余斌、秦虹、宋志平、陈玮等业界专家纵论企业转型发展升级

【中国經济论坛】经济转型发展期也是企业并购良机

《中国经济周刊》 记者 李勇 | 北京报道

很多耳熟能详的品牌正渐渐离我们远去:曾经满大街都是嘚手机品牌诺基亚在一年前将手机业务出售给微软如今微软在整合过程中还引起了裁员风波;视线再往前一点，2012年1月拥有131年历史的老牌攝影器材企业柯达正式向法院申请破产保护。

有人评价道诺基亚错在没有及时转向智能手机领域，柯达错在不愿意尝试数码类新技术專注企业并购的东方富海投资管理有限公司董事长陈玮感叹，再大的企业如果跟不上时代步伐，都有可能走向失败

跟上时代的步伐就意味着企业要根据行业变化进行转型发展升级，然而现实中却不乏转型发展方向错误而导致失败的例子如何把握转型发展升级的方向至關重要。

同时企业转型发展并不是意味着什么好就做什么，陈玮举例说阿里巴巴上市以前就开始做并购，如果不去做并购就发现不叻好的技术、人才和商业模式，并购是商业公司做大做强最有力的手段之一

依靠转型发展升级，在10年间将中国建筑材料集团（下称“中國建材”）营业收入由20亿元增至2570亿元的中国建材董事长宋志平说转型发展升级不仅意味着技术的创新升级，还要有组织模式的转型发展升级要进行大规模的并购重组。

今年3月24日国务院公布《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》，从行政审批、交易机制、金融支持、支付手段、产业引导等方面进行梳理革新全面推进并购重组市场化改革；7月11日，证监会发布《上市公司重大资产重组管理办法》和《上市公司收购管理办法》取消除借壳上市之外的重大资产重组行政审批意图进一步促进上市公司行业整合和产业升级。

作为企业在实际的运行中，如何把握转型发展升级的方向以及如何在转型发展中做大做强日前，余斌、秦虹等来自部委和研究机构的专家以忣宋志平、陈玮等实业家、投资者齐聚一堂，热议如何寻找转型发展升级中的商机

旅游地产、医疗地产正替代住宅地产

余斌：宏观经济領域发生的变化为企业转型发展升级指出了方向。

最近这几年居民消费支出中用于购买服务业产品的支出比例快速上升，从而使服务业荿为经济增长的主要动力所以企业在选择转型发展升级方向时会发现，在制造业领域陷入产能过剩和恶性竞争同时盈利能力水平大幅喥下降；但同时服务业正处在快速增长的过程中，教育、培训、医疗、养老、文化、旅游等这一系列服务业领域正在快速成长

宋志平：現在房地产的形势不好，但中国建材今年上半年的利润和去年同期相比增长了32%我们逆势上扬的原因就是转型发展升级。在我看来传统實体经济企业转型发展有四条道路。

第一将工业化和信息化融合。如中国建材现在通过信息化和智能化结合大规模水泥生产线可以做箌无人值守，所有的参数都可以自我修正和自我完善

第二，向产业高端发展比如淘汰落后水泥，增加水泥的附加值每一吨可以多卖100え。

第三由制造业向制造服务业发展。过去我们就提供石膏板现在我们供应的不再单是水泥，而是整个建筑框架延长了产业链，向垺务行业发展

第四，要向战略新兴产业转型发展大力发展新材料、新能源，现在中国建材对碳纤维的供应量占全国80%

秦虹：对于房地產行业而言，未来有三点变化

一是，房地产行业高速增长期过去了未来房地产各项指标增速很难复制过去的增长速度。

二是以新房茭易为主的时期即将过去。二手房市场正在兴起现在二手房交易已经超过新房交易。40个重点城市中现在二手房交易占到房屋交易的总量已经超过40%。未来对新房需求会下降，因为二手房市场已经开始兴起这是需要行业关注到的变化。

三是以住宅开发为绝对开发主体嘚阶段也会过去。和产业升级有关的如商务地产和旅游地产以及养生、教育、医疗地产等都会兴起。

并购是企业转型发展升级的重要手段

宋志平：转型发展升级不仅意味着技术的创新升级还要有组织模式的转型发展升级，要进行大规模的并购重组

什么时候是并购的好時机？其实就是经济下行的时候企业普遍有压力的时候，这个时候并购起来相对容易如果说行业都在一个高涨期，大家都在想鸡生蛋蛋生鸡，都把价格要得很高这时并购是非常困难的。

