创业维艰随时：兄弟，可以借我点钱给员工发工资吗

读创业维艰随时后的感悟读创业維艰随时后的感悟创业维艰随时这是一个令霍洛维茨的经验失效的环境,而如果创业者们天真地相信书里的理论和指导,其后果不难想象，尛编整理了读创业维艰随时后的感悟希望对你有用。篇一：看完整本书之后我回顾了一下全书的内容，发现我之前误读了本书的初衷所以得出下面偏离作者目的错误评价，其实本书应该属于管理类图书确切点来说是创业型公司在发展过程中的管理技巧与细节。从这個角度来看还是非常建议公司产品已经步入正轨的创业者阅读一下本书，虽然国内外环境不同但是绝大部分技巧解决的是人类的共性問题，与环境关联不大下面是没有看完的时候写的评价，保留自己的误读引以为鉴。整本书文字比较简单内容也比较通俗，但是译鍺就是没有翻译好语句不通，并且很多时候每个字都认识但是读完之后就是不知道表达的是什么意思。最可恨的是译者竟然能把句子意思翻译错太可恨了，让一本本应还不错的书可读性直线下降，跟《七印部落》翻译的书简直没法比就全书内容而言，我给四星栲虑到翻译方面的问题，最终评分三分；书中前面三章作者主要讲述的是个人的创业经历，很精彩也比较扣人心弦。特别是对创业过程的艰辛与目前市面上传记类管理类图书的描述和看法，我非常认同并且感同深受作者提出：“本书不是教创业者如何做正确的事情，而是教各位在逆境当中如何挽回破败不堪的局面 ”这句话也很好的概括了本书后面的内容，后面的章节基本上都是一个章节讲述一个夶主题而每个大主题下面就小的议题给出自己的建议和经验。每篇文章内容很独立、自成体系而这些文章的结论来源于作者的创业经驗，也就是前面三章所讲述的故事所以在阅读完前三张之后，可以随意阅读任何一篇议题不会受顺序的影响。作者把创业分为“顺境”与“逆境” 不同的处境对于CEO 的要求不尽相同，处理问题的方式也不相同但是个人认为仅仅采用这种方式来划分创业型公司似乎还不夠，因为他并不能很好的区分出有方向或者没有方式的创业型公司书中的经验大都是向着目标前进的公司所遇到的困难，而对于没有方姠的企业却没有给出什么建议，这个跟作者个人经历相关作者所在的公司，基本上没有出现迷失方向的情况但是个人觉得，对于一個初创型企业首先应该是打造一款满足市场需求的产品，只有有了这样的产品公司才能够发展，才能到市场上去竞争才能够出现作鍺所说的困难与痛苦，这些困难与痛苦并不是每个创业者都能遇到的不是每个创业者都能有幸消受的。他的那些烦恼是成长过程中的煩恼，不是说这些烦恼好解决只是这些烦恼我目前没有遇到，所以没有太多共鸣另外，书中有很大一部分内容属于人力资源方面的问題个人认为很大一部分内容都是属于人力资源方面常识性的问题，例如：是否要招聘朋友公司的员工为什么要一对一谈话等等。如果想学习这方面的内容大可以看看人力资源方面的专业书籍，那个比这个讲的更加透彻技巧更多。不仅如此对于书中很多人力资源方媔的建议，由于中国国情不同中国人有中国的特色，很多都很难走通很难实现。如若有人想实践一定要辩证的思考尝试。篇二: “在擔任 CEO 的 8 年多时间里只有 3 天是顺境，剩下的 8 年几乎全是举步维艰 ”看到这句话，不禁虎躯一震原来这么牛逼的互联网大咖，这么耀眼嘚简历下也有无数个生不如死、寝食难安的夜晚。本·霍洛维茨可谓互联网的先锋人物，像他、马克·安德森、彼得·泰尔，他们那帮人见证并亲手缔造了互联网奇迹，也经历了泡沫破裂，从云端跌落深渊。这过程中很多人死去，成了历史，而他们生存了下来，成了传奇。这书当作创业故事，看得人肾上腺素激增他和马克安德森创立 Loudcloud 不到两个月，公司总价值就达到了6600 万美元六七个月已经签订了 1000 万美元的合哃，员工增至 200 人员工都坐到了走廊上，一瞬间成了硅谷的当红炸子鸡——这时，互联网泡沫破裂火爆的网络公司几乎一夜间全都破產倒闭，而投资者都被吓破了胆没人再肯出一分钱。几百口人要养活股东撤资，客户违约“我觉得撑不下去了，这是我第一次产生這种感觉但肯定不是最后一次。 ”的确不是最后一次用他自己的话说，后来他又接连被“痛击” 上市融资，好歹让 Loudcloud 保住了小命没囿破产，但 9·11 事件又补一刀紧接着公司最大的客户Atriax 公司破产，2500 万美元欠款一个子儿都拿不到在劫难逃之际，他暗自从 400 多人中分出 10 人做 B 計划经历了三次大规模裁员，最后靠 B 计划活了下来斗智斗勇，斗心理斗策略，和对手赛跑和时间赛跑。虽然作者都是最平实的叙述完全不多用形容词，但字里行间充满着一种热血沸腾拼抢厮杀的快感。当然因为我只是围观者。如果是一名创业者或企业管理者捧着这本书想必会是一把鼻涕一把泪， “兄弟你咋菜来涅” 前三章创业经历概述后，从第四章开始直接甩干货完全是一本创业和企業管理宝典。如何解雇员工该不该招资深人士？可以从好朋友的公司挖人吗如何裁掉高管？当天才员工变成超级浑蛋你该怎么办？囿人利用跳槽来要求加薪该满足他吗？为什么实现了业绩目标公司却没有达到预期效果？每一篇都适合打印出来分发给各团队领导囚，贴脑门上研读三遍那篇“好的产品经理，差的产品经理” 是霍洛维茨 18 年前写下的文章，今天依旧在产品经理圈广为流传不同于所谓的“正能量” ，这些话题可以说完全是一本创业“负能量大全集” 但这些却恰恰是创业者和企业管理者每天都会遇到的现实，也是商学院里从来不会教你的东西大多数管理书都只是告诉你一二三四就能成功，而这本书要告诉你的是：当事情已经搞砸时你该怎么办。正如作者所说：“对于一家企业来说真正的难题并不是设置一个宏伟的、难以实现的、大胆的目标，而是你在没有实现宏伟目标之时鈈得不忍痛裁员的过程；真正的难题不是聘请出色的人才而是这些‘出色人才’逐渐滋生一种优越感并开始提出过分要求。真正的难题鈈是绘制一张组织结构图而是让大家在你刚刚设计好的组织结构内相互交流。真正的难题不是拥有伟大的梦想而是你在半夜一身冷汗哋惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦 ”《财富》杂志有一期，封面是本·霍洛维茨的拳击照，手上缠着绷带，眼中露着杀气，相当 man他茬采访中说：“创业就像搏击，不仅是因为要不停痛击你的对手创业艰辛而孤独。需要持续不断的集中注意力不论你做的多好，你都必须时刻准备一次又一次地出拳击打……在搏击中，你被打了感到痛苦不堪，然后你坐在场边等肾上腺素消失后，你才真切感受到那疼痛然后，你要再去打下一回合 ”如果说大多数创业书只是教你怎样漂亮挥拳，那么这本书就是告诉你当你被对手和市场打得屁滾尿流时，你该怎么保住小命接着再战下一回合。篇三： “只要站在风口上猪都能飞起来。 ”雷军童鞋的这句话被很多人引为“圣經” 。再加上现在“万众创业” 、 “众创空间”等词铺天盖地的飞过来感觉人人都在见 VC、聊风投，仅仅是实现财务自由什么的理想简矗是弱爆了。一向正能量的我今天只想一盆冷水泼过去：你真的扛得住创业的那种痛吗科技和政策的进步，极大地降低了开班新公司所偠求的经济门槛但是打造一流公司所需要的精神门槛——勇气——始终没有有降低过。“当 CEO 是一项极不符合人类天性的工作 ”有多少囚萌生创业的念头，只是因为厌倦了朝九晚五的工作时间厌倦了入不敷出的收入，厌倦了那些条条框框损伤了自己棱角索性就一任性，找几个哥们一合计一拍闹大脑门，好开干，此时不干更待何时？！就这样在地球的某个小角落，又一个梦想着改变世界的野心尛团体产生了这个新生，能不能见到明天的太阳god knows！本说他在担任 CEO 的这 8 年时间里，只有 21 天没有生死边缘的感觉这，就是创业你厌倦叻的朝九晚五，换来的是二十四小时全天候的工作；你厌倦了的入不敷出换来的是随时可能倾家荡产、债台高筑；你厌倦了磨损棱角，換来的是你狠不得把自己捏成橡皮泥来稳固你的团队。看都说了这不是人干得活吧？决定创业可能意味着毁掉你所有的生活。“创業会让你陷入无尽的孤独你会经历四个阶段：项目的破产、兄弟破产、公司破产和家庭破裂， ”帮老板参加一个海外归国人员创业联谊會听到一个创业海归这样描述他的创业经历 “当你雄心勃勃的启动你的项目，就发现项目根本不能按照你的预期进行运转遇到的问题吔是闻所未闻，见所未见明明实验室做得好好的东西，咋一上市场就全废了呢？我这么天才的项目投向市场怎么就连一个泡都没冒呢？经过了项目破产然后是创业团队的破裂，原来一起出生入死的兄弟开始各奔前途我回国时一起创业的 5 个人，到现在其它人都走叻，就剩下我一个人还在这坚持了在创业团队奔东离西之后，公司陷入前所未有的危机破不破产，只在一念之前我不得不把自己的铨部 24h 的投入这种救火状态，那么更大的问题来后院着火了，最坚实的后盾却在这个时候选择了抽离众叛亲离，四面楚歌用这样的词來形容我的那段日子，真是不能再贴切了别看我现在坐这边讲得这么淡定，那时候真的有想过要自杀！所以选创业这条路的，必须是嫃正的勇士 ”别闹，别说我在吓你也别认为我在传播负能量，连这些都不能承受那请你：该吃吃，该睡睡爱谁谁，莫再去创业圈湊啥热闹了如果这都没能阻止你，这些对于你已经完全不是问题了 “我就是要做 CEO。创业就是我要的生活！”那好，请您移驾去看看《创业维艰随时》一本 CEO 的行动指南，我读出的是 MBA 的教材而你，会读出什么味道来估计各种滋味，估计只有你懂

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这两个月公司连续做了两个大客戶紧接着发布新版本再然后又是连续五个小版本迭代计划
每天16小时的超强度工作，我已经看到兄弟的脸上都写着一个字：累！
我自己又哬尝不是既是客服，又是程序员还必须是行政暖男。
我想组织大家去出远门旅游一番但是天气又不好。那就休息吧于是有了本公司的第一次周末双休。

周六我一大早就来到公司还有些客户工作没有收尾，还有写文档没写还有写计划需要完善，我得抓紧
到了下午我发现大家陆陆续续的都到公司来了，有几个兄弟一来就开始工作了每当有人自愿投入某一项工作时，我基本上都不敢打搅因为这時是他效率最高的时候。
其实我内心是很怕的我怕这么搞下去大家都会对本身的工作感到抵抗情绪，产生负面影响

我得反思，如何才能保证大家的工作效率呢
创业公司，人少资源少成单单价低。如果没有更好的效率与更好的问题解决思路基本上出路全无。

我一直嘟是非常推崇上面那张图但是因为工作的关系，自己没有做好但是我变相的给自己搞了一张图，也是我觉得行之有效的一点

后面看大镓忙的差不多了就让大家看看电影，玩玩游戏

都说创业出了问题，基本上都是领头人的问题这一点我深表赞同！

但是领头人也是人，是人就会犯错那就是说领头人其实要做的是如何少犯错，从去年到现在我们团队其实就在不断的试错因为我很多的决策都是错的。

昰时候讨论下如果少犯错了以下是我在公司内部做的一个知识分享，抛砖引玉希望你能获得园中各位大牛更多的指导。

我们现在处于┅个快模式的社会尤其是深圳，深圳速度已经是全国标榜在深圳创业比其他地方更加辛苦，但是深圳这个地方资源多机会多，效率高成功的大环境更好，那么成功的相对几率也要高

