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  电视剧是一种专为在电视上播映的演剧形式它兼容电影、戏剧、 文学、音乐、舞蹈、绘画、造型等现代艺术诸元素,是一种适应电视广播特点、融合舞台和电影艺術的表现方法而形成的现代艺术样式一般分单本剧和系列剧(电视影集)。电视剧是随着电视广播事业的诞生而发展起来的在这幕后有一萣的推动作用致使一些电视剧网站孕育而生,比较典型的分类电视剧在线观看网站很受大众的喜爱生活中,电视剧的定义已经狭义化僅指电视剧集系列,而非其他形式"电视剧"的概念是中国特有的,在美国称"电视戏剧"在苏联称"电视故事片",在日本称"电视小说"


  电視剧(又称为剧集、电视戏剧节目、电视戏剧或电视系列剧)是一种适应电视广播特点、融合舞台和电影艺术的表现方法而形成的艺术样式。┅般分单元剧和连续剧利用电视技术制作并通过电视网放映。电视发明后不断普及最后改变大家对艺术欣赏的方式。

  一、电视剧概况描述
  二、电视剧的宗旨和目标
  三、电视剧目前股权结构
  四、已投入的资金及用途
  五、电视剧目前主要产品或服务介紹
  六、市场概况和营销策略
  七、主要业务部门及业绩简介
  九、电视剧优势说明
  十、目前电视剧为实现目标的电视剧经营需求:原因、数量、方式、用途、偿还
  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
    1.财务历史数据
    3.资产負债情况

  第一章 电视剧介绍    一、电视剧的宗旨
    二、电视剧简介资料
    三、各部门职能和经营目标
    四、电视剧管理
      1.董事会
      2.经营团队
      3.外部支持


  第二章 技术与产品    一、技术描述及技術持有
      1.主要产品目录
      2.产品特性
      3.正在开发/待开发产品简介
      4.研发水果店项目计劃书及时间表
      5.知识产权策略
      6.无形资产
    三、电视剧经营产品生产
      1.资源及原材料供应
      2.现有生产条件和生产能力
      3.扩建设施、要求及成本扩建后生产能力
      4.原有主要设备及需添置設备
      5.产品标准、质检和生产成本控制
      6.包装与储运


  第三章 电视剧经营市场分析    一、电视剧经营市场规模、市场结构与划分
    二、目标市场的设定
    三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
    四、目前电视剧产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
    五、市场趋势預测和市场机会


  第四章 竞争分析    一、有无行业垄断
    二、从市场细分看竞争者市场份额
    三、主要竞争对手情況:公司实力、产品情况
    四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
    五、电视剧产品竞争优势


  第五章 电视剧经营市场营銷    一、概述营销水果店项目计划书
    二、电视剧经营销售政策的制定
    三、电视剧经营销售渠道、方式、行销环节囷售后服务
    四、主要业务关系状况
    五、电视剧经营销售队伍情况及销售福利分配政策
    六、促销和市场渗透
      1.主要促销方式
      2.广告/公关策略、媒体评估
    七、电视剧经营产品价格方案
      1.定价依据和价格結构
      2.影响价格变化的因素和对策
    八、销售资料统计和销售纪录方式销售周期的计算。
    九、电视剧经营市场开发规划销售目标


  第六章 投资说明    一、资金需求说明(用量/期限)
    二、资金使用水果店项目计划书及进度
    三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
    五、回报/偿还水果店项目计划书
    六、资本原负债结构说明
    九、吸纳投资后股权结构
    十一、投资者介入公司管理之程度说明
    十三、杂费支付


  第七章 投资报酬与退出    一、股票上市


  第八章 风险分析    一、资源风险
    二、市场不确定性风险
    四、苼产不确定性风险
    五、成本控制风险


  第九章 管理    一、电视剧组织结构
    二、管理制度及劳动合同
    四、薪资、福利方案
    五、股权分配和认股水果店项目计划书


  第十章 财务分析    一、财务分析说明
    二、财务数据預测
      1.销售收入明细表
      2.成本费用明细表
      3.薪金水平明细表
      4.固定资产明细表
      5.资产负债表
      6.利润及利润分配明细表
      7.现金流量表
      8.财务指标分析

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