(一条电动豚)
(森浓不绿)
(小婴鹅呜呜)
第三方登录：想被老板追着加薪？你得这么做想被老板追着加薪？你得这么做戒网教育百家号华章治理20周年撒播常识 晋升伶俐 缔造夸姣导读：在职场中，想要加薪升职是普遍长久的诉求。大部门人把精神都放在“要”升职加薪这个举措上了，而忘了这个举措不外是一系列进程中的一环而已，乃至都算不上要害一环。着实加薪升职根柢不是“加不加”的题目，而是“值不值”的题目。相识这个素养的人在跟老板谈升职加薪的时辰会聚焦在“我值得”。那怎么才气让老板感受本身“值”呢？以下，Enjoy:前两天，我们北美学员群里的同窗请我给他们讲讲怎样跟老板要升职加薪。我一听，这话题……我完全不在行啊！事项20多年，我从来没要过升职加薪，都是老板追着我屁股后头给的。每次我都是：“哎呀，怎么又来了！”我晓得，你必定在想，你就吹吧！可着劲儿的吹吧，横竖吹法螺不上税！骗谁啊？题目是这还真不是吹的，我倒感受往往教别人怎样快速升职加薪的才更像骗子。好比有个火爆全网的加薪课，讲述列位要“挑周四下战书放工前跟老板讲加薪”。要是连这你都信，那你也就只能等着被人割韭菜了，下面的文章（演员）也就不消看了。01“要”升职加薪，自己就错了大部门人把精神都放在“要”升职加薪这个举措上了，而忘了（可能不想认可）这个举措不外是一系列进程中的一环而已，乃至都算不上要害一环。就好象一个小孩体检量身高体重。要是不达标，你不归去研究要怎么调解饮食营养而是琢磨着下一次要怎么站上去称才气达标，这不荒诞乖张吗？在升职加薪这件事儿上感受本身很委曲的人，根柢就不相识升职加薪的素养到底是什么。最笨的员工以为“我必要”。 以是他们跑去跟老板哭诉：“老板，房租又涨了，以是我必要涨薪”对不起，公司不是慈悲机构。稍聪慧的一点儿的员工以为“我应该” —— 他们以为升职加薪是对本身事项的承认，以是他们会说：“老板，你看我做了这么多的孝顺，应该涨薪。”前两种都因此自我为中心来理解?理睬升职加薪的。而从公司/老板看来，升职加薪的素养是一场“留存人才”的买卖营业。岂论你是颤颤巍巍地说出本身的诉求，仍旧振振有词地提出本身的情由，扑面坐着的老板，内心就惟独一个题目：“这个人私人值不值得我留存？”要是你走了，老板分分钟可以找到你的更换品，那么在这场买卖营业里，你不占任何上风，你连博弈的成本都没有。我晓得这很残忍，但这便是实际。可以也许接管这个实际的员工在跟老板谈升职加薪的时辰会聚焦在“我值得”。那怎么才气让老板感受本身“值”呢？02把工作做好，是不乱的真理什么叫做好？以你的尺度？仍旧以老板的尺度？有人感受做到80%就算好了，也有人感受100%才喝采。其其实老板的心目中“超值”才叫真好。之条件到的割韭菜收集红人课程里，也不是完全没营养，至少她在课程中说了一个“A+B”法例。所谓A+B，A便是老例事项，B便是缔造非凡代价的事项，当老板要求你办事项A的时辰，你必定要给他A+B，如许老板才会给你涨人为。许多买课的韭菜们都被告白中咪蒙的助理结业两年，从月薪三千到五万这个噱头吸引了。可你晓得咪蒙的这个助理做了什么吗？她做了一个内部创业项目，帮咪蒙打造了一个全新的市场，这完竣是B事项不是A事项。若是我团队里有谁可以也许给我供应如许的代价，我也可以给五万。你兴许会问了：“可我怎么晓得都有哪些B事项啊？”问出这个题目自己就证实你在老板心目中便是随时可以被更换的，由于你完全不晓得老板的心思。总之，“好欠好”和“值不值”是两个观念，在大都老板心目中，惟独“超值”才叫“好”，其他顶多算“合格”，给你加个3%围困通货膨胀就算不忘本了。03讲个好故事，突显你的代价许多员工感受本身做了许多事项，然则老板并没有收受接管响应的承认，真不公正。然而，你晓得吗？许多时辰，老板都对你做的事项的妙技含金量和孕育发生的代价并不是完全相识的。大部门环境下，老板都是想虽然的。你以为难度系数为9，孕育发生代价为10 的事项，在老板看来兴许难度系数也便是5，孕育发生的代价才是6。我过去做IT体系实验的时辰，有次体系出了大题目无法靠山修复，必要手工录入。办公室里只若是在世的人都被征用来做体系输入，搜罗我的VP老板。