二级建造师《施工管理》模拟试题及答案
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　　21、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是(B)。
　　A. 风险区A
　　B. 风险区B
　　C. 风险区C
　　D. 风险区D
　　22、风险量指的是不确定的损失程度和( A)。
　　A. 损失发生的概率
　　B. 风险控制的力度
　　C. 实际损失的大小
　　D. 风险因素的多少
　　23、下列选项中不属于施工风险中组织风险的有(C )。
　　A. 施工管理人员的能力
　　B. 施工机械操作人员的经验
　　C. 施工机械的性能
　　D. 安全管理人员的知识水平
　　24、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 (D )。
　　A. 负责项目的人员配置和物资采购
　　B. 负责项目的技术管理工作
　　C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
　　D. 项目目标的控制和组织协调
　　25、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是 (C )。
　　A. 筹划
　　B. 决策
　　C. 执行
　　D. 检查
　　26、在常用的组织结构模式中，( A)组织结构是一种传统的组织结构模式。
　　A. 职能
　　B. 线性
　　C. 复合式
　　D. 矩阵
　　27、下列关于的排序，正确的是(B )。
　　A.风险评估&风险识别&风险响应&风险控制
　　B.风险识别&风险评估&风险响应&风险控制
　　C.风险识别&风险评估&风险控制&风险响应
　　D.风险评估&风险识别&风险控制&风险响应
　　28、工程施工方案属于(B )。
　　A.工程环境风险
　　B.技术风险
　　C.组织风险
　　D.经济与管理风险
　　29、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力属于( C)。
　　A.工程环境风险
　　B.技术风险
　　C.组织风险
　　D.经济与管理风险
　　30、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的(D )。
　　A.委托代理服务
　　B.监督管理服务
　　C.中介代理服务
　　D.有偿技术服务
　　31、我国的建设工程监理属于国际上的( A)范畴。
　　A.业主项目管理
　　B.总承包方项目管理
　　C.承包方项目管理
　　D.咨询方项目管理
　　32、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(C )小时，应当书面监理企业派驻工地的项目监理机构。
　　33、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( C)决定。
　　A.政府主管部门
　　B.业主
　　C.施工单位
　　D.监理工程师
　　34、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从(C )的整体利益。
　　A.业主
　　B.政府
　　C.施工企业
　　D.本项目各参与方
　　35、目前，我国多数企业、学校、组织结构模式的( B)。
　　A.项目组织结构
　　B.职能组织结构
　　C.线性组织结构
　　D.矩阵组织结构
　　36、在(A )模式中，每一个职能部门可根据它的管理职级对直接和非直接的下属工作部门下达指令。
　　A.职能组织结构
　　B.线性组织结构
　　C.矩阵组织结构
　　D.项目组织结构
　　37、在下列组织结构模式中，( A)是一种较新型的组织结构模式。
　　A.矩阵组织结构
　　B.线性组织结构
　　C.职能组织结构
　　D.项目组织结构
　　38、对(D )的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。
　　A.中型及中型以上
　　B.专业性较强
　　C.大型
　　D.小型
　　39、建设工程监理工作性质中的(C )特点指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作对象，否则他就不可能自主地履行其义务。
　　A.服务性
　　B.科学性
　　C.独立性
　　D.公正性
　　40、工程监理机构受业主委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构以事实为依据，以法律和有关为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的(D )。
　　A.服务性
　　B.科学性
　　C.独立性
　　D.公正性
　　41、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是( A)。
　　A.详细分解相关管理任务
　　B.绘制结构图
　　C.确定职能管理
　　D.明确合同关系
　　42、项目管理目标应在(A )，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
　　A.项目实施之前
　　B.项目实施之后
　　C.项目实施中
　　D.项目竣工之前
　　43、下列不属于项目经理权限的是( D)。
　　A.参与组建项目经理部
　　B.制定内部计酬方法
　　C.参与选择物资供应单位
　　D.协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
　　44、在建设工程项目管理的内涵中，&目标&对业主而言指的是(C )。
　　A.成本目标
　　B.利润目标
　　C.投资目标
　　D.融资目标
　　45、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的(C )。
　　A.立项时间目标
　　B.投产时间目标
　　C.启用时间目标
　　D.运营时间目标
　　46、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是( D)。
　　A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
　　B.丙企业只听从业主的指令
　　C.丙企业可指挥乙企业的施工
　　D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
　　47、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( C)。
　　A.合同结构图
　　B.组织结构图
　　C.项目结构图
　　D.任务分工表
　　48、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( B)。
　　A.线性组织结构
　　B.矩阵组织结构
　　C.职能组织结构
　　D.项目组织结构
　　49、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向&指令的&工作部门可以是( C)。
　　A.项目经理办公室
　　B.采购管理部
　　C.各子项目管理部
　　D.预算管理部
　　50、振兴工程公司承担了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项目管理任务进行( B)。
