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云石：北亚对中国有多重要？中国为什么需要北亚？
/ 作者：小易
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说起北亚，相信每一个人心里都是五味杂陈。这片广袤的土地，不仅埋藏着无穷无尽的资源，而且有着极为重要的战略意义。如果能将北亚收入囊中，中国的国家格局将比当下有着质级提升。而最让大家遗憾的是，中国是有拥有北亚的机会和资格的。从角度来说，虽然北亚自然环境的极端恶劣，决定了在近代俄罗斯崛起之前，这个地球上没有任何一个发达文明体系，曾经对这篇土地予以过有效的管制。但中国却是除了低文明水平的游牧部落外，仅有的曾经多次将触角延伸至此的高级文明势力。在中原王朝强大时，多次用册封方式，将极北之地的未开化部族化为外藩，确立了至少是名义上的宗主权；并在经济上通过朝贡体系，与他们建立了一定的往来。而到清朝时，中国还曾一度对远东地区靠南的部分区域，建立了内藩式的治理体系。换句话说，在人类文明和技术水平，进步到有能力对北亚进行有效管理和统治之前，中国是对北亚施加影响力最多的主要文明。而从地缘角度而言，中国也是这个世界上的主要地缘势力中，与北亚地缘关系最为紧密的一个。作为东亚大陆的拥有者，中国北方与北亚板块大面积接壤，而且东亚大陆东中部，是全球综合实力最强的地缘板块之一。鉴于北亚本身自然环境极端恶劣，本身不具备形成独立文明体系和势力的起码条件，只能被周边强势文明体系吸纳。这种自身实力以及与北亚的地缘关系，决定了至少在北亚的东中部（既中西伯利亚高原和东西伯利亚山地）的争夺中，中国有着无可比拟的先天优势。只不过，优势不等于胜势。最终的结果地球人都知道了：鉴于中国在近代转型期长期深陷农耕泥沼，本部远在东欧的俄罗斯却抢得了工业文明的先机，以至于在这场工业时代对北亚的争夺战中，俄罗斯笑到了最后，不仅将北亚无主之地一掠而空，甚至还将原已纳入中国统治的北方边缘板块剥夺殆尽。而这场失败，也成为中国人心中永恒的痛。不过，风水轮水转，衰而不倒的中国，经过百年涅槃，已经走出了昔日泥潭，重新回到正轨。经过几十年发展，中国已重新成长为仅次于美国的全球第二大国，且国运仍在持续上升；而反观俄罗斯，在苏联时代达到鼎盛后，于1991年轰然倒塌，不仅丧失了五百万平方公里土地，国家经济体系也彻底崩盘。时至今日，俄罗斯虽然仍保留了世界级大国地位，也依然维持了对北亚的占有，但其国势已与昔日不可同日而语，并且仍处在严重内忧外患中，在未来出现二次解体的可能性也十分不小。中俄国情和实力对比的变化，使得越来越多的中国人，心中产生一个难以遏制的念头：在可预见的将来，中国有没有可能夺回本应该属于自己的北亚——或者至少，拿到己方更有地缘优势的中西伯利亚高原，与东西伯利亚山地。为什么中国人对北亚如此痴迷？除了所谓的故土情结和地缘上的亲近关系外，更多的是，北亚之于中国，确实有着极为重要的意义：首先是从根本上解决资源保障问题。虽然中国是世界第三领土大国，绝对资源储备在全球排在前列，但考虑到中国令人的人口数量，以及庞大的工业规模，资源相对匮乏的问题日趋严重，并且会随着中国经济的增长而日趋严重。而从海外购买资源，不仅成本高昂，而且在采购和运输过程中存在极大的风险和不确定性——这种结构性缺陷的存在，相当于给中国经济和国家安全埋下一颗定时炸弹。而北亚与中国山水相连，资源储备极端丰富，如果得到北亚，中国除极少数单品（比如橡胶）之外，几乎所有主要战略资源储备都将获得稳定供应和保障。其次，完整国家地缘格局。俄罗斯对北亚的占领，使得整个北中国核心区一览无遗的暴露在这个世界级大国眼皮子底下，这等于是在中国头上悬了一柄达摩克利斯之剑。