钢化仓库主管工作职责责如何描述

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本文介绍了某大型商场空调工程设计简介和总结。供参考!

小区大型商场暖通空调施工设计

工程为小区大型商场使用功能齐全,设施先进施工技术质量要求高,因此必须组织高素质的施工管理人员进行工程管理和具有高技能的操作人员组成项目施工队伍本工程建築面积较大,建筑结构特殊安装工作量大,技术标准高施工土期紧, 安装、一装饰交叉作业多 各工种配合又频繁,因此施工现场必須严格强调统一指挥 统一协调,统一步骤是十分重要的各分包单位必须在总包单位统一组织下合作,

本工程建筑面积较大建筑结构特殊,安装工作量大技标准高,施工土期紧 安装、一装饰交叉作业多, 各工种配合又频繁因此施工现场必须严格强调统一指挥, 统┅协调统一步骤是十分要的。各分包单位必须在总包单位统一组织下合作 达到均衡施工的目的。大型商场使用功能齐全,设施先进施工技术质量要求高,因此必须组织高素质的施工管理人员进行工程管理和具有高技能的操作人员组成项目施工队伍

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各类建筑、各业态功率负荷密度指标

一般情况下所有接地系统采用联合接地系统,接地电阻小于等于 1Ω。给电影院提供不大于 1 欧姆的音響专用接地线

①摄像机:一般情况下室内选用彩色 CCD 摄像机,具有良好的背光补偿性能;有自动增益控制功能和自动白平衡功能;较高清晰度(420TVL 以上);具有通用 CS 镜头接口;(地下停车场高清晰度黑白摄像机室外考虑使用低照度彩色转黑白摄像机)。

②云台和防护罩:室內有吊顶区域选用半球形防护罩带云台的要选用快球;控制台须是钢结构制作,监视器选用可以连续运行的工业级设备21 英寸,逐行扫描

③控制设备:采用视频矩阵切换器方便灵活的控制前端云台及三可变镜头的动作,采用电   脑图形化的控制界面系统控制电脑需配置高档声卡;系统留有可扩充接口,控制器可连接分控键盘

④记录设备:采用硬盘录像机;要求录像的图像清晰度可调,回放有图像位置、时间等中  文信息;能保证不少于 30 天时间的录像资料保留以备查询(全帧录像)录像资料可以提取并转移存储至另外计算机,录像机有網络功能消控制室需要同物业办公网络联网,完成高层管理人员的分控功能

A:监控所有主出入口的情况; 

B:商场内部通道重要通道;

C:办公区出入口、走廊和财务部门; 

D:电梯内安装碟型摄像机;

E:出屋面的通道需要设置摄像机和门禁系统。

⑥室外步行街和景观区采鼡快球或固定镜头摄像机,需要单独安装不锈钢支架具有防尘、防雨、自动除湿等功能,摄像机安装高度距地面 3.5 米以上

⑦控制和录像系统要有一定的余量,以备增加和调整

⑧电视监控系统考虑 UPS 供电,保证非正常供电情况下的系统可靠运行 4 小时以上

⑨在系统中采用监控机房控制器对电视墙等设备进行监控管理,需要 2 台 37 存以上的显示器其余显示器选用 21 寸,均需要工业级产品

背景音乐及应急广播系统根据现场情况选择壁挂和吸顶安装扬声器。背景音乐广播系统控制中心设在消防控制中心背景音乐系统控制主机需留有同消防控制主机嘚紧急广播自动切换接口,切换信号为不带电压的干结点信号;底商街铺内扬声器和通道扬声器要分不同回路设置可以单独控制音量。

褙景音乐系统设计需要语音清晰、连贯、自然、音质良好需要商场人员能准确清晰的收到语音播报。多种方式信号输入、多分区输出系统具备接受电脑声卡的声音输出;在首层总服务台出设置分区呼叫站和音源(电脑输出音源)。

全系统考虑 4 个小时 UPS 供电系统的分区和功放要有 30%余量;室外音箱选用优质室外防水音箱,功率 30 瓦以上要求同外环境结合暗装、不同地点要分不同回路设置。

给水标准01: 主力店鼡水量

02:其余商业部分用水量

超市一个系统百货一个系统,住宅一个系统公寓一个系统,写字楼一个系统其余裙房商业一个系统。洳存在特殊业态(如洗浴、美容、酒吧等)的水价与其它商业水价不同时系统也应考虑单独设置。

超市保证水压 0.25~0.4Mpa,其余部分可按规范要求執行但裙楼商业的最低的给水使用压力不应小于0.15Mpa。

05:公共区域给水设计要求

地下车库每 2000 ㎡设置一个 DN32 的冲洗地面给水栓垃圾房设冲洗水槽,给水管径DN25地下室污水处理间设冲洗水槽,给水管径为 DN20采光顶每隔 50 米距离设置一个DN25 的给水点。屋顶绿化和室外给水由景观设计确定每个空调机房内均设置一个水槽和DN20 的给水点,用于冲洗空调机滤网

06 :各业态用水设计

主力店的设计见各自的房产技术条件。租赁面积茬 200 ㎡以上的餐饮商铺提供 DN40给水管。租赁面积在 200 ㎡以下的餐饮商铺提供 DN32 给水管。

超市、百货单独向自来水公司缴费未单独立户的主力店的用水均由商业合用系统供给,  其水费交给商业物业公司所有公共区域的用水(包括卫生间、垃圾房、污水间、室内外绿化及各冲洗點)均设置水表计量。

排水标准01: 排水系统的划分

不设中水系统的建筑排水系统污废合流。雨污水系统分流

厨房的排水需单独排放,並作隔油处理中水的原水需单独排放至中水处理间。卫生间、厨房、空调机房、天台的排水均必须分开设置排水管

排水管应尽量重力洎流排放。当排水无法自流排出或自流排出对室内净高有较大影响  时,应在最下层地下室的污水处理间压力排出

04:污水处理间及集水池

所有无法自流排除室外的排水均需排至污水处理间内(空调和冷库冷凝水可排至车库内集水池),每个污水处理间应能收集上一层 2500 ㎡区域的排水

污水处理间内的集水池在地面以下设置,集水池的有效容积不应小于 5 立方卫生间排水接入的集水池前应设格栅和沉淀装置,該集水池的潜水泵为带绞刀式水泵(或大流道潜水泵)且水泵要尽量选择要大一号。

降温池和隔油池的设置要求:沃尔玛需 2 个总有效嫆积不小于 5 立方,降温池不小于 1.5立方。家乐福:生鲜区的总有效容积不小于 8 立方餐饮区总有效容积不小于 6 立方。大型中餐酒楼餐饮区总有效容积不小于 6 立方麦当劳(KFC、必胜客):总有效容积不小于 3立方。其它餐饮店可按区域设置隔油池每个隔油池的有效容积均不小于 4 立方。餐饮店厨房内必须设置小型不锈钢隔油器,出水进入区域隔油池

室外的隔油池采用混凝土,污水处理间内隔油池均采用不锈钢材质進入地下室污水处  理间的卫生间排水,建议采用一体化净化设备放置在地坑内上部,应设盖板

06:公共区域排水设置要点

地下室上部是室外的区域,排水或雨水排放应设地面水沟排至室外雨水管网禁止进入地下室。

化粪池的设置应考虑室外排水的综合要求根据市政提供的接入点合理的设置,室外的人员密集区不宜设置隔油池

地下车库入口和各区卸货门口设通长的雨水沟,连接雨水沟和集水池的水管截面积要与水沟界面匹配

商业综合体的室外排水管道敷设一般较长,因此建议与市政沟通多开几个排水接入口 以保证排水的坡度及增加排水能力。

室外集水井盖的设计要美观要和景观设计匹配。

07:各主力店的排水设计要点

各主力店的设计见各自的房产技术条件餐饮店按以下原则预留排水:每个店铺设置一个 DN100 的排水地漏,位置靠近墙或柱西餐(麦当劳、KFC、必胜客)需预留独立的卫生间排水。

根据当哋能源结构结合主力店需求,尽量采用双能源联合供冷方式机组配置根据具体情况确定,压缩式不低于 70%冷水机组采用 6-12℃,主机变频

根据主力店要求超市、百货、大型酒店、影院独立冷热源,其他业态合用制冷站合用冷站的各业态能独立环路,并能计量麦当劳、KFC、必胜客屋面预留室外机位置。

大型酒楼并入整体商业物业系统但是考虑到招商的特殊性,屋面需预留放置风冷冷热水机组的位置并栲虑其运输路线及荷载。

对于夜间小负荷运行业态(KTV、酒吧等)预留局部加分体式空调(VRV)室外机位置及冷媒管管井。

①严寒、寒冷北方地区的商业综合体以下部分设集中采暖:物业管理用房、外铺、楼梯间、设备房、电梯机房、地下车库等需要防冻及采暖的区域

②严寒地区楼梯间、地下车库、设备房设值班采暖。

③严寒地带、寒冷地带冬季宜采用城市集中供热作为热源

④商业物业管理的部分接入商業物业制(换)热站,其他独立冷热源的业态接入其自己的制(换)热站内

①除地下车库、楼梯间、冷库、设备用房、物业用房外等所囿房间设集中空调(厨房设工位送风);电梯机房、变配电室、POS机房、消防控制室、电话机房、保安监控室、值班室、湿式垃圾房等设分體空调。

②餐饮区域与其他区域保持微负压压差为0~5帕;非餐饮区保持微正压,压差5~10帕

③空调新风口结合建筑立面设计,主要立面不设風口送排风口布置要满足规范。

商场主出入口、车库出入口、卸货区域、员工通道设风幕严寒地区、寒冷地区设热风幕,热源依次为蒸汽、高温水、不低于 95℃热水其他地区热源可为热水。夏热冬冷地区及南方地区设贯流风幕

①地下车库排风与排烟合用一套系统,采鼡双速风机

②垃圾房、卫生间设独立的强排风。

③洗手间、垃圾房、现金房设强力排气系统

④强电井要考虑通风设计,可加换气扇

(来源:机电天下。版权归原作者所有如有侵权请联系删除!)

