宝能花200亿买万科9个资管计划 其中6个满仓被套-互联星空
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参与4937人 发表200条
1.广东广州道德文章 10:16
强词夺理,你应该是万科1320名既得利益者,没讲规则而大讲情怀,不论以后谁入主万科,你们的什么小草资管合伙人跟投什么的计划都会被清算,因为所有的人都已经关注了,你们一个也逃不了,
--原评论:一些无知喷子 我看你才是垃圾 白痴 说王石只谈情怀不讲规则啦 你怎么知道姚老板就没有破坏规则啦 万科由王石创立并一手建成世界公认的最透明最优秀的房地产企业 世界五百强 王石不讲规则万科能有如此成就吗 而姚老板拼命融资爆炒万科 万科三十年没见他做一丝一毫的贡献 凭空手玩弄资本几个臭钱和自己把房地产搞得稀烂的那点本事就想控制万科 当万科的老板 我看他没这个能力和人品 支持钦佩王石 即有情怀又讲规则 不像有些人口口声声将规则 实则一点情怀都没有 看见别人好就去野蛮抢夺 跟强盗流氓有什么两样？！
2.广东广州俏Y 20:57
一个国企领导没有被后人指使，敢搞出那么大动静。他为什么完蛋，还会活很好。立功了嘛！
--原评论:不管结果如何，傅的前途估计是完蛋了。有点薄的前兆啊，作的紧死都的快。
3.黑龙江哈尔滨火星撞地球/07/15 08:22
不管结果如何，傅的前途估计是完蛋了。有点薄的前兆啊，作的紧死都的快。
4.湖北武汉WADE/13 23:36
--原评论:不要忘记宝能还有强大的潮汕帮的巨大的资金支持
5.江苏苏州客户端用户 12:44
高利息＝高风险，天上不会无缘无故掉馅饼，损失了才会长记性
--原评论:爆了以后，损失的是买前海万能险的人呢。当年支付宝上面百分之7的年息，我有买过，后面全部提前支取。
6.北京石头 12:01
怎么变现？
--原评论:怪事了，7.4之前，宝能投入200多亿，持仓成本15元左右，7.4开盘后，宝能投入30亿，成本按22算，现在亏25%，亏了10亿顶天吧？前面还赚了20亿呢！怕什么？&br&你数学是生物老师教的哦…
7.广东广州客户端用户 10:46
--原评论:必爆
8.贵州贵阳快乐王子/13 10:15
--原评论:爆了以后，损失的是买前海万能险的人呢。当年支付宝上面百分之7的年息，我有买过，后面全部提前支取。
9.北京抢亲的新娘 09:45
王石的死老丈人，这回在哪边儿不会，再帮他了&br&象征谁呢？？？？？
10.四川成都信 09:13
爆了以后，损失的是买前海万能险的人呢。当年支付宝上面百分之7的年息，我有买过，后面全部提前支取。
--原评论:应该叫它爆仓，这是它应得的
11.广东广州涛涛 08:59
赞成，说得好，男粉滚出圈
--原评论:最垃圾的是你这样的水军，为了五毛钱，颠倒黑白，好坏不分，好好的人不做，偏要往猪圈里拱
12.天津沉默鹰 08:41
树倒猢狲散
--原评论:潮汕商人的名望比起徽商、浙商，差远了，给世人的印象就是不择手段，凶狠狡诈，唯利是图。
13.上海WANG/13 08:21
真要有那么多钱，宝能举牌时，万科怎么不增持。却去找华润，王石哪来的自信？
--原评论:控制万科目的是什么?融资这么高的杠杆难道不怕爆仓？万能险、银行理财产品到期咋还本付息？靠万科每年红利根本无法偿还债务，咋办？答案只有一个，从万科身上搞钱，万科账上有400亿现金加2300亿预售款，还有无数的优质土地储备，估计姚早就设计好了，掏空万科还清债务绰绰有余还能大赚一笔，所以才会要不顾一切的控制万科，可惜碰上了硬茬老王，哈哈哈
14.广东广州爱我的和我爱的 08:16
发现价值是资本的责任。虽然有人说这说那，但是对于一家年营业额近2000亿，帐上资金超过500亿，15年每股净利润1.65元，净资产9.12，每股未分配利润每股近5元的企业，显然股价偏低已经是不争的事实，买有价值的股票，不论通过公司每年的分红或是股票从低位向上的力量，都是投资人乐意做的事。
--原评论:宝能会爆仓？搞笑！宝能是要把万科贪婪的管理层拿下，把万科利润挖出来交给股东
15.外星手机用户 08:13
任你钱多，比不上我老丈人官大。
||||||||||举牌万科花了300亿“宝能系”的钱是哪来的?