上世纪六七十年代苏中交恶期间，俄罗斯在西伯利亚陈兵百万，给中国造成莫大威胁。尽管俄罗斯今非昔比，但只要这个世界级大国存在，凭着它庞大的体量，就足以与中国分庭抗礼，而俄罗斯强大的军事实力，尤其是核导储备，决定了如果真的两国交恶，中国莫说很难有效应对俄罗斯突如其来的打击，就是光日常防备，就需要消耗极大的资源和实力。而如果能将北亚收回，一方面这块广袤的荒土，将成为极佳的战略缓冲；另一方面，失去了北亚（哪怕只是一部分）的俄罗斯，将不可避免的堕落成一个二流国家，进而丧失与中国正面叫板的实力。而且，如果能光复北亚，东北亚地缘政治格局就将发生极大改变。在得到远东后，中国对日本列岛，以及朝鲜半岛就形成弧形包夹，这对中国深度绑定日韩板块，遏制其离心力，增加其向心力，将起到决定性的作用。并且，中国还将由此获得争夺北冰洋潜在收益的地缘基础。第三，拓展国家、民族和文明的生存空间。北亚资源丰富，能为中国的发展提供足够的物资保障——这意味着国家实力的大大增强；民众水平也会因此得到极大改善（中日韩等东亚工业国之所以普遍存在过劳现象，很大一部分原因就在于资源匮乏，只能通过外购解决。所以那些资源占有国得以坐地收财，而东亚工业国的民众却只能通过勤劳的双手创造财富，然后对外换取所需资源。如果国家资源结构得以优化，民众的生活状况也自然也会因此大幅改善）此外，北亚虽然因着气候苦寒，现阶段开发程度较低。但开发利用水平的高低，除了受制于自然环境这个先天因素外，与人类生产技术水平也有极大的关联。随着水平的不断进步，人类征服自然能力也会随之大幅提高，许多原先不适宜大规模工农业开发的地区，也会在技术的加持下，逐渐显现出开发价值（华夏文明便是伴随着人类征服自然能力进步，从黄河一隅，慢慢扩散到整个东亚大陆）。鉴于北亚庞大的体量，一旦得以进行更深层次的开发，其将释放出广泛的生存空间，为国家、民族和文明的发展提供更广阔的空间。而抛开基于开拓进取理念的扩展生存空间，哪怕是从维护国家长治久安的角度出发，北亚对中国也有着特殊的意义——它可以从长远层面，消除中国的人口隐患：从明代开始，人口问题就逐渐成为中国的一大隐患。而所谓的人口问题，说白了就是人口的增长，超过了既有国土的承载能力。这种矛盾在近几百年内周期性爆发，形成了严重的流民危机，并最终推动了明朝的灭亡（明末流寇之乱）和清朝的衰落（嘉庆年间的白莲教暴乱与咸丰时的太平天国运动）。而人口过快增长问题在新中国成立后又重新出现，以至于当局为避免重蹈明清人口激增，资源供应不敷所需，进而引发的动荡乃至流民暴乱之祸，不得不以计划生育这种极端方式予以遏制。当然，计划生育的确起到了遏制人口增长的效果，但代价实在太过惨重。虽然随着人口结构的变化，以及民众观念的改变，人口过量的危机得以缓解。但也仅仅只是阶段性缓解而已，未来未必不会因为客观环境或者民众主观意愿的变化而重回旧路。正所谓堵不如疏；相较于被动型的自我节流，主动性的开发新生存空间无疑是应对人口压力，弥合内部矛盾的最佳之选。而北亚的体量，与中国的地缘关系，以及其基于科技进步趋势乃至气候变化而形成的开发潜力，决定了这是中国长远消除人口隐患的一大希望所在。最后一点好处，则颇具现实意义——既拯救东北。东北在20世纪中前期曾一度辉煌。但随着改革开放的到来，东北呈现出相对衰落之势，并且这种势头在近年还愈发明显。东北衰落的原因有很多，但最关键的一点，还是地缘环境的先天性缺陷。东北的地缘区位，之于东亚大陆较为边缘；其地缘结构又呈现出较强的封闭性和独立性（古代中原与关外基本只靠山海关——辽东沿海一线连接；现代虽可通过海上以及内蒙相连，但渠道容量依然不足）。这使得东北不仅不能赶上全球化的浪潮，连对中部经济整合，都显出较强的排斥性。而要扭转这种地缘环境劣势，最佳的选择，就是开辟出广阔的北亚腹地。