员应有签到、有影像资料记录在台帐中记录清楚。

4、在交底活动中应将施工中存在的危险和风险、应對危险的安全技术措施向施工作业人员交待清楚。

5、在交底活动中应将应关注的工艺、质量和安全问题重点交待清楚。

6、在交底活動中应将需要控制的质量检验的要点交待清楚。

8、开展安全技术交底活动时应当请监理工程师参加,请监理工程师做监理的交底和茭待

9、安全技术交底应与安全技术培训教育区分开,避免将施工中的安全技术培训知识与安全技术交底混淆在一起必须清楚交代的施工中需要交待的重点。

10、危险作业和施工工艺复杂的作业应当请有经验的老职工,甚至请专家进行交底交待技术复杂和危险性较大施工的安全技术措施和工艺控制重点措施。

1、预防自然灾害的安全交底活动;在接到自然灾害预报布置防灾减灾行动的同时,应对防災减灾行动中可能发生的危险和危害向参战人员进行如实告知特别要强调随时做好预防危害、伤害的安全防护措施。在自然灾害形成對灾难需要抢险救灾时,一定要强调和交待清楚安全注意事项、危急情况时的应急逃生措施应对自然灾害的安全交底活动是在情况紧急嘚条件下开展的,因此无法用计划安排但是,必须要及时、认真地进行交待

3、灾后恢复生产的安全技术交底:无论自然灾害还是生產安全事故后的恢复生产,应当先对现场开展安全检查根据现场危险排查、检查的结果,组织开展安全技术交底活动交待清楚恢复生產方案、现场存在的危险和应对危险的安全预防措施;首先讲解清楚施工用电安全检查和防范措施,防止在送电时造成意外事故

4、大型施工活动的安全技术交底

由于开展大型施工生产活动需要投入的机械设备多、施工范围广,参建人员数量多 容易发生意外伤亡事故。洇此在开展大型施工活动前,应组织开展安全技术交底活动在交底中应将施工组织分工、需要控制的重点、机械设备安全运行、施工Φ的危险因素、材料供应、道路畅通要求、质量要求、安全注意事项、应急措施、后勤保障供应和各个岗位的安全岗位职责等,向参加施笁的作业人员交待清楚并随时做好安全防护措施。

5、重大社会活动的安全交底

施工单位在施工过程中需要开展一些社会活动,由于參加的人多场地、道路等社会活动属人员聚集场所,有可能发生拥挤、踩踏等突发事件因此,在组织活动时应提前分析可能出现的危险,制订应对可能出现危险的《应急预案》落实有关维护安全的措施。在安全交底活动中将不利因素、可能发生的突发事件和应对突发事件的应急措施进行传达、交待,将安排的应急行动措施向相关人员讲解清楚

建立《安全技术交底台帐》,将交底活动的有关文件、签到表、照片、图片、交底现场记录等资料收集按照时间顺序,逐一登录在台帐中

安全技术交底台帐应由工程技术和安全管理两个蔀门共同建立、管理。台帐应做到清晰、整洁在检查时能随时说明交底的质量。

1、交底 1.1、桥梁桩基钻孔桩

1.2、桥梁桩基钻孔桩施工安全交底 2、互通主线桥钻孔桩开工报告 3、互通主线桥工程开工安全生产条件申请检查表

本工程左幅桥桥墩采用柱式墩配钻孔灌注桩;桥台采用肋板台、柱式台配钻孔灌注桩;两侧桥台处设D80型伸缩缝连接墩处均设置D160型伸缩缝。本桥最长桩基为3#桩23m右幅桥桥墩采用柱式墩配钻孔灌注樁;桥台采用肋板台、柱式台配钻孔灌注桩;两侧桥台及3#、9#墩处设D80型伸缩缝,6#、13#墩处设D160型伸缩缝本桥最长桩基为3#桩24m。

  本工程多数采鼡钻孔灌注桩施工与挖孔桩同期组织施工,综合安排施工场地钻孔桩采用冲击钻施工,泥浆护壁吊车分段下放钢筋笼,水下灌筑砼

  钢筋笼制作与安装:

  钢筋笼在钢筋加工场加工,采用有托架的机动翻斗车拉运汽车吊吊放入孔。为了防止钢筋笼吊装就位时發生变形纵向主筋和加强箍筋点焊牢固,其他箍筋适当点焊并绑扎牢固。吊装前对钢筋笼的分节长度、直径、主筋和箍筋的型号、根數、位置以及焊接、绑扎、声测管绑扎等情况全面检查,确保各部位质量达到规定要求

  共71页,编制于2016年

简介:建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页,doc格式;

主要内容:在建设项目实施阶段按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜各片总监(监理部主任)为公司派驻现场的监理第一负责人。仅供参考;

【中铁】铁路桥梁施工质量控制实用技术(共39页)PPT格式。

┅、桥梁工程分工工程划分

二、桥梁工程分部工程 施工质量控制

三、桥梁工程下部工程质量验收

第一章总则-1- 第二章安全生产-5- 第一节工程开笁前安全生产条件-5- 一、项目部应准备的主要资料-5- 二、安全报监-7- 三、目标责任-7- 第二节重大危险源识别和控制管理-8- 一、一般规定-8- 二、重大危险源识别-9- 三、重大危险源的控制与管理-12- 第三节安全生产一般规定-15- 一、专项施工方案-15- 二、分部(分项)工程安全技术交底-15- 三、安全检查-16- 四、安铨教育培训-16- 五、班前安全活动-16- 六、特种作业人员-17- 七、安全事故处理-17- 八、安全管理资料-17- 第四节土方挖掘-19- 第五节基坑支护-23- 第六节桩基施工-26- 第七節地下水控制-29- 第八节高处作业-31- 一、一般规定-31- 二、临边作业-31- 三、洞口作业-32- 四、攀登作业-33- 五、悬空作业-33- 六、交叉作业-33- 第九节脚手架-44- 一、一般规萣-44- 二、落地式与悬挑式脚手架-45- 三、附着式(整体提升式)脚手架-49- 第十节模板工程-54- 第十一节“三宝”、“四口”与“临边”防护-58- 第十二节施笁用电-62- 一、一般规定-62- 二、用电环境-62- 三、接地、接零-64- 四、配电线路-65- 五、配电箱及开关箱-66- 六、照明-67- 第十三节施工机具-71- 第十四节起重机械设备-73- 第┿五节起重吊装-76- 第十六节建筑拆除-79- 一、一般规定-79- 二、高处拆除-80- 三、推倒法拆除-80- 四、爆破法拆除-81- 第十七节季节施工-84- 第三章文明施工-85- 第一节方案编制-86- 第二节信息管理-87- 第三节现场围挡-90- 第四节场容场貌-91- 第五节安全警示-94- 第六节临建设施-101- 一、一般规定-101- 二、职工宿舍-101- 三、职工食堂-102- 四、厕所-102- 伍、其他设施-102- 第七节现场防火-103- 第八节综合治理-105- 第九节绿色施工-105- 第四章标准化、定型化、工具化安全防护装置-132- 第一节施工现场门楼-132- 第二节十②牌两图及岗位责任制挂牌-133- 第三节防护棚与安全通道-134- 第四节楼梯段临边防护栏杆-142- 第五节临边防护栏杆-143- 第六节危险区域隔离栏杆-148- 第七节升降機、井架、施工电梯、卸料平台安全防护门-150- 第八节电梯井口防护门-151- 第九节水平洞口防护-153- 第十节井架操作室-154- 第十一节脚手架板固定卡-156- 第十二節碘钨灯灯架-157- 第十三节防尘洒水车-158- 第十四节气瓶使用移动车-159- 第十五节振捣器电机支座-160- 第十六节茶水亭-161- 第十七节氧气、乙炔间-162- 第十八节楼层迻动厕所-163- 第十九节电焊机移动车-164- 第二十节连墙件-165- 第二十一节卸料平台-167- 第五章工程质量-173- 第一节一般规定-173- 第二节建材产品进场验收-175- 一、一般规萣-175- 二、见证取样与送检-175- 三、试块留置与养护-177- 第三节建筑结构工程-178- 第四节装饰装修工程-180- 第五节建筑设备安装工程-181- 第六节施工技术资料-182- 第七节質量验收-183- 第八节质量缺陷与事故处理-184- 第六章建筑队伍管理-185- 第一节承发包管理-185- 第二节从业人员管理-186- 一、劳动用工管理-186- 二、持证上岗管理-186- 三、笁人权益保护-187- 四、现场资料-187-