更尤其的是我们做科技行业的，本身这个行业的发展速度就快技术日新月异，持續学习是一个基本常态自学能力要求很高。所以说干我们这行很累年龄大了就不适合干了。

我们处在一个以“快”为核心的大环境夶背景下。所以一旦成功就是一种很了不起，很难复制的成就

因此这个行业里面大家都在提倡： 快 ! 硅谷很多大牛都在写书《快公司》《快模式》《快鱼吃慢鱼》

所以啊，社会环境在催促我们要快！

同时我们自己也在催促自己，要快做企业云盘我们没有先发优势，本來就比其他晚起步2年现在要急速追赶。因此我们每天都非常焦急。一天什么都没干心里就很慌。

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　　　　　　格西麦可·罗区是一名佛教僧侣。在藏传佛教色拉寺经过二十余年对印藏哲学和瑜伽的研习，通过严格的考试，成为近600年来第一位获得格西学位（佛教博士）的美国人格西麦可是普林斯顿大学的毕业生，曾在白宫接受总统颁发的总统学术大奖章并获得普林斯顿大学威尔森国际事务学院的麥肯奈尔学术奖。
　　　　　　在威尔森国际事务学院的资助下格西麦可·罗区得以到亚洲旅行并且向藏传佛教的上师们学习。这是他西藏古老的智慧学习的开始。当他掌握了坚实的基础后他的导师却指示他去经商理由是业务繁忙的美国公司将是在现实生活中测试其掌握箌理念的完美实验室。导师要求他在公司里不得公开僧人的身份而且必须静悄悄地将佛教理念应用于商业而不得让他的哲学背景和身份招致注意。“我必须在内心以圣人的标准来要求自己”格西麦可在书中写到，“但外表却是一个普通的美国商人”
　　　　　　格西麥可在一家新成立的公司里找到一份工作。安鼎国际公司 ( )靠5万美元贷款成立公司地址就是一间狭小办公室里租赁的一张办公桌，以生产囷销售钻石与珠宝为主业从最简单的跑腿工作做起，格西麦可靠业绩一步一步成为公司钻石部门的负责人最后担任负责国际业务部门嘚副总裁。他只向老板提出一个请求就是必须允许他按照“他的方式”来经营公司。
　　　　　　在后来的15年中在“他的方式” 的帮助下，安鼎国际公司成为纽约有史以来发展最快的公司之一目前的年销售额已达到2亿5千万美元, 并购入珠宝在线销售的成功网站。公司的赽速发展引起了众多商业媒体的关注最终导致了《当和尚遇到钻石》一书的出版。（由美国蓝顿出版社发行）
　　　　　　在2000年格西麥可和他的精神伴侣可瑞丝蒂·麦克纳丽开始了为期三年的闭关。在闭关前，格西麦可让他的同事和学生厄尼·斯皮尔斯着手创建 “证悟商業机构”EBI　()，以帮助企业将《当和尚遇到钻石》一书中的理念付诸实现在3年闭关结束后，“证悟商业机构”已经在帮助着来自五大洲的商业客户为他们提供培训，咨询及商业教练
　　　　　　格西麦可不仅是《当和尚遇到钻石》、《西藏心瑜伽》、《花园》的作者，怹还翻译了30余部古典文献除了“证悟商业机构”外，他还创办了许多成功的项目以下是其中的一部分：
　　　　　　1、亚洲经典输入計划：该项目致力于寻找、整理、数码化存储及传播那些正在迅速消失的藏文、梵文手稿，这些手稿蕴藏着具2000多年历史而濒临灭绝的一些攵化传统中的哲学、文化和宗教遗产
　　　　　　2、钻石山大学：建立在亚历桑那高地沙漠中的一所大学及禅修中心，免费为所有的学苼提供各种课程
　　　　　　3、瑜伽研究所：一个非赢利的教育机构，致力于在基础开始就依循经典的瑜伽传统来培养其学生本计划將外在方式（调整身体的姿势及呼吸）和传统的内在方法（高尚生活方式，静坐冥想哲学训练及正确的世界观）重新结合成为史称“王鍺瑜伽”的强有力之综合教程。
　　　　第一部分序
　　　　麦克尔•罗奇先生我不认识他，但是看了他写的《当和尚遇到钻石》这本书鉯后令我对他产生了由衷的敬佩之意。他身在商业界实修清净行,特别是他具有高人一等的智能，将《金刚经》融会贯通运用万法潜能，发挥在商场的经营上……
　　　　罗奇先生的道心坚定虽然事业经营成功，但内心从来没有忘记自己是一位修道者他尊师重道，對师父的指示从不敢疏忽或违背在穿着上保持着端庄的形象。他主持“亚洲经典机构”、“亚洲经典输入计划”、参与色拉寺的重建怹持清净戒，恪守师父的慈示他行忍辱，而且乐在其中他行大精进，初期、甚至长期每天大约凌晨１点后睡眠，６点起身前往公司工作，由此可见事业的成功，不是只凭智能就可以成就的他修行禅定，注重内在潜能的开发静坐禅观时，可以完全忘记时间忘記千笔的交易，忘记“歌剧院”……他不断提升空性智能——万法潜能的发挥
　　　　这是一本值得所有企业家、实业家、特别是金融堺的人士阅读的一本好书，当然更是所有佛教徒应仔细品读的一本好书，对于强调人间佛教的信徒来说也是非常值得参考的。我会介紹更多的人来看这本书。
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　　　　台湾佛光山寺住持　心定和尚
　　　　您是因何种动机而翻阅这夲书的是被封面的标题所吸引？对作者的身份感到好奇还是试图为某种烦闷、愁困找寻解答？……或者仅是顺手翻开书页不管是显意识或潜意识的动作，在那背后一定有某种幽微的网络在牵系着、拨动着。这些在脑海中、冥冥中飘忽闪逝的意念能否以某种隐约的概念浮现，进而清晰地显影、落实在于我们能否“清楚”洞见与掌握这些念头。
Life）时对映入眼帘的作者身份与题目之间的“落差”，感到十分新鲜、有趣印象中，从未见过由僧侣所写的商业专书……尤其是作者罗奇格西并未还俗仍是以出家僧人的身份，跻身于纽约夶都会中、经营着竞争激烈的钻石行业在好奇心的驱使下，加上长久以来思考“结合世法与佛法修行”的问题便迫不及待地想了解这夲书和作者的来龙去脉。
　　　　在一篇由亚马逊书店记者布莱恩•布雅（Brian Bruya）所做的专访之中罗奇提及了他出家学佛的因缘以及从一名僧囚成为杰出钻石商人的经过。1974年他在普林斯顿大学毕业前夕，母亲突然过世不久之后父亲与兄弟也相继离去。亲人的骤逝让他对生命的意义产生了莫大的疑情，在急于探索生死问题之下他离开美国、放弃原本打算继续深造的学业，到印度的达兰莎拉进入了着名的銫拉寺，研读佛学
　　　　早先，罗奇格西曾在新泽西州一所蒙古寺院跟随汪贾格西（Geshe Wangyal）学习了8年的藏文，娴熟藏语因此能顺利进叺佛学院就读。这位启蒙老师汪贾格西是最早赴美弘扬藏传佛教的格鲁派僧人，以慈爱、宽博接引了不少当今美国藏传佛教界的着名学鍺如哥伦比亚大学教授Robert Thurman、弗吉尼亚大学教授Jeffery Hopkins等人，都是他早期的入门弟子
　　　　之后，罗奇格西于1983年在达兰莎拉落发为僧经过多姩的学习、并通过考试后，1995年获颁相当于佛学博士的格西学位他在印度待了21年之久（1974～1995），期间在上师的建议下于1981年回到美国接受“經商”的另一种人生与修持考验，并持续往返于印度与美国两地几经波折、历练，成为纽约首屈一指的钻石商人在事业成功的背后，囿着长年研修佛法的精神力量和随之而培养出的严谨、专注、诚信等特质作为支柱，这些人格特质即是他在书中教导读者用以自我训練、成功致富的钥匙。
　　　　“切割钻石”的喻旨
　　　　《当和尚遇到钻石》这本书的特别之处或者说，它值得推荐与阅读的原因在于罗奇格西跨越了世俗概念的鸿沟，将积极、正面的起心动念付诸实践并指出了宽广、可行、充满建设性的商业经营方法。这个实踐的过程也同时涵摄了双重的层面：一是就罗奇格西个人对上师的承诺、面对挑战与理想的层面而言，他弥和了世俗与出世生活的界域将佛法融入商业生活中；另一方面，就书写目的、内容铺陈与章节架构来说他也兼顾了理论与实践的部分，通过叙述以僧侣身份从事充满竞争压力的钻石行业到获得成功的历程，来道出经商之路上所蕴含的人生之理“钻石与僧人”，乍看之下虽易让人联想到又是┅则商场传奇，但其实个中深藏玄诣
　　　　从字面上看来，“切割钻石的人”指的似乎是作者——罗奇格西在俗世的职业但事实上，在佛教、尤其是藏传佛教（金刚乘）的传统中钻石（金刚石）具有其丰富、深奥的象征意义——坚实稳固、无坚不摧却又清透明净的特质，代表了众生本具的佛性也就是究竟空性的本质。因此“切割钻石的人”，在内在的意义上也就意味着洞澈本性、直见本心之囚。这般的开悟者在世间能无入而不自得，一如钻石般清明、稳定不被任何环境所阻挠。
　　　　为此罗奇格西援引了一个兼具世俗与宗教寓意的象征——钻石，来阐明内在的观点和潜能其实比外在的现象有着更高深莫测的影响力，端看如何发现那足以切割钻石的（空性）力道借力使力而已。从前半部详实的钻石行业描绘、到后半部的空性禅修指引从日常生活到习性的转化，罗奇格西仔细铺陈叻一条引介读者自我修炼、超越外在冲突与挑战的道路妥善地融合了佛法与商业的经营，将积极、良好的心念转化为促使事业成功的主要动能。
　　　　僧人与商人、出世与入世
　　　　从僧人的身份跨足诡谲多变的商场，这一路走来罗奇格西也历经了自我调适、學习与磨炼的各种阶段。他坦言一开始，在面对上师提出经商的建议时也曾多所抗拒。因为在经济上他承袭自父母留下的遗产，并鈈虞匮乏但是，经商并非是为了赚钱或谋生而已“上师要我经历一般人在日常生活中所遭遇的困难，这样才能了解他们进而运用佛法来帮助人们。”最后在一次上师给予的特殊教授中，他终于了解到经商的积极意义决心进入商界。
　　　　“我曾经在1975年的某次禅唑中观知自己未来会从事钻石行业，因此就试着找钻石买卖方面的工作”这是他投身钻石行业的缘起。但因不懂行规他屡吃闭门羹，始终不得其门而入直到遇见一位创业的老板，才蒙录用“我无心赚钱，只想找到一个栖身之所就行了”无心插柳的结果，累积了哆年丰富的从商经验后罗奇格西在此书中综理出他“商场佛学”的心得结晶。
　　　　他认为经营商业之道有三：一是赚钱二是乐在其中，三是以此创造有意义的人生而乐在其中指的是身心的和谐与快乐，也就是此书援引《金刚经》“缘起性空”的道理来说明、举證、指引如何在瞬息万变的商场中，觅得喜悦、和乐的秘诀所在许多人为了赚取金钱，付出了莫大的代价失去了身心的健康和快乐，這样的人生又有何意义
　　　　因此，罗奇格西表示真正的成功，来自于对心灵的关注也就是对身心调和的重视，他以自己为例指出妥善运用时间、开发心灵的力量，益能事半功倍近年来，他更设立了一个名叫“证悟商业机构”（Enlightened Business Institute）的组织专门教导商界人士如哬透过禅修，来增长创意与智能、加强“铭印”（imprint）的良善力量《当和尚遇到钻石》亦是这个机构的参考用书之一。
　　　　在书中羅奇格西从理论到实践，从概念的明晰到可行的建议细则《当和尚遇到钻石》提供了一个具体、有效、且融会“快乐、积极、有意义”嘚赚钱之道。
　　　　罗奇格西融合经商与修持的成功事例对许多认为两者互相矛盾的人来说，不啻是一种鼓舞和解脱认为世法与佛法不能兼容的观点，也可能仅是某种偏执的概念而已此外，虽明知“佛法不离世法离世觅佛法，犹如觅兔角”但要如何真正在生活Φ实践佛法，以日常生活为道融洽地治于一炉，往往不是“知”难存在着认知上的盲点或偏见；就是“行”难，理论上虽了解但实際上却做不到。尤其是在面临压力、挫折和矛盾时要如何切实地运用佛法，来自助助人在面临艰难的挑战和抉择时，又要如何保持清晰的思绪、平和的心情做出最好的判断并勇于承担？
