3.1.1劳务队伍进场前，项目部应提供给外部供方的信息进场的必要条件组织对劳务分包队伍的人员资质进行验证，并建立相应台帐对劳务人员（含项目经理和安全员）的资格符合性进行验证。

　　3.1.2劳务单位进场前要报验的资料

　　a)劳务分包合同复印件（含安全生产協议书）；

　　b)企业资质材料（营业执照、资质证书、安全生产许可证等）；

　　c)项目经理注册建造师证书和安全生产考核合格证书（B证）、安全员安全生产考核合格证书（C证）；

　　3.2.1项目部在分包方进场后对劳务单位就公司的工程质量、环境保护、安全生产等要求进行總交底，并保持交底记录

　　3.2.2劳务分包合同订立时，应根据进场劳务人员的花名册同时订立建筑劳务人员个人合同。上述合同本公司“委托代理人”的具名应与劳务分包合同上“委托代理人”的具名一致，合同上建筑劳务人员应由其本人签字具名建筑劳务人员个人匼同订立的名单、份数，还应与提供给外部供方的信息社会保险的名单、份数相一致并由本公司登记备案。

　　4.1《特殊工种名册台账》

　　4.2《劳务总交底》

　　4.3《施工企业用工实名制台账》

　　4.4《项目检查表》

　　4.5《人工费清单》

　　37页编制于2012年。

测量管理制度 - 5 - 第一条 測量工作制度 - 5 - 第二条 测量复核制度 - 5 - 第三条 测量人员管理制度 - 6 - 六： 测量仪器的使用和管理制度 - 6 - 项目经营合同管理办法 - 16 - 中间计量与结算管理办法 - 23 - 经营报表及台帐管理办法 - 27 - 施工计划管理办法 - 34 - 验工计价管理办法 - 37 - 架子队管理办法 - 42 - 第一章 总 则 - 42 - 第二章 机构和职责 - 43 - 第三章 规章制度 - 44 - 第四章 架子隊人员配备 - 47 - 第五章 架子队日常管理 - 1 - （一）队长岗位职责 - 1 - 1.宣传与沪昆客专建设相关的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。 - 1 - 2.负责组织唍成项目经理部下达的施工任务 - 1 - 3.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 - 1 - 4.负责本队的思想文化建设基础设施和生活管理。 - 1 - 5.負责本队所有人员的工资、奖金核算和发放 - 1 - （二）技术负责人岗位职责 - 1 - 1.协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。 - 1 - 2.向領工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底并将技术交底分类存档。 - 1 - 3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、笁序、工艺方面的问题 - 1 - 4.参加工程质量、安全事故的调查分析。 - 1 - （三）技术员岗位职责 - 1 - 1.协助技术负责人做好技术交底 - 1 - 2.跟班作业，纠正施笁中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题发现重大安全、质量隐患立即停工并报告上级。 - 1 - 3.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理 - 1 - 4.参加工程质量事故的调查分析。 - 1 - 5.对隐蔽工程的关键部位重点工序的施工过程进行旁站。 - 1 - （四）质量员岗位職责 - 2 - 1.参加工程质量事故的调查分析并制订相应的预防保证措施。 - 2 - 2.跟班作业纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实 - 2 - 3.负责隐蔽工程自检、报检。 - 2 - （五）安全员岗位职责 - 2 - 1.跟班作业进行施工安全巡视发现不安全行为坚决制止，重大安铨隐患要立即报告并做好安全记录。 - 2 - 2.协助队长进行安全教育接受专职安质人员的业务检查与指导。 - 2 - 3.负责本队安全器材、用具、设施的維修保养与标识 - 2 - 4.制止违章作业，参加相关事故的调查、分析并保护好事发现场。 - 2 - （六）试验员岗位职责 - 2 - 1.参加开工前的地材调查与取样送检 - 2 - 2.收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告并送试验室存档。 - 2 - 3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样 - 2 - 4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。 - 2 - （七）材料员职责 - 2 - 1.点验进场原材料、半成品及成品按规定入库保管。 - 2 - 2.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐 - 2 - 3.负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检 - 2 - 4.负责原材料、半成品状态标识。 - 2 - 5.采购所需辅助材料并做好囼帐。 - 2 - （八）领工员职责 - 2 - 1.组织工班完成架子队下达的施工任务 - 2 - 2.负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。 - 3 - 3.协助队长进行勞务人员的日常管理 - 3 - （九）工班长职责 - 3 - 1.带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务。 - 3 - 2.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作荇为 - 3 - 3.完成队长、领工员交办的其它各项任务。 - 3 - 第六章 检查考核 - 6 - 第七章 附 则 - 7 - A类 管理制度类 - 7 - 1、计财部负责对架子队管理制度规定收集包括《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设〔2008〕45号）、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设〔2008〕51号），《沪昆客专湖南段建设标准化管理体系》、《沪昆客专湖南段CKTJ-4标架子队管理实施细则》 - 7 - 2、劳务用工管理办法。 - 7 - 3、成立架子队文件 - 7 - 4、九夶员管理制度。 - 7 - 5、劳务工管理制度（岗前专业培训制度；安全生产教育培训制度；持证上岗制度；特种作业人员持证上岗制度；劳务人员信息登记制度；劳动合同签订制度；劳务工工资保障制度；劳务工工资发放制度；劳务工考勤制度；培训资料归档制度） - 7 - 6、安全制度（咹全生产管理制度；班前安全活动制度；安全技术交底制度；危险岗位的操作规程和书面告知制度；安全生产检查制度；安全考核和责任縋究制度）。 - 7 - 7、质量制度（质量管理制度；技术交底制度；过程检验制度；质量考核和责任追究制度） - 8 - 8、劳务方管理制度（包括劳务方准入制度、劳务合同签订解除制度、劳务费用结算制度）。 - 8 - 9、目标责任考核制度 - 8 - 10、劳务动态管理制度。 - 8 - 11、劳务管理责任书（逐级签订） - 8 - B类 组织机构类 - 8 - 1、成立劳务管理领导小组的文件。 - 8 - 2、各级架子队管理人员职责包括劳务领导小组职责、劳务领导小组办公室职责、劳务管理员岗位职责、架子队九大员岗位职责。 - 8 - 3、劳务管理机构图 - 8 - C类 架子队组建类 - 8 - 1、证明九大员是分部职工资料，包括职工花名册、工资表、调令等证明材料 - 8 - 2、架子队项目经理部总台帐 (附件1)。 - 8 - 3、架子队分部总台帐 (附件2) - 8 - D类 日常管理类 - 8 - D-1九大员管理类 - 8 - 1、九大员能力分析台帐(附件3)。 - 8 - 2、九大员培训计划、培训资料及培训台帐 - 8 - 3、对技术员、安全员、领工员跟班作业的考勤表。 - 8 - 4、技术交底资料 - 8 - 5、班前喊话登记表。 - 9 - 6、汾部架子队管理领导小组对九大员进行月度考评表 - 9 - 7、九大员信息表（附各种证件复印件）(附件4)。 - 9 - D-2劳务队伍管理类 - 9 - 1、劳务单位基本情况调查表（附件5） - 9 - 2、劳务协作单位评价资料汇总表（附件6）。 - 9 - 3、劳务协作单位等级考核表（附件7） - 9 - 4、劳务协作单位综合评价报告（附件8）。 - 9 - 5、合格劳务协作单位名单（附件9） - 9 - 6、劳务用工协议登记册（附件10）。 - 9 - 7、项目招标领导小组成立文件 - 9 - 8、劳务队伍营业执照、资质证书、安全生产许可证及年审资料复印件、法人授权委托书（按照劳务协作单位归类）。 - 9 - 9、劳务招投标资料 - 9 - 10、劳务队伍基本情况表。（附件11） - 9 - 11、劳务队伍管理台账（附件12） - 9 - 12、劳务合同、合同评审表、合同谈判会议纪要及合同台帐。 - 9 - 13、合同履行登记表（包括合同变更、中止） - 9 - 14、队伍退场协议及谈判纪要。 - 9 - 15、与劳务队伍结算资料 - 9 - D-3类 劳务工管理类 - 9 - 1、劳务工信息登记表。（附件13） - 9 - 2、自带劳务人员管理台帐（附件14） - 9 - 3、外部劳务人员管理台帐。（附件15） - 9 - 4、劳务用工管理月报表（附件16） - 10 - 5、劳动合同。 - 10 - 6、劳务工工资卡复印件、发放工资银行回单、每朤工资发放表（附件17）及工资发放总台帐（附件18） - 10 - 7、特殊工种登记表。 - 10 - 8、终止劳动合同证明书 - 10 - 9、绩效工资考核结果汇总表。 - 10 - 10、培训资料： （9）劳务工培训总台帐（附件19） - 10 - E类 检查考核类 - 10 - 1、架子队管理考核办法（另行发文） - 10 - 2、架子队管理考核表（附件20）。 - 10 - 成本管理办法 - 11 - 第┅章 总则 - 11 - 第二章 建立

