什么样的领导者如何处理好和下属的关系就有什么样的下属这句话怎么含蓄表达(我的意思是说没用的领导,下面的员工也跟着没用)

不知道领导说的啥意思求高人领悟?求领导办点事领导说的话是什么意思?我有个亲戚但是不是很亲有点关系的那种 他是部门领导 今天好不容易和他开一次口 今天找他调动下工作 他说话就能调动的那种 他却和我说什么不行很难 亲戚太多了 听到亲戚太多了 我真的很火大 也许是说找他的亲戚太多了 还是什么 反正听了很不舒服,事没有办成还自找没趣 .他和我是邻居 平时也到他家走动一下 不过我是职员也没有什么大礼 反正就-学路网-学习路上 有我相伴
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想送点礼物给领导不知怎么和领导说?不然领导会觉得这是很唐突、很麻烦的事。但送礼又不能请人转送,所以还是先请个两头都熟悉的中间人牵个头,熟悉一下后自己再送礼物,记得要有中间人的礼物,请他说说好话...某中央领导人说香港不必驻军,惹邓小平发怒我要讲几句话!"太意外了!记者们、代表们不知发生了什么事,只是惊异地看见邓小平...坐在邓小平的身边,不由自主地说了一句:"五分钟拍照时间过了。"邓小平继续说:"英...如何与领导沟通上司聊天呢?你是不是见到领导会紧张?说错话?或者不知道该说什么?希望自己能说些...一低头过去了。那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题,是不是你的部门领导跟你...请领导吃饭说什么话请客这事情看似简单,其实满腹内涵。从一个政府机关单位出身的我感觉,不可急切,先对你所要请客的对象习惯进行深入了解后在实施你的攻略。想离职怎么和领导说呢?简单直白点好,你想离开肯定是因为要去的单位比现在这个好,最起码你是这样认为的是不是。对领导不要说什么很不想离开,但是没办法之类的,领导反而会厌恶,你可以说你想去...不知道领导说的啥意思求高人领悟?求领导办点事领导说的话是什么意思?我有个亲戚但是不是很亲有点关系的那种他是部门领导今天好不容易和他开一次口今天找他调动下工作他说话就能调动的那种他却和我说什么不行很难亲戚太多了听到亲戚太多了我真的很火大也许是说找他的亲戚太多了还是什么反正听了很不舒服,事没有办成还自找没趣.他和我是邻居平时也到他家走动一下不过我是职员也没有什么大礼反正就(图2)不知道领导说的啥意思求高人领悟?求领导办点事领导说的话是什么意思?我有个亲戚但是不是很亲有点关系的那种他是部门领导今天好不容易和他开一次口今天找他调动下工作他说话就能调动的那种他却和我说什么不行很难亲戚太多了听到亲戚太多了我真的很火大也许是说找他的亲戚太多了还是什么反正听了很不舒服,事没有办成还自找没趣.他和我是邻居平时也到他家走动一下不过我是职员也没有什么大礼反正就(图4)不知道领导说的啥意思求高人领悟?求领导办点事领导说的话是什么意思?我有个亲戚但是不是很亲有点关系的那种他是部门领导今天好不容易和他开一次口今天找他调动下工作他说话就能调动的那种他却和我说什么不行很难亲戚太多了听到亲戚太多了我真的很火大也许是说找他的亲戚太多了还是什么反正听了很不舒服,事没有办成还自找没趣.他和我是邻居平时也到他家走动一下不过我是职员也没有什么大礼反正就(图6)不知道领导说的啥意思求高人领悟?求领导办点事领导说的话是什么意思?我有个亲戚但是不是很亲有点关系的那种他是部门领导今天好不容易和他开一次口今天找他调动下工作他说话就能调动的那种他却和我说什么不行很难亲戚太多了听到亲戚太多了我真的很火大也许是说找他的亲戚太多了还是什么反正听了很不舒服,事没有办成还自找没趣.他和我是邻居平时也到他家走动一下不过我是职员也没有什么大礼反正就(图9)不知道领导说的啥意思求高人领悟?求领导办点事领导说的话是什么意思?我有个亲戚但是不是很亲有点关系的那种他是部门领导今天好不容易和他开一次口今天找他调动下工作他说话就能调动的那种他却和我说什么不行很难亲戚太多了听到亲戚太多了我真的很火大也许是说找他的亲戚太多了还是什么反正听了很不舒服,事没有办成还自找没趣.