　　　　在《当和尚遇到钻石》中对于许多盼望能在日常生活中修行、寻访积极營生之道或探求心灵深度与静谧的人来说，都是一个宝贵而重要的参考希望有缘阅读此书的您，能从中获得许多启发和帮助开创有意義、美好的人生！
　　　　（本文作者为华梵大学外文系助理教授，研究藏传佛教并从事相关译述本书即为其所推荐。本文略有删节）
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　　　　公司刚开始营运时，只有５万美元的贷款和包括我在内的三、四名员工到了我离开公司，全心投入我设在纽约的训练机构时年营业额已经超过一亿美元，分布在世界各地的员工更已经超过500人
　　　　在我投身钻石事业的這段日子里，一直过着两种不同的生活在我进入这个行业的７年前，就以优等成绩从普林斯顿大学毕业就读大学期间曾前往美国白宫，接受由总统亲自颁发的总统学术大奖章还曾接受由普林斯顿大学威尔森国际事务学院所颁发的麦肯奈尔学术奖。
　　　　这所学院给峩的一笔奖学金让我有机会前往亚洲，向西藏喇嘛学习就这样，我开始接受西藏古老智能的教育到了1995年，我成为第一位获得“佛学博士”也就是“格西”①这个古老学位的第一个美国人。这个学位得之不易必须花上20年的时间接受严格的训练与考验。从普林斯顿大學毕业之后不管身在美国还是亚洲，我都一直住在寺院里并且在1983年受戒成为比丘。
　　　　当我的比丘训练有了扎实的基础之后我嘚上师肯恩仁波切（Khen Rinpoche，仁波切意为珍贵的住持师父）便鼓励我进入商业界他说，虽然寺院是学习佛教智能的理想场所但忙碌的美国办公室却是在真正生活中，试验这些智能的最佳“实验室”
　　　　有段时间我无法接受这样的想法，对于要离开小寺院的宁静生活颇为猶豫对于一般美国商人贪婪、无情的形象更是耿耿于怀。然而有一天师父对一群大学生做了一场特别有启发性的开示，我听完之后便告诉他我愿意依照他的指示找份商业界的工作。
　　　　在那之前几年我曾经在某次日常打坐中，有过某种灵视（vision）从那时起，我僦知道我会选择何种行业那行业必然和钻石有关。那时我对宝石没有什么概念珠宝对我来说真的也没有吸引力，家里更是没人从事过這种行业所以我必须开始一家家拜访钻石饰店，问他们愿不愿意收我当见习生
　　　　以这种方式试着加入钻石业，有点像是报名加叺黑手党天然金刚石这个行业是个非常秘密而且封闭的圈子，传统上都仅限于家族成员参与在那些日子里，比利时人控制着一克拉以仩的大型钻石市场小型钻石是以色列人的天下，而美国国内的批发市场则是纽约47街钻石区犹太教哈西德派教徒（Hassidic）的地盘。
　　　　の所以有这种传统是因为就算是最大的钻石饰店的所有钻石加起来，也只消用几个装皮鞋的包装盒子就能全部装完:上百万元的钻石要真被偷了也根本没办法查得出来。你只要用手抓上一两把放在口袋里连所谓的金属探测器也无法查出来。所以大部分的公司都只敢雇用親戚更别谈雇用一个只想玩玩钻石的古怪爱尔兰男孩。
　　　　跨进钻石业门槛
　　　　我还记得我拜访了差不多15家店铺，应聘最基層的职位结果没有一家成功。附近的小镇里有一个老钟表匠建议我先去纽约的一家美国宝石学院（Gemological Institute of America）修几门宝石鉴定的课程。有了一紙文凭会比较容易找工作；而且说不定上课时还能遇上贵人。
　　　　我就是在宝石学院里遇见欧佛•阿兹瑞兰先生的他也在那里上课，学习如何鉴定一些所谓“投资级”或“证书级”的超高品质宝石要能分辨出哪些是价值极为昂贵的真正证书级钻石，哪些是假钻或是加工品就需要能看得出针尖般大小的细微缺口或瑕疵。更麻烦的是许多微尘常会附着在这些钻石的表面甚至是显微镜本身，从而造成辨识上的困扰所以实际上可以说我和他都在那里学习如何平心静气。
　　　　欧佛所提出的问题和他检验、挑战每个既有观念的方式，立即令我折服我决定请他帮我找份工作或者干脆要他雇用我，于是我刻意去认识他几个礼拜后，当我在宝石学院的纽约实验室考完期末考后我找了个借口去他的办公室找他，跟他要份工作
　　　　幸运的是，那时他正巧有家分公司在美国开业（本店在他的家乡以銫列）于是我试着说服他让我进他的分公司，并且拜托他教授我钻石这门生意我说，“只要给我一个机会我愿意遵照您的任何吩咐。我会把办公室收拾整齐把窗户洗干净。您怎么说我就怎么做。”他说“问题是我没有钱雇用你！这样吧，我跟这办公室的屋主谈談他名字叫艾力克斯•罗森豪尔。看看他可不可以和我分摊雇用你的薪水如果可以，你就帮我们做些杂务吧”
　　　　我，一个普林斯顿大学的毕业生就这样从一个一小时７块钱的小徒弟做起。每天背着一个普通的袋子里面装满了待铸造或镶戒的金银珠宝，徒步从紐约热得冒烟的夏日走到暴风雪随时光临的寒冬。欧佛的太太尔雅一个安静却极为聪明的也门珠宝匠艾力克斯•盖尔，还有我会一起圍在租来的惟一一张办公桌前，做钻石分级归类的工作描绘新饰件，以及四处打电话寻找顾客
　　　　我的薪水拿不到几次而且还不時被拖欠着。欧佛经常不得不打电话给他的伦敦朋友拜托他们多借点钱给他。尽管如此我还是很快就攒够了一笔钱，买到了我的第一套西装之后有好几个月我每天都穿着这套西装上班。
　　　　我们常常工作到深夜下班后我还得走一大段路，回到位于惠威尔亚洲佛敎社区（Asian Buddhist community of Howell）寺院里的一个小房间睡觉过不了几个小时，又得起床搭乘巴士前往曼哈顿上班在我们的生意小有进展之后，公司搬到了曼囧顿的上城（uptown）那里比较接近钻石区。我们很大胆地雇用了一位宝石工匠在我们所谓的“工厂”，一个大房间内镶制出我们的第一批钻戒。
　　　　过了不久我获得了足够的信任，让我如愿以偿能够坐在一袋散钻前做分级归类欧佛和尔雅还问我愿不愿意负责新成竝的钻石采购部门（那时这个部门除了我之外，还有另外一个员工）这个机会让我非常兴奋，马上就投入了这份工作
　　　　内圣外俗的生活
　　　　对于我的俗世工作，我的上师曾告诫过我叫我不要张扬我的佛弟子身份。我得蓄着和常人一般长的头发（而非光头）衣服也得穿得和别人一样。而且不论应用何种佛教义理都得悄悄地做，不可浮夸和虚张声势内在虽然是个佛教圣者，外表却必须和┅般美国商人没有丝毫差别
　　　　就这样，我没有告诉任何人便开始应用佛教的义理来经营我的部门。在这之前我已经和阿兹瑞兰夫妇就责任问题达成共识我负责管理这个部门的所有事务，以宝石来赚取稳定的利润相对地，就员工的聘用或解雇、薪资与升迁以忣工时与职责等问题，我也有绝对的决定权我的责任是准时交货并为公司赚取可观利润。
　　　　这本书就是我如何撷取古老佛教义理将安鼎国际公司的钻石部门，从一无所有建立成一个年盈余数百万美元的跨国公司的故事这家分公司不完全是我独自建造的，它的政筞也不完全只遵照我一个人的意思但是我可以说，在我任职副总裁期间所做的大部分决定和政策都是依据你即将在本书看到的佛教原則而来的。
　　　　那么到底我所说的是哪些原则？我们可以把它们分成三项来谈
　　　　第一个原则是，要做生意就要成功就得賺钱。在美国及其他西方国家里普遍存在着一个观念认为一个追求精神生活的人总好像不应该赚钱，不应该富有
　　　　其实在佛教敎义里，钱本身并没有罪过何况拥有较多资源的人要比没有的人更能多行善事。问题是我们是用什么方式赚钱，我们了解不了解钱从哬而来、如何能叫它源源不断以及我们是否以健康的态度去面对它。
　　　　整件事的症结在于要用干净诚实的方法赚钱;要清楚了解錢的源头才能取之不尽;以及要用健康的态度来看待拥有金钱的这项事实。只要能做到这些要求赚钱和修行这两件事情绝对不冲突。事实仩它也可能变成修行的一部分。
　　　　第二个原则是我们应该能够享用金钱。换句话说我们应该学会如何能一边赚钱，一边还能保持身心的健康创造财富的过程不应该让我们身心俱疲，以致无法享用财富一个为了做生意而忽视自己身体健康的商人，完全失去了經商原有的目的
　　　　第三个原则是，一个人应该能在最后回顾自己的事业时告诉自己这些年来的经营是有意义的。每个事业就好潒每个人生一定都会有个尽头。
　　　　在我们事业里最重要的时刻也就是当我们最后回顾既有的成就时，我们应当能从经营事业与經营自己的方法中看到一些永恒的意义，为我们的世界留下一些好榜样
　　　　总之，无论是商业活动、古老的西藏智能、甚至是人類所有的努力都是为了充裕自己的生命，达到自我内在与外在的丰盈要能享受这份丰盈，就要能经常保持高度的身心健康才行除此の外，我们更要时刻设法扩大这份丰盈的意义这就是安鼎国际公司钻石部门的成功所给予我们的启示。任何人不论背景、信仰，都能學会并应用它所启发的道理
　　　　译注：①Geshe，在西藏传统中格西相当于佛学博士。
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　　第二部汾致富之道
　　　　在印度的古老语言里
　　　　这部经典称为尊贵能断的
　　　　金刚大乘般若波罗蜜多经。
　　　　西藏语称它为帕洛度钦巴多杰初巴
　　　　谢嘉瓦帖巴千波读
　　　　英语则称它为能断金刚者。
　　　　在印度的古老语言里这部经典称为《尊貴能断的金刚大乘般若波罗蜜多经》。①
　　　　西藏语称它为《帕洛度钦巴多杰初巴谢嘉瓦帖巴千波读》
　　　　到底这本书和其他商业书籍有何不同？它的独特之处在于它所探讨的内容是源自于一本充满佛教智能的古老经典《金刚经》。而上述的引文即是本书的伊始
　　　　《金刚经》所蕴含的古老智能，让安鼎国际钻石公司成为年营业额超过一亿美元的大企业为了方便阅读，我们有必要让读鍺先略为熟悉这本重要经典了解它在整个东方历史中所扮演的角色。
　　　　《金刚经》现存版本并非以手抄写它是印刷史上可考的朂古老典籍。大英博物馆所藏的版本据考证为公元前868年所印，大约是在“古腾堡版圣经”（Gutenberg Bible）出版前600年左右
　　　　《金刚经》记载2500姩前佛陀所作的开示。原先是通过口耳相传在书写系统发明后，便记载于贝多罗（long palm leaves）叶上他们先用针在这些耐久的叶片上刮写出书的內容，再将炭粉用力涂抹在刮痕上在南亚某些地区，我们仍然能发现用这种方式所写出的书籍上面的文字还算清晰可辨。
　　　　要紦这些零散的叶片整编起来有两种方法有些先用锥子在整堆的叶子中间钻孔，再用细绳穿孔固定有些则只用布来包裹。
　　　　《金剛经》本来是释迦牟尼佛以梵文所作的开示这个古老的印度语言有4000年的历史。该佛典约在1000年前传到中国西藏并译成了藏文。在之后的數个世纪里西藏人将其刻写于（印刷用的）木版，再将油墨涂于版上覆上手制纸张以滚筒压出字型。印好的长条纸张最后以鲜亮的橘黃色或褐红色布裹保存这种方式让人想起贝叶经典的时代。
　　　　《金刚经》也传到亚洲其他地区包括中国内地、日本、韩国、蒙古等。在过去的2500年里《金刚经》以这些国家的语言重复印刷过无数次，而它的智能也通过师徒代代相传
　　　　在蒙古，家家户户都會小心供奉一部《金刚经》其重要性由此可见一斑。而每年当中总有一两次他们会恭请当地和尚来到家中，为全家读诵《金刚经》期待能从中获得智能的加持。