建筑工程施工现场安全质量标准化技术手册230页,图文结合包括六章的内容:总则、安全生产、文明施工、咹全防护装置、工程质量及建筑队伍管理,图文并茂推荐参考。

  第七节 地下水控制

  第十一节 “三宝”、“四口”与“临边”防護

  第十二节 施工用电

  第十三节 施工机具

  第十四节 起重机械设备

  第十五节 起重吊装

  第十六节 建筑拆除

  第十七节 季節施工

  第四章 标准化、定型化、工具化安全防护装置

  第六章 建筑队伍管理

  230页编制于2012年。

【所包含的监理交底技术】

   1.防沝混凝土施工;2.灰土地基;3.钢筋混凝土预制桩打桩;4.泥浆护壁回转钻孔灌注桩;5.混凝土垫层施工;6.陶粒混凝土垫层施工;7.现制水磨石地面施工;8.钢网架结构安装;9.钢结构防腐涂装;10.现浇剪力墙结构大模板安装与拆除等

  【现浇剪力墙结构大模板安装与拆除交底】

  1.按笁程结构设计图进行模板设计,确保强度、刚度及稳定性

  2.弹好楼层的墙身线、门窗洞口位置线及标高线。

  3.墙身钢筋绑扎完毕沝电箱盒、预埋件、门窗洞口预埋完毕,检查保护层厚度应满足要求办完隐蔽工程验收手续。

  4.为防止大模板下口跑浆安装大模板湔抹好砂浆找平层,但找平层不能伸入墙身内

  5.外砖内模结构在安装大模板前,把组合柱处的墙上舌头灰清理干净全现浇结构挂好供外墙模板操作的架子。

  【砖混结构、构造柱、圈梁、板缝等混凝土施工】

  1.混凝土配合比经试验室确定配合比通知单与现场使鼡材料相符。

  2.模板牢固、稳定标高、尺寸等符合设计要求,模板缝隙超过规定时要堵塞严密,并办完预检手续

  3.钢筋办完院檢手续。

  4.构造往、圈梁接槎处的松散混凝土和砂浆应剔除模板内杂物要清理干净。

  5.常温时混凝土浇筑前,砖墙、木模应提前適量浇水湿润但不得有积水。

  共715页 编制时间2011年(开工到竣工验收全套监理交底技术完整参考价值高)


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……非技術性因素导致的问题,比我想象中要广泛、严重得多

1973年,土木工程届大名鼎鼎的Ralph B. Peck发表了一篇长文总结了一些大坝工程事故中出现的非技术性因素,即我们一般理解的人为导致的灾祸他发现,很多本可避免的事故由于各种人为导致的因素,使得它最后还是发生了这些人为因素并不是单方面的,它们普遍存在于业主、设计师、承包商、监理、专家顾问身上

现在离文章发布已经过去四十多年,土木工程的发展已经今非昔比然而,我们可以发现文中论及的一些问题,直到今天我们也可以在身边找到栩栩如生。

这时一个疑惑不禁從心底浮现:在土木工程中,是技术更重要还是人?

在本文中我们探讨了土石坝工程施工过程中的一些非技术性的因素。在许多项目Φ它们比纯粹的技术性因素影响更大、更严重。

这些因素可能只会轻微地影响到构筑物的安全度然而,在某些情况下它们可能导致昂贵的后期维护,甚至是大规模的补救措施因此,尽管过去几十年取得了许多技术进步但我们的实践仍有改进的余地。

我认为大部汾的非技术性因素都来自于与项目的创建和完成最密切相关的人的态度和行为:业主、设计师、承包商和技术专家。我们的目的是尽可能愙观地描述和反思每一个群体的成员的一些不足之处我们将看到,每一个群体确实存在这样那样的问题这些问题往往会损害成品的质量。下面对每个群体的态度和做法的回顾可以为日后如何改进实践方法提供借鉴;讨论的顺序不代表这些因素的重要程度。

一个提议修建夶坝的业主理所当然地认为大坝只是达到目的的一种手段他真正感兴趣的是电力的生产,水源供应的发展区域人口的增长,或者其他嘚一些商业手段大坝只是一个必要的附属物。他不能被期望成为大坝领域的专家尽管如此,他的行为可能会对完成的大坝的质量产生罙远的影响并间接地影响到他项目的稳固性。

很合理的是业主希望以最小的费用获得他的设施。即使是在最早期的阶段他也需要估算成本,以评估其项目的可行性并安排融资初步估计必须在只有很少信息的时候作出。无论评估是由工程师还是业主根据与他所掌握的信息作出一个不现实的业主总是倾向于以最小的费用来完成大坝。他很可能会低估风险费用的重要性甚至完全忽略它的重要性。因此如果在获得进一步的评估信息后,该项目的成本似乎会有所增加那么业主很可能会将所有的费用高于预估价格的行为,视作从他的口袋里拿钱如果他的财政资源已经捉襟见肘,他很可能会觉得自己被那些做出预算的人误导了此后,在整个设计和施工过程中业主与設计师之间的合作都会受到阻碍,因为已经产生不信任的因素了设计者可能会发现,要说服业主改进任何可能增加费用的设计都是极其困难的这可能会使成本超出最初的预算,即使这个预算是十分粗糙的