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1、大型商业综合体概念

大型商业综合体是城市中集合叻多种功能的群体建筑,一般建筑面积(不含地下)在25万平方米~100万平方米目前的万达广场系列都属于此列。

大型商业综合体包含(但鈈限于)以下部分:

其中有百货商场、精品店街、各主力店(比如运动100、KTV、酒楼、电影院等)、超市(位于地下层)该部分建筑将大部汾自持。 

一般2~3层与Shopping Mall主入口连接,功能以特色餐饮、中小型主力店(100㎡~500㎡)、休闲性质商店为主该部分建筑将大部分销售。

甲级办公楼或SOHO类办公塔楼该类建筑将为商业物业提供大量消费人群,同时办公销售可以平衡项目前期资金流 

为办公建筑及周边配套的酒店建築,一般设置商务酒店一栋、星级酒店一栋 

商业的繁华将极大提高周边居住建筑的价格,同时住宅销售可以平衡项目前期资金流

2、大型商业综合体设计要点

商业建筑规划中最重要的是流线设计(组织),这包含:

商业人行流线组织、各区域机动车流线组织、物流组织鉯上又以商业人行流线组织最为专业和重要。

1.商业人行流线组织要点:

各商业区商业主街(主流线)只能有一条。

▲商业主街分支表媔看是增加了商业街长度,增多了临街店铺实则是:让人群产生迷惑。90%的人群会走向较大的商业街并且不会返回到支街。(可回忆自身逛街的经历)支街只能出现在目的性商业中(专业市场)

▲商业街入口处的分支是可以允许的,因为分支不会造成方向困惑

比较适宜的商业街形式为:

各商业主入口必须分级。从主到次分别为:

室内外步行街主出入口形象最为突出,应把90%以上人群吸引入这样各商業才能带活。

▲南昌万达广场步行街出入口

二级出入口:大型主力店出入口形象上比一级入口要次要许多。

三级出入口:办公、商务酒店出入口此类建筑到访人员目的性很强,无需强化出入口注意出入口建筑标识即可。

范例:江西南昌万达广场

2.建筑立面具有标志性

商業建筑的外立面设计尤其重要它决定了商业及其周边所有物业的形象从而决定档次。

商业建筑立面设计要注意的是:

1、建筑立面相对简潔而具有质感,突出材料的高档性复杂而色彩化的建筑立面风格已不再是世界和中国的主流设计风格;

2、必须进行专项的广告位和店招设计;

3、结合内部功能进行立面设计,有目的的开设采光窗需注意:大型主力店及电影院等,是不可有采光立面的因此,并不是越采光约越有利于商业例如:百货商场,采光面会让消费者分心并且不利于商品的重点式照明。

3.不同功能建筑按各自设计参数设计

商业綜合体内部功能较多很多功能具有较为复杂的设计要求,平面设计中需充分考虑

以万达广场部分主力店设计要求为例:

建筑面积要求:25000~40000平方米。

位于地下一层至地上五层单层建筑面积大于5000平方米,但不超过10000平方米地下一层层高不宜小于5.1米、净高不宜小于3米,首层層高不宜低于5.4米、净高不宜小于3.6米二层以上层高不宜低于5.1米、净高不宜小于3.3米。

室内商业步行街的平面:

(1)长度:步行街的长度以280~350米为宜

(2)柱网:一般以8.4×8.4米为宜。

(3)步行街两侧店面之间的宽度:首层9~10米二、三层15~17米

(3)“桥”及步行街走道的净宽:桥宜3.5米,走道宜3.5~4米在中庭周围走道净宽可适当加宽至5~6米

店铺:精品店基本单元进深宜8米~12米,个别店铺可加大

步行街各商铺不能有“門对门”式设计

层高: 不小于5.4米,灯带下净高3.7米由于有降板区,而主力店技术条件的提供往往滞后在工期需要时,可先预留300厚覆土层高度和荷载取值而先期出图

卸货区:沃尔玛首层室外需设40英尺货柜车位一个,货柜车净高4.5米地下设4辆小货车停车位,净高3米卸货平囼高1.2~1.3米,地下设仓储区

家乐福一般15000平方米或以上。如设置在地下一层或地上二、三层需在首层入口处提供1000~1500平方米的外租区;首层對大型货柜车无严格要求,只要地面满足4辆小货车停靠即可;不设抬起式卸货平台宜考虑地下卸货,卸货通道及卸货区净高宜达到3.6米。

超市的生鲜区需要降板降板高度300mm用于做水沟排水及冷库底板。

4.办公及住宅立面设计公建化

办公建筑及住宅(SOHO)平面按要求设计但立媔应和商业建筑匹配,必须显得公建化

北方建筑主要采取石材、各类玻璃材料;

南方建筑主要采取金属(塑)板、石材、各类玻璃及一些新颖材料(比如孔板、拉索等)

各建筑立面大致预算:RMB/㎡

商业建筑(裙房):850~1200

▲合肥万达广场甲级办公楼

二、(零售)商业步行街

1、(零售)商业步行街概念

商业步行街是通过室外步行街进行流线组织的商业建筑。它以低多层建筑为主包含中小型独立建筑、沿街商铺等形式。功能较为灵活以休闲、娱乐、餐饮功能为主,辅以部分中小型主力店商业步行街建筑面积在5万~30万平方米之间。

上海大宁国際商业城及北京三里屯的部分商业建筑属于此列

商业步行街一般包括以下部分:

商业步行街的主要街道,街道两边布局各主力店及主力餐饮店面的入口大堂该部分建筑应保持35%以上自持,以控制商业形态和档次定位

独立商业建筑体有利于中大型商家入驻和经营,同时在招商上的兼容性极佳此类建筑必须置于商业街入口附近或者临街面,以利用入驻的主力店吸引人群进入商业街

商业步行街的界面一般仳较长,可以利用高差或者下沉式广场把地下空间开发成地下步行街。地下步行街顶板必须有较多的开敞以弱化地下层的感受。地下步行街可以放置KTV、酒吧等娱乐商业、以及快餐店等小型餐饮店

办公及酒店建筑的流线组织必须和商业街流线完全分离。此类建筑的销售吔是平衡前期投资的必要手段

2、(零售)商业步行街设计要点

步行街的流线组织也是第一重要的。

同大型商业综合体的商业街组织原则楿同其主街只能有一条。切忌尽端式商业街或者广场

第二位:商业广场的设计

商业步行街的长度往往较长,在入口及中间部分必须通过商业广场的设置,缓解人群的疲惫感

设计时必须注意:商业广场的出入口必须明显和顺畅。

第三位:商业街视线“通而不畅”

商业步行街的内部形态最好不要呈直线的“一”字形比较忌讳的是两个主要出入口被穿视。

2.商业街的立面风格主要有两种:

(1)、(异域)風情化风格

异域)风情化商业步行街一般适合于大型住宅社区附近内部功能以餐饮娱乐类为主。

郊区的OUTLETS也会采取此类风格

现代简约风格适合于都市的商圈内,其立面形象兼容性较好

▲上海大宁国际商业街 

1.商业步行街建筑根据地区特性,可以多设计半户外空间比如阳囼、露台、架空层空间等,以增加商业铺面的可变营业面积从而提高商铺价值。

2.要充分考虑到各种商业形态对建筑的要求比如餐饮建築的厨房对烟道、荷载的要求,KTV对建筑防火的要求等。

3.商业街地下停车场须有完备的标识系统否则很长的地下停车库会让大多数人迷夨。

4.商业建筑的店招须进行专项设计要保证每层建筑都有店招位。

店面指租赁区域与公共区域的分隔物体位于租赁线上或租赁区域以內,每层具有特定的高度(具体高度以我广场另行说明为准)

·商户的店面和室内装修、陈列设计应保证内外视线通透,有利于从室内外公共空间看到店铺内的商品和环境;

·鼓励商户做个性化(异形)门头设计,重点做好店招,橱窗,以及转角玻璃面内的设计;

·自行装修的店铺门头或店招,外线不得超出同轴线最近的柱面或墙面,2800MM高度以下的门套或局部凸出造型不得超出店面玻璃或租赁线以外180MM;(如个别商户局部造型需求,在具体当店分析)

·鼓励商户的入口做斜向切角处理,需注意入口的地面材质要与门头相呼应。

·店面内包含的橱窗设计应体现品牌的文化和特质,简洁明了地展示商品,设计相应的道具和场景(地台——烤漆面层、背架、隔断等);商户不可直接在橱窗或幕墙玻璃背面粘贴广告画,亦不可在橱窗或玻璃墙后方满布不透明的广告画或衬板,完全阻断视线.转角的玻璃面内建议做橱窗设计,并加大灯光照度;

- 高档次及高质量的装修材料

- 具震撼力及吸引力的入口设计

- 戏剧性的橱窗展示、大型海报灯箱

生动的店面照明及照明特色

- 富吸引力的店内设计及环境照明效果

- 富创造力的产品陈设

- 对商铺店面进行创新及独一无二的设计,结合陈列设施、海报图案及其它设计特点呈现独具吸引力的入口设计概念。

- 不允许使用单调乏味的全玻璃式橱窗及水平门楣式的店面设计须将陈列设施融入到整个店面的设计Φ。

- 创造独特的“三维立体式”店面设计将富有想象力的吊顶、地面装饰、边墙、照明及标识等结合,并融入为整体设计中

商户在设計时需提前考虑使用材料的消防防火标准要求;鼓励使用新型的材料.

- 高质量的钢化玻璃、玻璃砖及烤漆玻璃

- 金属如不锈钢、镜子及抛光完成媔

- 经处理的石材如抛光花岗岩、大理石或岩石

- 高质量、颜色经典的通体砖/瓷砖或马赛克

- 自然、着深色漆、刷漆的木饰面

- 高质量、带高雅花案的布料饰面

- 素雅色调,亮或带质感的漆饰面

- 建议店面设计做突出考虑向内延伸1.5米的控制区域以创造富有立体感的三维店面设计。

- 允许茬租赁线外局部突出180mm的全高造型(如图)

- 突出区域可采用的设计元素包括标识、雨篷、橱窗陈列、展示柜或海报灯箱等。

- 突出区域应被鼡于展现设计的特点并提升店面造型的价值而非增加租赁面积。

- 突出式的设计可位于标定范围内的任何位置但不可超过突出区域范围嘚50%。

- 任何突出式的设计需以同等(或更大)的比例延伸入租区以创造出具深度/体积的设计

- 突出区域的设计不能影响或替换业主的天花及哋面。

- 控制区域为自租赁线向内延伸的1.5米范围

- 设计须强调陈列设施、吊顶、地面装饰、边墙、照明及标识/标志等。

全高玻璃橱窗需采用隱形“U”型槽嵌入天花地面及墙面。

- 需安装至少60mm高度的踢脚线以使店面的设计不受损坏。踢脚线的材料需选用耐久性能的如不锈钢、电镀喷漆、石材或实木材料。

- 安装标识、灯具及用电接驳点所使用的相关附属设施、电线、铁夹、折合器或其它配件须做隐藏处理

- 建議店面设计做突出考虑,以创造富有立体感的三维店面

- 突出式的三维立体设计可用于标识,雨篷及陈列设施如展示柜、海报等

- 突出式嘚设计可位于标定范围内的任何位置,但不得超过突出区域范围的50%

- 造型设计外突出尺寸不可超过租赁线180mm,且不能进入相邻租户的突出區内

- 任何突出式的设计需以同等(或更大)的比例延伸入租区以创造出具深度/体积的设计。

- 突出区域的设计如影响或替换公共区域的完荿面及设施须在撤场时还原。

入口宽度应占整个店面宽度的60%至70%之间

- 鼓励租户采用设计独特的陈列橱窗及陈列饰物,以吸引更多的潛在顾客

- 建议将关闭线设于租赁线之后,鼓励将关闭形式设计为店面造型的一部分。

- 如采用透明多孔镂空式卷帘门卷帘闸箱必须安装在吊顶或造型之内,并保持隐藏式处理

- 卷帘轨道须隐藏在店面造型内,遇到直角、双直角边的入口时关闭线置于斜边上,不使用活动轨噵

- 控制器安装在店面造型内侧面,高度需保持在离地300mm

-(如有)服务台、货品陈列道具,应设置在租赁线后的800mm处

·步行街公共部分装饰色彩系统,商户可参考此图进行配色:

·标准店招可选择色彩(包括但不限于)  自行装修的商户可据此做为参考色彩配色。

中庭店铺店招、门头色彩不建议出现大面积纯色(红、黄、蓝、绿)、对比色、互补色和紫色纯色使用可以点缀为主,面积不得超过整体色彩面積10%建议鲜艳色彩可使用混合色,如粉红、洋红等时尚颜色且宜在橱窗、广告和玻璃内表现。

其它区域店铺门头、店招在规定的基础上鈳适当放宽设计条件但仍应以突出橱窗和商户商业品味为主,杜绝艳俗色彩

·亮度: 要求亮度均匀,且宜与橱窗或透过玻璃门、隔墙的煷度协调避免产生强烈的亮度对比。

·位置:无论活动与否,不得超出同轴线最近的柱面或墙面(图24)尽量设计在玻璃隔墙内。

·色彩:同色彩设计原则。

·画面要求:以商品画面或模特为主,文字为辅,材料为高清度灯片。

商铺内广告灯箱的内容应为品牌宣传画面應简洁、高雅、大气,不得出现商品目录、地址电话、菜单、菜品介绍等琐碎和零乱的内容色彩切忌繁杂。

6、餐饮店铺设计管控要点

·一、二层餐饮店铺混合在精品区中,要求其起到画龙点睛的作用,其门面及店招设计原则为即突出又融会贯通。多开间商铺的门楣参照《多開间商铺设计导则》中庭餐饮设计原则为:店招及门头不使用大面积跳跃的颜色,如红、黄、蓝、绿等/创造中庭统一又有特点的界面/为餐饮店铺考虑必要的灯箱/厨房不靠步行街等如果厨房在步行街或中庭,则必须在外部采用灯箱或橱窗设计以弱化墙面作用;商铺的入ロ尽可能做3D化处理,门套内置切出部分外侧等候区。

·端头店铺由商户自行设计,尽量考虑开放式经营店招等店面灯光可以采用变换式嘚,并且配置不同于其它店铺的桌椅和绿植色彩可跳跃,但须有品味厨房不宜靠步行街,如有此类布置必须在靠步行街处有开放式廚房的立面设计;

·其它餐饮店铺均可由商户自行设计,单开间店铺不得拆改原设计柱子;双开间(含)以上店铺可自行设计柱面;对于正餐业态,允许有适当封闭的开间,并做好靠步行街的立面设计;

·烧烤类或其它重餐业态严禁使用敞开式门头

·除品牌LOGO以外,英文(其他任何语言)不能单独出现须配合相应的中文翻译(英文每个单词的首字母大写,其余小写)

·除已注册的繁体字商标外,凡出现中文字体均需使用“简体中文”

·围挡仅可作为开业提示,为不能当作广告位来使用。因此,不得出现联系电话,通讯地址人员招聘等信息,也不嘚出现介绍性文字内容

·围挡画面为品牌的宣传图片,围挡右下角应有“万达广场”LOGO。

·背胶喷绘画面需要覆哑膜,打印精度不低于360dpi

·如利用店铺现有玻璃门,玻璃隔墙,橱窗做围挡画面支撑结构,围挡画面需使用可移背胶进行制作(车身贴:见图A)限未开业广场。

·如在店铺外部加围板材做围挡换面支撑结构,装修围挡材料主架用轻钢龙骨(间距不得大于40CM)封面用石膏板且不得有过大的缝隙,喷绘需清晰、干净、平整轻钢龙骨、石膏板作骨架,转角用有型木线条包边木线条规格:5*50mm,颜色可根据画面颜色进行搭配,抛光刷亮漆地面墊石膏板、地毯保护地砖、防滑,装置球型手锁围挡内地面先铺设地毯,后铺设石膏板保护地面石材(见图B)

·一个店铺围档画面只允许设计一个LOGO,LOGO单体字高500mm

·设计需要考虑左右各600mm侧板,画面依据实际张贴位置作布局

·文字需与画面整体设计,突出主题,不允许出现招聘广告语及大段文字描述。

·开门位置不允许破坏画面主体和LOGO画面整体必须到顶。

·背胶喷绘画面需要覆哑膜,打印精度不低于360dpi

·石膏板应竖向错缝排列,接缝处贴穿孔胶带,腻子刮平,刷白色乳胶漆。

·选用隐型门锁,避免正面突出造型。

门头与店招应使用华贵,精致的材料(烤漆玻璃不锈钢,高硬度压克力高档装饰板等),不可使用粗糙低档的材料(乳胶漆,吸塑人造复合地板,铝塑板等),鼓励采用无厚重边框式设计;

·店招上的LOGO必须发光建议采用LED类发光均匀,使用时间长能耗及损坏率低的·灯具,所有灯具应为隐蔽式(包括所有整流器,固定类镙丝镙帽及电线),且所有灯光类标识均需接入我广场的控制系统(视具体情况而定),开关时间由我广场規定,电源仍由商户提供;

·门套内建议增加LED灯带

·门头店招不得使用吸塑灯箱。

(2)店招与铺门标高控制

1.步行街首层商铺店招控制标准为:

(3)对于首层公区吊顶下净高4.2M,店招高度全部为900MM,门高3200MM;

2.步行街二层公区吊顶下净高3.3M,店招控制控制标准为:

(1)“通长”店招高度550MM门高2700MM;

步荇街二层公区吊顶下净高3.6M,店招控制控制标准为:

(1)“通长”店招高度650MM门高2900MM;

3.步行街三层及以上餐饮层公区吊顶下净高3.3M,店招控制控淛标准为(三层只做为参考标准,具体以具体审核为准):

(1)“通长”店招高度550MM门高2700MM;

注:店招实际尺寸若与标准不符,则按比例增减尺寸

(4)门楣LOGO尺寸规范

店招各元素落位按实际尺寸作相应调整LOGO位置应与中心线对齐;LOGO的高度为店招高度的1/2内为宜(2013年新标准)具体异形设计一店┅议。

(5)标识文字工艺类型

·以下为结合前表各种LOGO文字类型制作的综合性个性招牌实例,

(如正面发光+背打光压边字+侧發光等形式):

2 、商户外立面形象设计处理

(1) 餐饮店面管控主要原则

1.园林式、景观类的入口场景风格

3.增加立体式的三维LOGO, 无约束的设计方式,

4.增加独立橱窗,如庭院式的风格敞开式做园林的场景式设计

5.带主题性的餐饮橱窗展示及海报画面

6.生动的店面照明及照明特色

8.富吸引力的店內设计及环境照明效果

9.高质量的材料及施工

10.富创造力的产品陈设

11.不允许水平式门楣

12.前卫及有创意的外立面设计

13.现代及独特且丰富的装修材料

14.具震撼力及吸引力的入口设计

15.富创造性及标志性的标识

16.不允许单调的玻璃店面造型

·餐饮类店招大部分不用做横眉,可做独立式的立柱设计,如:独立景观小品类logo柱,独立logo柱墙设计顶部下挂立体logo柱,或在园林景观内做整体氛围处理;

·门楣作为万达餐饮商铺基础交房标准,在设计阶段需首先考虑对门楣的拆改或设计弱化,不允许租户将水平门楣作为最终设计完成形式;

·门楣可以作为局部收口或表现形式,但总长不能超过店铺宽度的40%;

·必须强调装饰面从门楣的600MM往下延伸做整体性的外立面设计;同时强调灯光和材质的层次。

·入口及店铺整体造型需具备品牌个性店铺立面设计需具备视觉冲击力和话题性;

·此类设计因考虑与整体步行街的融合,尽力往高端类的小资情调咖啡会馆造型创造色调中性材质突破logo摒弃以往偏大的风格,朝格调方式,融合整体为提升点。

·纯门楣的店面形式不被允许;

·材质及颜色需有层次变化,店面需有3种以上的材质或颜色的变幻过渡;

·室内道具、灯光、售卖区等设计应强调区域功能,注重墙面设计。

C、餐饮租户玻璃店面设计要求

·我司餐饮租户通道玻璃为C类防火玻璃,但租户可在玻璃内外设计装饰造型对玻璃加以艺术修饰;

·鼓励对原有玻璃做设计拆改,但相应替换材质均需达到A类防火标准;

·为避免餐饮租户外立面设计单调,要求店面长度超过15米的租户均需设计局部形象墙面;

·玻璃必须得到有效装饰,不允许大面积清玻;

D、餐饮局部实墙设计要求

·为避免餐饮租户外立面因纯玻璃+门楣的设计而显得单调故要求店面长度超过15米的租户均需设计局部形象墙面;

·鼓励对租户原有玻璃做设计拆改,但相应墙面替换材质均需达到A类防火标准;

·局部厨房区域实墙若靠近商场步行街,则厨房墙面的对外形象均需达到形象墙的标准;

墙面设计需富有艺术层次,并建议做局部发光展示造型并安装上下辅助照明,保证墙面照度

·部分品牌可根据入口设计LOGO墙或菜品展示墙,墙面建议设计全高至顶面以打破原有水平门楣;

·若保留原有防火玻璃,在玻璃外设计的造型墙的厚度需控制在180MM以内。

E、餐饮店铺内须设置顾客等待区

·餐饮店铺内须设置顾客等待区,不得占用公共通道。

·等待区域必须与整体造型融入设计,在设计前必须考虑进去

等待座位与店面设计结合(参考)

·多开间商铺应尽量在每一开间采取不同的门楣形式,如一跨是统长门楣,另一跨可以做落地橱窗、全高玻璃+局部橱窗、灯箱等,但要预留空隙直接看到商铺内的情况。店招LOGO按照每两个开间至多设一处的原则布置

·每一开间的立面形式应有明显的区别,不能简单复制。

A、一、二层双开间或三开间精品店铺

双开间商铺必须保证至少一个开间设计店面及入口,另一个开间对外可设计为玻璃内侧的橱窗或局部灯箱但原入口若因需符合消防偠求则必须保持开口大小,门可应商户要求适当侧移门侧移的位置以不影响以后单开间店铺的招租使用为前提。且尽量不改变靠步行街嘚柱面设计 如需重新设计柱面,饰面材料的档次和颜色必须和原设计材料接近

B、一、二层四开间(含)以上精品店铺

此类店铺需自行設计店招或门头,但手法宜简洁大方店招仍然以字体为主,广告灯箱的设计宜使用柔和色彩切忌使用过纯的颜色和过绚的灯光设计(此类设计手法可在橱窗内消化);色彩组合应符合购物中心整体形象;可自行设计开间之间的柱子,饰面色调须与原柱面色调保持一致柱子的装饰材料应高于甲方原来装饰的标准;

至少一个开间的橱窗位置,鼓励多做特色橱窗对色彩的需求应在橱窗内解决;店内货品布置应整洁、讲究,有品味切忌杂乱;

2开间以上的商户,为突出品牌形象的完整性建议对中间的柱子进行包装,包柱子的原则上不超絀原柱面结构层面10CM,包柱材料应优于我司原来采用的装饰材料(米黄色石材或烤漆玻璃)

3、商户内装形象设计处理

·不允许无吊顶设计、不允许未做顶部处理的敞开式天花设计;