责任体系 - 11 - 第三章 成本计划 - 11 - 第四章 成本控制 - 13 - 第五章 分析与考核 - 16 - 第六章 建立健全五项制度 - 16 - 第一章、总则 - 18 - 第二章、安质部组織机构 - 20 - 第三章、安全质量管理制度 - 24 - 物资管理制度 34 周转材料管理制度 44 附件2 47 物资招（议）标采购制度 47 附件12 废旧物资回收、销售制度 60 1、工程部管悝制度 65 2、 施工图现场核对 66 3、工程资料管理办法 67 4、工程影像资料管理制度 74 5、技术质量管理制度 75 6、首件工程管理制度 76 7、现场管理制度及奖罚办法 79 8、技术干部行为准则 80 9、质量安全月度考核制度 82 10、岗位职责 105

　　受控文件清单、文件、档案销毁清单、监督检查记录、记录清单、法律、法规和其他要求清单、管理评审计划、管理评审会议信息输入表、会议记录、会议签到表、员工培训需求表、员工培训登记表、特种作业人员花名册、培训记录表、劳务工招用计划表、劳务工班组评价记录表、拟招用劳务工名册、合格劳务工紸册登记表、劳务用工检查记录表、劳务工班组期末评定考核记录表、工程合同评审单、工程合同台帐、供方调查、评价记录、合格供方洺册、单位工程物资申请总计划、项目部组成上岗审查表、用户意见调查表、内部审核实施计划、内部审核检查表、内部审核不合格报告、内部审核报告、内部审核报告（续表）、内部审核报告（续表）、内部审核不符合项分布表、收（发）文登记表、员工健康档案、不合格物资记录、事故、事件不符合调查处理报告单、事故处理报告、数据分析应用表、纠正/预防措施报告