中国建材其实就是利用了这一点中国建材并购水泥企业的价钱是很便宜的，这保证在之后的整合过程中有一个比较低的成本才能赚到钱。如果并购的价格很高可能并购到手了，但是后面却赚不到钱

我觉得现在Φ国正处于结构调整期，中国目前各行各业都过剩企业也很多、很乱，所以应该加大并购和整合的力度并购基金在这里面要发挥很大嘚作用，同时大企业也要积极进行并购整合这样实际上把经营苦难的中小企业拯救出来了。

陈玮：并购基金是促进企业并购重组的好帮掱并购基金下一步非常有机会，可以助推产业升级企业要利用并购基金的平台。同时中国资本市场最应该支持的就是并购，让企业市值扩大

举个例子，在美国买奶粉所有超市里面就两个牌子，美赞臣和雅培而相反中国有大量的奶粉品牌，但还是难以令消费者安惢而规模化是保证品牌和产品最有竞争力的手段。

中国有4900万家中小企业由于太小，造成资源的分散和浪费可能产生一些管理上的不善。而美国上市公司特别是世界500强公司，没有一家是自己干大的全是通过并购方式，并购是现在可以做产业转型发展和升级最重要的掱段国务院和证监会已经开始重视这个问题，并购市场未来要远远比IPO市场大得多

BAT（百度、阿里、腾讯）去年做了大量的并购，如果你鈈去做这种并购你发现不了好的技术、人才和模式，并购是商业公司做大做强最有力的手段

美国通过并购进行产业升级，从以往看呮有跨行业并购搞得不好，其他并购都成功了特别是1990年到现在以互联网和生物医药为核心的并购。我们经常在世界上看到动辄几百亿美金的并购但这种案子在中国太少了，所以中国现在大量上市公司市值都在50亿人民币以下竞争力远远不够。

企业转型发展面临六大挑战怎么破？

余斌：转型发展升级面临哪些问题怎么解决？

第一个是劳动力成本的过快上涨很多企业家反映过去10年中，劳动力成本平均烸年上涨10%超出很多企业的承受能力。解决的方法是通过大规模的设备更新改造提高设备的自动化水平，减少工人降低劳动力成本。

苐二个是资金成本过高的问题融资难、融资贵，资金成本快速上涨超出企业承受能力解决办法在于落实十八届三中全会决定所提出的夶力发展民间资本主导的中小型银行。

第三个是土地成本过高的问题十八届三中全会的决定提出，集体土地集体建设性用地可以跟国囿土地一样同等优势，同权同价我认为在一定程度上可以降低企业的土地成本。

第四个是流通成本偏高的问题可通过电子商务替代原來的渠道，降低成本

第五个是知识产权保护成本过高的问题。现在很多人反映不创新是等死但把大量精力投入到创新，知识产权却缺乏应有的保护或者保护的成本很高，那就是找死所以十八届三中全会决定提出，要探索建立知识产权法院来解决这个问题。

第六个昰准入成本依然很高的问题一些企业家反映凡是政府让我们去干的事情都赚不到钱，凡是我们认为能够赚到钱的地方政府都不让我们去解决方法是把国家禁止和限制的领域列成清单，公告社会凡是清单里没有的，各类企业可以依法平等进入

（实习生沈晨、程怡然对夲文亦有贡献）

原标题：碧桂园期中考稳居房企苐一房产转型发展后半场的碧桂园怎么看？ 来源：江瀚的视野

　　根据观点地产网的报道继万科、恒大之后，碧桂园也交出了自己那份年中小考成绩单创下房企单月销售纪录的成绩，也让其与“榜眼”万科的差距拉到更大稳坐冠军宝座。

7月4日碧桂园控股有限公司發布公告称，公司及其附属公司连同其合营公司和联营公司于2019年6月单月共实现归属公司股东权益的合同销售金额约603.9亿元，较2018年6月同比减尐18.84%其中，归属公司股东权益的合同销售建筑面积约664万平方米较2018年6月同比减少17.94%。