除了自有资金及前海人寿的保险资金，宝能系精准地使用了四大融资杠杆工具据北京青年报报道 在宝能系和万科管理层之间上演的这场万科股权争夺战中，宝能系熟练地玩转“资本杠杆”，好比好莱坞大片中的特技，让观众目眩，让剧情变得更加复杂。一名投行人士甚至发出惊叹，宝能系几乎涵盖了目前资本市场能够合法使用的所有杠杆手段，给市场上了一场大课，围观这场年度大戏“胜读多年书”。在杠杆轮番上场的背后，一个之前稍显生僻的保险品种“万能险”也火热起来。从2015年7月至12月，包括钜盛华、前海人寿在内的“宝能系”曾先后四次举牌万科，并借此超越华润，稳坐万科的第一大股东之位。举牌所耗资金超过300亿元。宝能系上演杠杆“四大金刚”万科12月披露的一份权益变动报告书显示，截至日，钜盛华总资产为283.13亿元，总负债达到96.37亿元，资产负债率为34%，全年净利润仅为2.62亿元。而目前万科的市值已高达2699亿元，资本市场惊叹这是一场蛇吞象的游戏。宝能系如此庞大的资金来自何处？记者发现，宝能系除了自有资金及前海人寿的保险资金，能够频繁举牌万科成为第一大股东，主要在于其精准地使用了股权质押、融资融券、收益互换和分级资管计划四大融资杠杆工具。其中股权质押和融资融券在资本市场较为常见。所谓股权质押就是把“股票持有人”持有的股票当作质押品，向银行申请贷款或为第三者的贷款提供担保。根据11月11日万科公告以及可查询的工商资料显示，钜盛华已经将其持有的7.28亿股质押给了鹏华资产，该部分股权占万科总股本的6.59%；随后，宝能投资集团质押了钜盛华30.98亿股；钜盛华在12月8日又质押了前海人寿9亿股；姚振华在12月11日又质押了宝能投资集团30%股权。宝能系中一个复杂的连环股权质押链条露出水面。融资融券业务是指证券公司向客户出借资金供其买入证券或出具证券供其卖出证券的业务。在宝能系的历次举牌中，融资融券也发挥了重要作用。股票收益互换是指客户与券商根据协议约定，在未来某一期限内针对特定股票的收益表现与固定利率进行现金流交换，是一种重要的权益衍生工具交易形式。在7月21日到7月24日之间，前海人寿通过银河证券以及华泰证券提供的收益互换产品买入总计占万科3.81%的股份，这部分股份耗资在60亿元左右，通过“收益互换”宝能系并未实际动用真金白银。收益互换的杠杆普遍都能放到2至3倍，高于两融杠杆。今年11月，在经历券商股的一次暴跌之后，监管层认为其隐含风险较大，已经叫停了增量业务，但存量业务继续履行。分级资管计划有点类似于“分级基金”，但门槛比分级基金更高，且带有一定的私募性质。通过7只带杠杆的资管计划，钜盛华完成对万科的最后一次举牌，成功跃居万科第一大股东位置，而这也引发深交所发出关注函。钜盛华回复深交所的公告称，7个资管计划均采取分级的方式。公司系相关资管计划的进取级/劣后级/普通级委托人，计划的收益均在优先满足优先级份额的预期收益后将剩余收益分配给本公司，优先级年预期收益率符合市场水平。根据资管计划详情，钜盛华此次增持万科共动用资金96.52亿元中，该公司资金32.17亿元，优先级委托人出资64.34亿元，相当于动用了1：2的杠杆。撬动宝能系杠杆的“万能险”在此番万科股权之争中，一个之前稍显生僻的保险品种“万能险”也走进了公众的视野。提到宝能系的杠杆，不能不提到“万能险”，它是撬动宝能系杠杆的第一力量。在12月17日王石的讲话中，王石表示拒绝宝能系的理由就是因为其“信用不够”，王石还质疑了宝能系的资金问题。王石称，“宝能系购买万科的钱从哪里来的？他们购买万科的第一份钱来自万能险，我认为就是短期债务。万科股票当然可以随买随卖，但是一旦超过5%公布的时候，就不是短期投资了，而是长期股权投资。短债长投，这个风险是非常大的。你说这样的股东，我如何欢迎他？”20日，前海人寿在声明中提到，万能险起源于欧美，已有近百年历史，2000年左右引入我国，是人身保险常见的产品类型之一。这被市场认为是对王石和郁亮质疑“万能险”的回应。记者了解到，万能险所缴保费分成两部分，一部分用于保险保障，另一部分用于投资账户。