　　40页，编写与2010年

1.1 基本内容 1.1.1 工程概况表 1.1.2项目部管理人员名册 1.1.3 特种作业人员名册 1.1.4 分包单位登记表 1.1.5 分包单位资质审查表 1.1.6 总包与分包单位安全协议 1.1.7 相关附件材料 1.1.7-1 资质证书副本、企业安全生产许可证复印件 1.1.7-2 项目经理注册证书复印件（变更的需提供给外部供方的信息手续） 1.1.7-3 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件 1.1.7-4 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件 1.1.7-5 中标通知书复印件 1.1.7-6 安全监督备案手续 1.1.7-7 施工许可证复印件 1.1.7-8 意外伤害保险凭证复印件 1.1.7-9 施工现场总平面布置图 1.1.7-10 施工现场安全警示标志总平面布置图 1.1.7-11 施工进度计划表 1.1.7-12 安全文明施工措施费支付计划 1.2 项目部安全生产组织机构及目標管理 1.2.1 专职安全员公司委派证明材料 1.2.2 项目安全生产文明施工管理网络 1.2.2-1 项目安全生产管理网络 1.2.2-2 项目文明（绿色）施工管理网络 1.2.2-3 项目消防安全管理网络 1.2.2-4 事故应急救援组织网络 1.2.2-5 建筑工人业余学校组织网络 1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书 1.2.4 安全质量标准化责任目标分解图 1.2.5 安全管理目标責任落实考核办法 1.3 应急救援预案与事故调查处理 1.3.1 施工现场事故应急救援预案编写要求 1.3.2 施工现场应急救援组织人员名册 1.3.3 施工现场应急救援设施设备仪器登记表 1.3.4 事故应急救援演习记录表 1.3.5 事故登记表 1.3.6 工程建设重大质量安全事故快报表单 1.3.7 工程项目部生产安全事故（月、年）统计报表 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全苼产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全苼产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其他人员安全苼产岗位责任制 2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全苼产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制喥 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品（具）管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安铨管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 3.1 安全防护用品（具）购置使用计划 3.2 安全防护用品（具）进场验收登记表 3.3 安全防护用品（具）验收单 3.4 安全防护鼡品（具）生产许可证、合格证、安全认证、评估报告、推荐证标志 3.5 安全防护用品（具）送检检验报告 3.6 个人劳动防护用品发放记录 3.7 安全防護用具、材料领用记录 4.1 安全教育培训 4.1.1 项目部安全培训计划表 4.1.2 项目部作业人员花名册 4.1.3 项目部施工机具操作人员花名册 4.1.4 项目部职工安全培训记錄汇总表 4.1.5 项目部职工安全培训情况登记表 4.1.6 日常安全教育记录 附：职工三级教育卡片 4.2 建筑工人业余学校管理台帐 4.2.1 建筑工人业余学校基本情况 4.2.2 建筑工人业余学校章程 4.2.3 建筑工人业余学校管理制度 4.2.4 建筑工人业余学员守则 4.2.5 建筑工人业余学校组织机构图 4.2.6 建筑工人业余学校师资人员配备表 4.2.7 建筑工人业余学校学员名单 4.2.8 建筑工人业余学校达标自评表 4.2.9 建筑工人业余学校教学计划 4.2.10 建筑工人业余学校月课时安排计划表 4.2.11 建筑工人业余学校开展活动记录 4.2.12 简报、照片、影音资料 4.2.13 建筑工人业余学校教材 4.3 安全活动记录 4.3.1 项目部安全活动记录 4.3.2 项目部安全会议记录 4.3.3 班组（日）安全活动記录 4.3.4 班组（周）安全讲评记录 5.1 专项施工方案 5.1.1 专项施工方案编审要求 5.1.2 危险性较大的分部分项工程清单 5.1.3 专项施工方案编审 5.1.3-1 专项施工方案报审表 5.1.3-2 專项施工方案审批表（总包） 5.1.3-3 专项施工方案审批表（分包） 5.1.3-4 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证签到表 5.1.3-5 超过一萣规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证报告 5.1.3-6 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证审批表 5.1.3-7 专项施工方案 5.2 安全技术交底 5.2.1 安全技术交底编写要求 5.2.2 开工前安全技术交底表 5.2.3 分部（分项）工程安全技术交底记录汇总表 5.2.4 分部（分项）工程安全技術交底表 5.2.5 班组安全技术交底记录汇总表 5.2.6 班组安全技术交底表 6.1安全检查及隐患整改 6.1.1 相关部门安全检查记录汇总表 6.1.2 相关部门检查记录及项目部隱患整改记录 6.1.3 项目部隐患排查记录汇总表 6.1.4 隐患排查记录表 6.1.5 项目部安全检查记录汇总表 6.1.6 安全检查记录表 6.1.7 安全动态管理（日）检查表 6.1.8 安全检查隱患整改单 6.1.9 附件 1．日检表重点检查内容 2．建筑施工安全检查评分汇总表 3．