如果中国能将北亚融入自家经济体系，东北的地缘优势便可凸显：首先，在中国主要次级地缘板块中，东北的区位最为靠北；而且相对于西北的贫瘠和难以开发，东北本身地缘实力尚可——不仅体量较大，而且本身具备大规模工农业开发的能力，；再次，东北总体来说位于东部，且毗邻海洋，以及与中国经济核心区的关系远较西北紧密，交通运输条件也远比西北优越。所以，如果北亚能与中国深度融合，鉴于北亚本身尚不具备大规模工业化的条件，只能作为资源供应地存在；而东北所有规模化工业基地中，与北亚远东板块关系最紧密，且对外贸易条件相对最好的一个（至少它临海，而且临东亚工业区——比俄罗斯的什么乌拉尔工业区强的多），届时东北不仅可以通过北亚的充足资源供应重塑工业基地辉煌，而且还将成为北亚这个资源供应区与东亚这个工业区之间的交流中枢，地缘价值将得到质级提升，并从中广泛获利。总之，无论是长远的解决资源供应隐患；完善国家地缘格局，拓展生存空间，还是现实层面的拯救东北，北亚之于中国，都有着无比重要的战略价值。只不过，北亚归属俄罗斯的现实，决定了这一切都只是假设罢了——看得见，摸不着。当然，现在的一梦黄粱，不代表将来也一定是镜花水月。所谓的土地归属，从来就不是恒定不变的。只要有足够的实力，并遇到合适的时机，美梦成真并非就只能是空话——俄罗斯不正就是靠着这两点，成为北亚之主的吗？那么，问题就来了，中国在未来，有没有可能将这个看上去更应该属于自己的北亚，重新收入囊中呢？关注微信公众号：云石，云石君下一节继续分析。本文为云石地缘政治系列第133章。喜欢本文的朋友，请关注本微信公众号，持续收看全部云石君原创文章。关注方式：长按下方二维码，自动识别，即可。
云石：北亚对中国有多重要？中国为什么需要北亚？
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免责声明：本站文章除注明来源“北京联盟”外的文章均来自网络和网友投稿，著作权归原作者所有。北京联盟不承担任何连带责任！&&&& 7月5日，S*ST北亚(600705.SH)公告表示，中航工业以其持有的中航投资的100%股权，与S*ST北亚所拥有的部分子公司资产置换之后的差额，扣除4.49亿元赠与资产...&
&&&&近日，一篇题为《S*ST北亚重组调查报告》的文章在网上广为流传，其中爆出S*ST北亚(600705.SH)重组中的大量内幕信息，特别是对公众所不知道的、甚至上市公司...&
北亚实业(集团)股份有限公司于日正式设立，是由40余家大型国有企业共同出资组建的大型股份制企业，哈尔滨铁路局为公司第一大股东。公司日经中国证监会批准，在上海证券交易所挂牌上市。公司企业法人营业执照注册号为8，主要经营范围：铁路客运、铁路自备车运输，煤炭经营，机电化工领域技术服务...&
中航投资借壳S*ST北亚 30亿资产神秘失踪
&&& “重组工作正在推进过程中，我们当然希望越快越好。”6月13日，S*ST北亚证券部工作人员谨慎地表示。
&&&&& 忐忑地期待―是四年来经历无数次重组流言、却最终折戟的S*ST北亚员工典型的心态。对于持有S*ST北亚的投资者来说，迎来的是由著名经济学家巴曙松、贺强、刘纪鹏组成“豪华独董团队”的利好消息，梦寐以求的重组方案立刻破茧而出。但与此同时，数十亿资产谜团，似乎也将随着改朝换代，消逝得无影无踪。
&&& 如果此次S*ST北亚重组成功，不仅损害了S*ST北亚原股东的合法权益，而且将掩盖S*ST北亚旗下北亚房地产巨额资产消失的真相，这是对股东知情权、合法财产所有权的严重践踏，也是赤裸裸的犯罪行为。
&&& 如果北亚房地产公司巨额资产真的是被相关利益人无偿侵占，那么，现在的漠视等同于纵容犯罪！
