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连锁超市配送中心选址文献综述
　　摘要：连锁经营离不开配送，配送中心功能的有效发挥在经营活动中起着核心的作用。而配送中心选址是配送中心所有工作中的首要环节，选址恰当，占据有利地势，将提高配送的效率，降低物流成本，提高顾客的满意度，反之则会陷入非常被动的境地。 中国论文网 /3/view-5984962.htm　　关键词：连锁超市；配送；选址 　　中图分类号：F253 文献标识码：A 文章编号：X（-01 　　连锁经营作为零售业中一种新的经营模式在我国得到迅速推广和发展，并且逐渐成为连锁零售业的主流形态。连锁经营离不开配送，连锁经营通过配送中心实现商品大规模的统一采购和统一配送，配送中心功能的有效发挥在连锁经营企业的经营活动中起着核心的作用。而配送中心选址又是配送中心所有工作中的首要环节，配送中心位置的选择很重要，选址恰当，占据有利地势，就能提高配送工作的效率，降低物流成本，同时吸引大量顾客，提高顾客的满意度，反之则会陷入非常被动的境地。 　　一、国外研究文献综述 　　国外很早就对物流配送中心选址的问题进行了研究，在理论和实践方面，对如果选址总结出了许多成熟的模型和方法，根据不同情况，采取不同的方法进行选址。特别是计算机的发展，促进了物流系统选址理论的发展，为不同方案的可行性分析提供了强有力的工具。 　　Aiken教授（1985）提出了线性规划、整数规划、动态规划等基本形式的选址模型，列出约束条件及目标函数，设计的原则是目标函数一般是使总的选址费用最小，在可行域内求目标函数的最优解及最优值。 　　Jossef Perl 和Mark S. Daskin（1993）针对许多传统的选址理论的假定前提“产品的运输过程是从配送中心运到某一顾客，这样就完成了一次运输任务”。但是考虑到在配送的过程中，可能要按规定的运输路线，在一次运输过程中向多个顾客提供产品。这个过程中对路线的安排有限制，使得运输过程变得非常庞大和复杂，为了解决这个矛盾，开发了一种启发式求解算法。 　　Korpela J和Tuominen M. （1996）用一个基于流程的层次分解决策方法，基于备选仓库的整体成本和服务效果，做出仓库选址决策。使管理者不仅能用定量的方法，同时结合定性的标准和限制配送中心选址的因素，定量与定性相结合，对选出的几个配送中心位置进行排序选择，最后选出最佳的位置。 　　W.J.Stevenso（2008）研究了不确定需求条件下配送路线和仓库地址决策问题，假设商品是从一个配送仓库直接或通过一个中转设施最后到达多个商业零售点，这个过程中分析了每个商品的平均成本、客户需求以及商品之间的联系，这个过程的分析对配送中心布局对物流系统设计具有关键意义。 　　二、国内研究文献综述 　　上世纪70年代末期，“物流”的概念由日本传入我国，紧接着出现了“配送中心”一词，自从20世纪80年代初，北京物资学院王之泰教授在《物资经济研究通讯》的“物流浅谈”一文，使物流在我国逐渐得到了关注和重视。 　　王战权、杨东援、汪超（2001）配送中心的选址问题，利用经验和判断的基础上，将遗传算法运用到选址中，通过建立选址的遗传算法模型，体现人的主观能动作用和创造力。 　　孙会君、高自友（2002）研究了在已有多个配送中心存在的前提下新增配送中心的选址问题，分析了一类有竞争的物流配送中心选址模型，同时把求解的问题归结为无约束的非线性规划问题，并给出了迭代算法。特别针对于一些连锁零售企业的配送中心选址问题，这样的选址方法很具有实际的指导意义。 　　孙焰、李云峰（2006）提出了结合重心法与层次分析法的两阶段物流中心选址方法，提出在应用重心法求得一组物流中心备选方案的方法及原则下，然后使用层次分析法对这些备选方案做综合比较分析，从而得出最优选址，进行实例分析，重心法与层次分析法其在准确性和完备性上相互补足。 　　黄芬、李自立（2009）提出了基于AHP、GP 分析基础上的选址方法将选址问题分成AHP 分析、GP分析2个部分，运用AHP 充分考虑定性因素，粗选出最优方案，再利用GP 得到合理方案，得到最终决策。 　　王振中（2010） 提出了应用层次分析法对配送中心选址问题进行研究。选择主要应考虑的因素，建立多要素的层次结构模型，构建各层次判断矩阵，对三个层次进行一致性检验，计算出各因素重要程度的权数，此方法将定性信息定量化，将各要素合理化、清晰化得出影响配送中心选址的最重要的几项因素。 　　总之，对配送中心的选址问题，国内外的学者已经得出了一系列的研究成果，配送中心选址问题是一个相当复杂的系统决策问题，必须考虑的制约因素很多。但是归纳起来，基本是在下面三种方法基础上进行选址分析： 　　第一种方法是物流配送领域的专家，凭借他们的专业知识和相关经验做出具体的判断，并将判断的结果进行模型化，然后经过综合分析，最后对选址的结果进行决策和执行。 　　第二种方法是以重心法为代表，认为配送中心的选址时对点的位置选择没有限制，认为物流中心的地点可以在平面上取任意点，设置在重心点时，要考虑货物运送到各个需求点的距离、费用或者是时间最短等因素。 　　第三种方法认为配送中心的备选地点只能在数目有限的候选地址中选出，并不是所有的地方都可以作为候选，最合适的地址只能按照预定的目标从有限多个可行点中选取。 　　参考文献： 　　[1]王之泰.现代物流管理[M].中国工人出版社，2001. 　　[2]AikenCH .Faeility 1oeationmode1sfordistributionp1annig[M]. Eyropean JournalofOperationalReseareh， 1985. 　　[3]W.J.Stevenso.Produetion/Operations.Managemen RiehardD.IrwinIn， 2008. 　　[4]黄芬，李自立.基于AHP和GP模型的配送中心选址决策问题研究[J].黑龙江科技信息报，2009（19）.
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超市货品配置动态优化模型
【摘要】：超级市场作为现代化的零售组织形式在商业活动中起到了越来越重要的作用,对于超市管理的研究也越发深入。目前超市管理理论层出不穷,在很大程度上提高了超市的经营水平。但这些理论中绝大部分不涉及多种商品的配置优化问题,超市的进货策略的科学性有待进一步探讨。本文首先提出超市货品配置的动态优化模型,进而以某超市采集的商品数据为例,对模型进行实例运算。该模型的创新之处在于它的计算呈现一个动态的过程,超市管理者需根据实际经营情况反复代入模型求解,最终得到最优方案。该模型更加贴近实际,应用范围十分广泛。
【作者单位】：
【分类号】：F717
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