&主题：想请教下行内人，想开个社区超市加盟店到底赚不赚钱？
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30好几的人了，在体制内干够了，想联合几个同事或朋友出来干个社区超市啥的，想问下干这个赚不赚钱？
电脑、手机都会玩，电子交易没啥问题，也想顺便发展快递、充值等业务，不知道可行否？
还请大家多献言献策，让我们有足够勇气出来拼一把。
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zzz1 发表于
不是行内人，但是现在社区不是都鼓励农超对接吗，最好和那里的菜农合作，再找居委会合作，应该能挣钱，但是不会太多。
我们小区有对河南夫妻，在社区居委会大妈们娱乐的房子的一部分，开个小超市专门卖菜，已经几年了，人家还陆续生了两孩子，她家菜不好好管理，烂掉的多，烂掉的就仍了，但是到现在三年多了，人家也没倒下，说明是挣钱的居委会用房搞经济，对于谁有利，商家和社区管事， 居委会可以就近采购， 谁吃亏郭家。
对于老百姓来说， 只买对的不买贵的， 说明老百姓是明白人。
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不是行内人，但是现在社区不是都鼓励农超对接吗，最好和那里的菜农合作，再找居委会合作，应该能挣钱，但是不会太多。
我们小区有对河南夫妻，在社区居委会大妈们娱乐的房子的一部分，开个小超市专门卖菜，已经几年了，人家还陆续生了两孩子，她家菜不好好管理，烂掉的多，烂掉的就仍了，但是到现在三年多了，人家也没倒下，说明是挣钱的
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这里要特别指出另一个重要因素：经济周期率
只有在经济景气上升阶段容易赚到钱，因此，把握时机很重要，如果在经济下行寒冬，赚钱是极度艰难的。
这基本是99%中国人会犯的毛病，因为在儒家思维中是没有周期率概念的。
如何精确踏准经济周期率节奏：
这问题涉及多数国家战略决策思维，它产生的将是万亿美元计的价值，不适合在论坛上公开讨论。
如果论坛有人对全球战略性决策投资，或对全球资产配置话题感兴趣，可私下交流。
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自由自在的人心 发表于
小店挣的都是辛苦钱。小店真是这样，自己的房还好，租房的话压力山大，搞不好就是给房东打工。
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这问题较具普遍性，也是多数想创业的人遇到的问题。
看下图就知道，中国的社会贫富阶层和美国一样，都是一个金字塔结构。
社会资源被高度集中垄断金字塔尖极少数人手里，如政策资源、资金资源、人才资源、环境土地资源等。
中低阶层的人远离权力利益资源中心，缺乏创富途径及所需资源，这是犯罪率不断刷新历史的本质原因，
社会各阶层缺乏有效的良性生态循环，顶层与底层形成生态循环唯一途径是腐败，因此，普遍性腐败反而有利社会稳定。
德国、日本在发达国家中社会稳定性是最好的，社会贫富阶层结构是两头尖的橄榄形，中产资层是中坚力量占绝大多数，
在社会生态结构中起着承上启下的作用，能有效形成较良性的生态循环。
因此，如果是在体制内，离资源中心较近，而离开体制，意味着远离资源中心，创业成功只是一个小概率偶然事件。
正确的做法是，静下心来研究体制特性规律，努力挤向利益资源的核心，成功，才是一种大概率的必然。
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我见过一个不大的小区，里面有保守二三十家大小超市，不赚钱能开那么多
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BlueHex 发表于
五金店是否赚钱？我发现做五金生意的都做得比较长久似的
...压货逃不出来，东西放不坏。
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小超市赚不赚钱真的要看周围生态环境，再比如说帝都对于大的超市准入比较宽松，小超市就明显的比沪宁之类地区要少。小超市多了真是方便呃。
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[本版禁言]
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剑影08 发表于
我社区附近去年开了家烤鸭店，生意兴隆的没法说，一天就烤这么多鸭子，上下午各二小时就卖完，想要买到必须提前一二个小时排队。
鸭子生意远近闻名，那些持老人卡的不远万里搭公交车，早早在店铺门口等候。应了那句话‘’酒香不怕巷子深‘’
老板见生意这么好，今年一间门面扩展到二个，鸭子数量翻倍，还是排队一二小时扫光。