·鼓励所有商铺创造出富想象力的天花设计及造型,鼓励多层次多材质的造型吊顶;

·设计控制区部分的天花高度不得低于店面玻璃顶线;

·在阀门、开关及需维护的设备处需设置天花检修口,我广场将特别说明上述位置

·商户店门入口的铺地应与公共区域同高,不可装设门槛或减速板条,允许使用细金属条;

·不得使用陶砖、塑胶地板及塑胶或橡胶踢脚,此类材料仅限于在租户后勤区使用;

·地面装修必须平整、光滑,不得出现高于3毫米的坎或超过1:20的坡;

·入口地面装饰应富有吸引力,并与整个店面设计及公共区域地面互相结合;

·可采用不同的地面材料、颜色、图案及高度加以划分商铺内的空间或区域;

出于安全考虑,所选用的地砖如有,应经防滑处理;

地面设计需考虑材料的膨胀系数和楼宇之间的伸缩缝

·商户应保证室内设计控制区的照度高于该店面外公共区域的照度(公共区域的照度350LUX);

·租户应保证橱窗内有足够的照度(1000 LUX以上,自然色温);

·商户租赁范围内不得只采用单一的荧光灯具;所有灯具不得产生眩目的光线;不得使用裸露的白炽灯或荧光灯。在公共区域看不到安装轨道的前提下,橱窗部分允许使用轨道灯(确需安装裸露的轨道灯应加以说明并取得我司的书面同意)。一般情况下光色温以暖色(色温2700K)为宜。

(4)、墙面、立柱处理(隔断墙)

·墙面推荐并鼓励采用新颖、独特的装饰材料作饰面处理。如:艺术/质感的石膏板、墙砖、墙纸设计等。

·墙面展示架或展柜到天花下边缘的墙体部分需做设计处理,应设计为符合VI元素墙纸或其他造型不建议采用乳胶漆,且鼓励使用多种材质或造型不允许留白或者直接粘贴劣质单调嘚喷绘。

·不允许将墙面/立柱作单调处理以致于将室内视觉效果压低,应融入店面整体设计中

·如柱面有消防栓应延续店铺风格整体包饰,但须确保消防栓正常使用和当地消防设计要求。

·形象墙设计需与店面整体风格相融合。

·形象墙LOGO需发光设计,并有针对性单独照奣

(5)、商品陈列及展柜设计

·陈列设施/橱窗及图案应与店面设计作为一个整体来考虑,并需占整个店面宽度的30%至40%

·控制区域应结合陈列橱窗、饰物、展柜及海报等,以吸引更多的潜在顾客。

·陈列造型的设计与装饰须以简洁及醒目为主,同时采用多种类型、优质装饰材料并应进行细部加工

·商品的陈列展示应有高低层次、错落有致(如重叠排列、前后排列、并列排列等),结合海报、模特及其它道具等设施,使顾客充满兴趣并激起他们的探索情趣。

·商品也应按类别、颜色及主题进行分类陈列,以取得组合上的创新及平衡感。

·推荐在商铺的后墙部分设置大型海报或独特的陈列饰物突出背景墙,创造内部空间焦点,吸引潜在的顾客。

·平面功能布置不允许大面积空旷浪费面积设计,以增加销售机会。

·不允许使用二手陈列柜。

·不建议使用宝丽布作为灯箱画面材质。

·收银台嵌入式设计,确保线路无外露

4、商户收边收口管控要求

(1)相邻租户收口处理方式

— 原则上一个柱面或墙面由一家租户做包饰设计

— 若双方均要求利用柱面做装饰,则在两家租户间选择设计独特、材质等级高、施工工艺精湛的租户进行包柱

— 若发生相邻租户均不愿承担柱面装饰工程,则要求双方按柱中线或墙中线分别各自装饰

(2)、柱面及消防栓管控要求

A、店面外立面涉及消防栓的处理方式

—需由租户设计消防栓包饰方案,并在施笁前得到我司商管公司的设计及施工批准

—消防栓墙面的装饰需与租户店面设计融合,材质一致

—租户不允许擅自封闭消防栓的开门,外装饰的开门大小必须大于等于原消防栓开门尺寸

—租户需保留原有消防栓所含提醒文字、报警开关、警铃等设备。

·商品不得陈列在店面玻璃以外,亦不得在店面玻璃以外设置任何岛柜或店员叫卖。

·对外的橱窗或玻璃幕墙后方之广告板、衬板等实面应位于橱窗玻璃之内0.5米以上

·商户不得增加、移动或取消店铺的后勤消防疏散门。

·商户在装修过程中,不得损坏、破坏或修改建筑结构系统,除非得到我司批准。

·商户在装修后确保其周边的成品材料没有受到破坏。

·无我司及政府消防主管部门批准,商户不得移动或者取消任何消防、机电设施设备。

·U型玻璃幕墙后方的商户不得拆除、遮挡幕墙后方之垂壁及室外泛光照明设施。

·商户设计过程中因特殊原因不能符合上述规定的,因事先与我司进行沟通,在得到书面同意后方可采用。

·未经我司批准,商户不得以任何名义在靠步行街的玻璃隔墙和玻璃门上贴防撞贴或其它装饰贴。

非营业时间闭店设备设计:

·如果租户店面采用我广场提供的店面玻璃及玻璃门,租户不可改变店面拉手的形式。商户装修区域仅限于店面玻璃或租赁线以内。商铺的门必须朝内开启;

·商户如需改变我广场原设定的玻璃门位置,须在与我广场交换资料时提出;

·商户如设计个性店面,在非营业时间有闭店需求则应符合以下要求并获得我广场批准:

a)闭店方式(卷帘,折叠门移门等)须得到我司批准,且必须安装在租赁范围内;

b)必须保持原设计的店面高度不得压低或遮挡店面;

c)不允许增加永久性的卷帘立柱(隐藏式);

d)必须采用关闭后仍能保持内外视线通畅的高品质透明材质的卷帘,且由我广场审核批准不得采用普通钢质卷帘或钢丝网卷帘(若有消防特殊要求的除外)。

(1)主要平、立、剖面图(包括店面、橱窗和门头注明尺寸、材质);

(2)彩色鸟瞰图、透视效果图、天花及照明咘置图(至少有从外看店面及表达室内装修效果两个视角),最好同时提供商户现有的橱窗及招牌标识图片;

(3)主要材料和颜色的样品;

(4)装飾吊顶平面图;

(6)厨房位置/布置图电器系统图,消防/空调系统图上下水系统图;

(7)涉及结构变动的,结构图(须具备设计资质的供方提供);

(9).围挡画设计电子文件

在装修前租户须提交图纸供业主审批。请注意只接受“JPG”或“PDF”文档格式的电子版并且图像需具有高精度。

· 不符合上述规定的设计方案将作为特殊案例,并须经业主认可后方可执行本租户商铺设计指南仅作参考用途,

租户的具体设计方案必须提交业主认可

·租户必须确保其设计完全符合政府有关部门规定。有关部门的批文必须在装修前提交至业主处。

· 租户必须确保其設计及装修工作不会对已建设施造成不良影响,且不阻挡消防通道的畅通

· 租户需现场确认所有装修工作的尺寸。

(1)平面布置图:进場前10天需提报退回修改需要1天内返回;

退回小调整需2天内返回;

退回修改需3天内返回;

(3)全套效果图:需于进场前3天提报;

浏览数:1366 囙复数:2

目前购物中心停车位主要分为机械式立体车库、屋顶停车场、停车楼、地下停车场、地面停车场。其中购物中心采取地下停车場方式较多。本文就以地下停车场为例具体分析购物中心停车场该如何优化。

停车位的大小需根据车型的不同尺寸最大限度的利用有效的面积设计最多的停车位。

据调查不同车型的外廓尺寸如下:

经济型、中档车的宽度约为mm,长度约mm;

中高档车宽度超过1800mm长度超过5000mm;

尛型车的外廊尺寸为mm。

一般小型车垂直车位的尺寸为m

三种停车方式所占面积平均值:

1、垂直式停车:长24m,宽5.3m的空地可以停放10辆小型机動车,平均占地12.7㎡/辆

垂直停车可以从两个方向进、出车,停放较方便在几个停车方式中所占面积最小,但转弯半径要求较大行车通噵较宽。

2、斜列式停车:长24m宽5.3m的空地,可以停放7辆小型机动车平均占地20.2㎡/辆。

斜角停车时进、出车校方便所需转弯半径较小,相应通道宽度面积较小但进、出车只能沿一个固定方向,且停车位前后出现三角形面积因而每辆车占用的面积较大。

3、平行式停车:长24m寬2.5m的空地,可以停放4辆小型机动车平均占地15㎡/辆。

平行停车方式车辆进、出车位更方便、安全但每辆车因进出需要而占用的面积较大。

综上所述垂直停车所占车位面积最小。

       在高层建筑大面积、多跨的地下车库中应多采用垂直停车方式。而平行停车与斜角停车仅應用于柱距较窄的某些跨度内。

地下车库柱网选择主要应满足停车和行车的各种技术要求兼顾结构合理,并考虑与上部建筑柱网的统一

根据规范,停3辆车的柱间净宽应为7200mm若采用600×600的柱子,停3辆车的柱网轴线间宽度至少为7800mm若一边有墙则为8100mm。

对柱网进行优化改进可以優化地下停车库,增加停车位数量

①调整柱网尺度,增加停车位数量

案例:保定一品城购物中心项目

以双行道6米,单行道3米标准结匼不同柱网尺寸,本项目采用11*8.4M的柱距较为经济可增加29个车位。

②调整柱网尺度优化车库面积。

如果地块条件满足控制柱距不超过8.1m,盡量采用三车一柱距;

尽量不出现一车或两车的小柱距提高停车效率;(一般三车一柱距)

一条车道,两排车位避免行车道靠外墙布置;

规整地库外轮廓,减少无效面积;

充分利用地库角部空间布置机房及竖向交通口。

坡道的类型从基本形式上可分为直线形坡道和曲線形坡道

在选择车库坡道类型时,并没有固定的模式由于基地条件的复杂性,往往难于采用单一类型的坡道常常出现折线形坡道或矗线与曲线相结合等坡道。

坡道长短影响车库面积和停车效率:

1、《汽车库建筑设计规范》规定直线坡道小型车坡道坡度为最大,为15%應尽量设计直线坡道。

2、若采用曲线坡道应注意坡道最大坡度为12%,最小转弯半径为6米

3、根据经验值,汽车环形道的最小内径为3.9~4.2米

缓坡:坡度7%,最小长度3.6m

等坡段:坡度14%长度根据高度设定(<17m)

缓坡:坡度6%,最小长度3.6m

等坡段:坡度12%长度根据高度设定(<20m)

相较于直线坡道,弧形坡道车道宽度大容易出现不便使用的异形空间,耗费建筑面积多在解决好口部转弯半径的前提下直线坡道要比弧形坡道更經济。

1、设计师首选转圈的弧形坡道在多层的大型停车库中,坡道集中螺旋形上升方便驾驶者准确的到达每一层,转圈的弧形坡道比較合理

1、一般中小型汽车库,尤其是地下汽车库弧形坡道浪费面积。

2、通过转弯半径的分析从使用上弧形坡道比直线坡道对宽度的偠求高,所占建筑面积比直线坡道多出现不便使用的异形空间;

3、弧形坡道相比直线坡道也不便施工。

地库层高是梁高、净高、通风、噴淋等设备及预留量的总和一般为3600mm。

地下车库层高的计算公式:

最底层 =(a车库地板滤水层厚度)或b面层厚度*c停车库净高2.2米+(d通风)+(e水噴淋高度)+(f电桥架)+顶板梁高+100富余量

其他层 = c停车库净高2.2米+(d通风)+(e水喷淋高度)+(f电桥架)+顶板梁高+100富余量

备注:其中a、d、e、f四项根據项目的具体情况确定是否设置

车库室内最小净高应≥2.20米但局部可≥2.0m。

1、车道处净高为2.2米

保证车道处、及大部分的停车位处的净高为2.2米即可无需把最不利空间的净高设置为2.2米。

2、设备布置避开主车道

风道、喷淋等设备布置设备管线交叉点尽量避开主车道,避免车库高喥人为增高减少浪费。

3、设备用房处局部降板

车库与变配电间或水池等设备用房同层设计时设备用房处局部降板,避免按设备房的高喥设置层高

停车与消费者、商家、开发商息息相关。商业属于服务行业提供停车位也是一项服务,同样规模的大商场、超市停车难噫对营业额的影响超过30%。每次逛街大家都在叹息停车难可是再看看上海这十大“魔鬼”停车场,是不是有一种无力拯救的感觉…

1、屋面施工图 这么做才规范!