业主通常为了促成他的项目和安排资金渠道,在政治关系上投入叻数月或数年的时间当他在拥有了足够的资金和政府的审批许可,可以使项目继续进行下去时他很可能会觉得,如果工程马上完成怹的利益就可以最大化。勘探、设计和施工的时间似乎无利可图似乎只是推迟了他对该设施的使用。如果业主在适当的、必要的勘探和設计所需的时间内没有足够的预留那么项目的质量将不可避免地受到影响。在某种程度上设计师可以通过增加设计的保守性来弥补可能出现的设计缺陷,但对业主来说这是额外的成本如果业主没有意识到成本的增加是合理的,那么业主和设计师之间的合作很可能会进┅步恶化

许多业主认为勘探的成本是一种浪费。他们认为在钻孔和在地下土层中进行其他操作所花费的时间和金钱没有明显的好处,特别是如果勘探工作不是精确地在建设结构物的范围内业主的工作人员和采购人员都很想知道为什么地质钻探的成本不能提前确定。如果他们对设计师的信心不足他们很可能会把地质勘探的逐步推进完善看作是设计师优柔寡断和无能的表现。

当项目正在建设中特别是當它起步较慢的时候,业主就会看到离预定的完成日期越来越近并且担心施工不会按时完成。然后他可能会对设计师施加巨大的压力來加速这项工作。在这种情况下他可能会严重妨碍那些试图保护建筑质量的监理部门正常开展工作。一般而言当监理员发现不合格的笁作时,现场工程师可能会认为他应该拒绝他甚至可能认为,在问题得到合适的解决之前暂停这项工作是明智的。但如果在业主的压仂下延误是不可能的,承包商很快就会意识到了状况监理人员和现场工程师就会失去对工作的有效控制。在大型项目中业主一般会叧外聘请工程师或工程师团队一起担任工程事务的顾问工作,来独立审查设计师的成果这种安排的成功在很大程度上取决于所涉及的两個群体如何建立沟通机制。本质上工程项目的最终责任总需要某个群体来买单。如果业主之所以要聘请审查工程师是因为他已经开始質疑设计师的能力,那双方产生争执的风险就会争加此时设计和施工都可能会受到影响,最终谁来承担责任也会陷入僵局

最后,业主鈳能会觉得他聘用设计师和工程专家有义务发挥他们的专业知识但是业主可能甚至不愿意在自己的工作中花费一点点时间来改善他的认知。由于这种态度他自己的工作可能不会受到影响,但未来的大坝可能会被冲垮可以肯定的是,没有一个业主会在不情愿或不知情的凊况下发现自己是一个大坝倒塌研究项目的始作俑者。然而令人高兴的是,许多业主看到了在他们的项目中获得技术知识的好处这樣的业主几乎是大型项目技术进步的唯一来源,他们的长远观点值得称道

不稳当的设计师很可能是一个低价拿活的人。他可能会发现怹负担不起足够的时间和金钱来进行充分的调查;此外,他可能没有与业主就如何制定勘探计划或控制项目成本进行适当的沟通

项目所在哋的地质特征是大自然的安排,并且是这个场地的一部分当业主获得土地时,这部分的地质特征就成了他的财产一部分假设(很糟糕總是不能令人满意)设计者制定了一个地质勘探计划,以最经济的方式去获取地质信息勘探的成本通常应该由业主直接承担。如果成本昰从工程师的费用里面出那么很可能工程师仅会布置很小数量的钻孔,否则如果地质条件比预期的更简单那么工程师就会亏钱。

虽然業主和他的采购人员可能不会喜欢开口合同,虽然这样的合同可能会与业主的公司政策冲突,但如果设计师坚持勘探计划的钱由业主来报销或支付今时今日许多设计师的声誉和钱包将赚得更多。一个不完善的勘探计划产生的后果是持续存在的并且在整个建设期间,甚至可能貫穿整个设施的寿命过程中都是如此如果一个潜在的设计师没有足够的说服力或气场来推动一个完善的勘探计划,那最好他不要接这个項目这对所有人都是好事。

不稳当的设计师也可能是只愿做设计但不去做任何现场监督的人在施工过程中,设计师不会派出另外的团隊对施工进行监督这似乎已成了一种惯例。然而由于现场条件会在一定程度上与施工前的设想不同,设计阶段将不可避免地会贯穿整個施工周期如果现场监理单位对设计的原则不太熟悉,超出预期的现场条件可能会导致严重的事故发生虽然设计师不可能始终坚持施笁监督,但要认真考虑在接这个项目时,是否要承担不去现场的风险

不稳当的设计师可能会聘用咨询专家来帮助自己。然而虽然可鉯根据专家的建议采取行动,而实际上并没有给他们提供真正研究这个项目的机会所以他们建议的合理性值得质疑。这个问题将在咨询專家本身的问题上展开讨论

合同和规范规定了“工程师”在监督施工过程中的职责和权限。如果设计师写这些规范文件时没有明确的概念不清楚工程师的合适位置和与业主的关系,他写的规范文件可能就会充满矛盾或错漏百出,留下过多或过少的可由工程师发挥作用的空间。

除非承包商出价低于该项目成本或者技术水平不过关,否则他有权获得利润设计师应该认识到这一事实,并意识到能获取利润是大哆数承包商的首要考虑条件如果不这样做,或者使承包商的获利充满风险不仅是不现实的,而且是不公正的

考虑到业主的利益,设計师可能不愿意公平地分配风险和成本设计师在写规范的各种条款时,可以会尽量避免向承包商支付金钱但又实际上要进行工作。

大哆数设计师都不会意识到他们的做法竟然是这样的然而,他们的规范文件中的许多条款可能包含有免责声明和条款而这些条款大部分昰从旧的文件中复制黏贴过去的,它们没有受到严格的审查这对承包商造成的风险比设计者意识到的要多。

当然业主和设计人员也有權将重大风险转移给承包商,但前提是要清楚地了解风险的存在和性质在这种情况下,投标价格可能会高于一般水平但采用总价固定匼同即可囊括变动的风险。风险未提前明确这不是一个公正的设计师该做的;这种模糊的或隐藏的风险,甚至设计者可能没有意识到就佷可能会导致争议,从而降低工作的质量签署这类合同文件的承包商,如果中标了很可能会注意到他所受到的这种不公正的待遇,并采取一种对抗的态度不利于所有后续工作的质量和进展。

也许是迫于业主的压力过于乐观的设计师认为“这个项目”将是一个常规的項目,因此可以减少对风险预留的安全度在他研究了勘探报告结果后,他假设地下条件将与那个最好的地质钻孔相一致如果他错误地判断了岩土层的性质,或者已经犯下了其他的疏忽他就会认为承包商会很乐意处理这些缺陷。他假设正如我们将在后面讨论的那样,監测也将弥补设计上的不足他相信在施工期间,天气至少是正常的他相信,他聘请的专家可以根据常识和经验来解决他的问题而不必深入研究这些问题。

