来源：三茅网（sanmaohr）
想象一下这样的场景，某一天你正在办公室对着电脑发着呆，思考着下班后去哪里吃饭，然后突然收到消息：公司被并购了。
你会是怎样的心情？
最近，网上出现传言，阿里将95亿美元全资收购饿了么。
虽然具体情况尚未敲定，但网上已经出现段子：
百度外卖前员工：半年前我是百度员工，前半年我是饿了么员工，再过段时间我就成阿里员工了？
资本市场，公司间的合并、收购是不可避免的事。对公司来说，合并收购意味着有了更多的资本，可以极大增强公司竞争力，是发展壮大不可避免手段。
可对普通员工来说，又意味着什么呢？
美团大众合并
裁员、转岗引发人事震动
“不裁员、不降薪。”这是美团、大众点评宣布合并后，后者的CEO张涛曾在公司内部传达的精神。
然而没过多久，张涛自己就先挥泪告别，之后“大美团”也立刻迎来了人事地震。
人事震动从一封内部“转岗意向书”开始。先是各区域美团全面接手大众点评的到店餐饮业务，大众点评的高管已逐步转去负责“非餐”业务，留给各地区一线销售经理的将是“去”和“留”的难题。
然后就是点评“老臣”面临大批转岗。转岗原因是双方到店餐饮业务销售团队重合度最高达80%，
而对于大部分餐饮事业群销售经理而言，转岗就意味着放弃此前积累的所有资源，“非餐事业起步慢，目前依然处于低频低价阶段，转过去，一切又要从零开始……”
面对两难的选择，最后“大美团”终于引发大规模的离职潮。留下难，想转也难，于是很多员工担心的是，若是转岗不成功，是否意味着日后面临被裁的危险。
另外，一些人选择了离职，转去阿里口碑或百度糯米，根据一位大众点评内部人士不完全统计，短短几天，已经有接近百人离开。
滴滴收购优步
钱给足了，但员工心情很复杂
被滴滴收购后，优步中国的员工可获现金和股票奖励，但员工心情复杂……
滴滴收购优步后，对优步中国的员工政策是：
第一，所有优步的中国员工逐步转成滴滴出行的员工。
第二，优步中国的员工会获得6个月的基本月薪+6个月的股票价值（限制性股票，RSU）的合并现金奖励（包括新员工股票，年度绩效奖金及推荐员工获得的股票，优步会按照各自归属的时间条件转化为月归属股票数乘以6）。
第三，这个现金奖励的一半将在合并完成后的一周内发放，剩下的一半将在合并完成后30天后发放。但请注意，获得奖金的必要条件是到奖金发放之时，员工仍保持与滴滴或优步中国的雇佣关系。
换言之，如果优步中国的员工选择即刻在一周后离职，则可获得3个月的月薪+3个月的股票奖励，如果继续留任到至少一个月后，则可获得6个月的月薪+6个月的股票奖励。
按理说，这样的政策已经是很诱人了。但由于企业文化的差异，很多Uber员工都有一种傲气，认为自己做的事情相比滴滴更有情怀，所以不屑与滴滴员工共事。
虽然给了足够的钱，还是无法接受被滴滴收购的事实。
58赶集合并
双方员工矛盾却日益升级
赶集和58合并是国内互联网的一件大事，但两家合并之后风平浪静了也没多久，矛盾就开始爆发了。
由于两家公司业务范围相似，存在诸多重合的项目，在合并之后相似的项目被整合，这也意味一方的项目被解散。
赶集的易洗车和58的呱呱洗车合并之后，易洗车遭到撤销，赶集HR发布裁员通知之后引发员工不满，进而围堵赶集公司大楼，现场情形十分混乱。
而根据爆料信息显示，赶集易洗车的员工围堵赶集大楼，原因是对于对易洗车突然解散以及对解散后的补偿表示不满，现场有人手持大喇叭，号召洗车工团结起来，向赶集提出条件，情形十分混乱，导致赶集内部无法正常下班而推迟。
根据赶集网负责人介绍，易洗车和呱呱合并之后，老员工可以选择去呱呱工作，或者选择离职，离职会根据劳动法得到合法的赔偿。
两个项目的合并，必然会导致一半员工失去岗位，到原来的竞争对手那里工作显然不是许多人所能接受的，再加上HR突然通知解散以及离职补偿未达成一致加剧了员工的不满。
这次阿里收购饿了么的消息传出来，特别是听说创始人张旭豪也会出局，很多吃瓜网友就开始计算原始股东能分到多少钱，也有不少饿了么的员工开始担心起裁员问题。
但看看过往的并购案例，收购对员工来说是福是祸，又有谁能预料呢？
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阿里巴巴吞下饿了么
在完成这笔交易后，饿了么将保持独立品牌、独立运营。图片来源：视觉中国
今天，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。对于这笔交易的具体支付方式，官方发布信息中并未提及。这笔交易无疑将拓展阿里巴巴服务线下的能力。饿了么具有丰富的O2O资源，旗下蜂鸟配送日均配送订单450万单，合作商户100万家，拥有骑手人数300万。
在完成这笔交易后，饿了么将保持独立品牌、独立运营，饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。同时，饿了么将进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。而饿了么的具体运营事务将交由曾任淘点点事业部负责人，有着丰富的本地生活服务实战经验的阿里巴巴集团副总裁王磊，将担任饿了么CEO。
“饿了么和阿里生态的完全结合，标志着我们从新零售走向新消费的重大进展。本次饿了么加入阿里大家庭的战略意义在于：作为本地生活服务的最高频应用之一，外卖服务是本地生活重要的切入点。饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。同时我们可以清晰地看到，依托外卖服务所形成的庞大立体的本地即时配送网络，将成为广大新零售场景下必需的商业基础设施。”阿里巴巴集团CEO张勇在全员信中这样表示收购饿了么的原因。
张旭豪在给全体员工的信中也透露，在接受阿里巴巴的收购要约之前，饿了么有过很多选择，很多财务投资者仍然想继续支持饿了么。但比起获得短期的资金支持，饿了么更加看重未来的战略资源。“本地生活服务市场发展到现阶段，光有资本是远远不够的，未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战，而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。”张旭豪表示。
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