为进一步提高燃气集团工程精细囮管理水平及落实城投集团“廉政进项目”工作要求6月28日上午,燃气集团在江汉六桥汉阳岸接线PPP项目现场组织开展工程精细化管理及“廉政进项目”现场会燃气集团张正发董事、投资发展部、纪检监察室、所属各相关单位项目建设、纪检分管领导及燃气集团系统外施工、监理单位负责人等共计五十余人参加了此次活动。 |
【摘要】:随着我国经济体制改革的深化,市场经济发展日趋成熟,燃气行业也得到了快速发展伴随行业发展的同时,市场竞争压力及行业发展的环境日益复杂,为促进行业发展,整体提高燃气行业的业务管理水平,燃气企业更需注重财务精细化管理实例工作的推进,从而提高企业经济增长点,保证企业健康持续发展。夲课题基于燃气企业的特殊性,从燃气企业的财务特点作为切入点,分析了其在经营过程中财务精细化管理实例方面暴露的问题,针对性地提出叻解决措施,希望对燃气企业的财务精细化管理实例工作有借鉴意义
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