保障和投资额度的设置主动权在投保人，可根据不同需求进行调节；账户资金由保险公司代为投资理财，投资利益上不封顶、下设最低保障利率。被市场形象地称之为“万能险”。今年以来，曾经是稀有品种的万能险在短短半年内成为目前市场上最热门的保险品种。一位保险公司员工称，目前保险公司在销售的保险产品中，万能险的比例已接近30%。万能险受欢迎的缘故主要还是其较高的收益率，在目前货币基金的年化收益率已经“破3”的情况下，万能险的收益率一般都在5%~7%之间，颇有吸引力。万能险之所以有较高的收益，在于其可以进入股市进行权益类资产的配置。那么，被王石和郁亮质疑的万能险到底合不合法？北青报记者多方询问保险业人士得知，万能险本身没有任何问题，万能险最初起源于美国，目前在各险种中的市场占有率超过30%，万能寿险在中国经过了若干年的发展，目前已经迎来了较好的时机。据摩根大通的一名分析师介绍，当下资本市场险资汹涌，万能险的火爆提供了最多弹药。同花顺iFinD统计数据显示，自今年7月以来，包括富德生命人寿、前海人寿、安邦保险、阳光保险等在内的8家保险机构花费超1300亿元举牌，举牌的公司基本都是万能险销售较多的公司。“杠杆上的举牌”引发风险争议在本次万科股权之争中，万能险的风险问题被推到了风口浪尖。广发证券的分析师认为，目前的保险资金入市是一种“杠杆错配”，原本是“避险资金”却成了机构配置“风险资产”的主要杠杆资金来源，如果中国股市出现慢牛行情，那么问题不大，若有较大动荡，风险就会加剧，并且一旦在二级市场上举牌超过一定比例以后，就有一定的锁定期，面临流动性风险。一名保险业人士称，网上流传的关于万能险洗钱的说法毫无依据。但是如果用短期的钱进行长期股权投资，的确有风险，甚至杠杆期限错配可能导致潜在的崩盘风险。王石郁亮对宝能用“万能险”举牌万科的质疑也并不是完全没有道理。记者了解到，上半年A股去杠杆引发的暴跌在许多市场人士中留下了阴影。甚至有声音猜测只要让万科股价暴跌20%，宝能系的资金链将崩盘。但也有市场人士认为，作为优质蓝筹股的万科在6月到8月市场暴跌期间的股价最大跌幅只是略多于20%。对于市场质疑的“长债短投”问题，就算有产品到期，投资者可能赎回，“宝能系”筹钱借新还旧也不是什么难事，这在资本市场是很常见的事情。根据披露的最近半年钜盛华及前海人寿的万科买入情况来粗略推算，所有“宝能系”持有的万科股份平均成本在15元左右，现在万科的筹码又高度集中在“宝能系”、华润集团、安邦保险手中，被“砸盘”的可能性很小。上述市场人士认为，期限错配而造就高收益本来就是金融行业创造利润的方式之一，只要流动性管理足够好，就不存在问题。由于市场人士风险偏好不一，对“杠杆上的宝能”的看法也差异甚大。这场年度大戏才刚刚拉开序幕，或许随着剧情的发展，市场人士对 “杠杆”以及“杠杆玩家”会有更深刻的认识。
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Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved网友：万科事件中谁才是规则的僭越者？|宝能|万科|增持_新浪财经_新浪网
　　声明：此文是网友对相关事件的个人观点和分析，并非正式的新闻报道，新浪不保证其真实性和客观性，投资者据此操作，风险自担。
　　作者：投资人 黄光磊
　　一直以来，业界及媒体针对万科事件中宝能与万科双方是否在规则范围内行事的争议一直不断。直至发话“将依法依规处理”，万科事件终于迎来了监管层的表态，是到了讲规则的时候了。
　　宝能是否有购买万科股票的权利？
　　自宝能举牌万科以来，不止一次地在公开场合发表反对意见，“民营企业，不管我喜欢你，不喜欢你，（但）你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。”“我不接受你，我个人来讲不接受你。万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东。”