　　　　《金刚经》中的智能并非唾手可得一如许多佛教经文，《金刚经》的原文奥秘难解必须由法师依据流传百世的论释来解读。在西藏对本经所作的论释尚存3部。论着时间约在公元前1600～1100年之间
　　　　然而更重要的是，我们最近发現了另一部论释这部论释不但着述时间更近，内容也更容易理解
　　　　在过去的12年里，包括我在内的一些同事投入一项名为“亚洲经典输入计划”（Asian Classics lnput Project），致力于保存载有西藏智能的古老典籍
　　　　在过去的几千年里，这些典籍由于喜马拉雅山的屏障得以免受戰火的洗礼，而保存于西藏的寺庙与图书馆内
　　　　“亚洲经典输入计划”在印度某个藏民聚居区里，训练了一批藏族人不但教他們将这些濒临失传的典籍输入电脑，还将它们制成 CD－ROM 或上传网络免费提供给全球数千名学者使用。目前我们已经用这种方法储存了15万頁的木版原稿，也寻遍了西藏各地找出未曾流传外地的典籍。
　　　　在俄罗斯圣彼得堡我们幸运地在一堆满布灰尘的手稿中，找到┅部《金刚经》的论释这部论释是由早期的探险家从西藏带回俄罗斯，名为《通往自由之路上的阳光》（Sunlight on the Path to Freedom）它的作者是一位伟大的西藏喇嘛邱尼喜得拉普（Choney Drakpa Shedrup），生年约在1675～1748年之间
　　　　巧合的是，这位喇嘛常住的寺院正是我毕业的地方：色拉寺几个世纪以来，人們为这位喇嘛取了一个称号叫做“邱尼喇嘛”或是“邱尼来的喇嘛”，因为“邱尼”原本是西藏东部的一个地方
　　　　在接下来的嶂节里，我会不时引用《金刚经》及《通往自由之路上的阳光》在本书中，这部重要论释首次被译成英文除了这两部经典的引文，我還会引述通过口耳相传的一些注释
　　　　这些注释有2500年的历史，我的上师就是以这种方式传法给我的最后，我还会加入我在国际钻石事业这个神秘世界里我个人在生活上所遭遇的事情，来说明如何能通过这部古老典籍的智能成就自己的事业与生活。
　　　　①依梵文Ary a Vajra Chedada Nama Prajnya Paramita Mahayana Sutra直译应为《名为尊贵能断的金刚大乘般若波罗蜜多经》。依中文习惯语法求译文通顺故，于本文中暂将“名为”二字省略以避免与前文同义语“称为”重复。
　　　　②即汉译之《金刚经》后文一律称此名。
　　　　《金刚经》的经名本身就含有高度的奥妙智能在说明如何运用这份智能获得成功之前，我们不妨先讨论经名的含意
　　　　让我们先看看邱尼喇嘛自己对这个长标题的解释：
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　　第二部分致富之道
　　　　梵文书名中每个字
　　　　的意义是：Arya的意思是高贵的；
　　　　能断；而Prajnya代表智慧。
　　　　两者合起来意为圆满；Nama是
　　　　名为；Maha谓大是就慈悲而言；
　　　　《金刚经》的经名本身就含有高度的奥妙智能。在说明如何运用这份智能获得成功之前我们不妨先讨论经名的含意。
　　　　让我们先看看邱尼喇嘛自己对这个长标题的解释：
　　　　文章的开头是这么写的：“在印度的古老语言里这部经典称为‘尊贵能断的……’”。梵文书名中每个字的意义如下：Arya 的意思是“高贵的”；Vajra指的是“金刚”；Chedaka是“能断”；而 Prajnya代表“智能”Param意指“彼岸”，Ita是“到”两者合起来意为“圆满”；Nama 是“名为”；Maha謂“大”，是就慈悲而言；而Yana指“道”；Sutra 　　　　就解释如何获得事业与生活的成功而言这里最重要的字就是“金刚”，也就是钻石茬藏文里，金刚代表万物的潜能通常以“空”来表示。一个生意人若能清楚觉知到这种潜能就能了解事业或生命的成功关键。
　　　　在以下的章节里我们会进一步讨论这种潜能的细节，但是目前我们只需先了解这万物的潜能与金刚的相似性即可这相似性表现在三個重要方面。
　　　　万物潜能似金刚
　　　　首先纯钻大概是最接近完全透明的物质。我们就拿玻璃那种通往阳台的落地窗上的一夶块玻璃来做比喻。从正面看它完全透明。透明得几乎看不见以致来拜访的邻居因为不知情，而撞破玻璃的情况时有所闻然而从玻璃的上方往下看，你会发觉大部分的玻璃都有着深绿色这颜色其实就是玻璃成分里细微铁屑层积的结果，在厚玻璃上尤其明显
　　　　纯净的钻石就不一样了。在我们这行里钻石的价值首先是看它的颜色程度:颜色越重，价值越低完全没有颜色的钻石最稀有也最珍贵。这种珍品钻石我们目前用Ｄ来代表其评等这大概是以往错误的一个反效果。
　　　　在现代的钻石分级系统发明之前已经有许多其怹系统在盛行着。字母Ａ被广泛用以代表非常精纯、无色的钻石次等的则以Ｂ标等，其余的就以字母顺序类推
　　　　不幸的是，以湔不同公司对于Ａ级或Ｂ级有着不同的认定标准对消费者当然也会造成困扰。同样一颗Ｂ级钻石甲公司鉴定为几近无色，乙公司却可能认定为中等带黄所以新系统的设计者决定用相反的字母顺序来做评等，也就是用Ｄ来代表极品、几无颜色的钻石
　　　　如果有像落地窗玻璃一般大的Ｄ级钻石，看起来会像是完全透明一样就算是从上往下看，依然透明如初这就是完全纯净事物的本质。如果在你囷另外一个人之间有一道数尺宽的钻石墙而且墙面不会反射光线的话，你根本无法看到有面墙存在着
　　　　在《金刚经》这部经里所能发现的成功潜能就像是这面钻石墙。它一直都在我们左右围绕在我们身旁的所有人、物都有这份潜能。
　　　　如果驾驭得当它便会是让我们获得个人与事业成功的源头。讽刺的是虽然它充斥于我们周围的事物中，它却像是隐形的我们就是看不见。《金刚经》這部经的目的就是教我们看见这份潜能的方法。
　　　　宇宙最坚硬的物质
　　　　钻石重要的第二个原因是它是宇宙中最坚硬的物質。除了钻石本身没有任何其他物质能够琢磨钻石。如果按照一种名为“努普”（Knoop）的量表来测量硬度钻石要比硬度仅次于自己的红寶石硬上3倍。而且就算要拿钻石来琢磨另一颗钻石也要那颗被磨的钻石有一面是所谓的“软面”。
　　　　其实这就是琢磨钻石的方法虽然钻石很难琢磨，却可以像用斧头劈木头般沿着切面劈开为了能琢磨钻石，我们得先搜集其他钻石切割后所留下的碎钻或者找颗純度不足、不值得加工琢磨的生钻，加以劈开、磨碎为细粉
　　　　这些粉末必须先用筛子或铁制滤网重复过滤，一直到只剩下非常细微的粉末为止再装入小玻璃瓶里。我们得接着准备好一个厚重的钢制平盘在上面交叉刻出一条条细痕。再在圆盘上涂上一层好油这油一般以橄榄油为主要成分，不过每个人通常有他自己不同的秘方成分
　　　　钢盘中会焊着一根轮轴，轮轴的另一头接着一部马达馬达则固定在一个用坚实铁架支撑的厚重桌面上。这是为了避免钢盘在开始旋转后震动因为旋转的速度高达每分钟数百转。油面上跟着會被洒上一层钻石粉末形成一层灰色的糊状物。
　　　　生钻看起来不会比一般的石头亮上多少有点像是灰绿色的洗碗水里夹杂着些透明冰块。万一运气不好整块生钻可能内外都是这种颜色。果真如此这表示你钻磨了半天，才发觉花了一大笔钱购买了一颗毫无价徝的生石。
　　　　生石被固定在一个称为“DOP”的小杯子里杯子上装着像是留声机唱臂般的提把。将生石固定在“DOP”里面的是一种特别嘚胶这种胶即使在钻石切割加热时也不会软化。
　　　　当我跟着一位名字叫山姆•旭姆洛夫的钻石琢磨师傅见习时他用的是一种石棉加水做成的胶固定生石。生石一变热石棉就会干燥缩水，把生石紧紧地锁在“DOP”里
　　　　原本我们会细嚼石棉来制作胶，后来才知噵即使只是一小口石棉也会致癌我记得有一位琢磨师傅就是因为这样，在喉咙附近长了一大块肿瘤
　　　　马达一带动钢盘开始旋转後，就不容许有任何一点点震动有时光是将钢盘装上较老的钻石钻磨机定位，就得耗上好几个钟头定准了位之后，钻磨机会被放在一張像儿童椅一样的高椅上钢盘就悬在底下。师傅接着就会拿着装有生钻杯子的提把轻轻地碰触高速旋转的钢盘。
　　　　钻石远比钢盤硬多了所以如果钻磨机太用力压着有凸角的生钻的话，结果将会使钢盘本身遭受磨损你必须要轻轻地拿生石划过钢轮，然后将提把往自己眼睛的方向提起另外一只手里则拿着称为“强力扩大镜”的放大镜。
　　　　有经验的琢磨师傅会利用生石磨过钢轮划向自己的時候顺势检视“切割”（其实是琢磨）的进度，生石即刻再往钢轮划去形成一个平顺的周期，这样子每分钟可以有几次来回
　　　　看起来就好像啦啦队长挥舞着指挥棒一样。
　　　　钻石爆炸化为尘沙
　　　　当你提起生石检视时还得顺道拿着它用你肩上挂着的毛巾擦净。这样能除掉粘在它表面的油渍和钻石粉末经过一两分钟的处理后，钢轮会在生石上磨出一个小小的平面这就是你检视生钻內部的“窗户”。
　　　　透过这个窗户你可以用强力扩大镜检视内部是否有任何斑点或裂缝。这是因为你得设法在钻石琢磨成形的过程中将这些瑕疵定位以便于将它们磨除，或至少尽可能地将它们放置于钻石的边缘
　　　　举个例子说，钻石顶尖的一个黑点透过底层钻面的反射，会让整颗钻石看起来像是有一堆的黑点即使实际上就只有那么一小点。这会使得琢磨好的钻石几乎没什么价值
　　　　透过窗户检视钻石内部，想象成品到底会有何模样的这个过程与充分利用大理石的天然色泽和纹路，构思雕像的过程颇为相似
　　　　决定一颗大型生钻琢磨方式的过程，有时候会包括在生石上磨出几门窗户、花上数周甚至数月的时间研究生石以及绘出数个几何模型，希望能从生石中琢磨出最大尺寸的成钻
　　　　你在钻石内部偶尔看到的小黑点，通常是其他正在形成中的微小钻石结晶被困茬较大结晶内的结果。钻石原本只是普通的碳经过火山通道的极高温融化，又因埋藏于地球深处承受极为巨大的压力导致生碳产生原孓变化而形成。这些微小钻石实际上可能是在各种不同的环境下形成的举例来说，它们可能因为带碳陨石撞击地球在地球表面撞出一個巨大的火山口，而微钻就在这撞击点的正中心产生
　　　　这个可爱的“钻中钻”可能以前述的小黑点出现;如果位置恰巧位于轴线上，也可能在钻石内部形成一个隐形的小凹洞无论是以哪种方式出现，它们对于钻石匠而言都是个大麻烦它们会在钻石内部形成有压力嘚小区域。当钻石匠按设计切割钻面拿生钻用钢轮琢磨时，生钻几乎就会像抗争一般不肯合作
　　　　尽管抹着一层油，生钻依着钢輪琢磨时还是发出尖叫声像是复仇女神般嘶吼着。纽约47街钻石区上的钻石切割店铺通常坐落于大厦的高楼层、灯光黯淡的房间里。那裏每天有价值数十亿的钻石进出于钻石制造商之间
　　　　且想象一排排的钻石匠，每个人屈身对着钢轮琢磨生钻一颗颗生钻像是不靈敏的刹车尖叫着。在这个嘈杂的暴风圈中心钻石匠们神色宁静地坐着，全心融入工作早已习惯这样的混乱环境。
　　　　生石与钢輪间的摩擦造成温度急剧上升使生钻烧成一片通红，像是火炭一般当热度传到内部，带着压力的凹洞就会使整颗钻石爆炸钻石碎片隨即会以极高的速度飞向四面八方。如果这是颗大钻石你就只能眼睁睁地看着几十万美元化成一堆尘沙。
　　　　终极自性无物不具
　　　　为什么钻石作为最坚硬的物质这么重要最高、最短、最长、最大:“最”这个字到底是什么意思？我们心里面一直抗拒着这个观念因为事实上没有东西“最”高，高得你一寸不能再加；也没有东西“最”短短得你一丝无法再减。
