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&&&&&正文很多领导者不懂得开会，做好以下2点开会效率水涨船高 07:56
职场金课堂
职场上管理者和员工沟通最常见的方式之一就是开会，尤其是每周大大小小的各种会议，尤其是对于小公司而言，公司老板会直接对主管甚至整个公司员工进行例会制度，开会是发现问题解决问题的有效手段，很多时候管理者仅仅是明白了大家的问题但是却找不到解决的方法，这样的会议无异于浪费时间，真正的管理者做好开会工作只需要注意一下2点。第一，统一员工的思想责任到人。开会不是简单的工作汇报和大肆的批评指责，尤其是在每周例会上，说是开会但是很多时候变成了训斥大会，老板说着说着就不经意的开骂，周一大家都有很多工作要做，但是被老板这样当头一棒大家像泄了气的皮球，一天的精气神就这样被骂没了。开会的最重要的目的就是统一大家的思想，这个月甚至最近一个季度的重点工作是什么？列出明确的工作计划和要求，每个部门主管责任到人，肩负起自己的职责，让大家明确开会的目的，大家明白自己的责任之后，领导可以点名将具体工作分配下去让部门分摊，各司其职，部门主管最终将任务继续细化，责任到人。第二，目标明确各抒己见明确工作的困难和提出建设性意见。领导提出要求责任到人，但是还要注意一个重点就是必须换位思索，看看部门和员工本身在工作过程中会遇到哪些问题，可以点名要求主管回答或者让大家各守己见，提出目前自己完成任务过程中切实存在的问题，将后续可能出现的问题进行预判，在会议上大家共同探讨应对的方法，第一时间将问题消化，如果大家没有异议，那说明大家对于开会的结果都比较满意，最后给出时间节点，进行工作进度监督的时候进行再次碰头，确保会议上大大小小的问题都能够切实做好执行，最终评判的依据就是结果说话。开会的目地就是明确责任，追究结果，没有结果的会议是浪费大家的时间，很多管理者一开会就是各种挑刺，各种骂战，各种推卸责任，这样的会议有价值和意义吗？开会是总结问题，进行有效的开展工作而不是显示领导者高高在上的这种不可一世，但是看看现在的很多公司，很多都偏离了开会的目的，员工效率低下责任不分导致出现很多问题就显而易见了。
来源：江边的小夜
来源：劳伦斯商业评论
来源：银行考试交流圈
来源：商德
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来源：李政权会议结束后的总结发言如何表达，及在开会过程中如何提出建设性意见_百度知道
会议结束后的总结发言如何表达，及在开会过程中如何提出建设性意见
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一、会议总结性发言：根据整个会议的议程，简单梳理一下：通过这次会议，我们达到了什么样的一个结果，或者前期工作取得了什么样的成绩，还存在什么样的不足，需要通过这次会议，加强以后某方面的工作；二、会议中发表建设性意见如果会议议程中安排有你的发言时间，那么，根据自己对工作的认识和看法，提出自己的想法，这些应该是会前根据会议内容提前有所准备的，忌繁复啰嗦，简单但要表述清楚，直至问题核心。因为你的标题就这么简单，我无法详细根据你的意思给出建议，所以就这些了，希望能帮到你！
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。开会时不知道如何向领导“汇报”工作？老油条送你3个锦囊妙计！开会时不知道如何向领导“汇报”工作？老油条送你3个锦囊妙计！职场实战干货百家号每天分享职场干货、职场案例、和领导同事相处技巧等职场经验！导语：现如今，在职场上，很多能说会道的员工往往能得到领导的重视，也许能力欠缺，但是口才无敌，大家都通说过这样一句话：干得好不如说得好，其实在实践中不是不有道理的，也许你工作能力很强，可是当你在开会的时候，和领导汇报工作却语无伦次，逻辑混乱，显然你在领导心中的地位，比其他同事低一个档次.不管怎么说，在职场里，提升自己的工作的能力，提高自己说话的技巧，能说会干，你才能在职场站稳脚跟，升职加薪。一、汇报工作时都需要注意哪些细节呢1、首先汇报工作时，态度一定要主动专注认真，让领导看到你的精神饱满的工作状态，说明在你心里，对于工作上的方案已经了然在心，不怯场，这是第一步。2、汇报时和领导讲明准备汇报的内容，一句话带过，对方案没有信心时，可以多准备二到三个预备方案，让领导做选择题，二选一，三选一，总比一选一好得多。3、多站在领导的角度想问题，领导没有那么多时间听你啰里啰嗦，汇报的时候要讲重点，如果你觉得你想汇报的工作内容都很重要，那么，也要提前多提炼重中之重的部分，重要的几个部分记得说明情况。4、领导需要通过你汇报工作的内容知道什么，你要自己先搞清楚，所以汇报的时候，内容简明，观点精确，含糊不清的数据和概念，一概不提，不要让领导听得云里雾里。