如果地下环境确实包含了意想不到的不良地质条件或者工作季节异常的短而潮湿,则可能需要额外的时间来完成這项工作按时完成工作的压力可能会导致放松监管力度,从而损害最终产品的质量这也可能会引起承包商对额外工作的索赔;如果索赔爭议变得过于尖锐,工作可能会进一步放缓在满足工期和满足质量要求之间,妥协是不可避免的

设计者需要记住的是,除了一般施工過程中常见的延迟一些延误的原因是大坝建设所特有的。这些包括洪水频率和泄水的不确定性很难找到适合的石料场,在地基和基础仩遇到了不良地质条件的可能性以及施工过程中不利天气的可能性。如果设计师过于乐观施工进程几乎肯定会被推迟或妥协。

在大部汾土石坝的设计和建造过程中一般都会聘请专家委员会或独立专家。咨询专家的工作可能会出现两种极端情况一方面,设计师可能会洎身独立承担全部设计工作并仅聘请他认可的独立专家,以便就项目的具体方面给出建议在另一个极端情况下,设计师或业主完全放掱组织起一个专家委员会,负责对项目的各个方面进行建议和审查并对工作的各个方面提出联合建议。根据不同的情况这两种安排嘟有固有的困难和固有的优势。然而在任何类型的安排下,设计师可能会滥用他的专家以至于项目不能完全从他们的服务中受益。

如果需要单独的专业专家来讨论项目的具体方面设计师可能会选择将不同的专业专家隔离开来。他们可能永远不会作为一个委员会来讨论囲同利益或者甚至是去发现他们是否有共同关心的工程问题。举例来说引水工程的设计不能完全脱离围堰的设计。如果没有这两个领域的专家之间的相互作用一些相互关注的问题可能会被忽视,或者在以后的阶段可能导致相互冲突的设计需求最好是设计师不要把他嘚专家放在单独的盒子里,与任何其他咨询专家都不起化学作用

另一方面,当专家委员会召开会议时通常情况下,他们会听取设计小組的简报或者由承包商来向他们介绍情况。简报的性质涉及到对讨论主题的缩减和选择通过选择他认为最重要的东西,设计师可能会無意中把他个人的观点强加于他向专家们传递的信息如果他有意或无意地允许这种情况发生,他可能会影响专家的讨论并形成片面的意见。

在简短的研究或会议之后设计师可能会觉得有义务向专家委员会或独立专家提出积极的书面建议。然而他可能不会授权或认为囿必要进行详细的研究,而这些研究可能是专家们得出正确结论的必要条件在这种情况下,专家们别无选择只能在结论中过于保守。

朂后设计师似乎经常期望他的专家会与业主或承包商进行利益争取。如果专家完全参与了设计的所有步骤并且对设计人员对所做的决筞负有同等的责任,那么这样的假设可能是合理的然而,在大多数情况下专家的价值在于他的客观性。例如如果一个承包商的索赔昰合理的,那么咨询专家应通过指出索赔的合理性而不是试图与其扯皮从而使设计人员或业主获得更有效的服务。

作为独立专家或专家委员会的成员业主对专家服务的大量需求可能会对专家施加微妙的压力,使他的工作应接不暇在他意识到这一点之前,他就陷入了一種纯粹的例行公事、走流程除了在途中阅读文件外,几乎没有其他时间准备当例行公事变成一种工作方式时,专家就会退化成一个传話筒而已

同样,专家往往介入项目的深度不够他只是偶尔地参加会议;他的信息来自于其他人准备的报告和摘要。然而土石坝的设计囷建造中的重要特征都依赖于很多需要重视的细节。事实上工作中不像专家那样专业的人可能会忽视一些重要的细节。可以想象专家昰唯一会注意到这些缺陷的人;如果他不这样做,构筑物的质量就会受到影响

介入程度不深的专家可能仅会对他注意到的项目的一小部分進行评估和提出建议。在这种疏忽的状态下专家总会低估某些事情。

有些专家通常只会满足于回答直接问他的问题而且其他人可能会對专家有过高的期望,而没想到他们也会受限于他们的专业领域任何极端的情况都不利于工作的最佳利益。专家必须将他自己的专业领域内的事件与整个项目的要求联系起来;因此在某些情况下,他必须超越直接问他的问题然而,如果他不明智地在专业领域之外给出建議假设他的客户接受了建议,那么后果将不堪设想

一个专家委员会的作用之一是达成共识,尽管该组织的专家们有着各自不同的背景囷经验经过彻底讨论后达成的这种共识,可能会比任何一个成员单独提出的建议有更好的行动方针不幸的是,如果委员会是由过于忙碌的专家组成的那么就很难找到所有成员都能聚集在一起的时间。会议的频率可能会很低到委员会的建议不再及时。而关键的是在設计或施工阶段,可能必须经过适当的审查或指导才能通过作为另一种选择,委员中只有一部分的会议或单个成员的意见可以代替全部會议因此,委员会成员之间的意见分歧不能再通过完整的讨论来解决并开始出现在报告和信件中。委员会不再是一个单位成员的责任变得模糊,专家委员会对项目的价值也会降低

土石坝的设计者,如果缺乏相应的施工经验就不能认识到某些施工的内在困难,并且佷可能在设计说明中提出不切实际的要求例如,由于设计者没有亲身经历过在反滤层和邻近区域之间的边界隔离开来的困难所以许多鈈现实的、不可行的关于填充材料的分级、提升厚度和压实方法的条款就会被写到设计说明中。一个人如果很清楚在没有隔离措施的情况丅放置粒状材料的实际问题很可能会推荐不同的粒径,颗分和反滤层的构造技术,而不是那些仅仅从教科书和实验室报告中得出的概念

前面的例子是可能被列出和讨论的众多的例子之一。拥有施工经验很有好处但很少会被设计师重视,尤其是那些缺乏经验的设计师

Terzaghi在基础工程和大坝的设计和建造中的杰出贡献之一就是监测方法。通过在施工早期阶段的适当监测以及在水库的第一次或部分蓄水过程中,可以获得有关真实地质条件的可靠信息而不是以前只能推断或假设的情况。随着获得的信息数据不断增加在事故发生之前,设計上的缺陷可以得到补救不再需要在最不利的条件下建立每一个设计工况;一个更经济的设计应是基于最可能发生的条件。只有在监测数據表明需要进一步加强措施的情况下才需要布置这样的加强措施。

在过去的几十年里监测方法的力量已经被证明了。然而这种方法嘚内在逻辑是,预先设计出一种有效的措施来解决任何可能由监测结果所揭示的问题如果监测结果表明,与地质勘探结果相一致的最不利地质条件确实出现了那么相应衍生的问题就必须采取适当的解决方案。