　　姚振华不可以购买万科股票？民营企业不能做万科大股东？显然，这不是王石的个人情绪所能左右的，资本市场只能谈规则。
　　上市公司股票是公开交易品种，自由买卖这些最基本的市场行为理应受到尊重。任何投资者均可自由地在证券交易所二级市场购买股票，成为上市公司的股东。除非法律另有特别规定，任何人（包括董监高）均无权基于自己的价值观或者信仰的偏好，去苛求股东的所有制背景、财务状况、教育状况。
　　不少法律专家认为，即使宝能资管计划有违规之嫌或尚存某种疑议，按现行法律规定，也不能因此得出宝能增持股权的无效性和投票权、表决权无效性的结论。
　　关于宝能的资金来源问题，北京大学法律经济学研究中心联席主任邓峰和北京大学国发院教授张维迎都指出，宝能系的资金合法性与否，与万科股权的争议其实没有关系，即便宝能系的资金存在违规，也只是承担监管上的责任，比如罚款。邓峰认为，只要宝能这个主体还存在，就没有理由来怀疑它的钱从哪儿来。法律有一个很重要的无歧视、公平的原则，对于资金来源不做道德判断。
　　华润和宝能是否有权要求改组董事会？
　　6月26日，宝能提请万科董事会召开临时股东大会，审议罢免王石郁亮等所有现任董事监事的议案。
　　6月30日华润发声明，“会从有利于公司发展的角度，考虑未来董事会、监事会的改组。”
　　但万科却于7月1日晚间在发布《董事会议事规则》（修订稿），其中第五条规定，董事在任期届满前，股东大会不得无故解除其职务。万科管理层此举意在声明：宝能和华润无权改组董事会。
　　随后万科又于7月3日发布公告称，公司董事会全票通过“关于不同意深圳市钜盛华股份有限公司及前海人寿保险股份有限公司提请召开2016年第二次临时股东大会的议案”。
　　根据《公司法》规定，单独或者合计持有公司10%以上股份的普通股股东（含表决权恢复的优先股股东）有权向董事会请求召开临时股东大会。根据持股比例，华润和宝能均有此权利，万科管理层不顾两大股东提议，显然违反《公司法》规定。
　　另据北京大学法学院教授彭冰的分析，董事会议事规则解决的是开会程序，不包括董事任职资格事项，董事资格由公司章程解决。公司章程效力高于董事会议事规则，因此二者若有冲突，以公司章程为准。
　　而根据万科公司章程第一百二十一条：股东大会在遵守有关法律、行政法规规定的前提下，可以以普通决议的方式将任何任期未满的董事罢免。第六十七条：单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东有权向董事会请求召开临时股东大会。
　　因此，华润和宝能的罢免议案仍须提交临时股东大会表决，不会因为万科管理层的阻击就失效。
　　美国《华尔街日报》报道认为万科的行动违背了市场的规则，因此使用了“有争论”一词。但是对于收购方宝能，《华尔街日报》在报道中是这样描述的，报道认为宝能和华润的一切行为符合自由市场规则，认为他们并没有做“任何在自由市场上不寻常的事情”。
　　万科管理层是否有权利否定股东？
　　日，王石就宝能举牌万科发表《内部讲话》，措辞强硬，非常霸道，称不欢迎宝能成为万科公司的第一大股东，王石个人认为宝能的“信用不够”。 　　
　　作为万科管理层的王石，有资格去判定大股东宝能的“信用不够”吗？
　　万科是一个上市公司，中小股东们有权力将自己持有的万科公司股票卖给任何一个新股东。宝能只是通过二级市场正常地增持万股A股，是完全正常的商业行为。王石作为万科公司的董事长（职业经理人），竟然公开指责万科的某个股东是否有资格购买万科的股票，实际上是对《公司法》的恣意挑战。
　　我国《公司法》明确规定，董事对公司负有忠实义务与勤勉义务。董事会是股东大会的业务执行机关，负责公司或企业的业务经营活动的指挥与管理，对公司股东大会负责并报告工作。股东大会或职工股东大会所作的有关公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。
　　王石作为董事长，是全体股东的受托人，须有敬畏股权之心，诚实守信，勤勉尽责，但其行为却严重违反了《公司法》的规定，违背了其对公司和股东负有的诚信、勤勉、忠实义务，没有尽到保护公司及股东利益的责任。 　　