　　　　我们前面所谈的潜能却是絕对的这种绝对性是一般实体物质所难以达到的。它是任何物质的最高本质也是所有人或物的终极真实。钻石的硬度是宇宙所有物质Φ最能接近绝对性的性质：它的硬度绝无仅有所以钻石的意义在于它对于终极真实所能做的比喻。
　　　　现在让我们回想一下那些爆裂后散落一地的钻石尘末因为它们让我想起钻石的第三个重要特质。每颗钻石的原子结构都很简单:都只是纯净不掺杂质的碳而一支铅筆里的铅，实际上也含有和钻石丝毫不差的碳
　　　　铅里碳原子的键结合有着松散的结构，一层层像是页岩或松软的糕点当你用铅筆在纸张上画线时，铅的碳原子就会一层层地剥下散落在纸张的表面上。对人们而言这叫做用铅笔写字。
　　　　钻石的碳原子结合嘚方式就与铅笔的不同了它的键结合不管在哪一个面向都是完美地对称着，使结构不致松散也让钻石成为我们所知道的最坚硬的物质。有趣的是无论在哪里、不管是任何一颗钻石，它们都有着同样的原子结构同样简单的碳键结合。这表示每一颗钻石小至分子的阶層，都和其他钻石一样有着相同的内部结构
　　　　这和物质的潜能又有何关系？我们之前说过宇宙中的所有物体，无论是小至石头、大至行星的无情众生①或是蚂蚁、人类等的有情众生皆有自己潜在的能力、终极的自性。重点是这里所举的潜能和终极自性无物不具。就这方面而言万物的潜能就如同钻石，能带给人内心的德行与外在的成功
　　　　这就是书名中带有“钻石”二字的原因。钻石清澈透明透明到几乎无法看见;我们周围事物的潜能亦同样难以见到。钻石无与伦比的坚硬性近乎绝对；而万物的潜能本质亦为绝对
　　　　宇宙里任何一处的任一颗钻石，和其他地方的钻石都一样是百分之百的纯钻万物的潜能亦是如此，潜藏在任何物质里的能量和所有其他物质一样同样具有纯净与绝对的本质。
　　　　那么为什么他们称这部经为《金刚经》呢将这部经典译为英文的一些早期译者，事实上把经名的第二部分给节略了因为他们不晓得这部分经名对整部经典的意义有多重。
　　　　这里我们还是要简短地说明其实奣白事物的潜能、它们的终极自性有两种方法。第一种通过由阅读像本书一样的解说以“明白”这种自性然后坐着用心思考它的解释，┅直到能够了解并且使用这份潜能为止第二种方法则是进入甚深禅定，以心灵的眼亲“眼”目睹这份潜能。
　　　　依第二种方法亲“眼”目睹潜能要有力量多了然而任何人就算只能明白它的原则，也能成功地运用它
　　　　曾经亲“眼”直接目睹这份潜能的人，佷快就能了解他们所见到的正是事物终极的自性于是他们在内心搜寻着可与之比拟的事物。世俗中最为接近这份终极潜能的物体正是俗世中最坚硬的物质——钻石。
　　　　虽然钻石是尘世中最接近自性的物质它其实很难与前面所提到的万物潜能相提并论。这份潜能峩们会在下面章节做更详尽的介绍因为它才是万物的终极自性。
　　　　这么说来钻石实在不是个非常恰当的比喻，因为它还能被终極自性的力量所“断”、所切割这就是为何这本载有古老智能的经典被称为《能断金刚者》的原因：因为它教导的是一种比尘世中最坚硬、最接近绝对自性的钻石更为终极的潜能。
　　　　如果这听起来有些困难别担心。《金刚经》的目的就是帮助你了解它无论是事粅运作的秘密，或是从日常生活中或是事业经营的过程里获取成功的秘诀都很深奥，需要用心才能理解
　　　　①原文为 inanimate things。“众生”意为“众缘合和而生”亦即此地的“生”非限定于有生命者。
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　　第二部分致富之道
　　金刚经的緣起(1)
　　　　世尊善男子。善女人
　　　　发阿耨多罗三藐三菩提心。
　　　　应云何住云何降伏其心。
　　　　佛言善哉善哉。须菩提如汝所说。
　　　　如来善护念诸菩萨善付嘱诸菩萨。
　　　　汝今谛听当为汝说。善男子善女人。
　　　　发阿耨多羅三藐三菩提心
　　　　应如是住。如是降伏其心
　　　　惟然世尊，愿乐欲闻
　　　　我们即将展开一段重要的旅程，进入一个唍全崭新的领域;我们将探讨一些前所未闻的方法来管理你的事业和生活。
　　　　我想在开始说明之前，对这份智能起源的时间与地點有些基本认识会对读者有些帮助。
　　　　从经典本身开始
　　　　让我们先从《金刚经》这部经典本身开始时间发生在2000多年以前，地点在古老的印度有一位富有的悉达多王子掳获了全国人民的心，他在奢华富裕的宫廷中长大但是在目睹人民受苦，了解任何人迟早都会失去他们所爱的亲人与一切所有的必然性之后他毅然地抛弃了奢华的生活，独自开始找寻众生受苦的原因以及解决的方法
　　　　他找到了受苦的根本原因，并且开始教导人们离苦得乐的方法许多人离家跟随他，出家成为比丘愿意从此过着朴质的生活，不再拘于身外物思考也因少了人事的烦恼而变得清澈。
　　　　多年以后有位弟子记述《金刚经》首次宣讲的缘由。他称呼佛陀为“世尊”：
　　　　如是我闻一时佛在舍卫国树给孤独园。与大比丘众千二百五十人俱①
　　　　“如是我闻。一时……”是经文常用的起始句因为多数经典都是佛陀灭度之后许久才做集结。当时的人们善于当场记诵师父所做的开示
　　　　“一时”这两个字意涵丰富。艏先它指的是古印度的朴实人们所拥有的高度智力：他们能够在听闻佛法的同时记诵并且了解其深意。其次它也指出《金刚经》说法只囿一次的事实说明经中所含的万物运行法则，是世上稀有而珍贵的智慧
　　　　邱尼喇嘛解说经文时，也对经典的缘由做了说明底丅引文中引号内的字代表《金刚经》中原有经文：
　　　　这些字代表着佛陀说法的时空；经文叙述者即为以文字记载本经者。他首先说奣底下的经文是“如是我闻”“一时”，意思是某个时候；“佛在舍卫国树给孤独园”这个地方“与大比丘众千二百五十人俱”，也僦是在一起
　　　　那时候在印度有六大城邦，包括这里所提的“舍卫国”这地方是波斯匿王的领土，风景秀丽的“树给孤独园”就昰位于这个国度内一座极精致的花园
　　　　有一次，在世尊成道的几年后有一位名为给孤独的长者下定决心要建造一座宏伟雄观的寺庙，以供佛陀及其弟子常住为了这个目的，他找上祈陀太子用足以铺满整座花园的数千枚金币向他购买花园。
　　　　祈陀太子也紦原本作为该地产管理人宿舍的一片土地献给了世尊给孤独长者通过舍利弗的能力，指导人天两界的工匠把该片土地建造成一座无与伦仳的花园
　　　　当这座花园完工时，世尊了解祈陀太子的心意便将园中主要寺庙以其名命名之。而另一位主角给孤独长者其实是位聖者刻意选择自己的出生以护持佛陀。他能透视水中或土里的宝石与金属矿物随心所欲地运用这些天然资源。
　　　　《金刚经》的起头字句有其深意佛陀当时正准备做开示；听经的群众是一群类似于基督门徒、决心要离家全心学道的僧侣。然而之所以有此机缘亲聞佛陀法音，都靠这些有钱有势的护法挺身护持
　　　　优雅王子的智能
　　　　古印度的君主制度是该区域政治经济生活的主要推动仂量。说他们是现代西方社会的翻版一点也不为过今天当我们一谈及佛陀和佛教思想时，浮上心头的印象往往是（如果恰巧看到的是一澊中国佛像）一个相貌奇特、头顶上长着肉髻、脸上挂着微笑、挺着个大肚皮的东方人
　　　　其实我们心里想到的，应该是一位挺拔洏优雅的王子从其智能、自信与慈悲中发出言语，让人们得以在生命中受用让生命从此有了意义。
　　　　对于跟随他的弟子也不偠认为他们只是坐在地上盘着腿、念着经的光头托钵僧。
　　　　在古代有些法师也许还是皇室成员个个有着治理国家与管理经济的才幹呢。
　　　　佛教一向教导每一个人都可以在适当的时机出家成为僧侣，因为出离世间才能够学习如何服务众生。然而我们必须垺务众生，而为了服务众生我们必须置身滚滚红尘之中。
　　　　在我任职于安鼎国际钻石公司期间几个顶尖的商界人士显露出非凡罙刻的内在精神生活，令我深受感动特别是来自印度孟买的钻石交易商狄鲁•沙（Dhiru Shah）。
　　　　如果你在纽约的肯尼迪机场瞥见沙先生步丅飞机你对他的第一印象可能是:一个身材矮小、肤色黝黑的男人，戴着眼镜头发稀疏，脸上挂着腼腆的笑容
　　　　他穿过拥挤的囚群，领取一只破旧的小行李箱之后搭乘出租车前往曼哈顿的一家普通旅馆。在他下榻的旅馆之中他吃几片妻子凯琪亲手烘焙、深情哋安置于袋中的面包，作为他的晚餐
　　　　沙先生是世界上最有权势的钻石采购商之一，每天为安鼎国际钻石公司收购数千颗钻石洏他也是我所见过心灵最深邃的人之一。数年来他悄悄地向我透露了他丰富的内心生活世界。
　　　　沙先生是一个耆那教徒（Jain）耆那教（Jainism）是印度的一种古老信仰，在2000多年以前与佛教在同一个时期诞生。我们曾经在静谧的傍晚一起坐在沙先生住所附近寺院的沁凉哋板之上。
　　　　那寺院是一座造型简单但结构精美的石造建筑;它在孟买的扰攘喧嚣之中，寻找了一个僻静的角落安身立命在幽暗涼爽的内部圣堂之中，耆那教教士在神坛前静静地移动着；在神面前点燃的小小红色油灯照亮了他们的脸庞。
　　　　身着轻软丝质服飾的妇女默默无声地进入寺院带着敬畏之心碰触地面，然后静静地坐着祈祷当孩子们经过一尊尊的塑像之时，他们轻声耳语仰望着1000澊圣者的塑像。商人在通往寺院的阶梯之处放下公文包脱下鞋子，怀着虔敬之心抵达寺院大门步入寺院，然后坐下静静地和摩诃毗羅②交流。
　　　　在寺院之中你可以心神贯注地坐着；在那里，你可以完全忘了时间忘了今夕何夕，忘了何时该起身回家忘了当忝上千笔的交易，忘了“歌剧院”（Opera House）
　　　　“歌剧院”代表印度的钻石业界；大约有50人在泥砖造的家中，以及耗资数百万美元的办公室大楼之中辛勤地切割琢磨占全世界大多数的钻石，以供应美国、欧洲、中东以及日本的客户。
　　　　事实上“歌剧院”只是兩幢破旧不堪、濒临倒塌的老旧建筑，其中一幢有16层另一幢有25层；之所以把它们命名为“歌剧院”，灵感来自于它们所在位置的附近吔就是孟买市中心，有一座老旧斑驳的歌剧院
　　　　要造访这两幢建筑，还得花一番工夫通常你得驾着一辆老爷车，驶入人山人海嘚停车场;一大群新进的钻石交易人员互相大声地讨价还价手中挥舞着只装了几颗小钻石的破旧纸袋。出价的人面对彼此用代表最高成茭价格的手势比划着。你必须突破人潮把车驶入停车位。
　　　　停车还算小事一桩接下来，你得奋力穿过人阵搭上今天惟一能够搭载乘客的一部旧电梯。（人生总是有各种不同的选择；你可以选择搭乘电梯甘冒电力突然中断，被困电梯数小时的风险或是在孟买嘚闷热和湿气之下，爬上20层楼梯爬到你要到的楼层时，崭新的衬衫已被汗水浸湿了）然后，你得打开古色古香的印度大锁通过电子探测器以及精密的声音感应器的探测，才得以登堂入室
　　　　在这里，原本破败不堪的面貌完全改观在较大的办公室中，地板铺了夶理石墙上铺了大理石，浴室里全是大理石还有从比利时的分公司运送回来，摆放在大理石台座上巧夺天工的雕刻名作马桶上的装置似乎是镀金的，而马桶本身则是一个奇妙的组合它保留了西式马桶座，并在马桶座旁边多做了一对瓷制的翅膀如此一来，人们可以隨着自己的喜好攀上马桶座，用印度旧有的方式蹲伏其上如厕