邻铺见烤鸭生意也转行，间隔30米新开家烤鸭店，一条街先后增加四个，但是都竞争不过他而关闭。
为什么呢？大家都懂的！整了大烟壳子在里面吧？
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卿云 发表于
小卖部每天销售收入1w3左右，毛利30%，抢劫呐毛利30%，这个是业界的平均，假不了。
日销售额，这就看人流量了。。。
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bruceh 发表于
有个特别好的铁哥们刚开这种类型。小卖部一年，说点感想吧：
我那哥们去深圳飘了一年，没找到合适工作。回来跟我说，要开个小卖部。说深圳遍地都是，我们这的密度小多了。
我说赚钱么。他说深圳走几步就是是一家，不赚钱早死了。而且还有继续扩张的趋势。
后来我观察了下自己生活的环境。从我家到车站，大概400米左右，大大小小的小卖部9家。这还只是直线的数量，如果算我家方圆400米，数量多的惊人。
再后来， 那哥们终于开了。每天销售收入1w3左右，毛利30%。赚多少lz可以大概算下。当然，这个有点特殊，位置好，地铁出口，人流量很大，算是当地的非常繁华的地段。小卖部每天销售收入1w3左右，毛利30%，抢劫呐
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有关系拿到一手价格可以干，利润就大，没关系有眼光拿钱买断也可以，就是有风险，而且不小，一般的加盟维持的概率比较大。一二线城市干得人基本是住房和上班同时解决，想日子过得好得话比较难
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人往高处走，水往低处流。
只能加盟肯德基麦当劳。
加盟垃圾品牌掏钱给垃圾品牌做推广得有多傻，还不如买基金b呐。
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BlueHex 发表于
五金店是否赚钱？我发现做五金生意的都做得比较长久似的
...东西放不坏
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个体经营纯做批发到零售的确很难，自己创业没有规模效应，压资金占库存这些都是很大的问题，7-11来了肯定就得死一批；
现在比较好的方案还是做有一点技术含量的，比如前面说的蒸包子馒头、烤鸭子、卤味之类的，顺便卖一点相关的其他东西，比如饮料啤酒RIO什么的，人家图个方便，价格和超市一样也无所谓了。
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第一次创业多数失败，第二次就好多了
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五金店是否赚钱？我发现做五金生意的都做得比较长久似的
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zuqiu163 发表于
以前小区有人干过，就在地面上的车库里干的，后来不知道什么原因关门了顺丰自己不干了
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小店挣的都是辛苦钱。
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选址好了应该可以的
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同事家十年前开了个小超市，好象还可以的，可能是地点好，旁边有个中专，学生、老师都要买东西，是比较早有车的人，现在不知还做不做。我家门口有一个家温州人做的，有3年了，照我观察赚不了什么钱，糊口而已。
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触发时刻 发表于
是自己开的 而不是加盟的那种吧恩。 我那朋友也加盟了一个连锁的，加盟店赚不了多少，收的加盟费太高。
这种经营模式进货渠道简单，销售技巧也不大重要，加盟很不划算。
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我们这，200多米长的一条小区内部路，5家小超市，每家80平米的样子。
是否赚钱？肯定能赚。但是能赚多少？老板换几次了。
为什么这么多超市？我的猜测是，开小超市是最简单的，因为没什么技术含量，也不需要技术支持，老板大多是曾经的进城务工人员，知识分子没有一个。
和一个转手的老板关系好，聊过，就是累，不赚钱。
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触发时刻 发表于
笑得这么欢 看来是个发了财的主不至于，只是想起了那些年的日子，哈哈哈哈
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是自己开的 而不是加盟的那种吧