　　日，王石在新疆2016年首届天山峰会的开幕式演讲中说：我国作为社会主义国家，如果在行业内举足轻重的企业是一个纯粹的外商或民营企业，会有危险。他不欢迎民营企业成为万科的第一大股东。王石给民营资本进行了“定性”：在社会主义国家，民营资本不能成为房地产行业龙头企业的第一大股东。 　　
　　王石认为民营资本不能成为行业龙头企业的第一大股东。
　　2013年11月发布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出：公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，是中国特色社会主义制度的重要支柱，也是社会主义市场经济体制的根基。公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分，都是我国经济社会发展的重要基础。 　　
　　从此来看，王石不仅敢于挑战万科的第一大股东姚振华与中国的民营资本，他似乎还敢于挑战中央的权威了。
　　万科管理层是否有权调查和公开宝能的资管计划？
　　日，万科将本应提交监管层的《提请查处钜盛华及其控制的相关资管计划违法违规行为的报告》广发媒体，称宝能公司钜盛华用于举牌万科的9个资管计划存在违规。洋洋洒洒9000字的举报信，却最早出现在了非证监会指定信批媒体上，万科管理层严重违背了信息批露规则。
　　作为上市公司的管理层，竟然举报股东资金来源的合法性，并将其资管计划的全部仓位详情公布于众，这在法理上涉嫌泄露内幕信息，是自“股份制公司制度”在英国诞生以来从没有过的新鲜事。
　　有熟悉上市公司规则的人士透露，上市公司可以每隔15日，在股东名册中看出投资者的建仓或者减持的情况，但是万科披露的9个资管计划，精密计算出了持仓的成本以及利率情况，这说明万科在举报前，向基金通道做了调查，才得以把宝能资管计划的底牌揭露出来。
　　作为必须对公司股东负责的万科管理层，私下通过基金通道对公司股东的资金详情进行调查，显然是僭越职责，涉嫌泄露企业内幕信息和利用该信息进行内幕交易。
　　那么，作为上市公司的管理层，是否有权利公开股东的资管计划呢？
　　据《上市公司信息披露管理办法》第一章第四条规定：在内幕信息依法披露前，任何知情人不得公开或者泄露该信息，不得利用该信息进行内幕交易。《证券法》明文规定，证券交易活动中，涉及公司的经营、财务或者对该公司证券的市场价格有重大影响的尚未公开的信息，为内幕信息。 有投资人士称，由于万科在举报信中表示，万科目前总股本为11，039，152，001股，其中A股9，724，196，533股。在A股中，除宝能、华润、证金汇金公司、安邦、金鹏计划、德赢计划以及QFII、基金外，其余股份不到A股的20%，中小股东流通盘面较小，易被人为操纵。 　　按照这一逻辑，万科披露宝能0.4%的持股数变化也可能会引起公司价格波动，此外，对于宝能持仓成本的披露也可能会影响中小股东对于万科股价的判断。可以认定属于第八项对证券交易价格又显著影响的重要信息范畴。
　　万科举报信事件后，深交所7月21日对万科发出监管函，批评其违规行为，称万科于7月19日向非指定媒体透露了未公开重大信息，违反了《股票上市规则》规定。
　　证监会已经明确指出，万科事件必须依法依规地去解决。 　　
　　股东大会，就是依法依规解决问题的正确途径。
　　绝不能允许万科管理层为了个人私利，恣意挑战法律的尊严。万科董事会的改组问题，理应通过召开股东大会，“用选票和平地解决”所有的争论。
　　美国《华尔街日报》在评论万科股权争议的时候，报道称，“是时候让市场的力量来决定一个企业股权问题的时候了，情怀、请愿和寄期望于行政干预显然已经不符合当前中国全面依法治国的历史趋势。”
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不论哪一个监管机构主导上市审批，提升港股市场素质最终仍需落实到企业管治的改善和规范中来。改革上市架构，在推动改革的漫漫长路中，只是第一步的尝试，未来无论法律条例的修改，监管和执法的加强，还是投资者教育的改进，无处不关键，也无处不艰难。