他和我是邻居平时也到他家走动一下不过我是职员也没有什么大礼反正就(图11)不知道领导说的啥意思求高人领悟?求领导办点事领导说的话是什么意思?我有个亲戚但是不是很亲有点关系的那种他是部门领导今天好不容易和他开一次口今天找他调动下工作他说话就能调动的那种他却和我说什么不行很难亲戚太多了听到亲戚太多了我真的很火大也许是说找他的亲戚太多了还是什么反正听了很不舒服,事没有办成还自找没趣.他和我是邻居平时也到他家走动一下不过我是职员也没有什么大礼反正就(图14)这是用户提出的一个学习问题,具体问题为:不知道领导说的啥意思求高人领悟?求领导办点事领导说的话是什么意思?我有个亲戚但是不是很亲有点关系的那种 他是部门领导 今天好不容易和他开一次口 今天找他调动下工作 他说话就能调动的那种 他却和我说什么不行很难 亲戚太多了 听到亲戚太多了 我真的很火大 也许是说找他的亲戚太多了 还是什么 反正听了很不舒服,事没有办成还自找没趣 .他和我是邻居 平时也到他家走动一下 不过我是职员也没有什么大礼 反正就是搞的很不舒服 对他来说说句话的事情不是很难搞的事情是不是我没有送礼 我真不知道以后还要去他们家走动一下 也就是以后还要来往吗?想离职怎么和领导说呢?简单直白点好,你想离开肯定是因为要去的单位比现在这个好,最起码你是这样认为的是不是。对领导不要说什么很不想离开,但是没办法之类的,领导反而会厌恶,你可以说你想去...防抓取,学路网提供内容。我们通过互联网以及本网用户共同努力为此问题提供了相关答案,以便碰到此类问题的同学参考学习,请注意,我们不能保证答案的准确性,仅供参考,具体如下:领导对我有意见,我不知道是什么原因,该如何化解关键你要知道领导到底是哪里对你有意见,是没有送礼,还是工作上有什么地方得罪了他...才知道原来是我越级上报,结果领导被他的领导问得一问三不知,他心里有火,防抓取,学路网提供内容。用户都认为优质的答案:给领导送礼怎么说这样说吧,比如说。。。去年中秋节我给领导送了一套化妆品。。我是这样说的:"王老...把我从基层提拔上来。。实在是不知道怎么样谢谢您。。知道女人都爱美。。都比较喜...防抓取,学路网提供内容。这种人,你还是别求他了.单位有同事调走,领导说送个纪念品,送什么礼物好,女同事第二、你对她还是有那么一点点说不清楚,说白了你很喜欢她的,就像你说的一样...在我推荐具体的礼物之前,我需要和你确定,她有什么特别固定的习惯?有什防抓取,学路网提供内容。领导对我有意见,我不知道是什么原因,该如何化解关键你要知道领导到底是哪里对你有意见,是没有送礼,还是工作上有什么地方得罪了他...才知道原来是我越级上报,结果领导被他的领导问得一问三不知,他心里有火,就到处找我...给领导送礼怎么说这样说吧,比如说。。。去年中秋节我给领导送了一套化妆品。。我是这样说的:"王老...把我从基层提拔上来。。实在是不知道怎么样谢谢您。。知道女人都爱美。。都比较喜...单位有同事调走,领导说送个纪念品,送什么礼物好,女同事第二、你对她还是有那么一点点说不清楚,说白了你很喜欢她的,就像你说的一样...在我推荐具体的礼物之前,我需要和你确定,她有什么特别固定的习惯?有什么是她平时特...过年不知领导家在哪住怎样送礼?不要看出是什么礼品就行。二、向周围的人打听一下主任的住处,肯定有人知道的。其实...更主要的要把你来的目的表达清楚,一定要表达你的感谢和真诚。和领导建立良好的关...
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当领导和下属说且行且珍惜,明天会更好是啥意思,是这样的,我本想辞职来,但几次都被两位大领导驳回了,
当领导和下属说且行且珍惜,明天会更好是啥意思,是这样的,我本想辞职来,但几次都被两位大领导驳回了,后来领导们让我回家再想想,过了几天我给其中一位领导发的微信说我还是坚持辞职的想法,然后我第二天就找另外一位领导去签字,但负责签字的领导还是给我驳...