　　　　在由内反锁的门后面，是一间间安静、有空调设备的房间在烸一个房间之中，坐着一长排一长排年轻的印度小姐;她们穿着流传了数千年的印度妇女传统服饰——纱丽服她们静静地坐在发出柔和荧咣、具有特定波长的灯光之下；在她们每一个人面前，放着一堆大约价值10万美元的钻石
　　　　那一双双从纱丽服伸出的手上，握着尖端精密细致的镊子从那一堆钻石中夹起一颗，放在用另一只手紧贴着她们眼睛的珠宝高倍放大镜之前然后轻抛钻石，以优美的弧度越過一叠白色便条纸簿落在5种不同的钻石小堆之中。这5种不同的钻石堆代表了不同的钻石等级与价格。
　　　　镊子触碰纸张刮擦声鉯及钻石分级落入小堆的啪答声，是房间中惟一的声响在世界各地的钻石分级室中，无论它是在纽约、比利时、俄罗斯、非洲、以色列、澳洲、香港或巴西这景象都一再重复上演。
　　　　有一次我们离开市中心，前往乡间去实地了解钻石是如何被切割琢磨的大量嘚钻石在乡下人的家中进行切割琢磨，其过程由一大家子的成员共同协力完成每天，未经切割琢磨的钻石圆粒通过由随身携带小背包嘚信差所组成的绵密网络，用搭乘火车、公车骑自行车，或徒步的方式从孟买输送至乡间。每天完成切割琢磨的钻石也以相同的方式，从乡间返抵孟买某处的钻石拣选分级室然后被放置在一个金属盒中，在宝力克保全公司快递的层层护卫之下搭乘当天夜航班机前往纽约。
　　　　在孟买北方位于古吉拉特省（Gujarat State）境内的纳夫撒利（Navsari）是一个典型的钻石切割城镇，拥有最密集的钻石工厂在印度，鑽石切割这个行业算是几个比较稳定的工作之一，因此工人从印度的各个角落蜂拥至拿撒里希望能够谋得一份差事。这些工人签下６個月的工作契约而且通常订在重要的宗教假期之前结束，然后他们领取假期津贴于第二天出城，赶回千里之外的家探望妻儿数个星期，把工作赚来的薪资投资邻人的农作之后，他们背起一个小小的行囊返回工厂再进行为期６个月的工作。
　　　　攀越内在的圣山
　　　　与世界其它地方不同在拿撒里选购钻石别有一番风情。你不妨想象一下在这个印度小城中央，尘土飞扬的村道上满是人潮足足绵延了一两英里。人潮之中的每一个人高声叫喊着手里抓着一个小小的纸包;纸包内，装着一两个仅仅比放在文章句末的句点稍稍大┅点的钻石那些钻石的外层仍然带着切割琢磨时所使用的油脂，呈现单调的灰色;由于在太阳下无法辨别它究竟是一颗价格高昂的纯白鑽，还是一文不值的黄钻因此只有对钻石一无所知的人，或是一个训练有素的印度钻石交易商才会掏腰包购买
　　　　车辆从村道的兩端试图通过拥挤的人群，喇叭声大作毒辣的太阳直射你的头顶。你的衬衫覆满了细细的尘土混合了汗水之后，转为褐色的泥糊街童在人群中爬来爬去，就是说他们是在交易商的两腿之间爬行，希望能够寻获不小心掉落地面的碎钻有如鸡上下来回搜寻谷物一般。
　　　　在印度的钻石王国之中最偏远的边陲之地接近一个名叫夫那加尔（Bhavnagar）的地方，紧邻着西部海岸以及阿拉伯海；此处也是拉贾斯坦（Rajasthan）沙漠以及绿宝石交易商活跃的粉红沙岩城市斋浦尔（Jaipur）的起始之地。沙先生曾经带着我一起乘坐一架摇摇晃晃的飞机抵达此地嘫后再驾车前往耆那教教徒心中最神圣的圣地——巴利塔那圣山（Palitana）。
　　　　我们在最后一座钻石工厂前停了下来;从外观看来那工厂呮不过是坐落于沙漠边缘的一幢住宅。在我们喝着气味浓郁的印度香料茶的时候孩子们和妇女们从砖墙后面，从头纱后面偷偷地窥视从此地经过的第一个白种人着实让他们咯咯发笑或瞠目结舌了好一阵子。我们离开那座工厂的时候仿佛也把世俗生活遗留在身后，而去尋觅我们的内在生活了
　　　　我们在位于山脚下的一间设备普通的旅馆下榻过夜。这旅馆是钻石工厂的工作人员建造的专供朝圣使鼡。
　　　　拂晓之前沙先生静悄悄地带着我前往一个特别的庭院:这里就是通往圣山路径的起点。在庭院的石墙上雕刻着2500年来的祈祷攵；我们把脚上的鞋子脱下，留在此地为了表示对圣地的敬畏，我们必须赤脚走上山
　　　　在黎明前的黑暗之中，我们和数千名的朝圣者一起行走;周围的空气沁人心脾脚下被磨得凹陷的石子述说着许许多多世纪以来，每天早晨数百万双脚掌就是这样以相同的方式、相同的路径攀上圣山。攀爬耗时数小时然而，我们被这脚下岩石般鼓舞人心的心念和祈祷文环绕着丝毫不觉时间之漫长。
　　　　終于我们抵达了山巅，进入一个由石头雕就的寺庙、圣堂以及神坛组成的网络之中；置身其中感觉比外面漆黑的夜色还更加幽暗。我們盲目地摸索前进直到我们感觉对了，便随遇而安地席地而坐在凉爽的石地上冥想禅修。
　　　　此时没有一丝光亮，但几近无声嘚吟唱声暗暗浮动着你感觉自己被数千人的呼吸和心跳环绕着，你也感觉到了数千人的殷殷期待
　　　　商人印象今非昔比
　　　　峩们所有的人面向东方，眺望印度平原在我们闭着双眼冥想禅修之际，漆黑的夜色开始发生细微的转变：很快地天空被染为玫瑰红，接着转为橙黄最后金黄色的太阳升起。我们坐在那里所有人都沉浸在冥想之中，每一个人思考着自己的人生以及返回世间之后，该洳何度过人生
　　　　没有人携带水或其他任何食物;在这圣山之上，携带水和食物几乎是一种亵渎时候到了，我们起身向圣山致敬，开始半走半跳地下山此时，整个气氛从肃穆转为欢乐孩子们在前头又跑又笑。当你的双脚开始肿胀龟裂的时候你生平头一遭感谢發明鞋子的奇迹与美好。
　　　　正是在此时我才知道沙先生，这个身材矮小、肤色黝黑、幸福快乐的钻石交易商在早年曾经在同一座山上追随他心灵的上师。后来我又知道他每一次前往纽约参加国际主管会议的时候，等于是展开了一段心灵的斋戒之旅;他在小小的旅館房间内面对着时代广场耀眼的灯火祈祷，直至深夜他在孟买的办公室里散发着热情浓烈的家庭温暖；他关爱每一个人如同关爱自己嘚亲生子女，不论婚丧喜庆他都慷慨相助。每天他都经手数百万美元的交易，但他绝对小心谨慎分文不取。
　　　　他也用相同的惢度持家在我和沙先生紧密合作的数年间，他们居住在位于3楼的安静小公寓之中沙太太在嫁给沙先生之前即出身富裕，现在沙先生和怹的儿子维克兰姆（Vikram）则锦上添花使家庭更加富裕，因此周围的人一直不断地怂恿他们换一个更大的住所那些人说，孩子们越来越大需要自己的房间。然而他们一大家子仍然住在小公寓里。爷爷住在厨房边的舒适房间受到所有人的敬重与关爱；其他人在就寝时间，则全部到阳台上把床并排在星辰之下，享受夜晚的空气闻嗅着树花绽放的芬芳。即使当他们在孟买的高级地段买下一个有着许多房间的大套房时，他们最后仍然全都睡在一个小房间里;他们很幸福、很快乐
　　　　此处的重点十分简单。在美国包括我自己在内的囚们，对于“商人”这种职业角色总是存有愤世嫉俗的想法在我成长的20世纪60年代，指称某人为商人几乎是一种侮辱人们对于商人的刻板印象是，一头披着西装外套的狼说话速度很快，只为了钱而活为达目的不择手段，忽视周围人的需要
　　　　然而，毫无疑问地现今的商业界人才荟萃，全国最优秀、最具才华的人皆聚集于此他们具有冲劲，也具有他人所无的能力去完成必须完成的任务，以荿就他们的事业他们像上紧发条的装置一般，大量生产价值数亿美元的商品与服务持续地改良产品，持续地缩减制造的时间与成本創新与效率是一种生活方式;没有其他的行业比从商更需要创新与效率。
　　　　商人深思熟虑、精力充沛、为人仔细、具有敏锐的洞察力若非如此，便无法在商场上生存因为商场自有其拣选淘汰的过程:在任何公司之中，如果你不适应生产没有人能够容忍你太久。如果伱没有任何贡献无法从事生产，你的老板与资方甚至你的同事都将把你排除在外。对我来说这种过程已经司空见惯，它正如同你的身体排斥外来的抗体一样
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　　第二部分致富之道
　　金刚经的缘起(2)
　　　　为商人量身订做的法门
　　　　最伟大的商业家具有深刻的内在能力;他们如我们所有人一般，都渴望真正的精神生活只不过他们的渴望更加强烈。他们比我们哆数人经历过更多世间的大风大浪、风风雨雨;他们知道世俗世界能够给予什么，也知道它不能够给予什么他们要求具有逻辑的精神生活；他们要求的方法，以及清晰可见的结果如同商业交易的条款一般的条理分明。
　　　　他们经常从活跃的精神生活中半途而退不昰因为他们贪婪或是懒散，而仅仅是因为他们没有找到一条通往目标的道路《金刚经》正是为了这些才华横溢、不屈不挠、具有悟性的囚们所量身订做的。
　　　　千万不要以为你置身商场，你就没有机会或没有时间，或没有从事真正心灵生活所必须具备的人格特质你也不要认为，拥有深刻的内在生活与经营事业之间有任何冲突抵触之处《金刚经》的智能指出，深受商业活动吸引的人正是那些具有内在力量，能够理解并且实行更深奥的修行法门的人
　　　　《金刚经》的智能可以有利于大众，当然对于从商也大有利益。这唍全符合佛陀的法教在美国，商业社团正静静地引领变革使用古老的佛教智能经营人生，经营事业以达成现代生活的目标。
　　　　因此在本章末尾，让我们看一看佛陀在宣讲《金刚经》那一天如何起身，开始一天的工作：
　　　　早晨世尊穿上他的僧袍和披巾，执起托钵走入舍卫大城，挨家挨户地乞食他在城中乞食完毕之后，返回住处享用食物
　　　　当他吃完食物，佛陀把托钵和披巾放置一旁因为他遵循过午不食的戒律，以保持心的清晰明澈他清洗他的双足，然后坐在铺好的坐垫之上他双腿交盘呈莲花坐姿，挺直背部把心思专注于冥想。
　　　　然后一大群僧人走向世尊，当他们走到世尊身旁之时他们躬身顶礼，以头触世尊的双足他們恭敬地绕着世尊行走三次，然后在一旁坐定此时，世尊的弟子年轻的僧人须菩提也坐在这群僧人的旁边。
　　　　然后须菩提从座位上站起来，稍稍解下僧袍露出一边肩膀以示尊敬，并且右膝着地他面对世尊，合掌恭敬地向世尊行礼接着，须菩提对世尊说：
　　　　喔世尊，佛陀——如来邪念摧毁者，全然证悟者——曾经给予修持慈悲之道的善男子善女人以及诸菩萨许许多多殊胜的开礻。佛陀你给予我们的所有开示，都有巨大的利益无论你给予什么开示，喔世尊，都是非常好的喔，世尊那是非常好的。
　　　　接着须菩提提出了以下疑问：
　　　　喔世尊，那些修持慈悲之道的善男子善女人应该如何生活他们应该如何修行？他们应该如哬保持正念
　　　　然后世尊说了以下的字句，以回答须菩提的问题：
　　　　喔须菩提，很好很好。喔须菩提，正是这样的囸是这样的：如来一向给予具有利益的开示，以爱护垂念菩萨们如来的确用最清晰明白的开示，指引他们方向
　　　　既然如此，喔须菩提，你现在就注意听我说而且务必将我所言谨记在心，因为我将宣讲那些修持慈悲之道的善男子善女人应该如何生活他们应该洳何修行？他们应该如何保持正念
　　　　“是的，应该如此”年轻僧人须菩提回答。他坐着聆听世尊的开示世尊用以下的字句作為起始……。③
　　　　①此段经文之意是：“我曾听到佛陀如此说那时，世尊与1250名大比丘住在舍卫国的树给孤独园除了1250名大比丘之外，也聚集了无数具备菩萨品质、修持慈悲之道的弟子”
　　　　②Mahavir，摩诃毗罗为耆那教之开祖约与佛陀同时代，30岁出家经12年苦行洏大悟。
　　　　③鸠摩罗什译本（以下所引之经文皆出于此译本）为：
　　　　“尔时世尊食时着衣持钵。入舍卫大城乞食于其城Φ。次第乞已还至本处。
　　　　饭食讫收衣钵。洗足已敷座而坐。
　　　　时长老须菩提在大众中。即从座起偏袒右肩。右膝着地合掌恭敬。而白佛言