　　A.系统整合
　　B.详细分解
　　C.整体归纳
　　D.综合
　　51、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( C)。
　　A.筹划
　　B.决策
　　C.提出问题
　　D.执行
　　52、施工组织设计的内容应包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及(B )。
　　A.技术措施
　　B.主要技术经济指标
　　C.组织措施
　　D.主要管理措施
　　53、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对迁建工程项目制定的施工组织设计属于( C)。
　　A.施工规划
　　B.单位工程施工组织设计
　　C.施工组织总设计
　　D.分部分项工程施工组织设计
　　54、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( A)。
　　A.拟定施工方案
　　B.编制施工总进度计划
　　C.编制资源需求量计划
　　D.编制施工准备
　　55、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是(A )。
　　A.将项目的目标进行分解
　　B.收集项目目标的实际值
　　C.对项目目标进行动态跟踪
　　D.找出实际值与计划值的偏差
　　56、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于(A )。
　　A.将工程进度目标逐层分解
　　B.定期比较工程进度的实际值与计划值
　　C.收集工程进度实际值
　　D.确定进度控制周期
　　57、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( A)。
　　A.组织措施
　　B.管理措施
　　C.技术措施
　　D.经济措施
　　58、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是(A )。
　　A.①&②&③
　　B.②&①&③
　　B.②&③&①
　　D.③&①&②
　　59、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( C)决定。
　　A.政府主管部门
　　B.业主
　　C.施工企业
　　D.监理工程师
　　60、施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是( A)。
　　A.施工企业与建设单位签订的工程
　　B.建设工程项目管理规范
　　C.施工企业投标文件
　　D.工程项目招标文件
　　61、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( B)。
　　A.追究法律责任
　　B.追究经济责任
　　C.追究社会责任
　　D.吊销建造师资格
　　62、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( C)的整体利益。
　　A.业主
　　B.总承包单位
　　C.本施工企业
　　D.本项目各参与方
　　63、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目( A)的不确定因素。
　　A.目标实现
　　B.运营方式
　　C.团队建设
　　D.组织协调
　　64、由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的( C)风险。
　　A.工程环境
　　B.组织
　　C.技术
　　D.经济与管理
　　65、下列选项中，属于风险评估工作的是(B )
　　A.分析存在的风险因素
　　B.确定识别出的风险等级
　　C.向保险公司投保
　　D.对识别出的风险进行监控
　　66、项目施工过程中，可能出现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的( A)风险。
　　A.工程环境
　　B.组织
　　C.技术
　　D.经济与管理
　　67、我国的建设工程监理属于国际上( A)的范畴。
　　A.业主方项目管理
　　B.总承包方项目管理
　　C.承包方项目管理
　　D.咨询方项目管理
　　68、根据《建设工程质量管理条例》第三十六条有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担(B )。
　　A.监督责任
　　B.监理责任
　　C.法律责任
　　D.连带责任
　　69、审查施工组织设计属于( C)建设监理工作的主要任务。
　　A.设计阶段
　　B.施工招标阶段
　　C.施工准备阶段
　　D.工程施工阶段
　　70、根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权(C )。
　　A.要求建设单位下达停工令
　　B.向有关主客部门
　　C.要求建筑施工企业改正
　　D.要求建筑施工企业整改
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某混凝土重力坝工程项目，采用公开招标的形式，有A，B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招
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某混凝土重力坝工程项目，采用公开招标的形式，有A，B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：日下午17：30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。在日，A、B、C、D、E五家投标单位在下午17：30前将投标文件送达，F单位在次日上午8: 00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在10月20日上午10: 25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、 D、E五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。问题1．在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由。2．B单位向招标人递交的书面说明是否有效？3．在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理？为什么？4．投标书在哪些情况下可作为废标处理？5．招标人对F单位的投标书作废标处理是否正确？理由是什么？请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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不妥当 理由：实施条例 第七条　按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批、核准部门审批、核准。项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的招标范围、招标方式、招标组织形式通报有关行政监督部门。
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