假如商务部这一大棒狠狠砸下来，不是打蔫了“美年大健康”，而是窒息了中国医疗市场健康发展的活化因子、消解了医疗服务及健康管理市嘲供给侧”改革能量，中断了医疗服务市场多层次需求与多层次供给的有效循环。
很久以来，华润并没有太多的声音，可能是囿于央企的身份吧。但王石主动敲门来了，华润该如何表示呢？一扇门关上，另一扇门快要打开了！
半年来，日元对人民币的涨幅已接近30%，促进了人民币在没有对美元大幅贬值的情况下有序释放了对一篮子货币的贬值压力，并通过改善贸易条件推动了中国出口的企稳。在日元币值趋稳之后，一旦美联储加息预期重启，人民币对美元贬值压力可能再现。万科宝能之战的影响_百度知道
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三板小王子
三板小王子
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万科与宝能之战，棋至中盘，难说胜负。双方可能都在憋大招。王石之所以会被宝能逼至墙角，说到底还是股权太少，整个万科管理团队持股不足0.5%，董事会主席王石持股比例仅有0.069%，董事总裁郁亮持股0.066%。此前的第一大股东华润持股不足15%，也就是说非但管理团队不控股，整个公司也没有单一大股东和实际控制人。这跟宝能系姚振华的家族企业完全不可同日而语。话说回来，即使不是宝能系在二级市场收购万科股权，也会有另一家公司杀出，毕竟万科是绝好的标的。万宝之战对年轻的新三板企业有何启示？公司挂牌新三板后，如何才能牢牢把握控制权？一旦遭遇“野蛮人”，该如何抵御？
擅长：暂未定制
引用三板小王子的回答：万科与宝能之战，棋至中盘，难说胜负。双方可能都在憋大招。王石之所以会被宝能逼至墙角，说到底还是股权太少，整个万科管理团队持股不足0.5%，董事会主席王石持股比例仅有0.069%，董事总裁郁亮持股0.066%。此前的第一大股东华润持股不足15%，也就是说非但管理团队不控股，整个公司也没有单一大股东和实际控制人。这跟宝能系姚振华的家族企业完全不可同日而语。话说回来，即使不是宝能系在二级市场收购万科股权，也会有另一家公司杀出，毕竟万科是绝好的标的。万宝之战对年轻的新三板企业有何启示？公司挂牌新三板后，如何才能牢牢把握控制权？一旦遭遇“野蛮人”，该如何抵御？
万科与宝能那是战吗？（说宝能钱来路不好？那就是制度有问题了）你去买东西还要说明钱从那里来的…贷款的…发工资的…人家给的…？？？股市二级市场，股票自由交易，能说买到的股票无效？限时卖岀？全世界笑话了！制度…方式？悲哀啊
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　　导读：12月15日，钜盛华终于吐露了巨额举牌万科的资金来源等核心问题：为取得万科4.969%股份所支付的资金总额约为96.52亿元，其中钜盛华出资32.17亿元，7个资管计划优先级委托人按照1:2的杠杆比例出资64.34亿元。　　钱从哪来？钜盛华逾32亿、2倍杠杆买入万科4.97%股份　　自今年7月以来，宝能系旗下的钜盛华公司及前海人寿，通过二级市场多次举牌，花费约350亿买入万科20%股份，一举成为万科第一大股东。　　频繁的举牌加上通过股票收益互换、资产管理计划买入的方式，令市场对宝能系庞大的资金来源产生了好奇，投资者给予极大关注。　　12月10日晚，深交所公司管理部向“宝能系”旗下的深圳钜盛华股份有限公司发出关注函，针对钜盛华通过资管计划方式持有万科A股份事项，提出了九大相关问题，主要涉及钜盛华信息披露、资金来源、以及是否拥有7个资管计划中的股份表决权。　　12月15日晚，钜盛华向深交所回复了相关问题，并补充公告了万科详式权益变动报告书。根据该回复内容，钜盛华通过资管计划，以2倍杠杆买入万科约5%股份，这些资管计划均设置了平仓线，这意味着一旦万科股价深跌，投资者及钜盛华将面临风险。　　