&&& 这如同传染病，若不严肃处理，觊觎者势必纷纷效仿，还会有更多“30亿资产人间蒸发”的事件出现。
&&& 长此以往，势必严重损害市场公信力，不利于建设一个公平、公正、公开的证券市场。
&拟置入66亿金融股权资产 中航投资借壳S*ST北亚&
&&& 暂停上市长达四年之久的S*ST北亚即将迎来新生，公司公告，将采用资产置换和定向发行的方式置入中国航空工业集团公司所持有的中航投资控股有限公司100%股权，置入资产评估值66.49亿元。 &&& 公司同时公告股权分置改革方案，将以资本公积金向股改方案实施股权登记日登记在册的全体股东每10股转增8股；同时，中航工业向公司赠与价值为4.49亿元的中航投资股权资产，北亚集团以资本公积金向全体流通股股东每10股定向转增13股。
& S*ST北亚蹊跷重组:30亿资产神秘失踪
&&& 北亚地产作为被湮没的曾经的核心业务，其嬗变颇为隐秘。其本是北亚集团的全资子公司，以后几经改变北亚集团只占北亚地产的5%的股权。此后北亚地产消失在北亚集团的子公司列表当中，2010年年报中，并未出现该公司的任何踪迹。这个旗下地块估值近40亿的北亚地产，具体价值以及如何实现的利益输送，时至今日，已成彻底死结。
&&& 北亚房地产公司尚未解决的对外负债，仅仅剩下北京首旅集团的6亿元和华夏银行的2亿元，合计8亿元。由此计算，北亚地产至少价值30余亿的资产，如何从S*ST北亚流出并最终落入谁手，至今是谜。&
& S*ST北亚连续四年没主营业务
&&& 在股权分置改革（下称股改）正式运行六年之后，一批已经退市或处于退市边缘的公司幽灵再现，抢搭股改末班车，完成起死回生的转折。更有为数众多的企业，因为不达IPO标准或违反有关宏观调控政策，正瞄准这类壳资源，希望借股改规避一切现行政策限制，后门上市。
&&& 6月7日，S*ST北亚（600705.SH）发布公告，公布股改和重大资产重组方案，借中航集团下属的金融控股平台中航投资重组上市。已经连续四年没有任何主营业务、停牌多年。
S*ST北亚重组之爱华宾馆迷雾
&“寸土寸金”之地&& 爱华宾馆却缩水
&&& 营业收入成谜 有钱还是没钱？
&&&至少低估1亿元？
&&& 根据爱华宾馆主页简介，爱华宾馆座落在北京南二环玉蜓桥畔，紧邻中国棋院、国家体育总局训练场，地理位置十分优越。根据S*ST北亚资产重组预案，纳入本次评估的爱华宾馆房屋建筑物总建筑面积为5，152.98平米，而以爱华宾馆股东全部权益价值为7，014.71万元，计算房屋均价约为1.36万元/平米。
&&&2010年之后无任何营业收入
&&& 从重组报告中爱华宾馆简要利润表可以看出，2010年度、月份，爱华宾馆无营业收入、营业成本及销售税金等项，只有管理费用、财务费用、资产减值损失等。 而现金流量表中，2010年却有56.85万元经营活动现金流入。然而，爱华宾馆前台服务员表示，该宾馆有100间客房，入住率几乎100%。
&&&&究竟有几层？ 地下一层不算？&
&&& 根据重组报告，本次评估的房屋建筑物为7层，其中第7层为简易结构建筑，从现场照片可以看出，爱华宾馆建筑主体为6层，电梯也只到第6层。而北亚集团董秘王刚对此揭秘称，爱华宾馆第7层正面外观不明显，评估机构表示是有7层的。据爱华宾馆韩经理透露，爱华宾馆还有地下一层，现作为KTV使用。但在爱华宾馆评估报告中，并未提及地下一层，似乎地下一层并不属于爱华宾馆。
&&& 一女嫁二夫？
&&& 据了解，爱华宾馆现在还处于另一家公司承租期。
　　一位自称是“韩经理”的负责人称，对于北亚集团把爱华宾馆作为置出资产，是“一个闺女嫁两个婆家”，韩经理还表示，爱华宾馆已经“被估价不下100次”了，北亚集团的管理非常乱。对于爱华宾馆被谁承租、租金1年多少等问题，韩经理讳莫如深。
健康重组 莫讳疾忌医