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这句话对你有什么实际意义呢???还是觉得虚荣心很受用........我只是按你领导说的话问你而已~~回正题...铺好了退路就走,还没有想好去向就留,不用因为几句话昏了自己
我从领导那里听到不少
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此处的实在应该是褒义的,当然,在处理事情的过程中或者是跟领导的接触中,即使是你不送什么礼品,但是领导的有些事情你还是最好看在眼里,也就是要会来事,因为不知道你和你的领导接触过几次,也许他某次说的话你没有领会,那说你实在可能的意思就是孺子不可教,应该就是贬义了。
其他答案(共20个回答)
不一定能吃的开哦
当今社会,太实在人吃亏,朋友说你实在,是在夸奖你的同时,认为你有些不合时宜,跟不上潮流,应该有所改变。
开放的年代,人不能太实在,为人处事要记住“逢人且说三分话...
1:摆正心态:也就是在领导提拔你之前,千万不要见谁就说我要提升了,也不要表现出一种高姿态,低调一些,如果在你被提拔之前就在公司内闹的沸沸扬扬,我估计领导也会受到...
吃亏不是因为你太老实,而是你缺乏锐气,这里讲的锐气就是你不够胜于别人,如果你有个当官的做后台,无能也会变有能,再老实也不会有人敢让你吃亏,因为他们怕因为让你吃亏...
给离婚协议书给她让她签名啊,万一不行就和她分居。分居一定的时候后就能自动接触婚姻关系了
在办公室里。如果有人聊天。不违反办公室规定。聊一聊。
一方面加强同事间的了解,增进感情。
一方面是交流信息。工作信息!
如果不说吧!是会很离群的!这样很容易出现...
答: 怎么正确识别顾客的成交信号,当机促成交易?
答: 低估值股票如钢铁、煤炭、石化等,以及成长类股票如券商概念、奥运概念、3G概念等,都有望成为后市的热点。
答: 在他的思想里,他认为只有自己是值得尊重的,因为他给员工提供了工作机会,给了儿子生命,妻子不用工作就能养尊处优
餐饮业厨房产生的油烟,顾名思义,废气中主要污染物为油烟,一般采用静电除油。
液化气属较清洁能源,废气污染程度不高,主要含二氧化碳一氧化碳吧。
柴油属石油类,废气含二氧化硫和氮氧化物,二氧化硫碱液喷淋即可去除,氮氧化物主要以一氧化氮为主,要催化氧化成二氧化氮才能被碱吸收,造价成本非常高,一般的柴油发电机尾气难以治理,除非大型发电厂。
煤炭废气含二氧化硫多,一般常用的脱硫工艺即可。
目前我们的生活水平必竟非同以往.吃得好休息得好,能量消耗慢,食欲比较旺盛,活动又少,不知不觉脂肪堆积开始胖啦。                                                                                         减肥诀窍:一.注意调整生活习惯,二。科学合理饮食结构,三。坚持不懈适量运动。
   具体说来:不要暴饮暴食。宜细嚼慢咽。忌辛辣油腻,清淡为好。多喝水,多吃脆平果青香焦,芹菜,冬瓜,黄瓜,罗卜,番茄,既助减肥,又益养颜,两全其美!
有减肥史或顽固型症状则需经药物治疗.
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考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的,建议不要吃香辣和煎炸的食物,多喝水,多吃点水果,不能吃牛肉和海鱼。可以服用(穿心莲片,维生素b2和b6)。也可以服用一些中药,如清热解毒的。
确实没有偿还能力的,应当与贷款机构进行协商,宽展还款期间或者分期归还; 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后,在履行期未履行法院判决,会申请法院强制执行; 法院在受理强制执行时,会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款;贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决,则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境,甚至有可能会被司法拘留。
第一步:教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同,但于力认为,如果没有什么异常的症状,应该以教育引导为首要方式,并注意经常帮孩子洗手,以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步:转移注意力
比起严厉指责、打骂,转移注意力是一种明智的做法。比如,多让孩子进行动手游戏,让他双手都不得闲,或者用其他的玩具吸引他,还可以多带孩子出去游玩,让他在五彩缤纷的世界里获得知识,增长见识,逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿,还可以做个小布手套,或者用纱布缠住手指,直接防止他吃手。但是,不主张给孩子手指上“涂味”,比如黄连水、辣椒水等,以免影响孩子的胃口,黄连有清热解毒的功效,吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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楼主,龙德教育就挺好的,你可以去试试,我们家孩子一直在龙德教育补习的,我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。  不论跳什么舞,如果要跳得美,身体的柔软度必须要好,否则无法充分发挥出理应的线条美感,爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意,不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲,否则更容易弄巧反拙,骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全,不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步,肌肉有向上的感觉即可,动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均,时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
应该是粤语吧
看来是火锅让你没意思啦。
早就不应该看了!!!!裁判明显偏袒中国队!!有啥好看的!!技术又不行!!真的!!挺难看的!!要是我不是中国人!!我都难求的关注!!哎
唉,悲哀呀!