钜盛华表示，日至12月4日，其通过7个资产管理计划分多次购入万科A股票，所占份额为4.97%。至此，钜盛华和前海人寿已经持有万科股份20%，超过了华润的15.23%，晋身为第一大股东。　　关于最受关注的资金来源问题，钜盛华称，通过资产管理计划取得万科4.97%股份所支付的资金总额为逾96亿元。其中，钜盛华出资32.1亿，优先级委托人出资64.3亿。　　这些资管计划均采取分级的方式。钜盛华是进取级/劣后级/普通级委托人，计划的收益均在优先满足优先级份额的预期收益后，将剩余收益分配给钜盛华。　　深圳一银行界人士分析，这几个资管计划应该是对接银行理财资金，按近期市况，以钜盛华的资质，优先级收益估计在5.5%左右。　　值得关注的是，上述计划均将计划份额净值0.8元设置为平仓线，资产管理计划份额净值低于或等仓线时，钜盛华需按照管理人要求及时追加保障金。　　上述人士分析，这意味着，若万科股票跌幅超20%，资管计划就要被平仓或追加保障金。以西部利得基金管理公司其中一个资管计划买入万科A成本19.3元为例，若万科股价跌至15元，则可能被平仓。　　据钜盛华财务报告，截至今年10月底，其账上现金仅为22亿，营收4.2亿，若万科股票跌超20%，钜盛华届时是否能够足额追加保障金，是个疑问。　　想干什么？集齐金融全牌照，两年内或布局银行　　通过在二级市场高调举牌多家公司，宝能系、前海人寿迅速进入的视野。　　姚振华的“野心”，则是想要在集齐银行、、、基金、、、租赁7张金融牌照后“召唤”出一个不亚于安邦的金融帝国。　　“大姚（姚振华）是个雄心万丈的人，他想缔造的是一个和安邦类似的金融帝国。”接近宝能的人士说，姚振华的金融帝国目标之一，就是搞齐金融全牌照，要么参股，要么控股，要么自己拿到牌照，估计两年内宝能一定会有银行。　　一直低调潜行的“宝能系”近两年突然爆发，是通过其子公司前海人寿实施。　　前海人寿是宝能系试水金融的关键一步。作为首家注册在深圳前海蛇口的全国性金融保险机构，它从诞生之日起就显得非常“强势”。　　前海人寿于2011年9月获准筹备，2012年2月获批开业，2013年度规模保费就突破百亿，达143.1亿元，在全国人身险公司中排名第13位。　　保监会资料显示，前海人寿从成立开始，便以月均开设1-2家分支机构的速度迅速扩张，截至目前已有24家分公司。截至今年9月底，前海人寿总资产已超千亿元，预计其全年保费收入将超过600亿元。　　9月29日，保监会发布了前海人寿变更股东的批复许可。钜盛华受让了深圳市凯诚恒信仓库有限公司、深圳市华南汽车交易中心有限公司、深圳市健马科技开发有限公司名下的部分前海人寿股权。　　此次股东变更之后，钜盛华所持前海人寿的股权从20%达到了51%，实现了对前海人寿的绝对控股。　　在获得人寿保险牌照后，11月4日，筹建前海联合财产保险股份有限公司（以下简称“前海财险”）事项获得保监会正式批复，筹建期限一年，注册地设在新疆乌鲁木齐，但营业场所在深圳，拟任董事长为姚振华。　　在前海财险的5家发起企业中，除深圳建业工程集团外，其他4家也都是前海人寿股东。这意味着姚振华在保险领域集齐了财险、寿险双牌照。　　除了保险领域布局，姚振华在今年还进入了公募基金领域。　　证监会网站信息显示，证监会于7月30日核准设立新疆前海联合基金管理有限公司（以下简称“前海基金”），公司经营范围为基金募集、基金销售、特定客户资产管理、资产管理和中国证监会许可的其他业务。　　前海基金发起股东共有4家，其中，钜盛华出资6000万元，占30%股权成为第一大股东。值得注意的是，新疆前海联合基金的这四大发起股东同时也是前海人寿的前四大股东。　　宝能系旗下还拥有深圳市粤商小额贷款有限公司，该公司成立于2012年1月，是经深圳市政府金融办批准的专营小额贷款业务的金融机构，注册资金2亿元人民币。　　至此，“宝能系”金融业务已涵盖财险、寿险、公募基金、融资租赁、小额贷款等领域。　　
（责任编辑：马郡 HN022）
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