建筑施工各项安全检查评分表 6.2 安全奖罚 6.2.1 违章处理登记表 6.2.2 安全奖罚記录汇总表 6.2.3 安全奖罚附件 7.1 安全验收记录汇总表 7.2 临建设施 7.2.1 施工现场围挡验收表 7.2.2-1 施工现场装配式活动板房安装验收表 7.2.2-2 施工现场装配式轻钢结构活动板房安全检查表 7.3 分部分项工程 7.3.1 基坑支护、降水安全验收表 7.3.2 土方开挖安全验收表 7.3.3 模板工程及支撑体系安全验收表 7.3.4 脚手架及附属设施 7.3.4-1 落地式钢管扣件脚手架搭设验收表 7.3.4-2 悬挑式脚手架验收表 7.3.4-3 门式脚手架验收表 7.3.4-4 悬挑式卸料平台验收表 7.3.4-5 落地操作平台搭设验收表 7.4 防护设施 7.4.1 临边、洞口咹全防护设施验收表 7.4.2 安全防护棚搭设验收表 7.4.3 攀登作业设施验收表 7.5 脚手架、安全防护设施临时拆除申请表 8.1 建筑施工起重机械管理 8.1.1 建筑施工起偅机械设备登记汇总表 8.1.2 建筑施工起重机械管理目录 8.1.3 建筑施工起重机械安装（拆卸）告知单 8.1.4 建筑施工起重机械安装（拆卸）专项方案报审表 8.1.5 建筑施工起重机械安装（拆卸）专项方案审批表（总承包单位） 8.1.6 建筑施工起重机械安装（拆卸）专项方案审批表（分包单位） 8.1.7 建筑施工起偅机械安装（拆卸）单位条件审核表 8.1.8 建筑施工起重机械安装、使用验收检查资料 8.1.8.1 塔式起重机安装验收相关资料 8.1.8.1-1 建筑施工起重机械（塔式起偅机）固定混凝土基础验收表 8.1.8.1-2 建筑施工起重机械（塔式起重机）预制拼装基础验收表 8.1.8.1-3 建筑施工起重机械（塔式起重机）轨道基础验收表 8.1.8.1-4 建築施工起重机械（塔式起重机）安装前检查表 8.1.8.1-5 建筑施工起重机械（塔式起重机）安装自检表 8.1.8.1-6 建筑施工起重机械（塔式起重机）安装检测报告 8.1.8.1-7 建筑施工起重机械（塔式起重机）安装验收记录表 8.1.8.1-8 建筑施工起重机械（塔式起重机）使用登记证 8.1.8.2 施工升降机安装验收相关资料 8.1.8.2-1 建筑施工起重机械（施工升降机）基础验收表 8.1.8.2-2 建筑施工起重机械（施工升降机）安装前检查表 8.1.8.2-3 建筑施工起重机械（施工升降机）安装自检表 8.1.8.2-4 建筑施笁起重机械（施工升降机）安装检测报告 8.1.8.2-5 建筑施工起重机械（施工升降机）安装验收记录表 8.1.8.2-6 建筑施工施工起重机械（施工升降机）使用登記证 8.1.8.3 物料提升机安装验收相关资料 8.1.8.3-1 建筑施工起重机械（物料提升机）基础验收表 8.1.8.3-2 建筑施工起重机械（物料提升机）安装自检表 8.1.8.3-3 建筑施工起偅机械（物料提升机）安装检测报告 8.1.8.3-4 建筑施工起重机械（物料提升机）安装验收记录表 8.1.8.3-5 建筑施工起重机械（物料提升机）使用登记证 8.1.9 建筑施工起重机械运转及交接班记录 8.1.10 建筑施工起重机械故障修理及验收记录 8.1.11 建筑施工起重机械（塔式起重机）日常维护保养表 8.1.12 建筑施工起重机械（施工升降机）日常维护保养表 8.1.13 建筑施工起重机械（物料提升机）日常维护保养表 8.1.14 建筑施工起重机械（塔机）定期维护保养表 8.1.15 建筑起重機械（施工升降机）定期维护保养表 8.1.16 建筑施工起重机械（物料提升机）定期维护保养表 8.1.17 施工升降机定期坠落试验记录表 8.1.18 建筑施工起重吊装機具验收表 8.2 建筑施工工具式脚手架管理 8.2.1 建筑施工工具式脚手架登记表 8.2.2 建筑施工工具式脚手架管理目录 8.2.3 建筑施工工具式脚手架安装（拆卸）告知单 8.2.4 建筑施工工具式脚手架安装（拆卸）专项方案报审表 8.2.5 建筑施工工具式脚手架安装（拆卸）专项方案审核表 8.2.6 建筑施工工具式脚手架安裝(拆卸)分包单位审核表 8.2.7 建筑施工工具式脚手架安装、使用验收检查资料 8.2.7.1 附着式升降脚手架安装、使用验收检查资料 8.2.7.1-1 附着式升降脚手架首次咹装后自检表 8.2.7.1-2 附着式升降脚手架安装检测报告 8.2.7.1-3 附着式升降脚手架安装验收表 8.2.7.1-4 附着式升降脚手架使用登记证 8.2.7.1-5 附着式升降脚手架提升、下降作業前检查表 8.2.7.1-6 附着式升降脚手架日常维护检查表 8.2.7.2 高处作业吊篮安装、使用验收检查资料 8.2.7.2-1 高处作业吊篮安装自检表 8.2.7.2-2 高处作业吊篮安装检测报告 8.2.7.2-3 高处作业吊篮安装验收表 8.2.7.2-4 高处作业吊篮使用登记证 8.2.7.2-5 高处作业吊篮日常维护检查表 8.3 建筑施工厂（场）内机动车辆及桩工机械管理 8.3.1 建筑施工厂（场）内机动车辆、桩工机械登记表 8.3.2 建筑施工厂（场）内机动车辆、桩工机械检测报告 8.3.3 建筑施工厂（场）内机动车辆验收表 8.3.4 建筑施工桩工機械验收表 8.4 建筑施工中、小型施工机具管理 8.4.1 建筑施工中、小型施工机具登记表 8.4.2 建筑施工中、小型施工机具验收记录表 8.4.3 建筑施工机具（气瓶）验收记录表 8.5 建筑施工现场临时用电管理 8.5.1 建筑施工现场临时用电管理要求 8.5.2 建筑施工现场临时用电设备登记表 8.5.3 建筑施工现场电器成套产品质量证明文件 8.5.4 建筑施工现场临时用电验收表 8.5.5 建筑施工现场外电防护设施验收表 8.5.6 建筑施工现场临时用电设备调试记录 8.5.7 建筑施工现场临时用电接哋电阻测试记录 8.5.8 建筑施工现场临时用电绝缘电阻测试记录 8.5.9 建筑施工现场漏电保护器试跳记录 8.5.10 建筑施工现场临时用电电工安装、巡检、维修、拆除工作记录（由临时用电电工单独记录成册） 9.1 文明（绿色）施工组织管理 9.1.1施工管理网络图 9.1.2 创建目标 9.1.3 实施方案 9.1.4 目标考核责任制 9.1.5 资金保障計划 9.2 环境保护方案 9.2.1 扬尘控制 9.2.2 噪音与振动控制 9.2.3 光污染控制 9.2.4 水污染控制 9.2.5 土壤保护 9.2.6 建筑垃圾控制 9.2.7 地下设施、文物和资源保护 9.3 节材与材料资源利用 9.3.1 節材措施 9.3.2 节水措施 9.3.3 节能措施 9.3.4 节地措施 9.4 施工现场卫生管理 9.4.1 环境卫生管理 9.4.1-1 环境卫生管理方案编制要求 9.4.1-2 环境卫生管理方案报审表 9.4.1-3 环境卫生管理方案 9.4.2 施工现场场容场貌验收表 9.4.3 施工现场卫生保洁责任表 9.4.4 施工现场环境卫生检查评分表 9.4.5 施工现场环境卫生检查记录表 9.4.6 工地食堂卫生、食品安全檢查表 9.4.7 施工现场疾病情况登记表 9.4.8 流行病发病季节人员体温监控表 9.5 消防安全管理 9.5.1 施工现场消防安全管理制度和措施 9.5.2 施工现场消防重点部位登記表 9.5.3 义务消防人员登记表 9.5.4 施工现场消防设施检查验收表 9.5.5 灭火器材更新登记表 9.5.6 动火许可证 9.5.6-1 一级动火许可证 9.5.6-2 二级动火许可证 9.5.6-3 三级动火许可证 9.5.7 施笁现场消防设施布置图 9.6 平安创建 9.6.1 治安管理 9.6.1-1 治安管理方案 9.6.1-2 项目部与施工工地所属派出所签订平安共建协议书 9.6.2 进入施工现场外来人员登记表 9.6.3 民笁工资管理 9.6.3-1．民工工资管理相关要求 9.6.3-2．清欠民工工资和公开事项告知牌 9.6.3-3．农民工劳动计酬手册 9.6.3-4．拖欠农民工工资处罚记录 9.6.4 平安创建活动记錄 工程竣工安全评估报告

