【老孙说】相信“相信”的力量【俺来也吧】_百度贴吧
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大家好，我是“俺来也”的大当家，老孙。我自己很感谢曾经努力的自己，也感谢曾经陪伴我们的伙伴们，才有了我们今天不断实现梦想的过程，今天的内容就是《相信，相信的力量》
在演讲之前，先来说一个小故事，在三天前，有8位实习生来实习，有一天我们进行了一个多小时的沟通交流时间，其中有两个小朋友是95年、96年的，我就问他们：“看到85年的老孙，你觉得是叫哥哥好，还是叔叔好？”他们不假思索地说：“真的该叫你叔叔了！ 所以我的分享前言是，因为年轻。因为年轻，我们有梦想，创造奇迹，让人感动，让人羡慕嫉妒恨。确实，我之前还在客户面前装老，但做了移动互联网公司，就希望自己是90后，不知不觉就老了，时代过得太快了。毕竟年轻意味着梦想和冲动，实际上，很多的年轻人是他们在影响世界，创造着无数的不可能。
我们回顾一下这些年轻人，一个非常神圣的夜晚，青年人创造梦想的夜晚，他就是飞人刘翔。我记得当天晚上是一个非常疯狂的晚上，当天晚上发生2个相似的奇迹。一个是刘翔，黄种人当上了世界飞人拿了冠军，一个是中国女排在0:2落后俄罗斯的情况，以3：2反超俄罗斯拿了冠军。我想这样一个的年轻人，可以打破这样的诅咒成为亚洲飞人，那我作为一个年轻人为什么不能好好闯荡一番上海滩呢？ 这是我今天的第一个主题，因为年轻。 我们始终相信，青年群体会影响社会有品质的生活消费娱乐潮流，这也是我们今天相聚于此的理由。
有很多人问我，你做了10年校园你不觉得烦吗？外面有那么多金山银山不想去挖吗？但我越做校园我越发现，我的根就在这，我越做校园越发现，我并不只是聚焦校园，我是聚焦青年——因为青年是一个19-22岁的年轻，他们一定会影响未来社会的潮流。 我们说到第二个话题：不优秀，No创业。 有很多人问如何看待学业与创业的平衡？其实这是个伪命题，因为如果一个大学生连自己学业也不能很好完成的话，他如何能创业成功呢？在创业过程你也有用心去学习，因为未来的创业有太多的未知都是需要我们的自学能力。 记得上学的时候我们上过一堂课就是项目管理，在期末考试前一天，教授把我叫去办公室，让我就自己的创业经历以传播化传媒项目管理写一篇论述题，并和我要了论述题的答案。后来同学们一片哗然，然而到现在，华理都还在用那一套题。
有些人会说：因为工作没有自由，我们老板不懂我，所以我想创业。其实这也是个伪命题，如果连工作都做不好，如何去创业呢？所以我的理解是，创业是一个优秀者的游戏，未来移动互联网时代，机会主义式的创业不存在了，未来的创业一定是比知识、体能、技术。终归，就是比优秀的程度。 因为创业是优中选优的竞技场。所以大家未来的努力，就是追求卓越。我们看到，美国华尔街那些商业巨头他们都掌握全球的经济命脉，但是他们每年都聚在一起，组织十项体验式，从22岁到花甲年龄都在竞技场上比拼。当然这发生在美国。而当我被抛在戈壁滩与他们行走的时候，我们在茫茫戈壁行走了近百公里，然后你发现走在前面的并不是体力最好的人，而是最坚毅的人。这也让我感受到创业是优中选优的过程。
那如何成为一个优秀的人呢？创业，首先从树立伟大的愿景开始。很多成功的企业家创业之初都是有一个伟大的愿景。10年前我创业的时候，我坚信，我说我要打造中国最大的高校传媒机构。 建议大家去搜一下网上一个电影，外国高管描述马云的。马云的愿景是让天下没有难做的生意，这样一个愿景让他们成为全球最大的电子商务公司。腾讯的愿景则是最受尊敬的互联网企业，所以当前腾讯的市值已经达到了2000多亿的美金了。微软的愿景是让全球的人们和企业发挥最大的潜能。苹果的愿景是主导每一个家庭的每一块屏幕。扎克伯格的愿景是希望链接每个个体，链接整个世界，创建一个新的平台。正是这些伟大的愿景，这些企业带着他的信念一步一步走向成功。所以大家扪心自问一下，你们想要创立企业，你们的愿景是什么？“愿景是什么？”看似遥不可及，但是听起来很兴奋，让自己也让别人很兴奋，可笑但是深植于你内心的东西。即使最初只有你一个人相信，但最后会有越来越多人相信，大家一起发展这件事情。所以，愿景非常重要。
