这是河北旅游职业学院好吗哪里的商场??

在河北走高速也能逛商场?没错就是这儿……
12月29日,河北省高速公路首家商业综合体型服务区——衡德高速公路衡水服务区盛装开业。此外,3家进口商品(跨境电商)直营店分别在衡水服务区、京港澳高速保定服务区、保津高速霸州服务区同天开业。
据了解,该服务区总建筑面积约15000平方米,项目总投资1700余万元。服务区除自营项目外,还引入了肯德基、衡水老白干、“李加州”牛肉面、“正新鸡排”等8家知名品牌入驻。同时,服务区新增加了“无线车流量统计系统”“智慧餐台”“新型导视系统”“太阳能景观照明”“小车区限高龙门架”和“立体斑马线”等技术,实现了节能、环保、智能化等多项创新。此外,该服务区的进口商品(跨境电商)直营店统一采用了欧式、简约的装修风格,分别引进美国、德国、日本、韩国、台湾等国家和地区的进口食品。
服务区通过近半年的升级改造,在设施设备、服务功能、建筑布局、软环境等方面都得到了很大程度地提升,实现了服务功能更完善、建筑布局更合理、就餐更实惠、购物更便捷、停歇更安全。据衡水服务区负责人李伟娜介绍:“该服务区颠覆了传统经营模式,推行‘服务区+商业’的概念,并融合地方文化,必将引领河北省高速服务区改革的新潮流。”
衡水服务区的创新设计有哪些?
“无线车流量统计系统”是衡水服务区信息化服务和使用的首创。它们分别设置在距离服务区双向入口前500米的位置。
该系统是对服务区出入区车辆信息搜集、统计和车位状况的显示,并实行分类管理和数据上传。这对服务区准确掌握经停车辆流量,科学安排经营服务和管理提升,发挥了重要作用,也可使司乘通过网页随时了解服务区车位状况。
“小车区限高龙门架”是服务区广场导视的枢纽部件,导视指引功能更全。它的限高数据屏显、警示信号标识和可调限高横杆设计等,对导引入区车辆分区经停管理,更安全、更方便、更灵活。
“太阳能景观照明”,两区整体更换70棵,全天候、全自动感光,户外专用,节能、安全、环保。
“外立亮化工程”,主建筑外立面的洗墙灯设置,凸显了服务区整体美化和亮化效果。夜晚的服务区,通透明亮,蔚为壮观。
“绿化景观”,绿植于国旗平台两侧的,在众多木质篱笆护栏纵横格致的绿植草坪中,十分醒目。服务区员工每当凝望国旗冉冉升起的时刻,一遍遍复诵着“不忘初心,牢记使命”,精神振奋,热些沸腾,一次比一次,感到责任重大,使命光荣,每天激励着他们,勤奋工作,为服务区发展贡献力量!
“立体斑马线”,在重新划制的道路标识标线中,创新设置了“立体斑马线”,实现突出人行横道醒目效果,增加驾驶员识别度,确保广场行人的安全。
“导视服务系统”,服务区新型导视系统,设置更具体、更全面,分类更细致、周全。
室内牌导视,采用发光吊牌设计。太阳能发电桩供电模式的引入,使得户外导视牌的使用,更安全,既节能环保,又降低能耗成本,体现了绿色理念。
新的导视系统,从区域功能和位置导引标识,到服务设施使用的提醒提示。从注意事项,到文明宣传,处处有提示,时时有提醒,既温馨又温情。
“品牌注册”,服务区为扩大社会知名度,申请注册了两项自有品牌,分别是“湖城馨驿”和“饺子和鱼”,丰富了“禄发驿家”品牌内涵。
“智慧餐台”的引进使用,是对传统餐饮供给模式的颠覆,它有四大好处,超高结算效率、餐厅更有秩序、多维人机交互、节约了人工成本。
“智慧餐台”是智能型的智慧餐饮结算终端,通过全新的自助结算模式,实现了整个餐厅从购餐到结算的高效、有序。“智慧餐具”,是 “智慧餐台”系统的重要组成部分,内置RFID标签,供智慧餐台读取菜品和价格信息进行结算。
“室内大型显示屏”,是服务区新增视觉服务项目,起到了新闻宣传、服务区文化展示、新菜品新服务推荐等作用。
在超市购物区,新增了多项新商品类别,譬如年画、乐器等当地名优商品。
“电子储物柜”的推出是为了解决顾客在用餐、购物时自带物品存放的问题。
在超市的另一侧,主要是地方特产“衡水老白干”专卖区,还有跨境电商专区。