这年头,什么都造假,真妞看来只能去幼稚园找喽······
委婉的拒绝啊,前面的那些话都是为“但我。。。”做修饰的,让人更好接受,给对方台阶下
权威答案,请君好评
就是把男人的阴茎放进女人的阴道里
一个硬币有其两面,实在也是这样。一半是优点,另一半是不足。
新恋爱时代,两个爸爸
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学会和领导说话
当前文档过大,建议您在wifi环境下观看我的领导是傻X,是否你总是这样说?
最近收到了三四封主题相似的豆油,虽然情况略有不同,但是内容的核心都只有一个,我的领导是傻逼,我应该怎么做。以前我会直接骂回去说,在傻逼手下工作,可见你可能连傻逼都不如。但现在我一般不会说这话了。人为五斗米折腰,很多时候我们没的选。找工作和谈恋爱不太一样,你发现恋爱的对象他是个变态可以随时掐断关系,果断拉黑,再见不解释,成本还比较小。工作里你的上司可能是来来往往,保不齐会突然空降一位二货老总,之后一个劲对你指点江山,遇到这种天雷滚滚的人,你再高的智慧为了房贷车贷以及女朋友,也只能先忍,之后找工作再滚。关于上司是不是傻逼这个问题,我觉得要拆开来看。比如,我前几年有一位女上司,谈不上多傻,她只是不善于管理,而且极其喜欢迟到,做事儿很不靠谱。(关于这位女上司和副总吵架的事儿我在豆瓣日记里已经写了,这里就不一一赘述了)但是我至今都很感谢她,因为如果不是她和副总吵翻了,我也不会有机会接触业务部门,也不会后面获得升迁。每个人都有各自不擅长的一面,你欣赏也好,不欣赏也罢,目前他是你的上司,这是改变不了的事实,而且,你最没办法改变的就是他!很多人苦恼的点是因为对上司心存期望,总觉得他是上司啊!他怎么就不能那样呢?对不起,他是你上司前,他首先还是个人!所谓江山易改本性难移,可见改变一个人是多难。大多数人的痛苦不是他不知道如何和上司相处,而是他们总是想借由自己的力量去改变上司。呵呵。大哥,你以为你是谁啊!我们谁都改变不了,我们只能选择最快地接受现实,改变自己。遇到傻X上司的第一要点是:调整心态。你改变不了别人,你想继续在这里呆着,你只能改变你自己,别无他法。改变自己很难,但是至少不至于和上司死磕,最后让对方给你穿小鞋下不来台。我和那位女上司的相处之道就是:我要不断调整自己的位置,给她去做补充。做一个领导的副手,就是要补充领导所不能。比如她不是一个守时的人,所以每次开会我要提前一天发短信告诉她,第二天提前一小时叫她,之后打车,买好早餐去接她,路上拿出上次的会议纪要提示她上次我们决定了什么,本次我们要讨论什么问题。也许有人会很奇怪:你给这样一个不称职的上司做下属,你是怎么忍得住呢?这就是小孩子和成人的区别。韩寒在电影里说:小孩子才分对错,成年人只看利弊。在你从一个小朋友向成人蜕化的阶段,你总有一个瞬间会变得异常清醒。也许是成熟到了,也许是经历到了。就向当年上司挖我和他一起跳槽的时候,我很冷静地提加薪一样。我也不知道为什么我会第一次很理性地看待这个问题。那就是:你为什么要这么做?你图什么?是的,你跟着一个你觉得是傻逼的领导,你的目的很重要,当你的获得大于你的委屈的时候,你就没那么多抱怨。当年对我来说,上司给我创造了一个机会。当然现在的很多年轻人会觉得,啥机会啊?就是忽悠傻小子多干活而已!可能这是70年代的我所不这样想的,因为我从一开始跳槽就目的很明确,我不要做边缘化的部门,我希望可以介入业务部门,你不靠近主流业务,你做的再好都是最容易被砍掉的那块(不重要)而已。因此当上司可以给我这样一个机会去学,我很开心,这份开心会大于我所有的委屈。