树立了愿景之后，要怎么做呢？梦想有了，心态不好也是不行的。在创业前期心态非常重要。 1.肯定性性格的人适合创业。肯定性格简单点说就是乐观主义，看到一个事物更多的是正面。因为创业太艰难了，需要创业的人有野性，超级自恋，才能抗击所有打击。 2.在创业初期的时候别想着创业，不提创业，提做事。不要给自己带上这个创业的这个大帽子，会带来很大的压力，这样可能会带来很惨淡的失败。可以胸怀很远大的目标，但是一定要脚踏实地把事做好。 3.有些人说创业是为了自由，可是其实创业是自己管理自己，自己苛求自己，自己突破自己。问你自己一个问题，别人管你容易还是自己管自己容易？创业，完全是自己管理自己，没有一分一秒你是自由的，内心与思想无时无刻沉浸在事业中。 4、很多人在创业时考虑能赚很多钱，实际上不要先考虑赚多少钱，而是考虑能赔多少钱。这种思路很重要，不然心态肯定会有问题。 5、创业就是创业，创业没有大学生和社会人之说，市场残酷一视同仁。我上学时创业还是非主流，07年政府推动以大学生创业带动就业，到今年我们看到教育部鼓励大学生休学创业。其实大学生创业、社会人创业没有区别，反而更艰难。尽量把大学生创业两个词分开来——创业，就是我创业了。
在恶劣的情况下，为啥大家都想创业，那分享一个主题：那些不再需要你去走的创业弯路。 首先，创业之初要选择一个自己感兴趣、能力可及、围绕小众痛点、并能养活自己的项目，从0到1十分难却十分重要，大而全往往无功而返，真正创业都是拿一个很微不足道的点去攻克。每一个牛掰的伟大都是来自于微不足道的开端。 Facebook的创业起源是因为扎克伯格失恋做的一个小软件，所以很多创业动机都不是高大上的。
那么问题来了 有小伙伴在看吗
就团队构建，其实创业团队就是同学帮，有几点需要注意： 1.创业之间关于团队建设。需要彼此信任。比如说我们“俺来也”创业我和沙僧、八戒之间非常信任影响了整个团队气氛。找到非常信任的团队，这是底层。2.人品是根。通过平时的生活、待人处事去观察你合作伙伴真实的一面，去找人底层的基因。 3.优势互补性，团队是共同而不是拖拽。当你作为领导者，你发现你在拖拽时，这个事情空间太小了。 4.遇到对的人。但往往遇到对的人，会让他伤心，因为我总认为自己会遇到更好的。 5.整个创始人要培养一个谦虚谨慎、务实、善良的氛围，建立一个学习型的团队。一个麦穗沉甸甸的，头才会低下去。你没有能力要低调，你有能力，要更低调。 6.青年人，因为年轻，不能用钱去吸引人，要靠事业梦想、思想和文化去吸引人。扎克伯格是同学给的钱资助的他，用梦想执着的判断，而不是钱、年龄和资历是现在吸引人才的方式。
创业经验方面的一些分享：每一次都必须准备AB甚至C方案，每个应急方案要有足够的把握争取成功，但同时要有最差的心理准备。 创始人一定要深入业务一线，一定要和用户、客户在一起，多倾听客户的声音。每天早上8点刘强东都在坚持与客户开会，问题拿出来谈。 工资一定要按时发是底线。连接企业与员工之间的信任纽带就是工资，创业就要付出代价，连工资都发不起就创不了业，这是创始人的底线。 关注现金流：现金流是血液，血液断了，企业秒死。好的企业看的并不是资产负债表，是现金流量表，为什么京东商城资产负债上十亿可是市值还是上400亿美金呢，因为现金流运营能力非常强，同样道理也可以解释国美为什么是首富。
创业者和领导力：创业者要包容、大气、敢于担当，有很多问题是创业者的心态问题。回顾自己的创业史我发现其实很多的责任，原先我推掉了员工，可实际上，错误本身并不只是来自于他，在于我的包容心不够，见识不够。另外不要妄想走捷径、不要妄想占便宜，几年一个轮回，都碰得到。创始人最后一句话叫敢想敢做——斯坦福大学学生活动中心放这么一句话—— THE ONLY WAY TO DOIT IS TO DO IT.想到就去做它吧！
同时创业经常遇到困难，这时候找到一个真心为你的创业导师至关重要。要找到自己对标的导师，学习他，超越他。创业导师的人生阅历和LEVEL会影响你很多东西。 创业者是一批最真实的人群，坚持战斗到最后一刻就会有转机。往往很多人说熬不下去的时候，就是你该向前迈一步的时候。你迈了一步，你都不知道后面有多大的困难在等着你，而后，柳暗花明。把实在不能绕过去的坎交给时间，有些困难随着时间的流逝会迎刃而解。
然后呢，我想和大家分享下对未来的思考。终点并不伟大，创想未来比较伟大。 1.
