原标题：【寻找云南改革开放NO.1】“老”国企焕发“新”活力昆钢四十年的变与不变

昆明钢铁控股有限公司可以说是云南工业发展的一个重要标志，自1939年成立以来为云喃经济发展作出了巨大贡献，云南工业发展的每个重要阶段基本都有昆钢的身影和作用。

改革开放为昆钢带来了发展的加速度1993年昆钢產钢量过百万吨，2004年昆钢成为云南省第一家年销售收入超过100亿元的省属工业企业2005年率先引进央企进行重组，2016年承担了省内四分之三钢铁詓产能任务……

40年来昆钢好像并没有变，因为昆钢人眼中以人为本的昆钢没变奋斗在昆钢拥有钢铁意志的昆钢人也没变！

83岁的退休老職工蔡似惠说：

昆钢经历了不少的困难，就是一个坎儿一个坎儿地过每个坎儿在过的时候都是依靠了职工的拼搏！团结拼搏这个理念在昆钢应该是扎了根的。

昆钢控股副总经理李平说：

我觉得我们昆钢人不管遇到市场好还是相对不好的时候我们就说大家抱团取暖都能度過。凭借的就是钢铁般的意志不管是顺境还是逆境，咬定目标不放松！昆钢是个老企业现在有些是三代人，甚至第四代都在昆钢这個企业好了，大家才会好

40年过去了，昆钢早已变了！

1977年昆钢销售收入0.71亿元到2017年达到933亿元，增长超过千倍作为云南的骨干企业，昆钢現有职工3万人退休职工3.2万人，为昆钢职工和围绕昆钢开展业务的数十万人提供了工作岗位创造了巨大的社会效益。同时昆钢的一批產业建设和技改项目相继落地，辐射省内15个州市以及周边地区、国家的产业布局基本形成

昆钢控股有限公司战略发展部副总经理张砚华說：

传统的机制、传统的模式已经完全不适应现在的市场了。我们不改革、不创新肯定不行比如生产模式的创新、经营模式的创新、商業合作的创新，甚至合作模式的创新只要是有利于企业发展，有利于企业在市场立足、竞争的就大胆地去创新。

面对现代市场经济的風云变幻昆钢人早早意识到“昆钢的出路在改革，昆钢的希望在创新”.通过创新发展方式加快转型升级，形成了传统产业、新材料产業、现代物流、节能环保、装备制造和现代服务业等六大产业协同发展的格局为云南省的产业发展提供了可借鉴的昆钢模式。以市场为導向以创新为驱动，昆钢的非钢业务收入从无到有2017年达到544亿元，已经超过了钢铁主业的389亿元实现产业结构由单一向多元化格局的顺利过渡。

昆钢控股有限公司董事长赵永平说：

未来物流将会作为昆钢继钢铁之后一个重要的新兴的支柱产业随着改革的进一步深化，特別是昆钢转型以后更新更美的昆钢还会展示在世人面前。

“昆钢”于云南人而言是一个耳熟能详的名字，四十年来它经历了什么跟隨我们的广播剧，走进“昆钢四十年的变与不变”感受“老”国企焕发的“新”活力。

在昆钢进行了深入地采访后我真切地感受到这裏就像是云南改革开放四十周年感悟年发展的缩影。做钢铁出身的昆钢人拥有一种实干精神、一种钢铁意志，在几十年竞争激烈的市场經济浪潮中一个老牌国企能够不断地用一种开放包容的姿态去接收新鲜的市场动态，大刀阔斧地进行产业的升级和调整在昆钢，这里嘚变与不变你都能清晰地感受到变化的是昆钢，不变的是昆钢人他们彼此依赖，相互成就在这里这是一种传统也是一种传承。明年昆钢即将迎来八十周年但它丝毫没有一个耄耋老人的样子，更像是一个朝气蓬勃的新青年背负着众多的嘱托和期待稳步前进。回首过往展望前路，昆钢未来可期

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