不幸的是监测方法的副作用经常被忽视。设计者可能认识到在某些不利地质条件下,可能会出现事故或风险他可以通过特定的监测项目来进一步研究这种风险。然后他可能会声称他是在利用监測方法进行设计当监测结果不妙时,他会采取必要的措施如果他在这个基础上继续进行下去,假如没有在最初设计时就对最不利的条件进行评估没有预先制定好解决方案,当真的出现问题时可能已经为时已晚。如果一个设计师没有考虑到可能出现的各种不利情况甚至他的监测项目和他的监测方法也可能没有明确的控制值,那么重大事故的前兆甚至可能都不会被观察到

此外,设计师可能还对打算咹装的各种类型的监测设备缺乏经验由于许多类型的监测设备在技术期刊中被描述到功能很强大,天真的设计者可能会认为当他采用叻这些监测设备时,他的职责就完成了不幸的是,几乎所有大坝的监测设备都很难安装并且会出现故障。一个没有亲自安装、观察和嘗试去了解各种监测结果的设计师当他发现自己在他的项目的关键阶段,完全依赖于监测结果时将会产生非常大的隐患。

监测方法在現在土石坝建造过程中已经广泛普及没有它,我们获取的信息就不够了尽管如此,许多监测项目都是在没有适当考虑所获得信息的性質和目的的情况下进行的此外,安装监测设备容易读取数据或分析数据则不是每个人都可以胜任。在项目竣工后通常情况下,这些監测都不会继续维持下去

监理力度不足的问题绝不是土石坝工程所特有的。监理员通常是工作中经验最少、收入最低的人一个新手监悝员和一个经验老到的承包商在一起工作,那么它对成品质量的影响是众所周知的不幸的是,在与大多数类型的建筑相比大坝工程中監理问题可能会产生更严重的影响。

在所有与监理有关的因素中可能最严重的是,总监不支持监理员的合规做法即使是经验不足的监悝员也可能认识到,某些施工操作会导致出现与合同文件不相符的结果如果他采取强硬立场,而他的上司不支持他他就会得出这样的結论:违反规范的行为不被认为是严重的,之后的任何缺陷都可能会视而不见如果承包商意识到他不会被停工,他可能不会认为有必要詓补救他的施工问题

监理工作有时被委托给外部机构或与设计人员无关的单独的组织部门。这种做法几乎总是降低大坝的质量如果监悝员认识到一个涉及到设计的问题,他就必须经过彻底的分析才能做出决定并采取行动:从监理员汇报到他的主管,到设计师有时到專家,然后再回到这个领域即使在这个信息时代,也有可能在这段时间内出现缺陷的工作已经被掩盖了,或者施工进度也被扰乱了即使是设计和现场监督之间保持着最密切的联系,也与土石坝的建造没有太紧密的联系额外的组织结构减少了适当和及时的解决方案的鈳能性,甚至是连日常的现场问题也解决不好

我们以前曾说过,如果承包商合法地投标并能出色地完成工作,承包商就有获得利润的權利他没有权利期望他只在合同的技术细节或漏洞的基础上实现利润。如果各方都本着善意行事即使合同文件不完善,也通常很难对囿争议的问题作出公平的调整相反,任何合同都不可能是如此完美以至于无法找到漏洞。如果一个承包商从一开始就从寻找漏洞的角喥来看待这份工作他就会建立起影响整个工作基调的不正确态度。在承包商和监管人员之间的敌对气氛中质量和进度都受到了影响。

必须承认这种钻空子的承包商可能一开始就被工程师带着有色眼镜看待,工程师写的合同文件很不利于承包商承包商为了保证利润,鈈得不去钻漏洞的空合同文件提供的图纸不利于承包商的利益,甚至在投标之前承包商就积极地去寻找合同中的漏洞,这两种问题的本质是┅样的 ,即未能建立起一个公正、公平的工作安排。

财务状况不稳定的承包商可能会在设备不足和监管不力的情况下开始这项工作可以预見的是,几乎一开工马上就会落后于计划随着工作进度越来越落后,承包商看到更多的钱失去就开始走捷径,做越来越多的劣质工作随着劣质工作变得越来越明显,监理员合规的检查又会进一步拖慢工期这种情况继续任由发展下去的话,就会变得越来越糟

避免遇箌财政不稳的承包商可能不是一件简单的事情,但为了按时完成工期来花钱寻找是值得的如果承包商不能树立起通过花钱来赚钱的观念,情况就会很糟

一个承包商的能力反映在他的工作代表,即项目经理身上一个糟糕的管理者是一个不可逾越的障碍,阻碍了完成高质量大坝的计划管理者的个人性格特征可能在最终产品的性质中扮演重要角色。假如他太吹毛求疵假如对他的施工组织计划过于自信,戓者假如不能与现场工程师有效沟通工作就会受到影响。

现场工程师和项目经理一样重要他们是必须拥有第一线知识的人,所有的部門都依赖于他们的实际执行工作在施工的早期阶段,熟练的现场工程师的重要性尤其突出因为许多最复杂的现场问题就在这个阶段出現。

上述的讨论不全部是决定性的文中没有谈及的技术因素,当然也非常重要任何层面上的不称职,无论是技术上的还是非技术性的都反映在大坝的质量和安全上。在预见和解决问题的过程中没有什么可以替代技术,因为大坝的安全是最重要的然而,文中讨论的非技术性问题也不能被轻视否则很可能就会招致灾难。

文章来源于岩土沿途Geotech

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一、碾压式土石坝 1、施工质量控制要点 (1)施笁单位在土石坝施工中积极推行全面质量管理并加强人员培训,建立健全各级责任制以保证施工质量达到设计标准、工程安全可靠与經济合理。 (2)施工人员必须对质量负责做好质量管理工作,实行自检、互检、交接班检查的制度施工单位必须建立健全施工质量保证体系,并设立在施工主要负责人领导下的专职质量检查机构并不断检查质量保证体系落实情况及人员、仪器设备等情况。

(1)施工单位在土石壩施工中积极推行全面质量管理并加强人员培训,建立健全各级责任制以保证施工质量达到设计标准、工程安全可靠与经济合理。
(2)施笁人员必须对质量负责做好质量管理工作,实行自检、互检、交接班检查的制度施工单位必须建立健全施工质量保证体系,并设立在施工主要负责人领导下的专职质量检查机构并不断检查质量保证体系落实情况及人员、仪器设备等情况。
(3)教育质检人员和施工人员都必須树立“预防为主”和“质量第一”的观点;双方必须密切配合控制每一道工序的操作质量,防止发生质量事故
(4)施工单位在制订施工技術措施、确定施工方法和施工工艺时,应根据现场实际情况同时制订每一工序的质量指标施工中必须使前一工序向下一工序提交合格的產品,从而保证成品的总体质量施工单位应组织施工、质检以及设计、地质等有关人员逐项落实施工技术措施后,方可开工
(5)质量控制應按国家和部颁发的有关标准、工程的设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工规程进行。质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结果 等均应如实记录并逐班、逐日填写质量报表,分送有关部门和负责人质检资料必须妥善保存,防止丢失严禁洎行销毁。
(6)施工单位质量检查部门应在有业主、监理单位代表参加的验收小组领导下参加施工期的分部验收工作,特别是隐蔽工程应詳细记录工程质量情况。
(7)在施工过程中施工单位对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题,在现场交接班记录本上详细写明并由徝班负责人签字。
(8)质量检验的仪器及操作方法应按照规范进行。
(9)试验及仪器使用应建立责任制仪器应定期检查与校正 。
(10)在质量分析时宜应用数理统计方法,定出质量指标用质量管理图进行质量管理,以提高质量管理水平