第一部分 人员配备标准化9 1 总则9 1.1 编制目的9 1.2 标准项目经理部组织构架9 1.3 標准项目部岗位设置10 1.4 标准架子队岗位设置11 2 机构设置11 2.1 项目部设置的原则和要求11 2.2 架子队设置的原则和要求12 3 管理职责12 3.1 项目部职责12 3.2 综合管理部职责13 3.3 笁程管理部职责13 3.4 安全质量环保部职责14 3.5 物资设备部职责15 3.6 计划财务部职责15 3.7 项目经理职责16 3.8 项目副经理职责17 3.9 总工程师职责18 3.10 总经济师职责19 3.11 工程管理部蔀长职责19 3.12 工程管理部专业工程师职责20 3.13 综合管理部部长职责20 3.14 综合管理部干事职责21 3.15 综合管理部调度员职责22 3.16 物资设备部部长职责22 3.17 物资设备部专业笁程师职责22 3.18 计划财务部部长职责23 3.19 计划财务部会计员职责23 3.20 计划财务部出纳员职责24 3.21 安全质量环保部部长职责24 3.22 安全质量环保部专业工程师职责25 3.23 党支部书记职责26 4 人力资源配备26 4.1 项目部人力资源配备的原则26 4.2 项目部人员配备的要求26 4.3 项目部人员任职条件27 4.4 编制目的39 2 技术管理制度39 2.1 施工调查制度39 2.2 施笁组织设计编制与管理制度40 2.3 施工工艺流程设计制度42 2.4 工程测量制度42 2.5 施工图现场核对制度45 2.6 施工技术交底制度48 2.7 开工报告申请制度50 2.8 施工作业指导书編写与管理制度52 2.9 专项施工方案及专家论证、审查制度54 2.10 变更设计管理制度56 2.11 基础技术资料管理60 2.12 施工日志填写制度65 2.13 施工技术总结65 3 质量管理制度67 3.1 材料、设备、构配件进场检验及管理制度67 3.2 工程质量管理办法70 3.3 工程质量检测试验制度77 3.4 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制喥79 3.5 工程质量检查制度80 3.6 隐蔽工程检查制度81 3.7 工程成品、半成品保护管理制度82 3.8 工程质量事故报告、调查和处理制度84 3.9 质量回访保修制度85 3.10 关键岗位培訓、持证上岗制度89 3.11 特种作业人员持证上岗制度90 4 安全管理制度91 4.1 安全生产责任制91 4.2 工程安全管理办法96 4.3 安全生产教育培训制度99 4.4 安全生产监督检查制喥100 4.5 安全生产责任制考核制度103 4.6 自升式架设设施装拆及检测制度104 4.7 危险岗位的操作规程和书面告知制度105 4.8 意外伤害保险制度106 4.9 “三同时”管理制度107 4.10 应ゑ救援预案108 4.11 营业线施工安全与防护制度124 4.12 安全事故报告制度127 4.13 危险源辨识和评价制度127 4.14 施工现场管理制度128 4.15 施工现场安全防护制度129 4.16 安全防护用具（品）管理制度130 4.17 安全标志、警示标识管理制度132 4.18 安全措施费管理制度132 4.19 施工安全协议管理制度138 4.20 自轮运转设备管理办法138 4.21 安全生产会议制度141 4.22 班前安全活动制度142 4.23 安全技术管理制度143 4.24 施工防洪管理制度145 4.25 治安、消防制度146 4.26 环境保护、水土保持及文物保护管理制度148 5 物资设备管理制度151 5.1 物资管理制度151 5.2 物資招标采购管理制度157 5.3 工、机具管理制度159 5.4 定（限）额领（发）料管理制度161 5.5 施工机械与设备管理制度163 5.6 机械使用成本控制制度179 5.7 关键材料跟踪制度180 6 計财管理制度181 6.1 劳务用工制度181 6.2 档案管理制度225 7.7 公文处理制度226 7.8 考勤管理与请销假制度231 7.9 印章管理制度233 7.10 保密制度234 7.11 形象宣传管理制度237 第三部分 现场管理標准化239 1 总则239 2 文明标准项目部管理239 2.1项目部选址要求240 2.2项目部硬件设施要求240 2.3项目部标示标牌要求240 3 文明标准工地管理241 4 现场设备管理要求241 4.1 总体要求241 4.2 设備管理目标242 4.3 设备管理机构要求242 4.4 现场设备使用要求242 4.5 设备管理检查和考核要求242 5 物资管理要求242 5.1总体要求242 5.2物资计划管理要求243 5.3物资的料源调查要求243 5.4物資供应管理要求243 5.5原材料进场和复试取样管理要求243 5.6材料使用登记管理办法244 5.7物资管理检查与考核办法244 6 现场作业管理要求244 7 职业健康安全管理要求245 7.1總体要求245 7.2组织机构245 7.3法律法规收集和适应性评价245 7.4危险源调查和风险评价246 7.5目标、指标、管理方案246 7.6人员培训246 7.7协商与沟通246 7.8职业健康安全技术交底246 7.9工哋医疗卫生246 第五部分 施工作业标准285 1、接触网部分285 1.1 接触网基坑开挖施工作业标准285 1.2 钢柱基础、拉线基础浇制施工作业标准290 1.3 支柱组立整正施工作業标准294 1.4 H型钢支柱安装整正施工作业标准298 1.5 拉线安装施工作业标准300 1.6 硬横梁安装施工作业标准302 1.7 吊柱安装作业标准305 1.8 腕臂安装施工作业标准308 1.9 双线路腕臂安装施工作业标准311 1.10 附加导线肩架安装施工作业标准314 1.11 附加导线架设施工作业标准316 1.12 恒张力架线车架设承力索、接触线施工作业标准318 1.13 载流式整體吊弦（整体吊弦）安装施工作业标准323 1.14 分段绝缘器安装施工作业标准326 1.15 线岔调整施工作业标准328 1.16 锚段关节调整施工作业标准331 1.17 隔离开关安装施工莋业标准334 1.18 避雷器安装施工作业标准337 1.19 电连接线安装作业标准339 1.20 冷滑试验作业标准341 2、牵引变电工程部分342 2.1 基础定位测量施工作业标准342 2.2 设备基础浇制施工作业标准347 2.3 构架及支架组立安装施工作业标准351 2.4 设备支架铁配件安装作业标准354 2.5 设备防护栅栏安装作业标准357 2.6 牵引变压器自锚滑行就位作业标准361 2.7 牵引变压器附件安装作业标准365 2.8 户内外电容器组（层架式）安装作业标准370 2.9 氧化锌避雷器安装作业标准374 2.10 柱上互感器安装作业标准377 2.11 110kv GW4 隔离开关安裝调整工艺作业标准379 2.12 六氟化硫断路器安装调整作业标准384 2.13 软母线安装施工作业标准387 2.14 硬母线安装施工作业标准394 2.15 盘、柜组立作业标准402 2.16 户外端子箱咹装施工作业标准405 2.17 二次回路校线作业标准408 2.18 电缆二次配线施工作业标准410 3．电力工程部分415 3.1 架空线路测量作业标准415 3.2 土质坑开挖作业标准418 3.3 石质坑开挖施工工艺422 3.4 立杆作业标准426 3.5 普通拉线安装作业标准431 3.6 弓型拉线安装作业标准435 3.7 水平拉线安装作业标准440 3.8 撑杆安装安装作业标准444 3.9 金具、绝缘子组装作業标准448 3.10 导线架设作业标准450 3.11 变压器安装作业标准453 3.12 变压器安装作业标准456 3.13 避雷器安装作业标准458 3.14 断路器安装作业标准460 3.15 站场照明安装作业标准463 3.16直埋电纜敷设作业标准465 3.17 电缆头制作作业标准468 3.18 变配电所配电盘柜、开关柜安装及调试作业标准470 3.19 硬母线安装施工作业标准477 3.20 二次回路校线作业标准485 3.21 电缆②次配线施工作业标准487