我认为未来单一、不产生创新贡献的体力劳动将被机器和共享经济代替。（例如：全职快递员会消失，比如司机这个职业，未来也可能会消失）。 2.
中介化属性的商业模式和形态将会消失。 3.零毛利时代，从商品本身靠利润差价模式赚钱已经不再可能，比如小米手机零利润定价，手机只是连接用户的渠道和媒介，米兔、衍生品产生的利润远大于手机产生的利润。 4.线上交易线下集聚，分享交流。 5.挖掘产品背后的附加属性，情感属性、粉丝经济、社群经济，未来买东西并不是为了产品本身，而是粉丝经济所主导。 6.人们对情感、文化的诉求将达到新高。 7.个性化会更加凸显，去品牌化会出现。实习生和我分享过这个概念，80后，一个字“新”想创新但略保守，不想和70后玩；90后就是野，我不喜欢你就是不喜欢你。人格标签化，爱恨分明。 8.对于&美&的标准会大大提高要求近乎苛刻，因为我们国家真的不美太长时间了，美国的户外广告都是给风景加分的，但是中国的不是，所以从现在这个时代开始，对美会越来越苛刻。 9.D2C（design to customer），创意设计将成为生产力。移动互联网是解放人性的，创意设计就是用心让人觉得好。 10.物理隔离逐渐被社群隔离所替代，物理隔离的格局被移动互联网打破了。 11.自学习性组织越来越多，教育去边界化。
12.信用的价值属性越发凸显，信用比金钱更具价值 13.人工智能解决：力量+重复+位移人解决：情感+社交+创意+美+创新+内容。没有功劳还有苦劳这件事不再存在。苦劳将是科技所做的。 14.每个人都是商业圈的参与者和生产者。 15.未来将是现象级商业模式，人在哪，服务就在哪 16.未来组织边界化也不存在。未来职业的概念也会渐渐下降。 除了创业之外，我和大家说一点的寄语，我对未来的预测是中国即将进入一个懂美的时代，给大学生创业者几个关键词： 1.礼仪和文化，这是人才核心的底层。一定要用美的心态去创业。 2.阳光仪表，让人看得舒心和开心。 3.演讲能力，我作为大学生和其他名校学生交流时发现，台湾与我们的演讲很有差异，大陆人说话一板一眼，台湾人会以故事为导线，美国青年的“I have a dream”，把演讲当成商业的一部分这很重要。 4.写作能力，越是这样的快时代，我们文字越凸显他的价值。建议大家要注意培养自己的写作能力，文字记录了当时场景的描述，之后还能感动自己。 5.道德底线，无论以后做到多强，都要有道德底线。我们价值底线、道德底线很多时候都是用金钱来衡量，但其实真正的道德底线，是有修为的。 6.社会责任感。一个回馈社会的人才是能做大做强的人。
最后，我想说创业是小众，但创业精神是具有普世价值的。如果大家要把创业精神深植到自己心里，在青年时代有这样的意识，无论未来走向什么岗位，都能比别人更有突破。另外，创业即生活，以及说敢于不敢，不如说想与不想，如果选择，就不要轻易放弃。 丘吉尔说：never，never give up老孙说：永远不要吝啬每一次的努力，应该之后每一次努力的回报，都会接踵而至。最后，相信，相信的力量。
最后就是我们的问答环节啦~
问答环节： Q1：在今天读书与创业的关系？A1：现在不只是读书的时代，而是读人的时代，书有时效性，但人没有时效性，去读几个很有影响力的微信、微博大号的文章，另外有很多很难懂很晦涩的书反而是你现在要去读的。比如说我看《系统思维导论》的感受，刚开始看，非常难受，但是后来豁然开朗。另外，从学习角度来说，演讲时有说到自学习组织，每个同学、团队成员都有很多点是我们可以学习的。 Q2:为什么要从一个小众生意开始？A2:这个时代的创业是聪明者的丛林之战，大家已经不再关注热带雨林了，如果面对所有普世价值的声音，巨头老总做了，你怎么做？创业起初并不是为了钱，而是为了从0到1。一开始是信息优势，进一步是素养，最后一点是价值观。
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相信相信的力量