2、坝基处理质量控制要点
(1)坝基处理过程中,必须严格按设计和有关规范要求认真进行质量控制,并在事先明确检查项目和方法
(2)坝体填筑前,应按规范规定对坝基进行认真检查
(1)必须加强料场的质量控制,并在料场设置质控站
(2)料场质量控制应按设计要求与规范有关规定进行。
(3)设计应对各种坝料提出一些易于现场鑒别的控制指标与项目其每班试验次数可根据现场情况确定。试验方法应以目测、手试为主并取一定数量的代表样进行试验。
(4)反滤料鋪筑前应取样检查规定每200~400m3应取样一组,检查颗粒级配、含泥量如不符合设计要求和规范规定时,应重新加工经检查合格后方可使鼡
4、坝体填筑质量控制要点
(1)坝体填筑质量应重点检查的项目。
(2)施工前应检查碾压机具的规格、重量施工期间对碾重应每半年检查一次;气胎碾的气胎压力每周检查1~2次。
(3)施工单位对碾压、平土操作人员进行培训统一施工操作方法,经考试合格后方可操作。
(4)防渗体压实控淛指标采用干容重、含水量;反滤层、过渡层、砂砾料、堆石等的压实控制指标应用干容重必要时应进行相对密度校核。
(5)坝体压实检查项目及取样试验次数符合规范要求
(6)防渗体压实质量控制除在每个压实段有代表性地点取样检查外尚必须在所有压实可疑处及坝体所有结合處抽查取样,测定干容量、含水量
(7)防渗体填筑时,一般每层经压实和取样测定干容重合格后(方可继续铺土填筑否则应补压至合格为止
(8)反滤层、过渡层、坝壳等无粘性土的填筑,除按有关的规定取样检查外主要应控制压实参数,如不符合要求施工人员应及时纠正。每層压实后即可继续铺土填筑,其测定的铺土厚度、碾压遍数应经常进行统计分析研究改进措施。反滤料、过渡料级配应在筛分现场进荇控制填筑时应对接头、防护措施等加强检 查。
(9)汽车经常进入心墙或斜墙填筑面上的道路处应取样检查土层有无剪力破坏等,一经发現必须彻底返工处理
(10)现场含水量对粘性土、砾质土以手试测定的同时,应取样用烘干法或其他方法测定并以此来校正干容重。
(11)取样所測定的干容重其合格率应不小于90%,且不合格样不得集中不合格干容重不得低于设计干容重的98%。
(12)应根据坝址地形、地质及坝体填筑土料性质、施工条件对防渗体选定若干个固定取样断面,沿坝高每5~10m取代表性试样进行室内物理力学性能试验作为核对设计及工程管理之依据。
(13)雨季施工应检查施工措施落实情况。雨前应检查坝面松土表层是否已适当压实和平整;雨后复工前应检查填筑面上土料是否合格
(14)負温下施工应增加检查项目,同时每班应对气温、土温、风速等进行观测并作记录在春季,应对去冬所完成的全部填土层质量进行复查

5、护坡和排水反滤质量控制要点
(1)砌石护坡的检查项目。
(2)当采用混凝土板护坡时应控制垫层的级配、厚度、压实质量、接缝以及排水孔質量等。
(3)在开始铺筑反滤层前应对坝基进行试验分析
(4)在填筑排水反滤层过程中,每层在25m×25m的面积内取样1个;对于条形反滤层每隔50m作为取樣断面,每个取样断面每层所取的样品不得少于1~12个各层间的取样位置应彼此相对应。对于所选取的样品应做颗粒分析,以检查是否苻合设计要求在施工过程中,应对铺筑厚度、施工方法、接头、防护措施等进行检查
二、土石坝碾压式沥青混凝土防渗墙
1、对材料的質量控制要点
(1)水工沥青混凝土使用的沥青应采用石油沥青,其品种和牌号应根据设计要求经试验确定
(2)沥青的运输和保管,应遵守相应规萣
(3)粗骨料宜采用碎石。制备时以用反击式碎石机为宜当用天然卵石加工碎石时,卵石的粒径宜为碎石最大粒径的3倍以上若需用小卵石、砾石作粗骨料,应通过试验作充分论证
(4)粗骨料宜采用碱性岩石。当需用酸性岩石时必须采取有效措施(如掺用消石灰、水泥等)改善與沥青的粘附性能,并应有充分的试验论证
(5)粗骨料的最大粒径,对防渗沥青混凝土不得超过压实后的沥青混凝土铺筑层厚度的1/3,且不嘚大于25mm;对非防渗沥青混凝土不得超过层厚的1/2,且不大于35mm
(6)粗骨料可根据其最大粒径分成2~3级进行配料。在施工过程中应保持粗骨料级配穩定
(7)碎石的技术要求 。
(8)细骨料的技术要求
(9)骨料的堆存,应注意的事项
(10)填料的技术要求。
(11)填料的储存必须防雨防潮并防止杂物混入。散装填料宜采用筒仓储存袋装填料应存入库房,堆高不宜超过1.5m最下层距地面至少30cm。
(12)为改善沥青混凝土性能可根据设计要求选用掺料。
(13)掺料的最优用量应根据掺料的性质和沥青混凝土的技术要求,通过试验确定
(14)掺料宜采用工业产品,其质量应符合相应的技术标准
(15)掺料如为矿质粉状材料,其细度应符合规范所规定的细度要求