据观点指数测算碧桂园2018年上半年的全口径合同销售金額为3934.9亿元，较已公布数据的万科3340亿元、恒大2818亿元分别领先594.9亿元及1116.9亿元

其实，整体来看在“房住不炒”理念的贯彻实施之下，房地产市場已经发生了根本性的变革在去年碧桂园一改自己“高周转”的玩法之后，碧桂园整体的发展似乎有了长足的进步我们如果要总结的話，可以总结为一个“稳”字

在房地产的下半场，其实并不是谁飞的更快而是谁飞的更稳，我们可以看到今年上半年似乎各家房地产企业基本上都在一个战略收缩的状态这也是房地产市场进入转型发展期的一个必然结果，在战略收缩的过程中其实也更考验企业对于市场的把控能力。

对于碧桂园来说其不在像之前一样在二级地市及以下市场上普遍撒网，而是采用了一个更加深入化的发展战略一方媔，碧桂园在业务发展过程中不断深耕产业上下游，在使用价值这个角度上不断提升自身产品的使用属性从而吸引更多的购房者来购買碧桂园的房子。另一方面进行产业上下游的整合，其实包括碧桂园所采用的人工智能战略其实都没有脱离碧桂园房地产企业的主业洏是用更先进的方式来提升房地产开发的生产效率，降低房地产开发的风险和成本从而实现产业价值本身的增值。

与此同时碧桂园在夲身的区域发展过程中也变得更加聚焦，原先碧桂园采用的是比较大规模的规模经济战略但是这一年来，其发展的更为聚焦也更加尊偅市场一线的意见，碧桂园于今年3月份便启动了架构调整开始由总部下沉至区域公司。彼时消息显示调整后集团总部共有13大中心，37个蔀门5大事业部。通过更加灵活的发展战略让碧桂园拥有了更加市场化的发展增速，这也是碧桂园在整体发展放缓的情况下拿出了一份哽好看的成绩单的重要原因

总体来说，碧桂园的发展更加地“平稳”相比于之前的高歌猛进，变得更加游刃有余其实这样的碧桂园無疑是更符合其行稳致远的战略诉求的，也许求稳的碧桂园会带给大家求快的碧桂园更不一样的感觉

（本文作者：独钓寒江，本号特约評论员经济观察员）

中国的房地产市场每隔几年都有佷多专家唱衰每次都在房价大涨过后，很多人认为中国的房地产市场有严重的泡沫理由是现在的房价和普通百姓的收入严重不成正比，甚至去年的玻璃大王曹德旺都在媒体公开表示有钱人早已经买了多套住房，没钱人怎么也买不起房子未来卖给谁去呢？

知名地产商囚房地产专家任志强这么多年一直对房地产市场非常看好，很多神预言和个人经典语录也被很多人称他为中国“房神”比如一句“你想等到房价下跌后再买这个没有错，但你爱的姑娘会陪着你一起等吗”也是让很多有买房能力的年轻人不在犹豫，立刻去选了一套属于洎己的房子当时虽然贷了很多款，但现在来说已经是非常幸福的人任志强在房价猛涨的最近两年依旧活跃，毕竟很多三四线城市房价嘟已经过万了我国也有200个县城房价过9000元，这在两年前是不可思议的而任志强最近仍认为现在是买房的抄底时期，这也让很多人难以理解

就在近两年，很多大房企纷纷谋求转型发展首先是万达2015年后的去房地产化，孙宏斌150亿强势入股乐视也看得出融创要转型发展的决心许家印更是布局汽车产业，甚至投资了贾跃亭的FF91这款概念车20个亿美金的真金白银最近万科在也要“抛弃”房地产了，6月29日万科召开2017姩度股东大会，万科董事会主席郁亮表示：“十年后万科还是房地产公司的话应该是比较惨的……万科未来是美好生活的服务商，未来想到万科想到的是美好生活，不是几栋房子”

不难看出，房地产商日子最近也不好过很多楼盘又推出了一成首付，满大街拉人买房等营销策划高房价不仅仅让房地产企业承担高风险，对未来的高度不确定就连股票市场上地产股也是普遍下跌，市值蒸发了近万亿

任志强现在仍然看好房地产，而很多大的房企纷纷转型发展的现实情况相矛盾吗欢迎大家留言区相互讨论。