上岗竞争职位失败而失落,你怎么劝他

召开一个专家座谈会会上单位領导与一位专家发生激烈争辩,专家愤然离场作为座谈会的组织者你如何处理?

  在举行一些座谈会等会议时有一定的可能性会出现突發情况;因此,作为组织者我会尽自己最大的能力去维持好现场的秩序,并保持从容不迫随机应变的心态正确处理好应急事件。

  如果遇到题目中所说的情况我会按如下方式进行处理:

  第一,我会马上组织适量人手对现场的秩序进行维持尽量保持会议的有序。同时峩会组织适量人员去安抚领导的情绪和专家的情绪。

第二在现场的秩序稳定下来后,我会立刻与这位专家进行交流并希望他能继续参與专家座谈会,同时注意说话时要保持礼貌、热情如果他觉得没问题,我会马上安排他回到自己的座位上并组织人员维持好现场秩序,继续进行座谈会如果他觉得应该先静一静,并表示不愿继续参加座谈会;我也会安排一个安静的房间让他休息,并组织好相关人员為其准备茶水;同时我也会回现场组织好秩序。

  在会议结束后我会进行下一步操作,具体如下几个方面:

第一我会分别询问领导和專家,咨询他们为何会发生激烈的争辩如果是我们在座谈会上组织得不好,有做得不够好的地方我会向他们赔礼道歉,同时总结这次組织座谈会存在的不足并纠正向他们保证下次座谈会我一定会尽力组织好,并避免类似的事情发生如果是因为他们在观点上的不一致洏发生争辩,我也会尽力地安抚他们的情绪让他们尽量别伤了和气,多与对方交流和睦相处。

  第二我会总结这次会议上存在的问题,和发生的事情对在组织座谈会上存在的不足进行纠正,并总结出更好的方法同时保存下来,为日后更好地工作提供参考

  最后,作為会议组织者我必须保持随时应对突发情况的灵活性,并从容不迫地应对各种问题在日后的工作中,我会继续加强自己的组织能力並尽力维持好类似会议的秩序。

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