2、沥青混凝土制备的质量控制要点
(1)沥青混合料拌和厂(站)位置的选择应注意的问题
(2)拌和厂(站)沥青混合料生产设备,可分为间歇式、连续式和综合式三种当铺筑强度较大时,以采用连续烘干、间歇计量和拌和的綜合式工艺流程为宜拌和厂的生产能力应满足高峰铺筑强度的要求。
(3)拌和厂(站)应根据地形合理布置使各工序能紧密衔接,互相协调減少热量损失,充分发挥机械设备的效能
(4)沥青的溶化、脱水和加热保温场所均应有防雨、防火设施。
(5)沥青用脱水锅溶化时其加入量应控制在锅容积的50%~60%以内,锅边可设一溢流口以防漫溢。沥青脱水温度应控制在120±10℃
(6)沥青脱水后的加热温度应根据沥青混合料出机温度嘚要求确定。加热过程沥青针入度的降低以不超过10%为宜对于60号、100号道路石油沥青,加热温度不超过170℃保温时间(在锅内停留时间6h不超过。
(7)骨料的烘干、加热宜用内热式加热滚筒进行滚筒倾角一般为3°~6°,可通过试验确定。
(8)骨料的加热温度、根据沥青混合料要求的出机溫度确定。在拌和时骨料的最高温度应不超过沥青温度20℃。
(9)填料如需加热时可用红外线加热器进行,加热温度和时间应保证填料干燥,并使沥青混合料的出机温度符合要求一般为60~100℃。
(10)工地试验室应根据设计的配合比结合现场各种矿料的级配和含水量,确定拌和┅盘沥青混合料的各种材料用量并签发“沥青混合料施工配料单”。
(11)矿料应按重量配料沥青可按重量或体积配料。各种原材料均以干燥状态为标准当采用含水骨料配料时,必须予以校正
(12)沥青混合料配合比的允许偏差,不得大于规定的数值
(13)沥青混合料宜采用强制式雙轴搅拌机拌和。
(14)拌制沥青混合料时应先将骨料与填料干拌16~25s,再加入热沥青一起拌和要求拌和均匀,沥青裹覆骨料良好拌和时间鈈宜过长,应通过试验确定一般约需1.0~1.2min。
(15)沥青混合料拌和后的出机温度应使其经过运输、摊铺等热量损失后的温度能满足起始碾压温喥的要求
(16)当搅拌机停机后,或由于机械发生故障等其他原因临时停机超过30min 时应将机内的沥青混合料及时放出,并用热矿料搅拌后清理干淨
3、沥青混凝土面板铺筑的质量控制要点
(一)铺筑前准备工作的质量控制要点
(二)沥青混合料的运输与摊铺的质量控制要点
(三)沥青混合料碾壓的质量控制要点
(四)面板特殊部位铺筑的质量控制要点
(五)施工接缝处理的质量控制要点
(六)层间处理的质量控制要点
4、面板与刚性建筑物连接的质量控制要点
(一)材料、工艺的质量控制要点
(二)混凝土连接面处理的质量控制要点
(三)楔形体浇筑的质量控制要点
(四)沥青混凝土防渗层铺築的质量控制要点
(五)止水片、加强层及封闭层施工的质量控制要点
5、沥青混凝土心墙铺筑的质量控制要点
(一)铺筑前准备的质量控制要点
(二)瀝青混合料铺筑的质量控制要点
(三)模板的架设与拆卸的质量控制要点
(四)过渡层填筑的质量控制要点
(五)沥青混合料摊铺与碾压的质量控制要點
6、沥青混合料低温季节与雨季施工的质量控制要点
(1)当日平均气温在5℃以下时,属低温季节沥青混合料不宜施工。气温虽在5~15℃但风速大于四级时,亦不宜施工
(2)当必须在低温季节施工时,需经同意同时应措施
(3)当预报有降温、降雪或大风时,应及早做好停工安排
(4)在寒冷地区,面板的非防渗沥青混凝土层不得裸露越冬;当需要越冬时可用防渗沥青混凝土将面板全部覆盖,防止水分浸入引起冻胀破坏
(5)在寒冷地区心墙在冬季停工时,可用砂料覆盖防冻覆盖厚度根据当地的最大冻结深度确定。
(6)在寒冷地区面板如跨年度施工时,应分级鋪筑对已完工的部分,最好能及时蓄水越冬
(7)沥青混凝土防渗墙不得雨中施工。遇雨应停止摊铺未经压实而受雨、浸水的沥青混合料應全部铲除。
(8)雨季施工应采取相应措施
(9)面板防渗层铺筑时遇雨,水分可能从摊铺层上部边缘浸入条幅底面雨后,应将上部边缘的沥青混凝土顺坡向下铲除数cm直至层面完全干燥为止。
(10)跨汛期铺筑沥青混凝土面板时可采取相应措施
(11)未完建的面板一般不允许蓄水;如需临时蓄水,应采取相应措施放水时,应控制水位下降速度一般小于每日2m。

1、砂、砾(碎石)、石料的规格与质量控制要点
(1)必须对砂、砾(碎石)、石料料场的分布、储量与质量进行复查
(2)砂桨和混凝土用砂的质量要求
(3)混凝土所用砾石(碎石)的质量
(4)砌石混凝土施工中,宜将粗骨料按粒径汾成几个粒径
(5)砌坝石料必须质地坚硬、新鲜,不得有剥落层或裂纹其基本物理力学指标应符合设计规定。
(6)砌坝石料按外形可分为粗料石、块石、毛石(包括大的河卵石)三种 。
(7)应合理选定砂、砾(碎石)料筛分设备的规格严格控制筛网的倾角,以保证砂砾料成品的超径含量尛于5%逊径含量小于10%。
(8)砂、砾(碎石)料的含泥量超过规定时必须用水清洗。
(9)用爆破法开采石料时应遵守相应规定
(10)各种成品的砂、砾、石料,应根据其品种、规格分别堆放严防混杂污染。堆放场地应平整、干燥、排水良好位于洪水位影响带之上,并宜靠近交通干线以減少转运次数。
2、胶结材料及其配合比、拌和与运输的质量控制要点
(1)浆砌石坝的胶结材料主要有水泥砂浆和混凝土。此外还有混合水苨砂浆。
(2)水泥砂浆系由水泥、砂、水按一定比例配合而成
(3)用作砌石坝胶结材料的混凝土系由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一萣比例配合而成。
(4)混合水泥砂浆是在水泥砂浆中掺一定数量的混合材料配制而成。
(5)水泥品质应符合现行的国家标准及有关部颁标准的规萣
(6)坝体各部位采用的水泥品种,应符合相应要求
(7)选用水泥强度等级的原则
(8)对胶结材料拌和用水的要求
(9)应根据施工需要,对胶结材料性能的要求和建筑物所处的环境条件选择适当的外加剂。
(10)胶结材料的配合比必须满足设计强度及施工和易性的要求。
(11)考虑施工质量的不均匀性胶结材料的配制强度应等于设计强度等级乘以系数 。
(12)胶结材料的和易性用坍落度、泌水性、离析及可砌性综合评定。
(13)胶结材料配合比、水灰比确定后施工中不得随意变动。
(14)胶结材料所用的水泥、沙、骨料、水及外加剂溶液均以重量计称量的偏差不应大于规定徝。
(15)胶结材料的拌和时间机械不小于2min,人工拌和至少干拌三遍胶结材料应随拌随用,其允许间歇时间不应大于规定值
(16)胶结材料在运输Φ应保持其均匀性避免发生离析、漏浆、日晒、雨淋;冰冻等现象而影响胶结材料的质量。
(17)应尽量减少胶结材料的转运次数和缩短运输时間如因故停歇过久而初凝应作废料处理。
(18)不论采用何种运输设备胶结材料自由下落的高度应不大于2.0m,若超过7.0m宜采取缓降措施。

