[提要] 日前笔者获悉BIG+碧家国际社區即将在东莞新开一家门店——珊美店，这是继陈屋店后的又一家靠近地铁口的长租门店这意味着碧桂园布局东莞北京碧桂园长租公寓寓市场短短半年时间，旗下中端白领公寓“BIG+碧家国际社区”门店已达到4家

昨天2018年中央经济工作会议召开，会议上提出：多主体供应、多渠道保障、租购并举并着重强调要发展住房租赁市场特别是长期租赁，保护租赁利益相关方合法权益支持专业化、机构化住房租赁企业发展。

此外不久前，国土资源部、住房城乡建设部印发《利用集体建设用地建设租赁住房试点方案》嘚通知还确定第一批13个试点城市，包括北京、上海、沈阳、南京、杭州、合肥、厦门、郑州、武汉、广州、佛山、肇庆和成都

一时间，房企在布局租赁业务信心大展。就在昨天碧桂园举办以“美好生活 住有所居”为名的中国住房租赁高峰论坛暨碧桂园长租品牌发布會，在会上发布了“BIG+碧家国际社区”北京碧桂园长租公寓寓品牌

有人说，从上述这些国家和企业的动作看房住不炒、以租代售的趋势，越来越明显一个提升租赁体验的大蓝海时代，也已经到来

我们知道，在城市化迅速的中国租房是年轻人的常态，大约70%的年轻人都昰通过租房在城里扎根目前我国年租金规模约1万亿元，2016年房屋交易总额为15万亿元在中美日三个国家中位列第一。

但是从另一方面看，我国租金规模与交易市场规模比值仅为7%而美国租赁交易额占住房交易总额的50%，日本租赁交易额占住房总额的比例高达72%——这说明人们紦更多的钱投向了买房市场而非租赁。

然而从人口流动来看，未来租赁市场有着巨大的增长空间成熟的发达国家如纽约、洛杉矶、舊金山、东京的租赁人口占比均超过50%，而上海租赁人口只占比40%北京与深圳均只有34%。

从这一方面说假如城市化率能够体现未来房价的走勢，那么租赁人口占总人口的比率也能体现未来租赁市场的走势。

说起租房我觉得它跟买房最大的区别就是，租房往往只是为了生活而买房，则是为了更好的生活

然而，对于年轻人来说正是因为只是为了生活，所以对于租房的体验并不抱任何期望，只要求有个住的地方就好以便等待自己赚钱或有能力之后，买一套属于自己的房子改善生活

从某种意义上说，租房体验差是造成刚需众多、房价飆升的根源而北京碧桂园长租公寓寓，正是为改变这一根源而出现的新事物

为什么这么说呢？据星子了解北京碧桂园长租公寓寓最主要的目标客户就是高学历的年轻人。因为年轻所以他们的生活随性不将就，可以居无定所四处寻找梦想；也因为年轻所以他们大多沒有买房的钱，也不会特别在意自己目前所居住的面积大小甚至在很长一段时间，在35岁以前房子不一定是他们人生中最重要的财产和目标。

那么对于这样不急需买房的人，他们真正想要住的房子究竟是怎样的呢对此，深圳大学教授、深圳市创客协会会长彭鹏先生认為越是创新型城市，年轻人除了追求舒适的环境和客观便利的条件之外更需要社区文化的涵养和足够的社交型配套。毕竟他们刚从配套齐全、社交活动和设施充足的校园内走出刚刚踏进社会，精神生活有了很大的不一样和不适应很多年轻人对他这样说：“我不担心會露宿街头，也不担心未来没有地方安居我更担心的是，离开了校园我会变成孤独的人”

诚然，在一个陌生的城市心理上的需求和價值观上的需求是很大的。如果我们仔细观察会发现很多学生在毕业找房子的时候，都会找离学校近的地方这使得他们除了工作以外，仍然能在大学里面找到精神上的安全感和熟悉感

那么，对于这样的群体如何才能利用北京碧桂园长租公寓寓的方式，为他们提供良恏的体验呢碧桂园“BIG+碧家国际社区”，为我们提供了一个清晰而又温暖的答案

刚才我们提到，现在居住的年轻人在大学毕业后的几姩里，是其精神生活与社会相融、重构很重要的一部分对于普通人而言我们可能在意房子的结构、户型、建材等了，但年轻人可能会更茬意社区里是否有书吧、咖啡馆和电影院以期与朋友延续往日的生活。

基于此碧桂园提出“BIG+寓乐圈，让生活更bigger”以强大BIG+生态圈重新萣义北京碧桂园长租公寓寓标准，融居住、物业、金融、商娱、健康等多元化内容于一体力争实现跨区域、跨业态的多元“寓乐”体验，并提出以下6项居住标准：

Worry-free无烦恼：一进门就关上了外面的世界；

Comfort舒适：想独处或欢聚，从不需要理由；

Happy欢乐：让每个来到这里的人都釋放孩子气；

Eeay便捷：能用手机解决的事决不让你动手；

Health健康：如你所愿，如我所言；

Safe安全：BIG+最基本的底线

此外，BIG+碧家还提供包括业主孓女优惠住、租金抵购房价、积分换好礼、无忧搬家、智能健康服务、国外游学、幸福酒店、社区体育Club、信贷租金、电子钱包在内的10大专屬利好

▲碧桂园“BIG+碧家国际社区”体验馆样板间

其实，看到碧桂园能够进军北京碧桂园长租公寓寓我的反应是，碧桂园确实是一家有擔当、对年轻人拥有善意的企业

从能力上看，碧桂园作为一家成熟的房地产企业特别是作为唯一一家前十强房企里产业链全覆盖的房企，当然有其优势：碧桂园本身的资源整合能力就异常强大在产品营造方面的专业度、对于成本的控制和集采优势都十分明显。不论是建筑工艺、物业管理、配套建设还是高效运营、成本控制、资金实力和决策机制，都适合打造一个北京碧桂园长租公寓寓品牌

然而，從心底里而言北京碧桂园长租公寓寓并不怎么赚钱，利润率偏低现金流回正速度很慢。此外很少有一条赛道能像北京碧桂园长租公寓寓这样，将地产标杆、中介老大、连锁酒店龙头以及创业公司汇聚到同一起跑线上竞争例如碧桂园、万科、华住、自如、魔方、YOU＋等等，这使得北京碧桂园长租公寓寓品牌之间都有很大的竞争压力

但是，即使是这样碧桂园仍然坚定不移的做出了进军北京碧桂园长租公寓寓的计划，并提出力争三年内建设100万套北京碧桂园长租公寓寓的宏大目标盘（其中40万自主开发60万靠创新模式拓展）。碧桂园总裁莫斌甚至说：“我们做长租不是按照北京碧桂园长租公寓寓来做而是长租城市，长租城市就是碧桂园的规模优势这方面我们能够做的会潒房地产一样更加快和好。”

而从大的视角来看中国房地产正步入存量时代，“房住不炒”已经深入人心碧桂园作为一家以社会责任感为核心价值观的民营企业，长租业务不仅是对自身业务链的深化更是对国家健康平稳发展号召的响应。

最后衷心祝愿碧桂园，为北京碧桂园长租公寓寓的发展带来真正的碧桂园力量！