跨境电商:单品多达1600余种,商品种类繁多,并根据品牌种类划分为婴儿用品区、跨境电商体验区、日化品区、冷鲜冻品区、冷饮区、面食区、饼干饮料冲饮区、杂粮酱料区等10大板块,大大增加了购物选择。同时,司乘朋友也可通过线上购物来体验跨境电商带来的方便、快捷与优惠。店内全部商品均达到一货一码、一货一手续的标准。
(刘彬 牟岚 单昕)
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河北传统百货商场纷纷变身大型商业综合体
  省会商业新变:卖体验、卖服务
  如果说,前几年陷入经营困境的传统百货希望靠做电商平台来转型的话,那么到了今年,越来越多的传统商家认识到,百货商场的转型并非是增设电商平台,而是应强化自己作为实体店的强项:卖体验、卖服务。
  4月30日,省会零售百货业巨头西扩工程将新装亮相,新北国将从原来的传统百货商场变身为集购物、餐饮、娱乐于一身的大型商业综合体。省会商业综合体遍地开花,是商业模式换代升级还是市场饱和的“溢出效应”?商业综合体越来越多,商业企业如何才能站稳一席之地?
  传统百货“大船掉头”为哪般?
  消费新变倒逼传统百货换挡升级
  营业面积增加一倍多,增加品牌餐饮、儿童游乐场、主题影院等新业态,增加下沉广场等新的功能服务区……新北国与此前的百货业态截然不同,它的重装开业,意味着省会最大的传统百货巨头“变脸”,跻身大型商业综合体的行列。
  在省会已经有了勒泰中心、、东胜广场等一大批商业综合体之后,北国商城缘何作出如此大的调整?北国商城副总经理熊丽杰表示,“不到10万平方米的运营面积已经不足以支撑年销售额40亿的体量规模和发展速度”。
  而业内人士分析,电商的冲击、消费群体和消费方式的变化,已经使传统零售百货到了不变不行的地步。一方面,随着电商的快速发展,传统商业面临市场的严峻考验,尤其是百货业增速下滑明显,2014年,全国就有201家和超市关店。另一方面,80后、90后逐渐成为消费群体主力军,家庭消费、生活性消费比重不断增加,消费者从过去的纯购物式消费,向越来越多的社交性、休闲性、体验性消费转变。
  在这样的背景下,纯购物式的传统百货越来越难以适应消费者的需求。纵观省会商业发展历程,在新的变化面前,不乏黯然退下竞争舞台的案例,从过去的万方商厦、中山商厦,到近年来、百货,每一次关店、撤离都不免令人惋惜。
  面对新形势,省会不少传统商业纷纷谋求转型。新百广场、益友百货先后在百货基础上增加了餐饮、休闲、娱乐等体验式功能,升级后卖场的客流量均有上升。天元名品则加大特色商业的开发,经营主题化,环境景观化,同时进行线上、线下的互联互通。
  北国商城的“变脸”,代表省会传统百货业的一种转型选择,至于能否将传统百货带出“泥潭”,业内人士认为,还需要经历一个时期的培育和考验。
  省会商业综合体是否太多了?
  专家称区域型商圈仍有开发空间
  针对传统百货“大船掉头”,也有一些业内人士直言“已经丧失了先机”。
  在北国商城周边,从勒泰中心、乐汇城、怀特商业广场,到万达广场、东胜广场、金正海悦天地等等,省会商业综合体可谓遍地开花。据统计,2014年一年,省会新开业的大型综合体有8家,今年预计开业的有5家,目前在建的还有10家。
  省商业联合会秘书长曹润亭认为,如果说百货是第一个商业时代,是第二个商业时代,那么,省会商业正在向以商业综合体为代表的第三个时代演变。目前已经形成“百花齐放”的新格局:以北国商城、勒泰中心等为代表的中山路商圈为核心商圈,以万达广场、怀特商业广场等为代表的区域型商圈,以益友百货、益东百货等为代表的社区型商业,以及超市、为代表的商业“触角”。
  面对还在不断涌现的新项目,业界已经开始了各种关于商业综合体饱和、过剩等前景堪忧的讨论。
  在石家庄这样一个商贸城市,商业综合体是否真的太多了?