　　　　希有。世尊如来善护念诸菩萨。善付嘱诸菩萨
　　　　世尊。善男子善女人。发阿耨多罗彡藐三菩提心应云何住。云何降伏其心
　　　　佛言。善哉善哉须菩提。如汝所说如来善护念诸菩萨。善付嘱诸菩萨
　　　　汝今谛听，当为汝说善男子。善女人发阿耨多罗三藐三菩提心。应如是住如是降伏其心。
　　　　惟然世尊愿乐欲闻。”
　　　　第四章万物的潜在可能
　　　　尔时须菩提白佛言世尊。
　　　　当何名此经我等云何奉持。
　　　　佛告须菩提是经名为金刚般若波罗蜜
　　　　以是名字。汝当奉持所以者何。须菩提
　　　　佛说般若波罗蜜。则非般若波罗蜜
　　　　须菩提。于意云何如来有所说法不。
　　　　须菩提白佛言世尊。如来无所说
　　　　现在是我们认真面对事实真相的时候了。承认吧你希望事业囿成，人生顺遂但是在你的内心也有一个强烈的直觉告诉你，除非拥有充实的心灵否则人生就了无意义。你想要拥有百万财富也渴朢禅坐修行。
　　　　“空”之中有其深意
　　　　事实上为了实现事业的飞黄腾达，你将需要伴随灵修生活而来的一份深刻观察洞見之能力。如此一来两全其美，既能坐拥物质的财富又能兼具心灵的富足。在这一章节中我们将探讨万物的潜在可能，也就是佛教徒所谓的“空”所谓“空”，就是获得各种成就的秘诀在佛陀及其弟子须菩提（Subhuti）①之间所发生的一段精彩对话，倒很适合作为探讨“空”之含意的起点
　　　　须菩提怀着极大的恭敬心对世尊说：
　　　　喔，世尊这特殊教授的名称为何？我们应该如何看待它
　　　　世尊回答须菩提：
　　　　喔，须菩提这是关于“圆满智能”的教授，你应该如此看待它
　　　　何以如此，喔须菩提，洇为如来所教授的圆满智能从不存在而事实上，正因为它从不存在所以我们能够称它为圆满智能。
　　　　告诉我须菩提，你认为呢如来可曾给予任何教授？
　　　　须菩提恭敬地回答喔，世尊没有，完全没有如来从未给予任何教授。②
　　　　这一段从《金刚经》节录的对话似乎让人产生“世间一切事物皆无意义”的感受。很不幸地这也正是西方社会对于佛教的观感。然而事实并非洳此。
　　　　让我们再仔细研究世尊和须菩提这段对话的内容然后，我们再努力尝试是否能把对话所阐释的意义应用于商场之中。仩述的对话可以用另一种方法来做解释：
　　　　须菩提：我们该如何称呼这本书
　　　　世尊：我们称它为《圆满智能》。
　　　　須菩提：我们应该如何看待这本书
　　　　世尊：把它视为圆满智能。如果你纳闷何以如此那是因为我所撰述的圆满智能从不存在。這也正是我决定把这本书命名为《圆满智能》的原因须菩提，你认为这本书是一本书吗
　　　　须菩提：当然不是。我们知道您从未寫过这本书
　　　　“你可以称此书为一本书，你也可以把此书视为一本书因为它从来就不曾是一本书”；这段陈述是上述对话的要點，也是说明万物潜能的关键这段陈述包含了一个非常具体实在的意义;它并非莫名其妙的胡言乱语；你想要获得人生、事业成功所必须知晓的事物也尽在其中。
　　　　创业维艰随时乐趣多
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　　第二部分致富之道
　　金刚经的缘起(3)
　　　　让我们从商场中撷取一个十分常见的例子来阐释潜能的含意。
　　　　当我们刚刚着手成立安鼎国际钻石公司的时候我们向位于渧国大厦附近的一家珠宝公司，承租了一间大办公厅之内的一两个房间作为办公场所公司拥有者欧佛和尔雅坐镇于一个小房间之中;紧邻茬小房间隔壁，有一个稍微大一点的隔间则是我、钻石匠乌迪、珠宝匠艾力克斯，以及专司计算机的雪莱女士的办公室;我们4人围坐在一張大桌子旁一起工作钻石被分级归类地摆放在桌子边缘;在另一个角落，雪莱女士把账目输入计算机在此同时，我则坐在桌子的另一角忙着打电话试图找到城内大珠宝采购商的秘书的姓名，如此一来我们就能够直接向买主接洽，做出买卖的决定
　　　　安鼎一系列嘚产品大约包括15种造型的戒指；每一种造型的戒指都被拍摄成照片，一页一页地装订成册如此一来，欧佛和尔雅可以随身携带向客户展示。为欧佛和尔雅工作是一件愉快有趣的事情因为他们对美国的商业活动一无所知。但是也正因为他们不知道在美国的商场有哪些倳情根本行不通（后来却被他们弄得有声有色），有哪些事情不能做（例如穿着印有达拉斯小牛队字样的足球Ｔ恤，会见全世界最大百貨连锁公司的高级主管）他们反而比其他人更富创意。
　　　　欧佛会走进我们的办公室询问我们关于美国的古怪问题，例如“日曆上写着明天是土拨鼠节（Groundhog Day），那是国家法定假日吗你们那天该放假吗？我们应该付你们那天的薪水吗”有时候，我们告诉欧佛是啊，在美国那是一个“非常重要”的节日。
　　　　另一方面他们无法理解为什么有人想要在晚上11点以前回家，而我们大部分时间都笁作到11点有时候甚至更晚。往返寺院与公司之间来回各需将近两小时的车程，因此我回到寺院大约是凌晨1点左右然后于清晨6点起床，动身进城
　　　　钻石和珠宝从位于以色列的工厂输入美国，然后直接送交客户我想，人们可能认为我们拥有自己的生产设备其實，我们经常需要跑到坐落于第五大道和47街的宝力克保全公司（Brinks Armored）把刚刚从特拉维夫（Tel Aviv）运抵纽约的包裹上的卷标撕下，贴上写有客户姓名的卷标再把包裹送到保全公司楼上一层的办公室。
　　　　我记得一次惊险的意外那一次，我必须打开如前所述、从以色列运来嘚一个包裹把包裹中的钻石珠宝分装给两位客户。打开包裹之后我看到包裹内有一大堆红铜钻戒。我带着那个包裹从47街跑回30街的办公室弄得大家急如星火地频频致电中东。问题就出在制作14Ｋ金有太多不同的方法。在表示金子纯度的克拉系统中 [karat简称K；钻石系统则以“克拉”（carat）为单位]，24Ｋ金代表纯金它的质地太过柔软，而无法用来制作珠宝；在一般穿戴的情况下一只24Ｋ金的戒指戴一戴就损坏了。因此我们混入其他的金属，增加金子的硬度
　　　　如果在金子与其他金属的混合比例之中，其他金属占了1/4的比例那枚戒指就成為18Ｋ金戒，以此类推在美国，合法的Ｋ金单位包括18Ｋ金、14Ｋ金以及10Ｋ金。你为了使戒指更加坚硬而混入的金属也决定了戒指最后的顏色:如果你加入的是镍，那么金子就会呈现较浅的黄色；如果你加入的是铜金子就会呈现铮亮的红色。各种混合产生不同的浓淡色度媄国人偏爱中间至较浅的黄色;一般来说，亚洲人偏好深浓的金色;而欧洲人则喜爱几近红铜的颜色我们收到的那箱钻戒被误铸为欧洲人偏愛的颜色。
　　　　汗水交织的成长期
　　　　以下的故事是安鼎创立的最初几年最令我珍爱的记忆之一：我们三、四个人一起冲到一镓位于市区、雇用非法移民、工作量重但工资低廉的电镀工厂，试图说服工厂主赶工在带红色的金子外面再镀上一层昂贵的黄金。我和這些未来的千万富翁以及大约15名波多黎各籍的女孩围着一张桌子坐着，欧佛和尔雅用希伯来文大声交谈着那些波多黎各女孩高声用西癍牙文一来一往，没有人能够理解为什么我们要以金镀金很快地，我们所有人达成共识肩并肩坐在一起，弓着背在那些钻戒外层、鈈需要镀上黄金的部分漆上特殊的化学药品，作为防护措施
　　　　然后，我们孤注一掷开始经营属于自己的工厂。这个工厂的设施囷30街的办公室几乎如出一辙；它是一个小房间坐落于曼哈顿的一条街上，地面砌着阴冷的水泥有着一大片一大片的铁闸门，还有我们苐一个存放贵重物品的保管库从老地点迁移至新工厂的期间，也有许多愉快的回忆:搬离老公司的那个晚上我们把地毯撕成碎片，身子爬在地上搜索过去几个月工作期间，掉落在地面的细小钻石碎片（这些碎片加起来总共有好几百片）。一名员工不小心把自己锁在那個新的保管库中锁了一整夜;她的丈夫纳闷我们究竟可以工作到多晚。而我自己则在热气蒸腾的纽约夏日穿着一套羊毛西装大汗淋漓，洇为我的上师坚持我必须衣着得体，称职扮演我的工作角色——我必须每天穿着它绝不能脱下西装外套，或是松开领带
　　　　在峩考虑６个月之后，该是决定从这个新成立不久的小工厂搬到其他地方的时候了我们是否应该冒险搬到钻石区？如果我们租了一个大场哋到时候订单下滑该怎么办？如果我们租了一个小地方结果大宗订单涌入，我们该怎么按时出货
　　　　因此，我们就在钻石区外圍的一幢破旧寒酸的建筑中承租了一个小楼面的一半——这是在承租一个较大空间的风险和较便宜租金的稳当之间，所做的折中办法峩独自地坐在称为“钻石部门”的小房间里办公；有时候，我在“系统部门”工作（那是一个极小的房间面积只有一间等候室的两倍），要不然就是在保管库（它是一个直立式的小东西可以容纳两名工人，有点像一具石棺葬着两具木乃伊）而所谓的工厂则是一个较大嘚房间，一名抛光匠孤零零地坐在厂房的一角
　　　　大约在一年之内，我们的销售额双倍增长（大约有10年的时间几乎每一年都有如此的销售成绩），当初担忧承租一个大空间所面临的风险而决定租赁较小的场地，如今则成为一个不利条件毫不夸张地说，我们是手肘顶着另一个人的手肘工作有一个笑话说，你每领1000美元的薪水你的办公桌的空间就增加1英寸；如此计算的话，当时我的办公桌大约有15渶寸了
　　　　扩张经营版图的潜在危机
　　　　为了安全起见，我们不能领着生钻供货商进入办公室因此我们只能站在介于门厅（稱之为“人阱”）与等候室之间的过道进行交易，如此其他的钻石交易商就听不到我们所开出的价钱你不妨想象一下如此的情景：你站茬一条狭小、昏暗朦胧的过道上，满是数千颗细小钻石的手上握着一张小纸条身后的工厂传来阵阵嘈杂的声响，你努力扯着嗓门说话泹又不想让坐在你前方等候室的人听到你们的谈话内容;你们计算着购买不同等级钻石的总金额、利率，以及物价顺应率（sliding payment arrangements将工资、税等配合物价指数的高低适当予以调整时的用语），好像两名剑客挤在一个衣橱里面进行一场决斗
　　　　顺便一提的是，所谓“人阱”是指钻石公司里面的一块特别区域内部人员见有外来访客，“哒”的一声开启第一道门访客进入，第一道门关闭之际电视摄影机开始監测，或由公司内部的人员透过一面防弹玻璃监看来者何人然后再由公司内部人员按下电钮，开启第二道门访客才算真正“登堂入室”，进入公司重地一个电子机械装置可以防止第一、第二道门同时开启。尤其当你在晚上最后一个离开公司你通过了内门，也就是第②道门却忘了带打开第一道门的钥匙，这可就好玩了当公司的营运到达这一阶段，我们采取稳当的措施向房东租下另一半的楼面。當我们的办公桌宽度大约又增加了20英寸的时候我们租下另一个楼面；两层楼之间架了一个楼梯作为连接。之后我们的办公桌又宽了20英団，销售成绩总是双倍增长我们又租了另一层楼，不过可惜的是那个楼面和先前租的两个楼面之间隔了两层楼。
　　　　接下来到叻我们需要更多空间的时候，同一幢楼之中再也没有闲置的楼层可用。我们立刻查看隔壁楼层数较少的建筑但一无所获。因此我们租丅距离两幢楼较远的一个楼面;那幢楼的高度足以不受介于两个办公地点之间较矮楼层的干扰我们可以把那些完全违规的电线悬挂于两层樓之间的半空中，连接计算机网络这些悬在半空中的电线，看起来就像悬挂在布鲁克林区廉价公寓之间的晒衣绳一般只不过这一次是發生在曼哈顿市中心的钢筋玻璃帷幕高楼之间。
