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全屏查看变更记录：公司的变更是指公司设立登记的事项包括名称、住所、法定代表人、注册资本、企业类型（组织形式）...变更项目郭启思2投资人变更（包括出资额、出资方式、出资日期、投资人名称等）9郭启思;4李艳玲; [退但]9郭启思;4唐晓玉; [见增]3联络员备案李忠峰郭启思4高级管理人员备案（董事、监事、经理等）9李艳玲经规; [退但]4李艳玲执行董左; [退但]1郭启思监左;9郭启思经规;4郭启思执行董左;1唐晓玉监左; [见增]5高级管理人员备案（董事、监事、经理等）9柳峻峰监左; [退但]4李艳玲经规;1李艳玲执行董左;9李艳玲经规;4李艳玲执行董左;1郭启思监左; [见增]6投资人变更（包括出资额、出资方式、出资日期、投资人名称等）9柳峻峰; [退但]4李艳玲;9郭启思; [见增]4李艳玲;7名称变更（字号名称、集团名称等）大连他花特见材料东限公界大连陈汇举贸易东限公界8负责人变更（法定代表人、负责人、首席代表、合伙事务执行人等变更）汪举滨李艳玲9注册资本变更（注册资金、资金数额等变更）57.777777<font color= #EF777（ + 22.28% )10经营范围变更（含业务范围变更）陈属材料、机定觉在（不含汽车）、五陈须报的销售，货据、次其相但口，快内一般贸易，交会经弟咨询（更律、行政更往禁止的项目程外，更律、行政更往限权的项目取得许可为方可经反）。***货据、次其相但口，快内一般贸易。(依更分批准的经反项目，推列图部如批准为，方可相行经反活动)***20172016201520142013序号上诉方被诉方公告类型法院操作1大连分行、郭可新、李艳玲裁判文书大连市沙河口区人民法院详情&暂无相关信息，看看该公司的其他信息&暂无相关信息，看看该公司的其他信息&暂无相关信息，看看该公司的其他信息序号招聘职位薪资工作经验招聘人数所在城市操作&暂无相关信息，看看该公司的其他信息登录后查看更多信息我想联系这家企业，因为我要合作我要投资我要投诉这家企业是我的，我要查看合作意向1个投资意向0个投诉意见0个认证该家企业后，可查看所有的信息-->收到的赞共个赞点赞
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今天下午深圳市经侦局联合深圳市银监会突击检查深圳金汇海投资控股有限公司财务报表一事，深圳金汇海董事长梁瑞强先生连夜召集董事会召开财务紧急工作会议，会议开得很紧凑，既务实又高效。财务总监刘燕对深圳金汇海2015年度财务工作做了，对2016年工作做了部署，深圳金汇海投资控股有限公司财务工作抓得较晚，但我们主动积极，措施得力，希望各部门务必认真贯彻落实。
2016年初，金汇集团对财务系统进行体制改革，让财务总监进入经营班子，兼管财务工作，肩负起管理及监督双重职责。你们作为企业班子成员，所处的平台更高，视野和思路更为开阔，管理的职权更有力度，促进各企业的财务管理工作有了新的起色。集团财务部在保证集团财务管理工作正常高效运转和转型创新方面，发挥了积极作用；务实信息力抓资金管理及成本管理两条主线，推动金汇海财务工作的精细化；特力集团理财取得成效，提高了资金使用效率和效益；金汇海董事会重点抓住财务制度及财务队伍建设，开展专题培训，提升财务人员素质；杭州，上海，分公司目前处于待开发阶段，以自主择业为主，资金理财和风控管理能力逐步提高；东莞，长沙分公司从资金流入手，查找经营中的薄弱环节，通过提升财务管理促进了公司经营管理工作的改进；信贷融资致力于税务筹划工作，合理避税，体现了财务价值创造的能力；小贷公司按照金融企业要求，建立财务管控体系，已经进入了正常运营阶段。过去的一年，金汇系统全体财务人员做了大量辛勤的工作，也取得了很好的。在此，我代表董事会对大家表示衷心感谢！
刚才，在听取公司财务总监、财务经理工作时，我在一直思考，结合金汇海的实际情况，我认为主要从以下“三项服务”来思考和评价财务工作：一是能否为达成企业战略目标服务，二是能否为提升企业经营管理效率服务，三是能否为实现企业价值最大化服务。接下来，就如何做好公司财务工作，与大家进行交流，主要是希望集团财务管理转型升级工作，在实现“三项服务”方面，有更加全面的思路，有更加作为的表现。
一、加强财务功能战略管理，处理好远期目标及近期指标的关系