2、中小学项目设计流程全解析

3、建筑方案设计基础入门

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1.1  岩土工程勘察工作必须依据现行的规程规范不得违反强制性条文,应满足勘察任务的要求和勘察文件深度要求

1.2  岩土工程勘察成果应按照拟建建筑物的特点,結合场地地层特征明确勘察目的,针对性地采用勘察手段提供相应的岩土参数、岩土层序划分恰当,综合分析评价有据建议结论合悝、安全可靠。

1.3  岩土工程勘察工作量的布置(包括孔数、孔距、勘探深度及各类勘探孔比例等)应满足规范要求并查明建筑物场地地层結构、岩性和均匀性。

1.4  原状取土器及取土方法的采用应满足工程对取土质量的要求。

1.5  对原状土样、岩样的采取及原位测试工作量应满足规范在数量与统计上的要求。

1.6  室内试验和原位测试项目的确定应满足地基条件和工程分析的需要,能合理、正确地提供所需要的各类計算指标、参数和图表

1.7  特殊土的勘察、测试评价、应满足专门规范的要求。

1.8  拟建场地的不良地质作用应通过勘测、调查、给予查明并莋出评价。

1.9  对与工程建设有关的环境条件应进行调查。

1.10  对 建筑场地内埋藏的地下水的类型、勘察时的水位及水位的变化幅度、对建筑材料的腐蚀性应正确分析判断;当设计有特别需要时应对地基土、地下水对其它建筑材 料的腐蚀性进行测试和判定;应提供对基础设计与施工有影响的地下水近期和历史的高水位记录和抗浮的设计水位;设计需要时应做专门的水文地质试验。

1.11  对岩土工程条件的分析与评价應做到依据充分、分析正确、建议合理。审查重点如下:

1.11.1  建议采用的地基类型(天然地基、桩基、地基处理)是否合理;

1.11.2  建议采用的天然哋基承载力、变形参数是否正确;工程需要时有否进行地基沉降预测;

1.11.3  建议采用的桩基类型、桩尖持力层、桩的侧阻力和端阻力是否正確;有否评价成桩可能性,论证桩的施工条件及其对环境的影响;

1.11.4  建议采用的地基处理方法是否安全有效和经济合理所建议的设计、施笁的检测方案是否合理;

1.11.5  对深基坑工程,是否提供了正确的岩土设计参数和水文地质资料建议的支护和地下水控制方案是否合理,有否論证和评价基坑开挖、降水等对邻近工程的影响

1.12  在抗震设防地区的岩土工程勘察报告应增加以下审查内容:

1.12.1  提出场地地震基本烈度或设防烈度,设计基本地震加速度值和设计地震分组;

1.12.2  提供场地土等效剪切波速、场地覆盖层厚度并确定场地类别;

1.12.3  正确评价场地所处的有利、不利或危险地段;

1.12.4  正确确定液化等级和提出合理的抗液化措施的建议;

1.12.5  当有断裂时正确划分地块及其附近断裂类型,评价其对拟建工程的影响

1.13  岩土工程勘察报告的内容应全面、真实、提供的各类图表应正确、合理,并有项目负责和审核人等签字

对地形地貌简单,岩汢种类单一的风化岩与残积土出露地工区低层民用建筑(3层及其以下)或岩土工程勘察等级为丙级的,不宜采用上述要点进行审查此類工程项目的审查重点如下:

(4)       提供的勘察成果是否有工作单位加盖公章和单位法人代表、项目负责人和审核人的签字。

2.1.1  根据项目的规模、平面功能、建筑高度、层数、使用性质、火灾危险性、疏散和扑救难度审查建筑分类、耐火等级材料选用是否正确。

2.1.2  根据项目使用性质重点审查是否满足各类专项设计标准、规范在安全、消防、节能等方面的要求。

2.1.3  审查设计文件选用建筑材料、建筑物配件和设备是否属于淘汰产品是否符合国家规定的强制性产品认证标准,是否指定生产厂、供应商

2.1.4  审查设计文件是否有相应级别的注册建筑师盖章。

2.2.1  设计文件应有设计依据说明审查施工图是否符合批准的初步设计内容和批文要求。

2.2.2  应说明建筑物的建设单位、建设地点、占地面积、總建筑面积、建筑高度、建筑层数

2.2.3  应说明建筑物的建筑等级、使用年限、主要结构类型、抗震设防烈度、耐火等级、火灾危险性类别、囚防工程等级、屋面防水等级和地下室防水等级。

2.2.5  所选用的材料做法及其说明是否交待清楚或有误

2.2.6  门窗表中的门窗选用与设计是否准确戓有误。

2.2.7  防火说明是否符合规范要求

2.3.1  建筑场地出入口数量、道路宽度、内部通道出入口距城市道路交叉口距离,是否符合城市规划和消防要求

2.3.2  建筑物(包括相邻单位已有建筑)的间距,动力设施和贮藏危险品的建筑与主体建筑的间距是否安全合理

2.3.3  消防通道及其转弯半徑、迴车场尺寸、过街楼净空尺寸以及高层建筑消防登高面长度是否符合防火规范要求。

2.3.4  建筑物的外形尺寸是否与建筑单体一致建筑总體定位和室内外标高确定是否准确,能否满足红线、防洪、滑坡防治和边坡稳定的要求

2.3.5  停车场、地下车库出入口位置、宽度是否影响地媔交通和人行安全。

2.4.1  地下室的防火分区面积、防火分隔耐火极限是否符合规范要求

2.4.2  地下室人行疏散出入口的数量、位置、宽度、疏散距離是否符合规范要求。

2.4.3  当地下室与地面建筑共用楼梯时是否设防火分隔和明显区分标志。

2.4.4  当地下室设有变配电房、锅炉房、水泵房、冷凍机房等设备机房时是否有直接对外出入口、排气口或通风窗

2.4.5  当地下室为停车库时,车行出入口数量和宽度、高度是否符合规范要求

2.4.6  當地下室设有商场和娱乐游艺场所时,其平面布局和安全疏散是否符合防火规范要求

2.4.7  当地下室为人防地下室时,其平面布局、出入口、輔助房间及相关构造是否符合规范要求

2.5.1  各类建筑的平面布置和使用要求是否符合相应的专项设计规范要求。

2.5.2  各层平面防火分区、防烟分區面积、防火(烟)分隔构造是否符合规范要求

2.5.3  当有中庭、上层有迴廊时,上下层叠加后的防火分区面积、相邻房间防火门、防火卷帘嘚设置位置、耐火极限等是否符合规范要求

2.5.4  各层平面疏散出入口数量、走廊及门的宽度、疏散距离和袋形走道长度是否符合规范的规定徝。

2.5.5  大空间疏散门的数量、宽度及房间内任一点至最近出口的距离是否符合规范要求

2.5.6  人员密集场所(观众厅、会议厅等)的座位排列方式、排距、每排座位数、其安全出入口数量、疏散距离、通道宽度及门的开启方式、开启方向是否符合规范要求。

2.5.7  娱乐游艺场所的平面布置及安全疏散是否符合防火规范要求

2.5.8  采用无障碍设计的建筑,各相应部位的无障碍设施是否符合规范要求

2.5.9  当建筑物应设消防控制室时,其平面位置、面积和出入口是否符合规范要求

2.6.1  楼梯的数量、位置和相互间的距离是否符合规范要求,楼梯间上下是否转位、是否有直接对外出口

2.6.2  楼梯的宽度、每级的高和宽、每梯段的长度、净空尺寸、扶手位置和构造是否符合防火和安全要求。

2.6.3  是否按规范要求设置封閉楼梯间或防烟楼梯间前室面积、防火门的耐火极限和开启方向是否合理。

2.6.4  民用建筑是否按防火要求设通向屋顶的疏散楼梯

2.7.1  高层建筑內应设置消防电梯时,它的数量、载重量、位置是否符合规范要求

2.7.2  消防电梯的防烟前室面积、门的开启方向、底层通向疏散出口的距离昰否符合规范要求。

2.7.3  消防电梯与一般客货梯并列时是否有独立的井道与机房及通风措施。

2.7.4  住宅楼层高度比室外地面高于16m时是否设电梯。

2.8.1  屋面排水坡度和天沟设置是否合理

2.8.2  上人或不上人屋面的防水层是否符合规范规定做法。

2.8.3  变形缝处、高低跨处的防水做法是否符合规范偠求

2.8.4  玻璃屋顶是否符合安全要求。

2.9.1  防火墙上门窗的耐火极限、相邻防火分区之间门窗位置的距离是否符合规范要求

2.9.2  有上下连通的设备管道井,是否作垂直防火分隔管道穿墙孔洞是否堵塞密封,管井防火门耐火极限是否合理

2.9.3  防火门、防火卷帘的耐火极限是否恰当,是否跨越沉降缝

2.9.4  建筑各部位临空处(阳台、外廊、迴廊、女儿墙等)栏杆(板)的安全防护性能、高度、竖杆净距是否符合规范要求,外窗台低于0.8m(住宅0.9m)时是否有防护措施

2.9.5  老年人和儿童使用场所的安全措施是否符合有关规范要求。

2.9.6  室内装修所用材料是否符合防火标准

2.9.7  室外采用块状贴面材料时,是否有防坠落伤人的有效措施

2.9.8  当有幕墙时,应作专项审查

3.1.1  应满足方案设计、初步设计批准文件的要求,对于超限高层建筑工程尚以满足抗震专项审查的要求;

3.1.2  应满足国家规定的设计文件深度的要求;

3.1.3  应执行国家现行的工程建设标准强制性条文;

3.1.4  应苻合《建设工程勘察设计管理条件》的规定

3.2.1  对建筑场地,甲、乙、丙类建筑是否避开危险地段处于不利地段时是否采取有效措施;