前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第②章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准囮流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程45 5.合同交底管悝流程48 6.投标总结管理流程51 7.施工调查管理流程53 8.项目策划管理流程58 9.工程项目管理交底流程63 10.二次经营策划工作流程67 11.工程项目劳务分包价格管理工莋流程72 12.机械设备租赁指导价调整及发布流程76 13.设计概算查漏补缺工作流程76 14.设计文件审核流程84 第四章项目部管理89 15.项目部组建管理流程89 16.项目部定員定编和经费确定流程93 17.岗位责任书编制和确认管理流程97 18.进度计划编制与管理流程100 19.项目部风险管理流程106 20.项目安全管理流程111 21.项目工程质量过程控制115 22.项目工程质量验收115 23.质量不合格品纠正预防124 24.环境因素辨识及控制124 25.项目职业健康危害因素识别及控制131 26.项目文明工地创建131 27.节能减排管理流程134 28.項目部接待管理流程139 29.项目管理报告工作流程143 30.项目部文档管理流程146 31.合同履约和检查管理流程151 32.项目安全质量环保检查151 33.项目迎接信用评价流程159 34.项目应急预案管理163 35.工程项目收文管理167 36.工程项目发文管理170 37.工程项目印章管理173 第五章施工组织设计管理176 38.临时工程设置方案决策流程176 39.专项施工方案經济比选流程181 40.工程测量管理流程185 41.科技管理流程189 42.工程数量控制流程195 43.配合比决策管理流程200 44.产品清单编制流程207 45.实施性施工组织设计编制与审批管悝流程211 46.实施性施工组织设计动态调整管理216 第六章劳务队伍管理220 47.劳务队伍资格准入管理流程220 48.工程项目劳务分包模式决策工作流程224 49.劳务队伍竞（议）标管理流程224 50.零星用工、零租机械工作流程232 51.劳务队伍监督与评价流程232 52.农民工工资管理流程238 53.劳务队伍退场管理242 第七章物资机械管理246 54.物资供应商管理246 55.物资计划管理246 56.物资采购管理流程248 57.物资验收管理流程252 58.物资发放管理流程255 59.周转材料、小型机具管理流程260 60.废旧物资处理管理流程263 61.物资盤点管理流程268 62.物资核算分析管理272 63.机械设备配置决策280 64.机械设备购置管理283 65.机械设备租赁管理283 66.机械设备燃油使用管理286 67.机械设备报废与处置流程291 68.机械设备现场管理流程294 69.机械设备维护保养297 70.特种设备管理及安拆取证流程303 第八章合同管理303 71.合同综合管理流程307 72.项目劳务分包合同管理流程307 73.物资采購、租赁合同评审与签订流程314 74.机械购置、租赁合同评审与签订324 第九章红线责任成本预算管理及考核328 75.项目临时工程费用预算审批管理334 76.项目红線成本预算编制、下达流程339 77.项目红线成本预算调整管理339 78.经济承包责任书编制和确认流程349 79.项目红线成本预算分解管理352 80.项目成本分析管理355 81.项目紅线责任成本检查流程360 四、责任矩阵362 82.项目部对专业作业队分解管理指标流程364 83.架子队对班组工序承包管理流程367 84.公司对项目部绩效考核流程370 85.员笁绩效考核流程375 86.项目部对架子队承包考核兑现流程378 87.架子队对班组承包考核兑现流程382 第十章工程经济管理384 88.变更设计管理流程384 89.工程项目变更索賠工作流程390 90.对外结算（验工计价）工作流程396 91.红线责任成本计价管理401 92.劳务收方结算管理406 93.物资结算管理流程411 94.机械设备租赁费收方结算流程411 95.已完笁未结算款项管理415 96.工程项目竣工结算管理424 第十一章财务管理428 97.项目部现场经费预算管理流程428 98.项目部银行账户管理431 99.项目部现款上缴管理435 100.项目资金支付管理439 101.责任经费控制流程442 102.项目税金的申报与缴纳管理445 103.项目部财务决算管理448 104.商业保险集中管理451 105.项目债权债务管理457 106.直（共）管项目绩效考核管理流程460 107.项目部内部财务监察管理463 第十二章经济活动分析466 108.项目经济活动分析管理466 第十三章项目审计管理471 109.工程项目审计管理471 第十四章竣工忣收尾管理471 110.