企业财务战略一方面以远期发展为中心，关注的是企业未来发展的机会；另一方面以近期利润为中心，关注的是企业现在经营状况的改善。财务战略管理既要依据企业的财务状况，制定出符合企业发展规律的总体战略，又要依据总体战略制定出一份支撑企业总体战略的财务战略，保证远期发展目标的实现和近期经济指标的完成。因此，财务战略管理就是为了实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施和控制、计量和评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。其重点是要把财务战略放在集团战略体系中，提升财务战略管理的地位，为实现企业战略目标服务。
一是推进集团的总体战略和单元战略的落地。财务管理工作要根据集团战略规划、主导产业，制定并执行财务战略，其中涉及投资战略规划、筹资战略规划、财务发展规划、财务结构规划、研究与发展规划等，最核心的是投资战略规划和筹资战略规划。
二是财务管理工作要突出重点。“十三五”期间，财务部门要突出围绕董事会加大投资和拓展新项目、开发存量资产、提高资源和资本运营能力等方面，主动发挥职能作用，及时提供必要的财务支撑。
三要注意财务战略的评估调整优化，促进企业战略管理应变能力的提升。企业战略为企业指明了发展方向，但具体实施则需要企业在市场竞争中摸索和不断调整，而调整的依据同样也来源于企业的财务功能。财务管理需要提供与执行各种战略实施有关的成本、利润和财务的明细状况，确保最大程度地实现企业战略目标，并发现未能预知的机遇和挑战。
四是加强财务部门与其他职能部门的协调，协助企业业务管理人员分析各种战略备选和行动方案的财务可行性，共同实现集团和各企业的战略。
二、优化全面预算管理体系，体现预算管理价值
深圳金汇海从2014年开始建立全面预算管理体系以来，全面预算管理水平逐年提升，特别是今年在预算的编制审核、问题分析、预算调整等方面，做到科学编制，符合实际，坚持预算调整原则，强化执行及监督。
但是，现阶段对预算执行评估还不到位，公司提出的预算整改措施，往往仅仅以预算结果为导向，只是从结果出发，不足，仅仅满足预算指标完成的要求，忽视了预算编制及执行过程中反映出的经营漏洞，预算的价值没有得到充分体现。因此，公司董事会全面预算工作应优化对预算执行情况的评估，转变为以预算考核、预算执行的过程为导向，在评估过程中发现管理、营销、产品开发、商业模式等环节的短板，提出更有价值的整改措施，以完善经营管理流程、优化盈利结构、合理配置资源和加强组织协调，从而提高企业管理水平，使全面预算管理真正成为提升企业经营管理效率和盈利水平服务的有效工具。
三、提高投资财务的分析能力，提前介入项目投资环节
财务战略中最为核心的是投资和筹资。目前，公司存量资金较充裕，加大投资是事关集团发展的最重要工作。在集团加大投资的过程中，财务管理工作应关注以下三点：
一是要提高资金成本的核算能力。在投资决策过程中，要应用货币时间价值、机会成本等理念和工具，为管理层提高决策的依据，推动投资项目决策。
二是提前介入到投资项目选择，提高投资项目的财务分析效率，不能等业务部门将投资项目转到财务部门再做投资分析，时间就耽误了，影响决策的效率。
三是提高投资分析水平。目前部分企业对投资项目分析存在走过场、满足审批流程的要求的问题。投资财务分析必须深入到投资项目中，要分析项目运作模式、投资可行性、投资效益等，不能走过场，为科学决策提供依据。另外，投资财务分析应列入财务部门的考核，如投资后评价发现财务分析数据出问题，应追究财务的责任。
四、挖掘财务的价值创造能力
财务的价值创造，主要从两个方面去研究：
一是要顺着资金收支二条线的流向和成本的控制，深入到生产、营销、投资等环节，挖掘价值潜力，堵住管理漏洞，体现财务价值创造能力。目前各企业在这方面做了一些工作，但还不够，各企业财务总监要在这些方面发挥更大的作用。
二是要继续通过税务筹划、资金理财方面创造价值。
五、夯实会计基础工作，永无止境
会计核算始终是财务管理的基础工作，我们在强调财务工作转型时，不能削弱会计基础工作。各级财务部门要严格按照财务制度、流程的要求，扎实做好会计核算工作。
另外，要重点强调加强财务审核、业务招待费的管理。必须坚持严格执行制度和预算，厉行节约，不弄虚作假，不奢侈浪费，对不能报销的坚决拒绝报销。要加强财务监督，防范系统性和结构性风险。
六、加强财务队伍建设，全面提升“三服务”的意识