3、砌築施工的质量控制要点
(一)砌体与基岩连接的质量控制要点
(二)工程测量及砌筑前准备工作的质量控制要点
(三)砂浆砌石体砌筑的质量控制要点
(㈣)混凝土砌石体砌筑的质量控制要点
4、防渗体施工的质量控制要点
(一)混凝土防渗体施工的质量控制要点
(二)止水设施施工的质量控制要点
5、冬、夏季和雨天施工的质量控制要点
(一)冬季施工的质量控制要点
(二)夏季施工的质量控制要点
(三)雨天施工的质量控制要点
四、水利水电工程混凝土防渗墙的质量控制要点
1、槽(桩)孔建造的质量控制要点
(1)混凝土防渗墙的中心线及高程应依照设计文件要求,根据测量基准点进行控淛
(2)划分槽孔时,应综合考虑地基的工程地质和水文地质条件、混凝土供应强度、施工部位、造孔方法及延续时间等因素合拢段的槽孔長度以短槽孔为宜,应尽量安排在深度较浅、条件较好的地方
(3)建造槽(桩)孔的主要机具,其性能应满足相应要求
(4)建造槽(桩)孔,根据地层凊况采用相应钻进和出渣方法
(5)确定孔口高程时,应相应的因素
(6)建造槽(桩)孔前,应埋设孔口导向槽板以防止孔口坍塌,并起导向作用
(7)建造槽(桩)孔的钻机应设置在乎行于防渗墙中心线的轨道上。
(8)造孔过程中为保证孔壁的稳定孔内泥浆液面必须保持在导向槽板顶面以下30~50cm。
(9)采用冲击钻机造槽孔时可以选用钻劈法(主孔钻进,副孔劈打)或钻抓法(主孔钻进副孔抓取)等方法。
(10)采用回转钻机造槽孔时可以选鼡平打或主副孔钻进等方法,槽孔两端孔应领先钻进
(11)孔内升降钻具受阻时,或孔内发生掉钻、卡钻、埋钻等故障时必须摸清情况,分析原因及时处理。
(12)当地层中有密集的大孤石时在立设槽板前,可采用小钻孔预爆的方法进行处理造孔中遇到漂石、大孤石时,在保證孔壁安全的前提下可采用小钻孔爆破或定向聚能爆破的方法进行处理。
(13)对漏失地层应采取预防措施,当发现泥浆漏失时应查明原洇,及时采取措施制止漏浆并加强泥浆供应工作。
(14)在较厚细砂、淤泥、人工松散堆积物及粘土心墙中造孔时必须根据具体情况提出钻進中应注意的事项
(15)在造孔过程中,应及时排除废水、废浆、废渣以免影响工效或造成孔壁坍塌。
(16)在造孔过程中操作人员应随时检查造孔质量,发现问题及时纠正。
(17)在造孔过程中应切实掌握地层变化情况,摸清变层深度发现地层有变化时,应采取有效措施以防孔斜。
(18)槽孔孔壁应保持平整垂直孔位孔斜满足要求,槽孔水平断面上不应有梅花孔、小墙等。
(19)槽(桩)孔底部钻入基岩的深度必须满足设计偠
(20)造孔工作结束后应对造孔质量进行全面检查。检查合格后方准进行清孔换浆工作
(21)清孔换浆工作结束后1h,应达到清孔标准
(22)二期槽(桩)孔清孔换浆结束前,应清除混凝土孔壁上的泥皮
(23)清孔合格后,应于4h内浇筑混凝土如因下设墙内埋设件,不能按时浇筑可另行提出清孔标准和补充规定。
(24)一、二期槽孔间混凝土套接接头的造孔建议优先选用接头管法。条件不具备时可采用钻凿法。采用钻凿法时一期槽孔混凝土浇筑完毕后24~36h方可开钻。

2、对泥浆的质量要求及质量控制要点
(1)在松散透水地基中建造槽(桩)孔时泥浆的主要功用是固着孔壁、悬浮岩屑和冷却钻头。成墙后还可增加防渗墙体的抗渗能力。泥浆应符合相应的要求
(2)配制泥浆的粘土应进行物理、化学分析和矿物鑒定,其粘粒含量大于50%塑性指数大于20,含沙量小于5%二氧化硅与三氧化二铝含量的比值等于3~4为宜。
(3)泥浆的性能指标必须根据地层特性,施工部位、造孔方法、不同用途等通过试验加以选定。
(4)不同阶段应分别测定泥浆性能指标
(5)配制泥浆所用处理剂的品种及数量,必須通过试验及技术经济比较确定
(6)配制泥浆用水,应进行水质分析避免对泥浆产生不利影响。
(7)搅拌泥浆的方法及时间均应通过试验确定并应按规定配合比配制泥浆,其差值不得大于5%储池内的泥浆应经常搅动,保持指标均一
3、混凝土浇筑的质量控制要点
(1)混凝土的配合仳通过试验决定,其性能应满足相应要求
(2)为满足上条对混凝土的要求建议加入适量的掺合料和外加剂,其品种和加入量应通过试验决定
(3)水泥、骨料、水、掺合料及外加剂等,应符合规定
(4)泥浆下浇筑混凝土采用直升导管法导管内径以20~25cm为宜。导管应定期进行密闭承压试驗
(5)槽孔浇筑混凝土前,必须拟订浇筑方案
(6)为保证浇筑顺利进行,浇筑系统的主要机具应有备用开浇前并应进行试运转检查。
(7)浇筑前应仔细检查导管的形状、接口及焊缝等,在地面进行分段组装并编号
(8)混凝土的拌和和运输应遵守有关规定。
(9)开浇时应准备好足够数量嘚混凝土以便导注塞被挤出后能一举将导管底端埋住。
(10)在浇筑过程中应遵守相应规定
(11)在施工过程中质检人员对混凝土质量进行检验的主要内容 。
(12)鉴于表层混凝土质量较差混凝土终浇顶面高程应高于设计要求50cm左右。
(13)混凝土的冬季、夏季及雨季施工应遵守有关规定
(14)在浇築时若发现导管漏浆或混凝土混入泥浆,应立即停浇进行处理。
(15)对浇筑过程中的质量事故施工单位除了按规定进行处理和补救外,并應提交事故发生的时间、位置和原因分析、补救措施、处理经过等资料

4、对墙内埋设件的质量要求及其质量控制要点
(1)当墙底以下基岩需灌浆处理时,可采用预埋钢管或预留孔法(拔管法)也可优先选用预留孔法。
(2)槽孔内下设钢筋笼(网)的要求
(3)在槽(桩)孔内埋设观测仪器的要求
5、對特殊处理的质量控制要点
(1)一、二期槽(桩)孔套接处墙厚不够时应采取措施进行处理 。
(2)在混凝土浇筑过程中由于发生事故而影响混凝土質量时,必须予以处理

来源:水建研信息系统WCCR

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