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找工作要“稳定”，找老公要“老实”。这句话从小听到大，即便现在依然是家长们的口头禅。可到底什么样的工作会一直“稳定”，什么样的人才算“老实”，我真的不知如何去定义。我更愿意相信，我们是相信“梦想”的一代年轻人。有人把怀才不遇当做放弃的借口，他们总是说“遇到的领导都好渣，公司的前景好烂”，于是他们靠着一份死工资得过且过，声称在寻找他们理想中的那个平台，而不是好好修炼本职技能。这根本不是梦想，梦想应该是靠自己的才华和努力去创建理想。别误会，我说的不是创业。如今，想必大家都知道“光线影业”吧，2015年院线大片的片尾字幕出现率最高。可是，若不是因为刘同，我们都一样，根本不知道有个叫“光线传媒”的公司。这不就是一个公司因优秀的员工而发光的例子吗，就连他们家老板王长田都说:“希望公司能有更多的员工像刘同一样成为网红”。和刘同一样，这本《你所谓的稳定，不过是在浪费生命》的作者李尚龙也是一个不安于稳定的人。当过老师，转行导演，还写东西。你可能要说他不专一吧，可你不得不承认，他无论选择哪门事业时，总能把眼前的事做到拔尖。他不过是在尝试过后，不断突破自己，为生命创造更多的价值。在书里他提到2012世界末日这个梗，读这本书的人都经历过这个传说。但并不是每个人都能感悟到生命的无常，如果你是一个珍爱生命的人，你也会像李尚龙一样把明天当作最后一天，去追逐目标。还有人自始至终都对这样的想法嗤之以鼻，所以当12月21日过了，他会得意自己那份无所谓的态度。孰对孰错？无需争辩。除了梦想，我也喜欢最后一part：说几个故事让你还相信爱情。一直以来老一辈都在教育我们说，婚姻看的是门当户对，指的是物质。而李尚龙告诉我们，错了，应该要找精神上的门当户对。因为太多的例子告诉我们，即使你上了玛莎拉蒂的车子，最后也很可能会哭着走下来。如果你不相信爱情，又怎会遇到呢。我愿意相信我的每一分努力终不负我所望，我愿意相信挑战比稳定更有意义，我也愿意相信这本书里每一个故事的温度都来源于真实。继续天真，相信相信的力量
我喜欢我快乐~
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相信的力量
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你可能喜欢郭广昌：你最真诚相信的东西 往往最有力量_新浪财经_新浪网
　　郭广昌：你最真诚相信的东西，往往最有力量
　　来源：广昌看世界
　　最近在整理郭同学的讲话材料，无意中看到郭同学此前发表的一篇思考分享。一口气读下来，很受启发。虽然是郭同学数年前的思考，结合复星这些年的发展重新阅读，仍然能感受到这些思考的价值和力量。所谓大道至简，真正有价值的思考，从来都不会过时吧。事实上，对于文章中的那些思考和“相信”，郭同学这些年来也一直在身体力行。在这里，把郭同学的这篇文章和大家一起分享。
　　复星创立20周年的时候，我问了自己一个问题，同时也把这个问题抛给了董事会成员：选择退休，还是选择再创业？有时候会想，我不缺什么，但是有时忙工作导致生活质量比较差，何必呢，我到底该怎么安排自己的生活？&
　　这就是所谓的世界观、价值观的问题。我感觉创业完全是想赚钱的，最终会很难一直保持创业冲动的。创业真正的动力，一定来自于你内心深处真正认为这样做是有价值的。所以，我们在复星成立20周年的时候选择了再创业，希望把复星带上一个新的高度。
　　我最近看到儒释道三家有三句话觉得蛮有道理：
　　1、佛为心
　　佛家讲究慈悲为怀，我们创业从心底深处还是愿意为社会做点事，如果没有这个价值观，你会委屈死。
　　2、道为骨
　　道家是一个修身的文化，人身体不好的时候工作会受很大影响，所以我提倡打太极拳，这样能够有益于身心健康。