我老板上来第一句话是问：“我的暗码是什么？“ OMG，我们项目都做了泰半年了，您老连络统的暗码都不晓得啊。以是，怎么才气让如许的老板晓得我们为了客户化一个报表背后必要做若干好多苦工？而这看似大略的一个报表又为客户带了若干好多代价呢？虽然，要靠讲故事了。不外讲故事也是双刃剑，讲轻了，老板压根儿没get到你的代价。讲过了，又让老板感受你便是来邀功请赏的。那怎么拿捏这个分寸呢？我先问一个题目：你感受如许的故事在哪儿讲，什么时辰讲？怎么讲？虽然是在老板的办公室里，在做绩效查核的时辰讲啊！错！大错特错！绩效查核时讲如许的故事，听起来除了假仍旧假。如许的故事必定是在走廊里汲水，茅厕里列队（限同性老板哈），食堂里用饭时辰讲的。可能和老板一路出差，火车上，飞机上，饭桌上圈套讲的。要是这些机遇你都没有，那也可以德律风里互诉衷肠，邮件传情。（我上一份事项11年中有8年，跟老板都不在一个国度，但故事还是讲）总之， “你值不值”是一个关于你的认知题目。你无法变化老板对你的认知，但可以一点点的影响。这种影响是润物细无声的种在老板的内心的，而不是在做绩效查核的时辰，如滚滚江水般倒给老板强行评释的。04捋顺和老板的相关你讲的故事的可托水平与你和老板之间的相关成正比。相关好，信赖在，你说什么他都信。相关欠好，信赖不在，你把大天说下来，他也心存迷惑。以是，说一千道一万，捋顺和老板、同事之间的相关，是职场保留的第一法例。我从来没见过一个和老板同事相关弄得很僵的人，在公司里可以一帆风顺升职加薪的。末了，就加薪升职这个发言自己给列位几点小Tip：1. 永久不要跟老板提什么“公正”“不公正”，更不要试图证实你对了他错了在法庭上，公正不公恰是法官说了算的，在办公室里，公正不公恰是老板说了算的。你跟老板争“为何XXX就挣XXX$?”是毫有时义的，我从来没见过一个老板在如许的辩论之后说：“哦，我错了，这太不公正了，我应该给你加三千块钱！”你和老板之间原来就不是对等相关，你独一能做的便是靠气力给本身多争夺些筹码和话语权，让你们的相关更对等。2. 不要作古盯着加薪这张牌，瞧瞧老板手里尚有什么牌？偶然辰，老板也不是不想给你加薪，可是鉴于公司的规章轨制，流程或有限的资本，他便是没法儿做到。那种环境下你逼他只能让他孕育发生深深的无力感和自责，这种无力感很轻易就转换成对你的不满和遁藏。而今，你必要往撤退后退一步，问问本身，你的目标真的是加薪吗？莫非你不便是为了打能手中的牌吗？那干嘛非盯着加薪这一张牌？尚有许多其他的福利报酬是老板兴许相比更有调配权的，好比奖金提成， 带薪假期，培训进修的机遇等等。多给老板几个挑选，便是多给本身几条活门。3. 把拒绝转化成机遇末了，要是被老板拒绝了，可以失踪望但不要无望。既然此次已经无法变化老板的设法，那不如为下次缔造机遇。问问他：“我必要在哪方面连续全力才气让您感受我胜任？”“您感受接下来我还必要做出什么的成效／展示什么样的手段，才气让您感受我配得上￥￥￥？有一句话叫做“没有失踪败，惟独反馈”，聪慧的员工分明将拒绝转化成有效反馈，为本身缔造新的机遇。05 总结加薪升职根柢不是“加不加”的题目，而是“值不值”的题目。这个题目的独一解法便是把工作做好，把故事讲好，把相关捋顺。当你成为一个不成更换的人物，老板不在你屁股后头追着你加薪升职才怪。凡间无捷径，有的只是路径。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。戒网教育百家号最近更新：简介:分享青少年教育方法与身心知识作者最新文章相关文章你加不加班，关老板屁事啊！
老子这么拼命的工作，你却连饼都不愿意给我画。
曾经我也是初入职场的一朵小白花，大学的时候鸡汤灌多了，怀着谜之自信告诉自己，只要努力工作你就一定会被大家认可，从此升职加薪，走向人生巅峰。从日常工作到加班帮同事改PPT，脏活累活来者不拒。繁忙中特别有成就感，感觉自己是公司一枚重要的螺丝钉，日久见人心，老板总能发现我，并被我任劳任怨的努力而感动。