  曹润亭表示,并非如此。目前,省会商业布局正在走向合理和科学,在中山路核心商圈内商业综合体数量的确具备了一定规模,但石家庄作为一个市区人口超过450万的城市,区域型商圈明显不是很成熟,有的区域还有挖掘的空间和潜力。
  如何避免内耗性同质化竞争?
  深耕细作培育高粘度“粉丝”群
  新北国尚未开业,距离最近的“劲敌”勒泰中心已经闻风而动。4月25日,勒泰中心“全城盛宴”鸣锣开席,这场一年一届的美食盛宴将一直持续至5月3日,时间上恰好与新北国开业重合。
  尽管勒泰中心此次活动的时间是延续往年惯例并非有意安排,但因双方同处省会核心商圈,一个是昔日百货龙头新晋的大型综合体,一个是已站稳脚跟拥有无数年轻粉丝的大型综合体,怎么看都有点“打擂台”的味道。
  这只是省会诸多综合体中距离最近的一对。事实上,在新成员不断加入的今天,“擂台”上对阵的又何止这两家。在商业模式相似度越来越高的竞争中,企业如何“攻”与“守”?
  记者在采访中发现,尽管表面上看,不少商业企业选择的是商业综合体的发展模式,即三种及三种以上业态功能组合在一起,建立一种相互依存、互有裨益的能动关系,从而形成的多功能、复杂而统一的综合体。但仔细分析,各家发展定位和品牌特色并非完全同质化。
  就拿距离最近的新北国和勒泰中心来说,前者业态仍以百货为主,而后者百货只占三分之一,餐饮、娱乐等体验性、社交性消费比重更高,在院线引入上,一个是明星主题影院,一个是UME国际豪华影城,此外,在餐饮品牌、其他娱乐品牌的引入上,双方亦有错位。
  勒泰中心副总经理凌志诚说:“从局部看,企业间存在竞争,但从整体看,新力量的加入会提升整个商圈的活力和品质,彼此可以享受因此带来的客流与人气,因此从大商圈来看,更多的是一种竞合关系。”
  这一点也得到了曹润亭的认同,他认为在商业模式趋同的情况下,发展定位对于企业至关重要,它将形成企业在消费者中的品牌和特色。只有沿着自身定位“深耕细作”,才能培育起高粘度的“粉丝”群体。
  传统商场转型
  并非电商一条路
  如今顾客去商场已经不仅是为了买产品,更多的是去购买服务、购买体验。百货商场作为实体店,带给消费者的实际体验感是电商平台永远做不到的,因此百货商场的转型并非只是增设电商平台,而是应强化自己作为实体店的强项。
  作为国内最早一批开始尝试的老牌零售企业,的电子商务项目在2014年亏损已经达到了4206.28万元。据透露,王府井的电商平台单日成交额仅1000多元,最好的时候不过为1万多元,甚至还不如淘宝店铺的单日销售额。其他国内各地百货的电商平台,情况也未比王府井百货好多少。
  首先,加大体验式服务,让顾客感到便捷和贴心。随着越来越多电商平台的兴起,吃饭、看电影、娱乐休闲等活动逐渐成为人们去商场的主要消费项目,因此加大体验式服务是商场的筹码。
  其次,加大营销式服务,协助商户一起管理宣传。未来商场应该由过去单纯的“房地产商”的角色转变成娱乐项目开发者,更多参与到商户对顾客的服务中去,与各商户的服务人员一起为顾客提供优质的服务,而不是单纯管理商户这么简单。
  (河北日报 王成果)
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石家庄这3家北国店是全省销售最好的商城收藏
全国年度销售前30和前50榜单,我觉得北国商城销售下滑和前面修地铁建的围挡有关系,还有就是万达的崛起对北国多少会有影响
其实北国别的店的销售也不错,就是没进前50榜单
楼主可以回石家庄北国干了。
万达对北国影响有限,主要原因是近几年崛起了几十个商场或综合体,在建的也是两位数,在中山路走几步就一个商场,北国边上就好几个。不过都改变不了北国霸主地位,每年也请很多明星过去成龙、韦德什么的。
怎么没有成都
勒太对北国冲击不小
今年全国店王绝对又是北京SKP,昨天一天销售4.6亿
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