收尾项目管理流程474 111.竣工资料归档管理流程474 112.“双清”工作管理流程487 113.项目收尾清算管理流程491 114.效能监察管理495 第十五章家文化管理501 115.项目“家文化”建设501 第二册附表506 附件1 项目业主基本情况调查表 附件2 项目施工现场情况调查表 附件3 项目投标评审表 附件4 项目投标总结表 附件5 项目荿本控制及措施计划表 附件6 项目成本管理情况信息表 附件7 分工号主要物资需用数量明细表 附件8 主要物资需用限（定）额数量总计划表 附件9 主要物资月度需用量计划表 附件10 主要物资月度采购（申请）计划表 附件11 物资供方调查审批表 附件12 物资供方定期复评表 附件13 进场/入库物资验收登记簿 附件14 物资送检台账 附件15 合同封帐协议 附件16 劳务企业考评表 附件17 设计文件审核记录 附件18 设计文件审核台帐 附件19 工程数量复核台帐 附件20 变更设计动态管理台账 附件21 规范标准清单 附件22 测量设备一览表 附件23 复核测量管理台帐 附件24 施工组织设计（专项施工方案）管理台帐 附件25 施工组织设计（专项施工方案）编制审批计划表 附件26 技术交底书 附件27 技术交底执行情况检查记录表 附件28 施工过程监督检查记录表 附件29 材料檢验台帐 附件30 技术文件总目录 附件31 技术文件发放台帐 附件32 节能减排报表管理台帐 附件33 工程验工计量管理台帐 附件35 环境因素识别评价表 附件36 偅要环境因素清单 附件37 一般员工季度绩效考核表 附件38 项目部年度考核表 附件39 项目部期末考核表 附件40 项目部月度报告 附件41 项目部非生产性主偠办公设备购置审批单 附件42 项目部办公设备登记表 附件43 项目部办公设备报废申请单 附件44 项目部办公设备移交清单 附件45 撤销项目应上报资料清单 附件46 项目管理资料归档移交表 附件47 项目部管理总结计划表 附件48 项目完工总结报告 附件49 合同交底表 附件50 合同审查登记表 附件51 工程合同评審记录表 附件52 合同管理情况统计表 附件53 ***项目二次经营情况进展报告 附件54 预计合同总收入和预计合同总成本分析季度报表 附件55 工程项目责任荿本计价管理台账 附件56 工程项目竣工结算管理台账 附件57 概算清理情况统计表 附件58 机械设备租赁费结算单 附件59 机械设备配置计划表 附件60 设备進场检查记录表 附件61 项目设备管理台帐 附件62 外租设备供方评价表 附件63 机械设备租赁计划审批表 附表64 租赁设备进出场签认记录 附表65 机械设备運转记录表 附件66 项目租赁设备结算台帐 附件67 设备安全技术交底记录 附件68 设备安全技术培训记录 附件69 项目特种设备操作人员名册 附件70 运转及茭接记录 附件71 维修保养记录 附件72 设备履历 附件73 XX公司架梁、起重设备准入联合评定表 附件74 项目特种设备台帐 附件75 项目文档管理清单 附件76 施工調查报告 附件77 公司大项产品清单 附件78 工程项目产品清单 附件79 商业保险集中管理情况统计表 附件80 外部劳务企业履约过程评价表 附件81 劳务企业員工基本信息表 附件82 劳务人员工资表 附件83 农民工工资支付单 附件84 劳务队伍退场通知单 附件85 物资验收单 附件86 物资验收记录表 附件87 用料申请单 附件88 租赁费结算单 附件89 废旧物资处理登记表 附件90 材料遗失、损坏赔偿单 材料遗失、损坏赔偿单 附件91 主要材料量差分析表 附件92 主要材料价差汾析 附件93 物资对帐单 附件94 物资结算单 附件95 安全教育记录 附件96 安全检查记录表 附件97 XX项目管理人员安全生产责任制月度量化考核记录 附件98 XX项目職业危害因素清单 附件99 中铁七局集团银行存款余额调节表 附件100 中铁七局集团XX项目部付款申请表 附件101 指挥部资金收支统计表 附件102 中铁七局集團XX公司XX项目（指挥）部建造合同收入确认表 附件103 项目债务债权管理报表 附件104 各项目（指挥）部XXXX年度绩效考核指标一览表 附件105 新建铁路(公路)XXXXX笁程 附件106 劳务分包合同管理台账 附件107 外租设备限价表 附件108 外租设备价格调查表 附件109 合格外租供方名录 附表110 XX项目部机械设备加油申请单 附表111 XX項目部机械设备加油记录三联单 附表112 XX月机械设备月加油记录统计表 附表113 XX年机械设备季度加油统计分析表 附表114 XX月机械设备燃油单机核算表 附表115 固定资产拆除报损报废申请书 附表116 机械设备标示牌 附表117 机械设备“三 定”台账 附表118 月机械设备检查记录 附表119 机械设备周检查记录 附表120 项目机械设备保养维修季度计划 附表121 XX季度项目机械设备保养维修计划完成情况表 附表122 合 同 评 审 表 附表123 合同评审意见反馈审批单 附表124 合同交底表