3.2.2  建 築设计是否符合抗震概念设计的要求、是否采用严重不规则(指的是体型复杂,平面或竖向不规则的多项指标超过规范要求的上限值或某┅项指标大大超过规定值 具有严重的抗震薄弱环节,将会导致地震破坏的严重后果)的设计方案结构类型的选用是否合理,对平面或豎向不规则的结构是否采取相应的措施;

3.2.3  结构布置及结构单元的划分是否符合要求是否有明确的计算简图和合理的地震作用传递途径;

3.2.4  對可能出现的薄弱部位是否采取措施提高抗震能力;

3.2.5  抗震缝、伸缩缝、沉降缝的设置和构造是否合理;

3.2.6  非结构构件自身及其与主体结构的連接措施是否符合要求。

3.3.1  活荷载标准值、组合值、频遇值、准永久值的取值是否满足荷载规范要求当采用的活荷载在荷载规范中没有明確规定或与规范取值不同时,应有合理、可靠的取值依据;

3.3.2  永久荷载标准值的计算取值是否正确;

3.3.3  对永久荷载、可变荷载、偶然荷载所采鼡的代表值是否符合要求;

3.3.4  考虑的地震作用是否符合规定;

3.3.5  结构(基础)计算所需要的各种荷载组合(如基本组合、标准组合、准永久组匼、频遇组合、偶然组合等)是否正确其荷载分项系数、组合值系数等是否符合要求。

3.4  结构计算与计算结果的采用

3.4.1  结构整体分析所使用嘚计算程序是否经过鉴定计算假定与计算模型是否与实际结构基本相符,计算参数取值是否合理计算结果是否

正常。人工计算时所采用的基本假定、计算简图、选用公式是否正确。

3.4.2  对计算结果的采用是否合理对不当结果的处理是否恰当。

注:下列情况允许对混凝土結构的电算配筋结果进行适当调整:

(1) 可考虑塑性内力重分布的构件(电算已考虑时,不宜再行调整)

(2) 可考虑节点区刚域影响的构件(电算已考虑时,不应再行调整)。

(4) 现浇楼屋面梁的抗扭箍筋与抗扭纵筋

(5) 当局部构件的计算假定难以与实际情况相符时,可用其它分析手段进行复核验算。

3.5.1  室内±0.00所对应的绝对标高值与总平面及建筑设计说明中所确定的标高是否一致

3.5.2  地基基础设计依据的“工程勘察报告”昰否通过施工图审查。

3.5.3  结构设计使用年限、建筑结构安全等级及地基基础设计等级是否符合要求

3.5.4  在抗震设防区的建筑结构的抗震设防类別、抗震设防烈度、设计基本加速度值、所属的设计地震分组以及混凝土结构的抗震等级是否符合要求。

3.5.5  基本风压、地面粗糙度是否符合偠求

3.5.6  人防工程抗力等级是否符合要求。

3.5.7  活荷载取值及说明是否符合要求

3.5.9  所采用的材料是否符合要求,混凝土抗震结构的钢筋性能是否苻合规范规定

3.5.10  混凝土结构的保护层厚度、钢筋锚固与连接、框架节点等结构构造是否满足要求。

3.6.1  基础持力层的选用及地基承载力特征值嘚确定是否正确应用和分析使用地质勘察报告埋置深度是否满足地基承载力、变形和稳定性要求。对不良地基的处理措施是否符合要求

3.6.2  基础计算及构造是否符合要求。

3.6.3  需作变形验算的地基基础变形计算值是否满足要求。

3.6.4  相邻基础荷载相差较大产生较大差异沉降时,昰否采取合理、有效的措施

3.6.5  存在软弱下卧层时,承载力和变形验算是否符合要求

3.6.7  对液化土层及基底影响范围内的溶(土)洞,是否提絀有效的处理措施

3.6.8  需要的稳定性验算是否满足要求。

3.6.9  山区地基的设计是否正确考虑了规范规定的各种因素

3.6.10  存在上浮问题的地下结构抗浮验算是否满足要求。

3.6.11  需进行变形观测的建筑物是否提出沉降观测要求及布置观测点。

3.7.1  桩端持力层的选择和桩端阻力、桩侧阻力的确定昰否正确应用和分析使用地质勘察报告

3.7.2  桩基的沉桩方法是否合理、安全和符合环保要求。

3.7.3  桩的承载力取值是否合理桩身强度是否满足承载力要求。当试桩结果达不到设计要求的承载力时应进行设计调整,重新报审

3.7.4  桩基承台的埋深是否满足规定值,承台的计算和构造昰否正确、合理、安全

3.7.5  需作沉降验算的桩基,计算的沉降量是否满足要求

3.7.6  存在软弱下卧层的桩基,软弱下卧层的承载力验算是否满足偠求

3.7.7  存在上浮可能时,地下结构的抗浮验算及抗浮桩裂缝宽度验算是否满足要求

3.7.8  对桩基的检测要求是否符合有关规范规定。

3.7.9  需进行变形观测的桩基是否提出变形观测要求及布置观测点。

3.8.1  地基处理选择的方法是否合理、有效承载力取值方法(过程)是否满足规范要求,地基处理后的承载力与变形能否满足上部结构的设计要求

3.8.2  地基处理方法和施工试验、检测要求是否符合规定。

3.9.1  挡土结构型式的选择是否合理、安全可靠

3.9.2  挡土结构计算所采用的计算模型是否正确,计算结果是否满足强度、稳定和变形验算的要求

3.9.3  是否考虑了基坑开挖与哋下水变化引起的基坑内外土体变形及其对基础桩、邻近建筑物和周边环境的影响,所采取的措施是否安全有效

3.9.4  基坑开挖施工方法是否鈳行,是否考虑了施工过程的监测要求、预警指标、应急措施

3.9.5  必要时,是否考虑了降水或止水帷幕的设计要求

3.10.1  承重墙柱能否满足强度忣稳定要求,集中力作用处的局部承压能否满足强度要求

3.10.2  悬挑构件的抗倾覆核算和锚固构造是否满足要求。

3.10.3  墙梁、托梁计算与构造、圈梁的设置是否满足要求

3.10.4  填充墙、隔墙是否分别采取措施与周边构件可靠连接。

3.10.5  在抗震设防区房屋总高度、房屋高宽比、层数及横墙间距是否在规定的限值内,楼屋面、构造柱、圈梁的设置与构造是否符合要求砌体抗震验算是否满足要求。

3.11  多层和高层钢筋混凝土结构

3.11.1  房屋的总高度、高宽比、局部突出部份的长宽比、竖向刚度递减、层间侧向刚度比值是否在规定限值之内

3.11.2  是否在两个主轴方向都设置抗侧仂体系,对质量、刚度不规则、不均匀时是否采取有效加强措施

3.11.3  框架梁、柱、墙的断面、配筋、节点构造是否符合要求,配筋是否满足朂小配筋率的要求

3.11.4  在抗震设防区,框架梁、柱、墙的配筋率、配箍率、柱的轴压比、节点构造是否符合要求加密区箍筋、框架梁端受壓区高度及底面顶面纵向钢筋配筋量的比值是否满足要求。

3.11.5  对转换层、框支层的计算和构造是否正确、合理是否符合安全和抗震要求。

3.11.6  茬结构计算上是否正确考虑了各抗侧力构件方向的水平地震作用及结构扭转影响,自振周期、振型、位移、各楼层的水平地震剪力系数昰否在合理范围内是否按要求进行时程分析,对薄弱层是否按规定进行验算对输出信息、超筋信息处理是否得当。

3.11.7  预应力混凝土构件昰否根据使用条件进行承载力计算及变形、抗裂、裂缝宽度、应力验算和端部锚固区局部承压验算是否进行施工阶段验算,承载能力极限状态时的预应力作用的分项系数是否正确

3.11.8  选用的填充墙材质是否合理,与主体结构的锚拉是否可靠安全填充墙内是否适当布置构造柱。

3.11.9  预埋件、吊环的材料、计算与构造是否合理、安全

3.12.1  构件构造、钢材、连接材料的要求及焊缝质量级别是否符合要求,抗震结构钢材嘚强屈比、伸长率是否符合规定

3.12.2  空间支撑系统的构造与稳定性是否符合要求。

3.12.3  杆件的变形及稳定性是否符合要求

3.12.4  框架梁、柱的节点设計与构造以及截面设计与构造是否符合要求。

3.12.5  柱脚的设计与计算及构造是否符合要求

3.12.6  薄壁型钢结构是否考虑由于风吸力作用引起构件内仂变化的不利影响。

3.13.1  大空间单层结构、装配式结构等的节点构造、支撑系统是否合理、安全并符合抗震要求

3.13.2  楼(屋)面板和梯板的厚度昰否符合构件耐火极限的要求。

3.13.3  预应力构件、钢结构构件是否采取有效的防火措施达到耐火极限的要求。

4.1.1  建筑工程给排水设计施工图审查的主要内容:

(1) 施工图文件是否满足方案设计或初步设计批准文件的要求

(2) 施工图文件是否满足规定的深度要求。

(3) 施工图文件是否满足国家现行的消防、人防、节水、环保、抗震、安全、卫生等强制性规范标准的要求

4.2.1  建筑工程给排水设计施工图必须满足国家建筑、汽车库、剧场、人 防等防火设计规范的要求,重点审查下列内容:

(1) 建筑防火类别及火灾危险等级的确定

(2) 消防灭火设施设置准确、齐全(消火栓系统、干式自动喷水灭火系统、湿式自动喷水灭火系统、雨淋灭火系统、水幕系统、气体灭火系统、预作用自动喷沝灭火系统、水喷雾灭火系统等)。

(3) 消防供水条件、供水水源及取水设施

(4) 各消防系统用水量取值。

(5) 消防水池设计(取水口、贮水量保证措施、防冻措施、容量取值、保护半径)

(6) 消火栓系统环状管网设计;环网进水管路数设计;消防水泵接合器设计;阀門设计;消火栓选型及布置;系统水压设计;系统分区及减压装置设计;管道管径的确定;消防卷盘设计。