5、领导看方案的时候，可以旁敲恻隐，给领导提出一些建议，方便领导领会方案的内容。二、汇报工作也要有所区分，视情况而定：1、简单的项目方案尽量口头汇报，简单明确的总结概括，注意一定要简简洁，占用领导几分钟，按照总分总的逻辑方式汇报。2、对于需要长时间完成的项目或者大型的项目，可以考虑每月或者每周汇报，汇报内容可以分为项目的进展情况，未来的阶段规划，期间可以提一些合理的建设性意见，让领导清楚的知道项目的多方面情况，以可以及时做应对方案。三、汇报工作时的话术模板1、王总，客户的方案已经做好了，我安排项目团队准备了三份报告，您先过目。2、王总，您安排我们项目团队做的方案已经做好了，团队走访本地的三个地区，其中两个地区搜集到的数据已经确切明朗，某地区的数据来源有较大纰漏，团队需要重新核查，时间在一周以内，相关的数据分析报告，都在方案里，请您检阅。结语：在职场里，学会更好的汇报工作也是有门道的，希望以上这些经验，能对大家有所帮助，关于汇报工作，你还有哪些相关的技巧呢？欢迎写在评论里，和小编一起交流本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。职场实战干货百家号最近更新：简介:专注分享职场实战干货作者最新文章相关文章日内瓦会议中国提出的6条建设性意见_百度知道
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1954年，中国首次以大国身份同苏，美，英，法参与日内瓦会议（解决朝鲜与越南问题的会议）。&周恩来提出的六点建设性意见推动了会议顺利进展。&1) 全面阐述了中国政府对亚洲问题，2) 对朝鲜问题的立场，3) 对印度支那问题的立场，4) 谴责美国在亚洲的侵略政策和战争政策，5) 支持南日外相关于恢复朝鲜国家统一，&最后附上一张周总理 当时的照片 相当霸气向曾经最伟大的外交家 致敬!!!
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县政府第15次常务会议召开
文章来源：新闻中心
发布时间：
　　8月18日，县长、东戴河新区管委会主任马茂胜主持召开绥中县十六届人民政府第15次常务会议。
　　会上，传达了《唐一军省长在建昌县调研时的讲话精神及市长王力威在市政府第8次常务会议上的讲话摘要》；传达了《“崔枫林副省长在中央环境保护督察整改工作推进会和整改及环境质量治理工作滞后地区约谈会上的讲话精神、中央环境保护督察整改任务未达到序时进度有关情况”的通报暨我县中央环保督察整改有关情况汇报》；听取了辽宁东戴河新区IDC数据中心项目情况汇报；听取了绥中县货运车辆非法改装和超限超载专项整治行动工作汇报；研究了《绥中县关于贯彻落实中发〔2018〕1号和葫委发〔2018〕16号文件精神加快推进乡村振兴的实施意见（草案）》；研究了《绥中县实施乡村振兴战略三年行动计划（年）（草案）》；研究了《绥中县关于开展扶贫领域腐败问题自查整改专项行动实施方案（草案）》。与会领导对上述议题进行了认真讨论，并提出了建设性的意见和建议。会议原则通过了上述议题。
　　关于当前重点工作，马茂胜要求，要稳步推进事业单位改革工作，加强人员融合，完善规章制度，力争用较短的时间把机构组建好、把队伍建设好、把职能履行好，形成强大合力，开创各项工作新局面。要紧绷“防大汛、抢大险、救大灾”这根弦，采取切实可行措施，加强领导，密切配合，通力合作，全力做好防汛工作。要全力做好旅游环境综合整治工作，强化旅游景区设备安全、消防安全、食品安全和交通安全监管，认真落实“一中心五平台”工作机制，确保旅游市场规范运行。要扎实开展安全生产工作，严格落实“一岗双责”责任，特别是要加强重点行业领域安全生产专项整治工作。
　　就推进乡村振兴发展，马茂胜指出，各乡镇、各部门要切实增强实施乡村振兴战略的紧迫感和使命感，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体要求，全力做好乡村振兴工作。要深入挖掘实施乡村振兴战略的优势和潜力，大力壮大乡村集体经济。要严格按照实施方案和行动计划要求，扎实推进乡村振兴各项工作在我县落地实施，为“四个绥中”建设提供坚实保障。
　　就整治扶贫领域腐败工作，马茂胜要求，要坚持严和实的工作作风，集中力量解决脱贫领域存在的资金使用不合理、责任落实不到位、措施办法不精准、工作作风不扎实等问题，以优良的作风保障脱贫攻坚任务落实。要落实主体责任，各级领导干部要主动扛起脱贫攻坚政治责任，全面抓好脱贫攻坚各项工作，履职尽责，强化监管，保障扶贫政策、项目和资金快速落地，以良好的政治生态保障脱贫攻坚决战决胜。
　　孙连凤、石宝山等东戴河新区领导列席会议。}