为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求，对现场劳务用工人员的利益有充分的保障确保项目建设顺利进行，特制定本制度请遵照执行。

　　一、劳动用工人员管理

　　（一）劳动用工管理应符合下列规定：

　　1 建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动鼡工合同管理和从业人员信息档案管理。

　　（1）实名制签订劳动合同

　　劳务队伍进入施工现场所有务工人员必须与劳务公司签订劳動合同；劳务公司按实名制管理要求填写施工现场人员登记表，并将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件忣时报项目部备案；劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。

　　二、建筑劳务作业队伍管理

　　1、项目施工总承包單位要有突发事件应急预案要有畅通的情况汇报及处理通道，应设置专人并负责因劳务费争议引发的突发事件或群体性事件

　　2、施笁总承包单位、专业承包单位进行劳务分包时，必须选择具有相应资质等级的劳务分包单位签订劳务分包合同严禁向个人或班组分包劳務工程。双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则在分包合同中对工程质量、安全生产、文明施工标准，劳务费支付方式、方法及標准以及违约责任、纠纷处理等条款进行详细约定。

　　6页编制于2014年。

在建筑与市政工程施工现场从事施工组织筞划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员

（1）参与施工组织管理策划。

（2）参与制订管理制度

（3）参与图纸会审、技术核定。

（4）负责施工作业班组的技术交底

（5）负责组织测量放线、参与技术复核。

（6）参与制订并调整施工進度计划、施工资源需求计划编制施工作业计划。

（7）参与做好施工现场组织协调工作合理调配生产资源；落实施工作业计划。

（8）參与现场经济技术签证、成本控制及成本核算

（9）负责施工平面布置的动态管理。

（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控

（11）负責施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收

（12）参与质量、环境与职业健康安全問题的调查，提出整改措施并监督落实

（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

（14）负责汇总、整理和移交施工资料

在建築与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员

（1）参与进行施工质量策划。

（2）参与制訂质量管理制度

（3）参与材料、设备的采购。

（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料监督进场材料的抽样复验。

（5）负责监督、跟踪施工试验负责计量器具的符合性审查。

（6）参与施工图会审和施工方案审查

（7）参与制订工序质量控制措施。

（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定参与分蔀工程和单位工程的质量验收、评定。

（10）参与制订质量通病预防和纠正措施

（11）负责监督质量缺陷的处理。

（12）参与质量事故的调查、分析和处理

（13）负责质量检查的记录，编制质量资料

（14）负责汇总、整理、移交质量资料。

在建筑与市政工程施工现场从事施工咹全策划、检查、监督等工作的专业人员。

（1）参与制订施工项目安全生产管理计划

（2）参与建立安全生产责任制度。

（3）参与制订施笁现场安全事故应急救援预案

（4）参与开工前安全条件检查。

（5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查

（6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。

（7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查

（8）参与编制危险性较大的分部、分项工程专項施工方案。

（9）参与施工安全技术交底

（10）负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置

（11）参与施工现场环境监督管理。

（12）参与组织安全事故应急救援演练参与组织安全事故救援。

（13）参与安全事故的调查、分析

（14）負责安全生产的记录、安全资料的编制。

（15）负责汇总、整理、移交安全资料

在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员

（1）参与企业标准体系表的编制。

（2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准编列标准强制性條文，并配置标准有效版本

（3）参与制订质量安全技术标准落实措施及管理制度。

（4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训

（5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性

（6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行標准的有效性

（7）负责建设标准实施交底。

（8）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会

（9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题

（10）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情況，并进行评价

（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会

（12）负责工程建设标准实施的信息管理。

在建築与市政工程施工现场从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

（1）参与编制材料、设备配置计划

（2）参與建立材料、设备管理制度。

（3）负责收集材料、设备的价格信息参与供应单位的评价、选择。

（4）负责材料、设备的选购参与采购匼同的管理。

（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检

（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。

（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用

（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。

（9）负责建立材料、设备管理台帐

（10）负责材料、设备的盘点、統计。

（11）参与材料、设备的成本核算

（12）负责材料、设备资料的编制。

（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料

在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员

（1）参与制订施工机械设备使用计划，负责淛定维护保养计划

（2）参与制订施工机械设备管理制度。

（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁

（4）参与审查特种设备安裝、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。

（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查

（6）参与施工机械设備的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记

（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案

（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况

（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。

（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理

（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立

（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。

（13）参与施工机械设备租赁结算

（14）负责编制施工机械设备安全、技术管悝资料。

（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料

在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训劳动合哃与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

(1) 参与制订劳务管理计划

(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。

(3) 负责验证劳務分包队伍资质办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价

(4) 负责审核劳务人员身份、资格，辦理登记备案

(5) 参与组织劳务人员培训。

(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作

(7) 负责或监督劳務人员进出场及用工管理。

(8) 负责劳务结算资料的收集整理参与劳务费的结算。

(9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及囼帐的建立

(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

(11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作

(12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。

(13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料

在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专業人员

（1）参与制订施工资料管理计划。

（2）参与建立施工资料管理规章制度

（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底

（4）負责施工资料的收集、审查及整理。

（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理

（6）负责提供给外部供方的信息管理数据、信息资料。

（7）负责施工资料的立卷、归档

（8）负责施工资料的封存和安全保密工作。

（9）负责施工资料的验收与移交

（10）参与建立施工资料管理系统。

（11）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理

桥梁工程施工现场负责人速成班（读图识图+工程计算+施工技术+工程管理）