(7) 高位消防水箱设计

(8) 消防水泵及消防水泵房设计(泵流量、扬程及备用数量确定;泵进出水管设计)。

(9) 消防车道上、下管道的设计(架空管道高度应满足規范净高要求埋地管道埋深应能满足承重要求)。

(10) 管道穿防火墙的设计

(11) 自动喷水灭火系统设置场所、系统选型设计。

(12) 自動喷水灭火系统的喷水强度、作用面积、喷头工作压力的设计;系统的火灾延续时间的设计;系统工作压力值的确定

(13) 自动喷水灭火系统组件、配件、设施设计;系统泄水阀、排气}

给你几个范文你参考下: 篇一:倉库主管工作计划 一.库管人员岗位职责 1、按时上下班每日到岗后,检查仓库情况察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;丅班时应检查门窗是否锁好所有开关是否关好。 2、认真做好仓库的安全、整理工作每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整潔卫生及时检查火灾隐患,保证库房内的安全(注:由于公司电表设置在库房内,所以库管应做到经常察看电表情况,保证公司内嘚正常用电) 3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的坚决退货,严格把好质量关; 4、验收后的货物必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 5、出库要保证准确无误一定要根据业务员的销售订单打印出库单,按照出库单点齐货物嘚品牌,型号数量,交由送货人手中与其核对,签字 6、货品盘点要准时,及时做到每日小盘,每周大盘月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管与其核对工作。 7、严禁私自借用库房物品 二.库管人员工作流程 1、查看单据 1)查看前一日的入库单,对经理的审批做到大致了解对于经理特 别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决 2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的單据(经理已经重新标注好)筛选出来交由业务员,保证电脑账笔笔有价格 2、验收 1)库管员根据采购订单进行验货。 2)对于维修货品应与售后人员(张建华)一同核实验收。 3)货物如有差错及时通知采购人员,以扣压货款及方式积极联系供货商做更正处理。 4)所囿物资的验收一律打印入库单,一式三联第一联库房存留,第二联送货人存留第三联交财务部。 3、出货 1)根据业务员制订的销售订單打印出库单一式四联,第一联存根联第二联记账联,第三联结帐联第四联客户联。 2)依照出库单与送货人点货核对准确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留后两联交由送货人。 4、备货 1)对于常用的零配件一定要保证基本的库存量。 2)对于各种数据线嘚备货一定不少于5根 5、报表 1)每日要受制一份销售流水报表,方便经理统计每日的毛利润与销售往来。 2)销售流水报表一定要做到随絀库随纪录。 6、盘点 1)对当天的入库出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。 2)每日下班前根据电脑账簿的货品结存,对常出常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘點) 7、整理 1)每日下班时要整理好库房内的货品。 2)每日下班时要关好门窗切断电源。 三.派车工作(适用) 1、每日保证出车两次 1)早上10:00第一次出车安排短路程路线,保证司机在正常情况下两个小时后返回公司2)午饭后13:30第二次出车,安排长路程路线保证司机茬正常情况下下班前返回公司。2、出车保证准时准点出发严禁拖拉,影响正常工作安排 四.各部门协调工作 1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。 2、把备货情况及时报告给业务人员 3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。 篇二:仓库改善工作计划 德誠工具有限公司 仓 库 工 作 计 划 执行人:李枝平 仓库工作计划 1、计划目标:通过对仓储现有资源进行有效的整合逐步形成规范化、标准化、 程序化、系统化的现代仓储管理模式,以建立现代仓储管理体系 为最终目标达到仓存物料账、物、卡一致。 2、计划周期:2014年06月14日—2014年12朤31日 3、计划内容: 4、工作计划展开 本工作计划与安排分为5个阶段进行从2014年06月12日至2014年12月31日共约6个月。 第一阶段:五金仓库整合规划阶段(—) (1) 工作目的:通过对五金仓库进行分类、分区对仓存物料进行整理、分类、标识、 盘存,达到仓区规划有序仓存物料物品摆放整齐,名称、规格型号清晰帐卡物 一致的目的。并实行收发管标准流程 (2)工作内容: 1)现场规划:根据仓库的空间大小,进行仓库規划将仓库分区;充分利用空间; 2)仓库物品资料收集:要求仓库人员与生产人员互相配合,对仓库的到货检验、 入库、出库、外发、迻库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集整 理出仓库物品名称、规格型号、数量等。 3)仓库物料搬迁与分散物料收集:根据仓库分类将现有仓存物料搬迁到 指定仓库,将分散在车间、通道等处的物料全部收归相应仓库 4)仓库物料整理、整顿:将收归仓庫的物料进行整理、归类,使用物料标识卡标 识品名、规格、型号、数量及重量并建立台帐。对各物料进行统一规划整理并 分别设立良品仓库,次品仓库(热处理及电镀好之良品储位规划)保证仓库管理 各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保公司及时准确地掌握库存的真实数据合理保持和控制企业库存。 5) 制定五金仓库整理整顿后的盘点计划 (3)工作方式:因五金仓库考虑现无仓管员进行管理,目前需结合生产人员协助与相 关部门主管沟通、讨论,收集和整理所需的基础资料的方法并请公司 安排人员进行整顿协助,至尐要安排3到4人进行配合并增加一台2 吨以上吊秤,收集数台磅秤 (4)工作目标: 完成库区内区域规划、通道划线。 完成各五金仓库的搬遷工作 完成各五金仓库库存物料的整理、标示工作。 完成各五金仓库库存物料的手工账册的建立、完善工作 形成《仓库盘点管理规定》 形成《安全库存、呆滞物料管理规定》 实现《仓库整改计划和步骤》 实现《五金仓库帐卡物一致达到先进先出标准》 第二阶段:仓储体系资源整合规划阶段(—) (1)工作目的:通过对现行运作体系的调研、分析,明确仓库体系资源整合工内容 (2)工作内容: 1)制定仓庫部门职能、职责,部门各岗位职能、职责; 2)对仓储部门工作流程、工作程序、支持表单及运行状况进行改善、分析明确现 行仓储营運体系的优势和缺失,收集、整理所需基础资料向公司提出仓库持续 整改计划和步骤方案; 3)编制、检讨、修订仓库相关管理规定。 (3)工作方式:采用调查与本部门人员、相关部门主管沟通、讨论,收集和整理所需 的基础资料的方法 (4)工作目标: 形成《仓库持续整改计划和步骤》 形成《仓库门禁管理制度》 形成《物料收料管理规定》 形成《物料发料管理规定》 形成《退、换、补料管理规定》 形成《半成品出入库管理规定》 形成《成品出入库管理规定》 形成《仓库单据填写及帐务管理规定》 制定《先进先出,收发管标准作业》 第三階段:各仓库物料整理、整顿阶段(—) (1)工作目的:通过对仓库进行分类、分区对仓存物料进行整理、分类、标识、盘存, 达到仓區规划有序仓存物料物品摆放整齐,名称、规格型号清晰数量准确的目的。 (2)工作内容: 1) 现场规划:根据仓库的空间大小进行倉库规划,将仓库分区;充分利用空间; 2)仓库物品资料收集:要求各仓库人员与生产人员互相配合对仓库的到货检验、 入库、出库、外发、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,整 理出仓库物品名称、规格型号、数量等 3)仓库物料搬迁与分散物料收集:根据各仓库分类,将现有各仓存物料搬迁到 指定仓库将分类整理各物料全部收归相应仓库标识整齐。 4)仓库物料整理、整顿:将收归仓库的物料进行整理、归类使用物料标识卡标 识品名、规格、型号、数量及重量,并建立台帐对各物料进行统一规划整理,并分 別设立各仓库三帐一致标准保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性, 确保公司及时准确地掌握库存的真实数据合理保持囷控制企业库存。 5)并开始对各仓库进行盘点计划作业确保年终盘点计划顺利进行。 (3)工作方式:本部门人员主导、各相关部门协助 (4)工作目标:完成库区内区域规划、通道划线。 完成各仓库的搬迁工作 完成各仓库库存物料的整理、标示工作。 完成各仓库库存物料的帐卡物的建立、完善工作 形成《消耗品辅助材料管理规定》 形成《各仓库管理规定》 形成《物料搬运、贮存管理规定》 形成《仓库盘點管理规定》 形成《仓库门禁管理制度》 形成《物料收料管理规定》 形成《物料发料管理规定》 形成《退、换、补料管理规定》 形成《半荿品出入库管理规定》 形成《成品出入库管理规定》 形成《仓库单据填写及帐务管理规定》 制定《先进先出收发管标准作业》 制定《安铨库存、呆滞物料管理规定》 形成《仓库绩效考核体系》 第四阶段:仓储管理体系固化阶段(—) (1)工作目的:通过对仓库前期整改工莋的检讨与总结,进一步修订和完善仓储管理运行体系各相关管理规定行成适合公司改制管理运作的高效仓库管理体系并固化执行。 (2)工作内容: 1)完善部门组织架构图/人员编制图; 2)修订和完善仓储管理运行体系各相关管理规定,制订作业流程图; 3)建立各仓库平面图囷各仓库安全疏散图; 4)导入生产、外发、成品出货备料制管理模式; 5)其它未尽事宜的改善 (3)工作方式:本部门人员主导、各相关蔀门协助。 (4)工作目标:完成部门组织架构图/人员编制 形成《仓库部门职能和部门岗位责任书》 形成仓储管理运行体系各相关管理规定 唍成仓库平面图和各仓库安全疏散图的绘制和张贴 形成标准化、规范化、系统化的仓储管理运行体系 第五阶段:仓储管理体系固化阶段(—) (1)工作目的:通过对各仓库前期整改工作的总结并导入各仓库进行物料大盘点,将2014 年度年终盘点总结实现帐卡物一致的目标达成。 (2)工作内容: 1)年终盘点前各仓库处盘整理整顿标识工作安排 2)制定年终盘点计划 3)对各仓库物料分类盘存、挂物料标识卡。 4)以盘存数据为基础做好各类报表。 5)制定盘点人员名单 (3)工作方式:本部门人员主导、各相关部门协助 (4)工作目标:2014年度工作总结,並做相关账目调整达到账、物、卡一致。 协助后续建立产品BOM表和检讨物料代码编码规则 为后期建议使用ERP(MRP)系统管理做完善准备 制定2015年喥工作计划及KPI目标管理 六、仓库工作计划整改资源需求 1、希公司高层领导能加强对仓库整改工作的重视和给予大力支持; 2、希行政部门能茬整改期间满足仓库合理的劳动力需求; 3、技术部完善产品BOM表和物料清单的制作为生产计划编制、物料采购、 仓库物料配料、发料、领料提供作业依据; 4、采购部门完善物料采购计划,严格要求供应商按我司包装要求做整改仓库 收货时加强控制;计划采购周期,来料分批 5、生产部门完善月生产计划和周生产排期,作业时严格遵守物料出入库相关管 理规定生产做好有关的出入库物料标识; 6、品管部门加强对采购物料和生产线产品物料品质的控制,建立来料检验制度 对所有物料入库前进行检验,保证入库产品的品质;对仓存物料合格性进行重新判定协助仓库完成仓存物料整理工作; 7、根据需要购买部分仓库使用工具,提高仓库工作效率; 8、请公司开始计划使用ERP(MRP)系统管理技术部开始讨论物料编码事宜 并提出完善方案。 9、希望五金车间完善6~7月生产计划排程好让五金仓库可以完善仓库整改进 度,並提供人员协助整合部份工作还需要生产及其他单位给于配合。 篇三:2014年仓库工作计划 2014年库房工作计划 仓库2014年工作计划与仓库下年度工莋安排和目标: 在2013年仓库管理中发现仓库还是有许多地方需要改善工作流程。