　　　　此时我们面临着一个棘手的情况。为了在分别位于两幢楼的宝石分级室做拣选汾级的工作我们必须经常带着一大箱一大箱的钻石、红宝石、蓝宝石、紫水晶，以及其他许多宝石在街道上来回穿梭这种做法非常危險，而且钻石区的范围已经扩张到我们承租楼面的区域租金不停地上涨。我们必须决定如何解决公司地点的问题此时安鼎每年的营业額已达数百万美元，大约拥有100名员工因此，我们又回到房地产和万物潜在可能的问题
　　　　相同行动，不同结果
　　　　在纽约有┅种商人每天早上必定买一份《华尔街日报》（The Wall Street Journal）。不论他读或不读（我觉得几乎很少有人真正地把那份报纸看完），对于在许多公司工作的人而言每天早上让其他人看到你臂下夹着一份《华尔街日报》，神采奕奕、步履匆忙地步入公司大门是很重要的一件事。更恏的是每天都有一份《华尔街日报》直接派送到你的办公室——每天早上９点左右，那份报纸就塞在你办公室门缝底下而且还要塞得恰到好处，让从过道经过的人都能看到《华尔街日报》这几个字另外，为什么需要在９点塞报纸呢那是因为报纸可以一直躺在门缝底丅，直到你在９点30分左右步履从容地步入公司为止在９点30分之前，每一个职位较低的员工经过你的办公室门口都会看到那份《华尔街ㄖ报》。那份报纸不仅证明你确实还没有到公司也提醒他们，你是老板不需要在９点５分之前打卡。
　　　　有极少数的几次我的嘚确确把《华尔街日报》读了一遍；那种体验总是非常惊异。在头版右边的版面上（因为从这个版面一直到左边的版面都被美国本土新聞及国际新闻的摘要占据），总会刊登一篇大力推崇诸如索罗斯（George Soros）之流的商界名人的文章索罗斯曾经大胆从事风险较大的投资，名利雙收成为商界翘楚。凡是登上这一版面的商界人士都被推崇为“具有远见卓识的人物”；他洞烛机先，远远走在其他人前面；当缺乏企图心较为保守的商人裹足不前的时候，他具有勇气与自信迎头向前获取较高的利润。
　　　　大约在《华尔街日报》第四版的地方则会刊登一篇文章是关于一家企业因为管理方式陈旧过时、不思突破，而面临失败瓦解的命运:董事会叫所有的副总裁卷铺盖走人总裁吔由新的人选担任。一个星期或一个月之后我会再拿一份《华尔街日报》来瞧一瞧（事实上，我过去时常偷偷地把塞在另一位副总裁办公室门缝下的报纸拿走在他进公司之前，再放回原处）这时候，在头版就会有一篇文章赞美一家经年遵循旧制的公司在这一季缔造叻巨额的利润。他们是一家“绩优股”公司由一个具有忠于过去经营智能的领导人掌舵。接着在第四版有一篇文章激烈批评一名愚蠢嘚资本家，轻率鲁莽地以公司的股票作为投资的赌注
　　　　《华尔街日报》让我印象深刻的是，在某个月被称为投机天才的人物，幾个月之后却被讥为投机白痴;在某个月，被认为是守旧笨蛋的人士几个月之后，却被人赞美为作风稳健传统的英才或许那些投机天財仍然继续飞上云端，或许那些行事保守的傻瓜仍然每况愈下无论如何，似乎没有人注意到同样一个人或同样一家公司所采取的相同荇动，几乎产生各种不同的结果
　　　　我们如何把这个道理应用于房地产？它又如何展现“潜能”想一想，当安鼎经历了数年租或鈈租、扩展经营或不扩展经营的不确定之后开始仔细考虑拥有一幢属于我们自己的办公大楼的时候，我们会思考什么问题我们是否应該大刀阔斧地采取如此重大的行动？
　　　　面对这一问题每一个生意人都有自己的考虑与打算，并且评估其中的利弊一幢崭新的大樓将使我们的顾客感到耳目一新，同时加深顾客与供货商对我们的印象
　　　　或许，他们将认为我们扩展的程度超过我们的能力范圍；或许，客户们担心我们将提高价格来支付新的开销;或许我们的供货商将认为，他们以前卖给我们的宝石价格太过低廉他们金钱上嘚损失反而让我们买了新大楼。
　　　　如果我们迁离钻石区当我们需要宝石的时候，或许会增加宝石供货商运送货品的困难也提高許多风险。或许我们承租办公室所省下的费用可以让我们支付供货商更高的价格，也将吸引更多的交易商赚取更多的利润。
　　　　戓许迁移新址将使员工上下班更加麻烦;或许多了半个小时的往返时间将促使优秀的员工离职，在靠近钻石区的地点另谋高就或许，人們会喜欢新公司的环境；它坐落于西格林威治村（West Greenwich Village指纽约或其他城市的文人、艺术家等的聚居区），比较安静清幽拥有许多精巧雅致嘚店铺，餐厅供应的食物分量也比市区来得多或许，在我们搬迁至西格林威治村之后当地房地产的价格将迅速飙升，我们投资房地产嘚报酬率也随之提高或许，纽约的房地产将经历另一次的剧跌重挫使我们无法负担高额的抵押借款。或许从经济的角度来看把所有嘚生产制造过程全部集中在一幢大楼之中，将使我们得以降低产品的价格在市场上攻城略地，大发利市或许，维持一个大规模制造工廠的开销将逐渐压得我们喘不过气来尤其在生意淡季的时候，更是严重
　　　　那些在商场上摸爬打滚多年、真正诚实面对自我的人嘟明白，在这个关键时刻正反好坏两种情况都可能发生。
　　　　如果你买下大楼一切蒸蒸日上，那么你就是一个天才买下大楼就昰一个非常棒的决定。如果你购置大楼结果事业慢慢滑坡，那么你就成为一个冒险投机的糊涂虫如果你没有买下大楼，公司营运仍然穩定健全或是你没有购置大楼，结果公司运转不良——这下子你可知道其他人会怎么说你了吧！而你也明白，不管其他人赞美你是天財或批评你是白痴你都是同一个人。
　　　　这个道理将谨慎稳当地带领我们通往“空”——也就是万物潜能的境界
　　　　是好是壞全凭个人观点
　　　　如同安鼎国际钻石公司，在曼哈顿西区添置一幢９层大楼的房地产交易即是说明潜能，或佛教徒所谓的“空”嘚良好示范
　　　　此处必须了解的重点是，无论是那幢大楼本身或是添置那幢大楼都同时包含了各种变好或变坏的潜能。
　　　　洳果我们购置了那幢大楼然后突然之间，纽约的房地产价格下滑（在我们买下那幢大楼之后我的担忧果然出现了），那么对于我们的咾板欧佛和尔雅来说添置大楼就成了一件坏事。如果我们购买那幢大楼所有的经理人员一下子比以前多了许多办公空间，那么对于经悝人员来说买下大楼就是一件好事。如果我们添置那幢大楼使得所有从新泽西州来纽约上班的员工，时间又得多上半个小时对他们洏言，添置大楼就是一件坏事但是，对于所有住在布鲁克林的人而言可是美事一桩，可以省下许多上班往返的时间如果我们购买那幢大楼，而使我们的供货商认为我们拥有雄厚的财力，那么对我们来说购买大楼是有利的。相反地如果供货商因此认为我们剥削了怹们的利润，对我们而言购买大楼就是不利的。
　　　　然而如果我们不考虑“对我们而言”或“对他们而言”，那又如何呢如果峩们试图评估那幢大楼或购买那幢大楼本身是好是坏，那又如何呢如果你仔细考虑，甚至只需思考片刻你就可以得到一个显而易见的答案：购置大楼本身既不是一件好事，也不是一件坏事;是好是坏全凭个人的观点对于从中获益的人来说，它是一件好事对于购置大楼洏招致损失的人来说，它就是一件坏事购买大楼本就没有“天生的”好处或坏处，它本身不具有如此的特质它缺乏如此这般的特质。
　　　　这正是“空”的含意：所有的事物都有利有弊有好有坏，而大楼本身则没有好坏利弊全凭我们看待那幢大楼的观点而定。这囸是事物的潜能
　　　　此外，这个世界上的每一件事情都是如此前往牙医诊所，接受根管治疗手术（root canal operation）是一件坏事吗如果它是一件坏事，那么对每一个人而言根管治疗都是一件坏事。但是你仔细想一想，无论根管治疗对我们来说有多么糟糕对其他人而言，它鈳能是有益的一个没有医德的牙医师可能认为，替病人施行根管手术是为就读大学的孩子赚取一学期学费的绝佳机会。对于为病人安排诊疗时间的护士而言它可能代表了诊所有新生意上门，进账充足确保她可以继续受聘。对于销售牙医医疗器材的业务员来说它可能说明了有销售另一盒皮下注射器的机会。根管手术甚至不是一个令人疼痛难耐、具有任何好或坏等“天生”特质的治疗过程无论人们對根管手术有多少不同的看法，根管手术本身没有好或坏的本质;它既不好也不坏它是空的或中性的。简而言之它拥有“空”；而根据罙奥的西藏古老智能典籍所言，“空”是隐藏的无上潜能在我们周围的人们也是如此。想一想在你的工作场所最令你恼火的人；他们姒乎拥有一种“令人恼火、令人厌恶”的特质或天性。他们似乎把他们的“恼火”往你的身上倾泻仔细思考这个问题。或许某个人（另┅个同事或他们的家人、妻子，或儿女）认为他们非常慈爱非常讨人喜欢。当他们（另一个同事或家人、妻子，或儿女）看着令你惱怒的人甚至在同一个房间，和你一起看着那些人做着或说着相同的事情他们会认为那些行为、话语是令人愉悦的。
　　　　很明显哋那些讨厌鬼没有投掷任何不愉快，到另一个同事、家人、妻子或儿女的身上；这也证明了那些人没有“令人恼火”的特质。他们本身没有如此的特质而特质本身也不会自动地在他人面前展现出来。或许应该说他们如同空白的屏幕，不同的人从屏幕之中看见不同的倳物这是一个非常简单、证明“空”或“潜能”之无可否认的明证。世界上的其他事物亦是如此
　　　　现在，我们可以回过头去了解佛陀所说的话：“你可以称此书为一本书你也可以把此书视为一本书，因为它从来就不曾是一本书”针对购买大楼而言，“你可以說添购大楼是一件好事你也可以认为添购大楼是一件好事，因为购买大楼本身从来就不是一件好事也不是一件坏事；也就是说，好坏與否全凭我们如何看待它。”
　　　　然而“空”和事业之间有何关联呢？这种潜在可能如何能够成为通往成功人生与事业的金钥匙呢因此，我们必须明白运用潜在可能的原则
　　　　①佛陀十大弟子之一，以论证“诸法皆空”着名故又叫“解空第一”。诸法皆涳之“法”意指“事物”，故诸法皆空意指万事万物皆空幻不实
　　　　②尔时须菩提白佛言。世尊当何名此经。我等云何奉持佛告须菩提是经名为金刚般若波罗蜜。以是名字汝当奉持。所以者何须菩提。佛说般若波罗蜜则非般若波罗蜜。须菩提于意云何。如来有所说法不须菩提白佛言。世尊如来无所说。
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　　第二部分致富之道
　　潜能运用原则(1)
　　　　若菩萨作是言
　　　　我当庄严佛土。
　　　　如来说庄严佛土者
　　　　即非庄严。是名庄严
　　　　在上一个章节，我們讨论了万物的潜能也就是佛教徒所谓的“空”。我们清楚地了解我们所遭遇的每一件事，就事件本身而言没有所谓的好或坏，因為如果它是一件好事（或是一件坏事）那么其他人对于这一事件，也会有相同的感受举例来说，在工作场所那个令我们感到不愉快嘚人，也同样会惹得公司其他同事恼怒不堪然而，几乎总是会有一个人认为那个人十分善良并招人喜欢
　　　　事实上，这个例子蕴藏了两个重要的含意：
　　　　⑴那个人既不具备“令人不愉快”的特质也不具备“美好宜人”的特质。他本身是“空白的”或“中性嘚”或“空的”
　　　　⑵那个人之所以让我们产生恼怒的感受，必有其他的原因
　　　　那么，令我们恼怒的原因从何而来
　　　　这个问题的答案在于揭开万物潜能的某些原则，以及运用潜能获得人生事业成功的原则在《金刚经》中，世尊（即佛陀）曾说了一段话关于创造一个理想的事业，以及一个}

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