　　3、儒为表
　　儒家讲究入世，讲究责任感。所以复星从第一天开始就提出“修身齐家立业助天下”的企业文化，这个理念也是从儒家的“修身齐家治国平天下”来的。儒家强调要不断学习、要入世、要为这个社会做点事情，我也用这三点来不断勉励自己。
　　做企业做到现在，自己越来越感觉人是需要相信一点什么的。人在面对未来时并不能看得很清晰，企业家在追求“商业真理”的过程中，也永远要习惯自己孤独地去做决策。
　　这时候企业家最重要的是不能失去自己的方向，那么企业家该怎么做？该怎么样抵挡诱惑、克服贪婪与恐惧？说到底你心里一定要有自己的价值观，一定要相信点什么。你最真诚相信的东西，往往最有力量。这里可以分享我坚信的三点：
　　1要相信改革开放政策是稳定和长期的
　　很多人曾经跟我说，企业做得再好有什么用，政府要整你是很容易的。我当时就问他一句话：我做得好好的，政府为什么要整我？这跟我们国家的改革开放政策的价值观不一致啊。你要相信只要你的企业没有乱来，没有犯错误，政府就不会整你。
　　所以，在大方向上我相信中国的未来经济，也相信党的改革开放政策。我们是中华人民共和国公民，我们生在这里，长在这里，我们对这片土地有信心。不过，这个相信说起来好像是很容易的事情，但是有多少企业家真正相信呢？
　　2要相信自己的企业是规范健康运作的，并定时给企业做“体检”
　　不管别人说什么，企业家都要心里清楚自己的企业是否是健康运作的，要定时给企业做“体检”。做“体检”既是外部环境对我们的要求，也是我们对自己保持信心的方法。如果企业本身做出了不该做的决策，那么你注定是要死亡的，这时无论是“体检”还是“化疗”都帮不了你的忙。而我们之所以敢“体检”，就是因为我们相信自己长期以来是规范运作的，所以我们是健康的。
　　别人说复星一路的发展可谓是“惊涛骇浪”，但我们一直很坦荡，这种坦荡是装不出来的，而是来自于你的内心。当你面对旷野一个人叩问自己灵魂的时候，你真的能够坦荡地说你没有做不该做的事吗？你真的敢说你所做的没有与整个社会的进步背道而驰吗？
　　现在有些人很忙，但当你忙的事是与社会进步背道而驰的，那有什么价值呢？当然，这里面有一个社会机制的问题：一个好的社会机制能让每个个体实现价值最大化的同时也能实现社会最大化；一个不好的社会机制是一些人为了自己的利益价值最大化，却破坏了社会价值最大化。
　　我相信我们的社会会形成良性的机制，我相信自己企业的价值观和社会的价值观是一致的。企业家做的每一个商业决定都要创造价值，而不是毁灭价值。
　　3要相信企业应该盈利并且创造利润
　　不盈利的企业没有存在的必要，有社会意义而不盈利那是社会公益机构做的事情，企业应该以盈利并为相关利益者创造最大价值为目的。只要你相信你做的管理、投资、品牌等每一个业务都是在创造价值，那你的企业就是有生命力的。但如果你失去价值观，失去基本面，失去企业文化，你可能得的就是不可治愈的“癌症”。
　　很多人不谈这些，只谈财经，讲来讲去看得出他们很懂得财经，很懂资本市场。但是资本市场如果离开了企业含辛茹苦培养的整个产业，离开了企业创造的利润，离开了企业一步步提升管理能力的话，资本市场是不可能认可你的。
　　4要真正相信自己的团队，这是很多人最难坚持的
　　有些公司团队内部成员在涉及到个人利益时，就没有包容之心了。中国有一句话：吃饭的时候嫌人多，干活的时候嫌人少。但是如果你不请大家一起吃饭，谁会干活呢？你要跟整个团队分享利益，不要表面作秀，一定要用真心换取大家的信任。
　　另外，管理无定式。“管理无定式”指的是你一定是要根据已有的资源、已有的能力面对你的环境，找到一个能达到你目的的最佳途径。无论是多元化还是专一化管理都可以，没有一条路一定是对的。
责任编辑：陈永乐
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