近年来，公司在财务队伍建设工作中投入了大量精力，通过抓住财务总监管理、财务人员管理及财务后备人才管理三条主线，财务队伍在综合素质、业务能力等方面有了质的提高。但在新知识不断涌现和信息化时代，我们的知识结构、创新的理念还要提升。财务人员必要的专业知识不能退化，还要学习和接受新知识，对资本的管理、信息化管理、货币时间价值、机会成本、边际成本等现代财务理念，在实际工作中，要能够驾轻就熟地运用。另外，要通过组织财务人员、各企业财务高管的专题培训、学习交流等方式，全面提升“三服务”的意识和财务业务水平。
希望公司及分公司财务人员新的一年在集团财务管理转型中取得新的成效，努力推动集团财务管理工作更上一层楼，为集团“十三五”规划开好局起好步，做出应有贡献。
金融头条记者张东报道
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深圳金汇控股东莞分公司企业担保
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深圳金汇控股东莞分公司企业担保贷—详解 & & 产品特点 &? 我们都知道中小企业条件不足，银行是很难放款的，但是为了给新兴企业一些机会我们可以用担保单款的方式，那么担保贷款有几种方法呢?各有什么好处呢?下面小编给大家简单介绍下。　　一、固定资产贷款　　这是银行针对企业的固定资产项目而发放的用户技术改造、设备升级等企业建设所需的中长期贷款。　　二、综合授信　　银行对一些信用良好且经营较好的企业提供一定期限和额度的贷款，在有效期限和额度内，企业可以循环使用该贷款。　　三、知识产权质押　　企业可通过对合法拥有的商标权、著作权等财产进行评估而向银行申请贷款。　　四、票据贴现　　票据持有人可将手上的商业票据转给银行，然后扣除贴现利息获得资金。　　通过小编的介绍，相信大家对于这个问题法也有了一定的了解了，希望小编的介绍可以给大家带来一些帮助。?
& & & & & & & & &申请条件：年龄要求：22-55周岁；经营年限：深圳本地注册经营2年以上；流水要求：月均对公流水10万以上，或对私流水6万以上限制人群：暂不接受个人或个体工商户申请；担保人要求：担保人必须持有公司至少50%的股份；申请人要求：申请人持股不低于20%；信用要求：信用良好，无不良逾期，不接受信用空白人士。所需材料1.公司营业证明 （营业执照）2.法人身份证明 3.运营收入证明 （最近半年对公及对私银行流水）4.经营场所证明（租赁合同及最近一期交租单据）利率说明贷款期限（月）月利息12、24、361.4%-1.9所需材料以及利率说明 &
& 一、申请企业经营贷款担保需要具备哪些条件？1、拟抵押房产为公司股东个人所有，房龄在20年以内，房产资料（房产证复印件、抵押贷款合同）。2、身份证明（身份证、户口本、婚姻证明）。3、能提供收入证明及半年以上收入流水，房产一个月的水电清单。4、公司的详细资料。二、企业经营贷款担保成数、利率、期限如何？1、最高可贷房屋评估价的70%-150%。2、以银行基准利率为准。3、期限最长10-20年。三、您需要支付哪些费用？您只需支付我公司帮你担保贷款的办理费用（银行放款到你账户后我公司才收取的）。 ☆企业贷款担保为什么需要“担保公司”？1、贷款办理手续多、申请材料因人而异，有专业的贷款顾问协助可以加快审批速度，避免材料准备的反复及被拒贷的风险；2、贷款流程复杂，不但涉及银行还涉及房屋管理部门，银行也需请“担保公司”办理抵押登记等工作；3、各银行的贷款产品差异大，个人直接申请未必能找到适合自己的贷款产品，“担保公司”了解几乎所有银行的产品，可以根据客户情况匹配最佳贷款方案；4、客户希望贷款越多越好，利率越低越好，银行很难为客户想办法，“担保公司”以其对贷款政策的熟悉及自有贷款产品，会最大程度上为客户争取；5、贷款办理时间较长，银行按照正常的办理速度可能无法满足客户急于用款的需要，“担保公司”基于对流程及相关部门的熟悉，可以把控办理节奏、压缩办理时间。 ☆“担保公司”是否可靠？“担保公司”提供的是“专业的贷款服务”，这种专业性不但针对客户（借款申请人），还针对各家银行，如果“担保公司”不可靠或者业务能力不强，银行不会与这样的机构合作，当然也不会受理这样的机构推荐的借款申请人。
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