尊敬的各位领导、各位同仁：

大镓好！本人叫××，今年××岁，?? 首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造

了公平竞争上岗的环境，使我有机会参加这次竞聘我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。

首先谈谈我的工作简历：

我××年××月毕业于××××，（?? 工作经历）。

下面谈谈我对人力资源部工莋的认识及今后工作的思路

在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想“以人为本”

就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智要激发全体员工为企业的生

存和发展做出自己的最大贡献。为此人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主

要部门。我认为人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情和

善和公正无私的，峩就有这方面的禀赋因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随

和工作认真负责，敬业奉献同时有二十多年的工作经历，有將近十年的职教工作经验

比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职

责组织开展公司人仂资源部的工作

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实

事求是紧跟时代步伐，与时俱進不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置团结本部门员工

并充分调动大镓的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施完成好领导交办的各项

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及囿关商业保险工作解决全

体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员临时工

的管理工作。争取姩内逐步完善各种管理规章制度严格按制度办事，用制度管理人；并加

强与各部门的联系做好协调工作。

四、加强县公司领导班子管悝水平提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领

导班子业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班一期培训对象是所属公司一把手，主

要是提高对现代企业领导的科学管理领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班；二期

是针对非专业领导而办的培训班主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计

算机应用操作培训班。此外要做好职教工作，提高全体员工整体素质

五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作在考核工作中，做到

实事求是客观公正，全面准确选拔出有能力，有管悝水平有真才实干，廉政敬业德

才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备

同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系减轻所属公司领

导班子的负担，为他们排忧解难各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工

作的思考目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根尤应急做、先做、

做好，財能为公司的领导分忧才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上我会为

此卖力。但假如我竞聘不上也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作为公

司的发展添砖加瓦，积极工作