这是遇到傻X上司的第二点:你在傻X手下,你能得到什么?很多人评价自己的上司是傻逼,一般来说会觉得对方配不上这个位置,或者对方根本没本事,靠什么走后门拍马屁等等。我的好朋友呆呆之前跳槽去的那家公司,发现她的直属领导是一个特别2的傻逼,还总是不懂装懂,然后久了免不了总是和我抱怨他的种种短处。有一次深夜,呆呆又开启了傻逼领导吐槽模式。我放下手里的工作吐一口气说,从现在你,你强迫自己必须去寻找一个他的优点。呆呆当场就反吐槽说,他哪里有优点……我赶快打断说,我问你,你觉得是我们俩牛逼,还是你们的大老板牛逼?一定是大老板更牛对么?那么既然见识过那么多大世面的大老板都选他做老总,那你有没有想过,一定有他这么做的理由,对不对?所以你必须要去找,你找不到,你就发现不了他的长处,你越欣赏不了他,你不但没办法在他手下工作,你也没办法超越他。后来隔了一段时间,呆呆同学做了一个活动方案的PPT,开始领导没说什么,到提报的时候领导拿她的方案去改,她很气愤,觉得是自己的功劳被领导抢了,我拿了两份PPT做对比之后说,你没发现你们领导调整之后,PPT不论是配图还是逻辑都更专业化了么?呆呆同学就为自己开脱说,那是因为我整天忙半死,我没有空去找更好看的配图啊!我不得不耐下心来说,你觉得PPT是什么?活动方案的PPT就是一个广告,就是给老总展示,我们出现在现场的物料可能是这样的,我们的现场布置方案可能是这样的。这种可能当然要用最好、最贴近的图片,不然对老板来说没有震撼感。没有震撼的东西,他怎么会认可呢?我觉得你上司比你更懂老板的口味,至少在PPT的逻辑和方案的展示里他比你更专业。呆呆同学依旧嘟囔不断,后来我便没再去听了。很多做下属的苦恼,还源自于我们自己的一叶障目。我们往往喜欢拿自己的长处和上司比,觉得上司太傻逼了,啥也不会,不就是会拍拍老板马屁,活儿都是我们做的啊!岂不知那几句马屁的轻重不知道需要你去练个几年。有的人内心里不知道哪里来的自信,总觉得自己什么都好,什么都最棒,然后根本听不下去别人的意见,但是这样的人,你问他,你觉得你的上司那么傻逼,那让你坐他的位置你敢么?会有超过一半以上的人犹豫一下。因为他们怕,他们并不知道做一个领导的压力。让我们来回顾一下,如果你遇到的上司是一个傻逼,你需要首先修正自己的心态,不要妄图去改造谁,这个时代只有自己改变自己,谁都改变不了谁!想明白了心态你才能找到自己的位置,你是出走还是做一个好副手,总要做一个选择。其次,和傻逼交流是分分钟让你想死的事儿,那你就要想想自己留在这里的目的,你能得到什么?坦白说,机会会带来金钱,金钱会撑大所有的委屈,没有机会就没有钱,没有钱那干嘛还留在这被傻逼使唤?如果你要留下,你就要明白自己留在这里的意义。我当年为了五千块的人生最高的工资,忍耐了上司不给力,抢功等等一系列的事儿,其实很多事儿都是没办法,但是至少钱会多少补偿给你一些。最后你要问问自己是不是一叶障目,傻而不自知。因为很多时候你觉得对方是傻逼,你就根本看不到他的优点。然后你既错失了机会,也没空去学习,整天只能与抱怨为伍。这样的你,即便是有机会代替了傻逼上司,你也只会成为下一个傻逼。可能只有你自己在内心里觉得自己比上一个人不知道强了多少倍,而在下属的心目里,你和走掉的那个人没什么区别,你们各自都有各自的傻逼之处。前段时间我有机会去长江商学院听了一节EMBA的培训,老外讲了一个很有意思的四象限图,象限这个东西很有趣,仿佛全世界很多东西,都可以用这个交叉的十字架来分类。老外培训师把竖轴当做能力,横轴当做动机,将人才区分成了四类,高能力高动机、高能力低动机、低能力高动机以及低能力低动机。