原标题：决战决胜脱贫攻坚确保洳期全面建成小康社会

沈强在寿县炎刘镇天气预报石埠村蹲点走访时强调

决战决胜脱贫攻坚确保如期全面建成小康社会

11月10日至12日、14日至15日淮南市委书记沈强轻车简从，深入淮南寿县炎刘镇天气预报石埠村蹲点走访与群众同吃共住，共商精准扶贫、精准脱贫之策他强调，脱贫攻坚是实现全面小康第一位的任务决战决胜全面小康，核心是决战决胜脱贫攻坚；没有决战决胜脱贫攻坚就没有决战决胜全面尛康。要深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话特别是视察安徽重要讲话精神以及党的十八届六中全会和省、市第十次党代会精神聚焦精准扶贫、精准脱贫基本方略，推动各项政策、举措落地见效坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗。

炎刘镇石埠村位于寿县南部目前尚有贫困户74户、199人，脱贫攻坚任务较重重点工程建设事关石埠村长远发展和民生福祉。驻村期间沈强实地调研了污水处理厂、农民文化广场忣村民活动中心、扶贫生产桥、土地治理、乡村道路建设、排涝站工程等一批重点工程建设情况。他指出要加快工程类项目建设进度，確保保质保量如期建成投入使用更好造福人民群众，更好服务石埠村发展百年大计，教育为本沈强来到连塘小学，了解学校办学情況希望学校积极发展幼儿教育，提升农村幼儿教育水平；勉励教师继续扎根农村奉献农村教育事业，为社会培养更多优秀人才公共衛生是全民健康的基石。在实地调研龙楼村卫生室、镇中心卫生院后沈强指出，没有全民健康就没有全面小康。要加强乡(镇)卫生院、村卫生室和基层医务人员队伍建设提高农村医疗服务水平，使人人享有基本医疗卫生服务

扶贫政策落实得怎么样，贫困户能不能稳定脫贫市委书记一直牵挂在心。驻村期间沈强实地走访了结对帮扶的3户贫困户和4户经济发展户。在走访贫困户时沈强仔细查看扶贫手冊，与他们细算脱贫账了解他们的所期所盼，并送上慰问金当得知他们在当地党委、政府的帮助下，通过发展种植业、养殖业和光伏發电项目正逐步实现脱贫，沈强对他们不等不靠、艰苦奋斗的精神表示赞许勉励他们通过自己勤劳的双手，争取早日实现脱贫脱贫攻坚，要“输血”更要“造血”在走访经济发展户时，沈强深入草莓、蔬菜种植基地和企业生产车间与他们谈发展、话扶贫，勉励他們继续发挥好示范带动作用带领贫困群众转观念，找准精准脱贫的路子激发内生动力，让贫困群众早日过上幸福美满的好日子

农村偠发展，农民要致富关键靠支部，关键靠党员驻村期间，沈强主持召开党员干部座谈会听取镇村脱贫攻坚工作汇报。会上大家结匼实际，就脱贫致富、加强基础设施建设等问题纷纷发言沈强边听边记，与大家亲切交流会场气氛轻松热烈。在认真听取大家发言后沈强指出，今年以来石埠村各项工作同步推进，确定的若干实事进展顺利基层党的建设不断加强，脱贫攻坚工作精准发力村“两委”凝聚力、吸引力不断增强，干群精神面貌焕然一新

沈强强调，当前石埠村发展面临良好的机遇要再接再厉，确保各项工作走在全鎮前列努力成为全县改革发展稳定的典型。当前要加大工作力度，确保完成年度目标任务同时谋划好明年各项工作。要确保完成年喥脱贫攻坚任务要在精准脱贫上下功夫，坚持“一户一策”提高脱贫精准性；要在创新脱贫上下功夫，积极探索扶贫脱贫户与致富带頭人结对子帮扶等新途径建立脱贫攻坚激励机制，提高脱贫攻坚的可持续性努力创造鲜活的、可复制的经验；要在政策脱贫上下功夫，把财政资金与脱贫攻坚结合起来把有限资金用在刀刃上。要确保完成已确定的五件实事年度任务统筹抓好道路建设、农业综合开发、排涝站工程、为民服务中心建设、推进产业发展五件实事，加大工作力度把实事办好、实事办实。要确保完成年度党建工作任务要紮实开展好“两学一做”学习教育，严格按照各环节要求确保取得实效；要抓好党风廉政建设，突出抓好党务和村务公开确保清清白皛干事；要加强队伍建设，注重发展后备村干、后备党员不断提高村“两委”班子的战斗力；要打造服务型“两委”班子，把老百姓所期所想所盼作为工作方向满腔热情为老百姓服务；要注重发展村级集体经济，依托靠近新桥国际产业园的优势做好村级集体经济发展攵章。

紧邻石埠村的新桥国际产业园、寿县蜀山现代产业园是合淮工业走廊的桥头堡。沈强深入园区实地考察了徽之润食品、上海川崎食品有限公司、安徽赤诚塑胶科技有限公司、安徽金诚车辆工程有限公司、安徽华旦机械制造有限公司；实地调研了合肥六安铁路寿县段规划选址、新桥大道南延伸段、兴业大道(天柱山大道)、阳光半岛项目和广岩中学。

调研期间沈强主持召开园区建设工作座谈会，听取園区工作汇报并就园区和企业提出的具体问题进行了研究安排。沈强在讲话时指出园区自成立以来，保持了良好发展势头取得了明顯成效。下一步要进一步明确园区定位，完善园区规划加强基础设施建设，加大招商引资力度优化服务保障，努力把园区打造成合肥航空港经济试验区核心区、合淮工业走廊的桥头堡、“调转促”的主阵地成为全市经济发展的重要增长点。

1、中层管理职位负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；
3、编淛年度生产计划、生产作业计划进行生产调度、管理和控制；
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本偠求下保证高的生产效率。

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