可慢慢的螺丝钉已经不能满足我的成就感了，我怀着一颗复杂的心和老板提了离职，想着老板万一不让我走，我要不要留呢？给我升职加薪，我要不要接受啊？可几句挽留后，老板就痛快的批了我的离职，事实面前我不得不承认，其实我也没那么重要。
那时我不断的问自己，公司需要我，除了薪水外，我需要公司么？一份工作结束了，钱货两清，人走茶凉，公司需要的不是你有多努力，而是你能被压榨的价值。
虽然不愿意承认，在职场有时你的努力是苍白无力的，有时甚至根本看不到回报，你需要的是让自己变得更有价值，而不是委屈求全的努力。
你永远不要试图通过努力感动老板，你能感动的只有你自己而已。
前两天一个朋友给我打电话，兴高采烈的说他们部门在做新项目，最近总是在加班，每天晚上10点多才下班，回到家里连口饭都吃不上，虽然感觉很累但过的特别充实，学到很多东西，等忙过这段时间她准备申请加薪。可事与愿违，不到1个月就听说他们部门裁员的裁员、转岗的转岗，朋友的努力付之东流。
有时候人总会放大自己的价值，觉得自己是不可替代的，可在老板眼里也许你们整个部门都是在浪费时间。没有结果的付出也只是竹篮打水，很多时候我们都在做竹篮打水的活，只是我们不愿相信而已。一个不适合公司的薪酬方案，一句话就能说明白的考勤方案，很多人会常常自嗨到感动自己，可老板向来只看结果，也许你的加班熬夜做的方案在老板眼里屁都不是。
在老板的世界观里，每个员工的价值都是明码标价能买得到的。一个招聘专员值多少钱，一个优秀的薪酬专员是什么价位，一个能带团队有项目经验的主管值多少钱，作为HR是有明确JD的，岗位能力是有市场价格区间的，这就是你的价格，一个可以被买到的价值。
老板想要的永远是超值回报，想要你钱少、事多、能力强，任劳任怨不图回报，最好做过的每一件事都没有失败，并且都有立竿见影的收益，如果情况允许，最好是你不要工资，自付生活费。
你要求加薪是觉得自己过去付出了足够多的辛苦，而老板是通过预测你下一阶段值多少钱，来决定是否要用涨薪挽留你。
很多时候，你的价位在你入职的那一刻就已经被衡量过了，你的薪水可能不如后来者，也可能低于能力不如你的人，在一家公司工作时间久了，难免会涉及涨薪，很多人在谈加薪的时候会和老板谈感情，之前工作如何努力工作，完成了哪些项目，希望能得到加薪机会。
可在老板的眼里，无论你过去做过哪些工作、付出哪些努力，完成了多少业绩……公司已经给了你足额的报酬，买卖已经完成了，钱货两清，两不相欠了，你觉得赔了那是你的问题，但不会成为你加薪理由。
你是否衡量过自己的价值？如果你走了会对业务造成影响吗？你离开后你的工作有人接手吗？老板也在算同样一笔账，如果没有你他需要花更高的价钱、更多的精力才能招到合适的人，或者要再安排2个或2个以上的人才能顶替你的位置，技能门槛高于其他人，那么你的价值就凸显出来了。
获得有竞争力的能力，进而才能获得有竞争力的价格。
职场上有这样一个悖论，你现在为这个老板工作，是为了让下一个老板为你买单。跳槽要比内部涨薪高，其实只要外面工资给到位还是很多人会考虑跳槽，我们这么努力提升自己还不是为了价值能够兑现么，此处不买单，自有买单处。
如果你对工作不满意，或者对自己的能力足够自信，其实，你可以到能重新评估你价值的地方，永远不要和生意人谈“利”，你也不需要通过“更加努力”来迎合老板，职场是因为利益聚在一起，总有一天会因为利益而离开，你的努力背后获得的能力才是你来去自由的资本。
北京大学阿米巴实战总裁班
【主办单位】北京大学
【主讲人】王京刚 老师
【学习证书】颁发北京大学阿米巴经营模式实战总裁班结业证书
【增值服务】
私募股权投资、创投基金对接
专家团队手把手教你导入阿米巴经营模式
免费参加每年一度的北京大学阿米巴总裁峰会
免费获得导师阿米巴经营落地实战工具、方法、案例模版
【学制安排】每月一期课程，每次集中学习三天
【联系人】郭老师 李老师
【联系电话】 010—
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点本视频由声明原创。(北京香草招聘)
(努力晒出美腻)
(张张、张小姐)
(与君不陌)
第三方登录：}