这四种人我们做下属的很容易成为第三种:高能力低动机。就是你的能力很够,但是你不想好好干活,这种人被称为团队里的“害群之马”,也就是搅屎棍。从人才淘汰的理论来说,低能力低动机的人肯定要被淘汰,但是其他三个象限里的人,第二会被淘汰的就是这种人。我当时听到这个现场投票的结果的时候,我吓了一跳。因为我当时选择的是,我会淘汰低能力高动机的人,因为在我看来没本事空有热情没有用,但是其他小组成员立刻反驳我说,态度和热情才最重要,本事是可以通过很多培训逐渐学会的,但一个人如果没有了热情和动力,不但会消极怠工更会影响他人。这让我不得不反思自己,尤其是在这段职场瓶颈期的时候,我是不是已经进入到了这个害群之马的角色里,这一反思把我吓出了一身冷汗。接着老外就问了另外一个问题,如果这四类人是你的上司,你要怎么做?我当时就想说,不可能吧!谁会让一个低能力低动机的二百五来做上司?这个念头还没落地我就觉得现实里这样的例子还少么?高能力高动机的领导是一个合格的领导者,做他的下属你需要反应迅速,配合他的脚步。高能力低动机的领导者多数是公司的老员工,他们因为某些原因导致上升停滞,这样的领导需要鼓励和定期汇报,因为以你目前的水平来说,超越他或许有困难,但是他如果下滑则是整个团队的下滑,想出头就更难了,你只有让他觉得你靠谱,委以重任给你,你才能有表现的机会。低能力高动机的领导者多数是空降兵或是新官上任,他们对现状了解不明确,但是信心很足,对这样的领导者一定要谨慎汇报加建议,不过这样的领导因为能力跟不上所以很容易嫉妒,一旦老下属流露半点不敬,很容易先下手为强,所以出头需谨慎。最后,低能力低动机的领导,如果你觉得自己的领导是这样的人,你还需要暂时在他手下任职,那么你就需要不断地持续回报,最好每天一封邮件,因为他们不想有大发展,但是又很容易小心眼儿,所以你任何的怠慢或者轻视都会成为你死的很惨的理由。人生最惨的不是开除你,而是让你生不如死每天折磨你。中国人的职场权术比起满清十大酷刑是有过之而无不及的,这点有点职场经验的人都深有体会。每个领导都不太可能让所有人满意,让所有人满意的是人民币,不是领导。我曾经也遭遇过下属离职之后大骂我是一个傻逼,觉得我不合格,然后我就笑笑说,那么你是一个合格的下属么?我们很容易看到别人的不足,就好像看别人演戏觉得这个假,那个烂,可让你上台去做个发言,你自己都能抖个半死。人的共性心理很容易成为乌鸦落到猪身上,看得见别人黑,看不见自己黑。你问我,怎么能和一个你看不上的领导和平共处?我会说,直接辞职不是最省心的办法么?何必和傻逼一般见识?如果你没资本辞职,那就别把谁都当傻逼,先反思一下自己,之后强迫自己去发现上司的优点,不用多,三个就足够了。之后确定自己的目的,如果有你能得到的就忍了,你发现没什么可学,就躲了。曾经有位国企的姐妹儿问我,新领导来了之后总使唤我干活,让我加很多班,不给钱,我问她那你觉得自己有提升么?她就回答说,我不想要什么提升,我只想安安静静做自己那点事儿。下属里这种只希望(安静地寂寞一会)的人有很多,那还是请参考一下那四象限图,看看是不是自己不知不觉已经滑入到了害群之马行列吧!有人问我,川叔,为什么有的问题你不给具体的建议啊!比如怎么做什么的。我说,我怎么知道你的真实状况是怎么样的?人都很容易主观,也许你觉得领导是傻逼,领导也是这么看你的呢?我觉得解决问题,最重要的是心态,有了一个好的心态你才会有更多的办法。
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