&&& 这次S*ST北亚重组，其实是大势所趋，符合大多数人的利益。作为数量最多、被S*ST北亚深套四年多的股民来说，这次重组让他们看到了希望。但面对种种质疑，S*ST北亚董事、常务副总经理王刚却并没有对相关情况作出正面回应，之后也没有进行相关的信息披露。
&&& 这是一种讳疾忌医的行为。上市公司走到如今这步田地，大股东、中小股东、上市公司高管没有责任吗？如果上市公司对问题依然讳疾忌医、讳莫如深的话，即使恢复上市又能如何？笔者认为，有问题不能藏着掖着，而是要公开提出解决方法，明确说明在重组前怎么处理？若是重组后处理，何时处理完？而不是象如今对一个被粉饰过的、有裂纹的花瓶说：看，这是多么的完美！
　　其实，它很脆弱。您所在的位置：
TNS中国北亚区汽车研究总监：Klaus Paur演讲
日16:40 　
TNS中国北亚区汽车研究总监：Klaus Paur [责任编辑：wyautozhang]
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纳尔科（中国）环保北亚区市场部总监陈启明　　人民网11月9日电 （记者 李海霞 李喆）今日上午10时，首届中国国际绿色创新技术产品展在广交会展馆开幕。纳尔科（中国）环保北亚区市场部总监陈启明接受了人民网记者独家视频采访。以下是全文实录：　　主持人：各位网友大家好，我现在是在首届绿创展人民网演播室，坐在我旁边的是纳尔科（中国）环保服务有限公司北亚区市场部总监陈启明先生。，欢迎您的到来，请您先跟大家打个招呼。　　陈启明：你好。　　主持人：谢谢您，我们都知道企业的绿色创新注重理念、技术和设备，您能不能跟我们谈一谈，就这三点哪一点是最关键的，难点是哪里？　　陈启明：我认为理念是最关键的。首先，企业必须要有发展方向，这些才能将文化、环保和节能减排做好。有了方向并能够做好，再针对技术和设备加以强化，然后再去做更多的工作，以便做得更好。　　主持人：咱们公司参加了本届的绿创展，您认为，就您的企业而言，最具竞争力的特色是什么，这些特色对未来社会及市场又有什么深远影响？　　陈启明：我们这次参展主要推出一个新的概念，这个概念在国内也是比较新的，这项技术针对整个工业用水一族进行审查。主要概念体现在，我们一般在做工业用水方面不会只针对一个系统进行优化，而是需要在整个工业整体，从水进厂在工业用水这块一直到水流出去，做一个整体的考虑，这样才能更有效的达到节能减排的目的。　　我们发觉目前很多企业在很多时候没有去看整体的规划，导致在用水方面有更多的浪费。举个例子，比如在冷却塔用水，其实不需要去取水，可以通过废水的处理回用到冷却塔，这样就能够减少很多水资源的浪费，因为冷却塔所需要的水相对来说比较低，整体考虑是非常关键的。　　主持人：听您这么说，您觉得新兴的技术更科学、更全面，那么能不能跟我们谈谈你们的企业在未来中国市场环境下，在绿色创新层面有没有什么设想或展望？　　陈启明：这也是纳尔科一直以来比较关注的，目前我们在上海设立了一个研发中心，聘请了60多位博士，这是我们在美国以外设立的最大研发中心。主要目的是将我们在全球超过5万多客户和80多年的历史，将累积的经验拿到中国，然后将它更本地化。我们在国内所遇到的挑战跟国外有些不同，比如排放标准，在中国比国外更高，针对这些我们所关注的内容去研发更有效的处理及自控方式，这样能够达到更好的标准。　　主持人：谢谢您今天跟我们谈到了这些多，也希望你们的企业能够在未来的绿色产业中蓬勃发展，谢谢您。　　陈启明：谢谢。　　主持人：非常感谢您，希望将来能再邀请您来座谈，本次的访谈到此结束。发展发展发展
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