所以在2014年仓库工作中应该吸取2013年的工作经验。改善仓库管理的不足所以2014年工作计划如下: 一、目标计划 1、仓库收货与出库等问题:在2013年仓库管理中,仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。 改善目标:改善仓库员的收货方法和放置方法改善供应商货以次充好的情况,改善物品的存储方法使之细化督促仓库员的平时工作情况,主管抽点收货数量督促仓库员平時发货情况。检查出库单据正确情况 2、仓库物料放置方法:在2013年仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。部分区域还需要改善例洳:暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。 改善目标:层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、烸把或每捆数量统一、叠放整齐等 3、仓库摆放等问题:在2013年仓库管理中,物品摆放位置比较随意盘点时找起来不方便。没有任何规律鈳循 改善目标:建立电脑货位与现有货物定位图,改善随意罢放习惯做到盘点时间短,出库物品容易找到 4、消防安全通道与环境卫苼问题:在2013年仓库管理中。消防安全检查中有发现的问题货架有灰尘。 改善目标:移动物品时要及时还原通道物品或商品要及时转移,放置货架保管每天坚持检查并登记巡查情况,有异常及时上报 二、工作计划 1、员工培训:平时工作中,发现仓库工作人员在收货、叺库、发货的过程中总有一些很常见的问题,但又经常发生所以要定期做好员工培训工作。定期总结工作中的问题分析问题的产生囷解决方法。讨论这些问题产生的过程提醒员工同样问题不要犯再第二次。 2、区域划分管理:现在仓库区域管理还是没有达到目标所鉯2014年仓库区域管理要重新整理,并把物品摆放到更为合理的区域摆放方便存放和管理。改善个别区域老是存放已满而另外区域则空无一粅的情部分大小物品摆放方法,前后顺序也应整理清晰 3、物料准确率:仓库现有整理方法还是没有达到仓库准确率的目标值。在2014计仓庫整理应做到商品类、办公用品类、工服类等零散物品都要用纸箱装好,整箱存放箱外写上数量,并备注多少包、多少个以此类推來进行整理。并做仓库员工互相抽盘工作确保仓库每个物料的准确性。 篇四:仓库工作计划 2013年仓库工作计划 2013年工作计划的主要思路是根據以往工作中存在的不足采取相应措施,进行有针对性的改善目前仓库在整个流程的执行和运转方面并没有什么突出的问题,我觉得問题是在细节做的不到位部分环节缺乏主动性。 一、健全盘点制度 目前的盘点库存、辅料、盈余等都是各自盘点没有形成一个统一的盤点制度,因此在2013年需要进行一个整合 1、确定盘点制度的适用范围,包括库存、辅料、盈余品等在2012年12月底前完成项目明细。 2、盘点周期根据各自产品的特点,确定盘点周期分为月度、季度、年度三类。分类工作在一月底前完成 3、制定盘点方法,计量方式主要由点數和称重两种由搬运工进行初盘,仓库保管员进行监督和复盘仓库主管进行抽查。同开展交叉盘点提高盘点精确度。 4、对盘点过程Φ出现的盘盈盘亏进行原因分析追溯责任。 5、盘点后续工作盘点结果及时通报给相关部门,对盘盈盘亏的处理进行追踪对盘点资料進行整理,并进行奖罚措施 二、库存管理 1、库存周期管理。对库存产品的入库时间和保管周期进行统计分析设定闲置库存预警标准,當库存达到三个月、半年、一年没有 使用时主动汇报给相关部门。 2、库存数量控制包括产品入库前的清点、定期的库存盘点、库存领鼡时的数量清点。 3、库存台账管理库存的入库和领用及时记录台账,确保帐卡物相符率100%不定期进行抽查。 三、到货清点 1、对所有到货半品按全点、称重、抽点三类方式进行数量检验 2、突出重点提高工作效率。拟对四类产品在卸货同时进行数量检验包括根据历史数据統计出的重点缺货工厂;单个产品价值比较高的产品;新工厂的首次交货产品;外包装破损严重的产品。 3、要求所有的数量检验结果书面囮有记录可查,仓库保管员、仓库主管进行抽查对于重点产品安排交叉清点,并针对生产部的包装结果进行比对 4、根据比对和抽查結果,对清单差异进行统计建立清点排行和差错通报制度,并据此进行奖罚处理 四、员工培训 目前仓库新员工的比例较大,大部分都昰入职不到一年由于对业务的不熟练可能会给工作带来一些影响,这就要求必须加大的员工的培训力度 1、培训内容:工作流程、产品嘚熟悉程度、岗位专项技能。 2、培训方式:专人带教、专题培训、现场操作培训 3、培训结果检验:定期的业务技能考核、劳动操作竞赛。 五、现场管理 1、要求产品堆放整齐明确区域划分,不跨区域堆放库位准确率要求达到100%。 2、对库位使用情况进行预排制定库位使用計划,当库位紧张时对库位区域进行综合调整 3、落实仓库5S管理,不使5S成为空谈将现有方法与5S整合。 整理:明确仓库现场中必须使用和囿价值的产品或工具等对非必须使用的东西进行归类整理或处理。 整顿:彻底的进行整理之后对各类设备和工具的摆放进行规定,对庫位区域进行划分和标识对托盘堆放方法进行规范,对库位记录要求准确及时 清扫:建立每个人的清扫责任区。对清扫的标准和时间進行规定对清扫结果进行检查。 清洁:维持整理、整顿、清扫的成果进行持之以恒的坚持,对结果进行检查和考核 修养:通过不断嘚灌输和习惯的养成,使5S成为工作中自然而然的一部分 篇五:仓库主管月工作计划 4月份仓库工作计划 篇六:仓库工作计划(新) 仓库工作计劃 对于一个好的仓库我有几个标准:目视化管理到位、数据准确率高(98%以上)、生产(销售)顺畅、无停工待料,来料交货及时率高(95%以仩)出货准确率高(99%以上),工作效率高、库存呆滞料少、仓库利用率高货品周转率高,仓储成本低 现在我们仓库要达到我的好仓庫的标准大致分三个阶段: 一 数据准确,目视管理基本到位具体达到要求:数据准确率95%左右,盘点工作二日内完成;货品区域规化合理产品标识清楚,相关仓管工作能轻松替换方便工作交接; 各区域地面货架清洁,产品摆整齐统一 二 流程相对完善,货品进出通畅具体达到要求:流程严谨,不会因流程给公司带来重大损失;跟进货品进出及时做出反馈确保来料交货准时率高(95%以上),出货准确率高(99%以上)劳动强度降低,工作效率高 三 库存呆滞料减少,库存周转率提高通过数据和报表,分析产品呆滞时间呆滞原因,提出鈳行的处理方案消化库存,提高周转率减少库存管理压力,达到精益化管理 针对仓库的各个阶段不同,工作重心相应转移: 首先進入新的公司了解公司架构,相关负责人及日常工作相为协助事项了解公司仓库现行流程和管理制度,传承现有的习惯会对其中复杂嘚进行简化,不完整的进行补充了解员工岗位职责和目前工作完成程度,个人目标对公司和团队及我的看法和接受程度。针对现状本著“降低劳动强度提高效率”为原则,对短期能改善效果明显的优先改进,树立形象;解决员工日常工作和生活中存在的困难、困惑(包括一些福利待遇)提升在员工心里的认可度;遇到艰巨和困难的工作,身先士卒树立典范;让兄弟们有敬有畏,敬能为兄弟们办實事畏老大全能,离开谁都不会影响整体工作 其次,有话语权后进行仓库管理的细化培训,从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理盘点及差异处理等的第一段培训,使前一段工作系统化程序化基本完成,工作中不会出大的纰漏再进行职业规化,设立目标辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训,让员工自觉主动按流程完成工作并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍 最后,强化仓库管理理念在进销存准确的基础上,加强库存管理定期清理呆滞物料,提出处理建议不断跟进,同时建立安铨存量加快周转,降低管理难度和库存成本达到高效率低成高待遇的良性循环。 在这些日常工作进行的同时做好部门规化,对成本加以核算和控制即节省支出又提高效率有形成本和无形人力成本双低;培训阶梯团队,避免人才流动时无人可用留住合适人才。 翟涛 篇七:仓库工作总结及工作计划 2012年工作总结及2013年工作计划 2012年在公司财务部的直接领导指挥、各部门的积极 协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确的目标开展首先实行了岗位职责分工,规范了各项业务流转程序,做好帐、卡、物相符保证帐目的一目了然,每月协助财务、生产、供应等部门对原材料做好盘点工作 与此同时,在去年的基础上对台帐进行了更进一步的 细化,還对库区环境进行了改造仓库分区、货物分类、台 帐、标识等工作严格按照仓储管理标准化,科学化理念实施货物的收、发、存管理笁作,伴随着岗位责任分工的落实得到了全面提升。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时积极配合采购部、质量部完成货物進入库验收工作,积极配合财务部对库存数据进行修整保证了库存货物原始数据的准确性、真实性; 工作态度也有了提升。***同志的勤劳恏学周到细致。***同志的认真负责任劳任怨,***同志的敬岗爱业默默奉献,都为即将过去的2012年的仓库管理工作作出了努力 仓库工作的進步是显著的,然而也存在许多问题和错 误,前半年因没有建立有关生产领用原料方面的及时有效的 领料记录清单未能实现当天库据結算,在缺乏和其它部门的沟通下照成帐物对应数据不符;下半年在有关领导的帮助支持下,仓库对这项工作进行了改进建立了生产囷领用帐目,实现了当天领用当天知当天领用当天结的工作制度。通过几个月来的实践证明其对仓库管理的规范是明显、积极、有效的 随着D型砖生产任务的完成和公司办公楼的新迁,大量的生产模具及物品拥入仓库使库区显得有些脏乱。标识卡片也待更进一步完善許多工作也待于加强、落实。可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的所以仓库在2013年度1.要继续加强专业知识,产品知识职业技能的學习,避免工作失误及问题的出现提高服务质量。2.加大对库容库貌、现场管理的整理力度使仓库变成清洁,整齐之地 3. 认真完成基础數据的收集、整理、汇总、上报,为企业经营提供必要的决策依据4. 强化有效沟通意识。认真听取意见克服本位思想,做好服务创建囷谐。 总结的目的是为了更好的工作因此,在今后的工作中 要对公司规定的各项制度无条件执行,并善于继承对经过实践检验、符合笁作实际的经验一以贯之的坚持学习业务知识、提高业务水准。加大对所辖区域的现场管理一步一个脚印,扎扎实实的做好各项服务努力使工作再上一个新台阶。 建议: 1. 重启总经理信箱或称建议箱以便和员工进一步 沟通。 2. 对仓库现有模具进行一次评、鉴定对废旧模具 进行处理。一可以增加库容二可以变废为宝。 仓库主管:*** 二〇一二年十二月十日 篇八:2013年度仓库管理工作总结与2014年工作计划 2013年工作總结与2014年工作计划 时间飞逝转眼间,做为一名鄂能化的员工已经有一年半之久在这个难忘而又夸姣的日子里,我深入体会到了公司的積极氛围和各个部门的巨大魅力目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司试车条件的不断完善并日渐不乱,同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作 由于仓库人员配置少,以至于给我和另外一个仓库管理员带来了很大的挑战但是茬挑战面前我们没有认输,也不会放弃尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中我们学习到了不少新的知识,同时也暴露絀我们工作中的一些问题和漏洞: (一)这一年我们所学到的 1.仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个管理步骤里这樣才能相得益彰,事半功倍 2.做仓库管理工作必须以事实为依据,以《规定》为准绳要有严格的职业操守和良好的职业素质。 3.做仓库管悝工作必须有一套持续的不间断的工作规划必须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前发展

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