bruceh 发表于
再说一句，昨天我那哥们，又签下一家店铺。
开这种便利店，只用看一点，人流量。当初，他就是坐在车里，拿个本子划正字，看一个小时有多少人经过。
只要人流量有了，就没问题。烟和水，这两项，就行了，其他东西都是陪衬。
这种店，如果在小区周边开，考虑的问题就不一样了。至少在我这里，在小区周边赚居民的钱，就不是那么乐观。当时我和他看过很多小区，刚开盘的楼盘，基本都被 本地 大型超市的自营店所入住了。
还有一方面，我也是和他达成共识。我们这里的情况，是那种小型品牌连锁小卖部没有进来，比如711之类。如果这种类型的便利店进来，肯定会对市场造成巨大的冲击。据了解，好像是本地zf为了保护本地企业设置了壁垒。
本人代帐会计多年，对一些普通行业的经营和利润都有所了解。便利店这个行业，30%+的毛利，个体户的性质避免了税收，经营模式，进货渠道也相对简单，在现在的经济形势下，就是个bug。
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笑得这么欢 看来是个发了财的主
烟男人 发表于
我干了9年半的小超市。。。哈哈哈哈。。。
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触发时刻 发表于
据说这种烤鸭店用的多数是病鸭 所以价钱定的低 反正我不买味道好才是真的好。我们这有一家小烤鸭店，中午过后就开始排队买烤鸭。我几次去都排长队。人家做了十几年了，就是个小店面。
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captainusa04 发表于
然后就发了小财？还好。。。就是比较辛苦，不过乐在其中，认识了不少朋友。。。呵呵
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干过几年超市营销策划，一般情况下超市是一个利润薄，回本慢的投资行业，在位置中等具备一定管理能力的同时相对行业风险较小，大的商场附近便利店小超市一样具备生存空间，对于超市行业位置的选择极为重要，能影响到以后的毛利率，客流等等，行业利润一般在10-23%吧，有生鲜或百货利润点可能偏低或偏高
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京东and阿里
京东集团董事局主席刘强东早在今年4月10日就宣布“未来要开100万家便利店”，当时在零售圈引起一片哗然。在过去不到4个月的8月底，阿里在杭州开出第一家“天猫小店”，并宣布也要改造600万家夫妻店。这是阿里向京东宣战的节奏呀，火药味弥漫了整个零售圈。
全国首家“天猫小店”落地
阿里巴巴旗下零售通宣布，第一家专心服务社区的天猫小店已在杭州正式运营。目前，天猫小店暂为加盟的方式，预计财年底将突破一万家。这是继阿里无人便利、盒马鲜生之后，推出的又一基于新零售理念旨在服务数百万零售小店老板和消费者的落地项目。
超市改头换面：进口食品、网红食品、关东煮烤香肠进场
官方资料显示，天猫小店在保留小店名称的基础上，会从店招、店内装修到助销物料加入天猫元素，目的是借助天猫的招牌，增强小店品牌质感以及提升小店人气。
■ 改造前后的门头对比
改造后的维明超市像极了现在流行的连锁便利店，店内产品规则、空间利用充分，只能收音设备，提供支付宝扫码付，柜台旁边有关东煮、包子、烤香肠这类鲜食服务。
■ 改造前后的收银台对比
此外，店铺内还有天猫专属货架，天猫线上爆款、天猫国际热销进口商品、农村淘宝淘乡甜精选农产品等畅销商品将登上天猫货架，而这些商品是其他竞争便利店所没有的。
■ 天猫专属货架
数据武装超市：附近的人爱吃什么数据告诉你
“如果他周围邻居有100条狗，我们会推荐他卖狗粮。如果他附近的邻居有100个孩子，我们会让他卖尿片。”阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海如此描绘天猫小店的选品理念，他表示，通过“千店千面”的运营模式，将让小店在货品陈列有限的情况下，最大限度地满足周边消费者的喜好。
据不完全统计，“天猫维军超市”完成改造后，小店的销售额环比提升了45%，客流量环比提升了26%。
据阿里介绍，目前天猫小店采用加盟模式，服务门店周边100-500米范围内的社区用户。天猫小店的推广区域限定在2~6线城市，目前，零售通已经在华东、华南、华中已经做到高效覆盖，5月份已经进入四川，现在正在打开西南市场，8月22日零售通天津区域仓建成，年底之前打开华北市场。
截止到今天，阿里巴巴零售覆盖的零售小店数量突破50万家。2018年，零售通事业部的目标是将50万的入驻小店提高到100万家，让百万小店拥抱DT时代。
丨天猫与京东未来店丨
在阿里巴巴西溪园区，极具极客功能的未来小店正在展示，比如智能货架，当消费者从货架上拿起某一商品时，隐藏的摄像头会自动识别商品，然后在货架的显示器上展示商品介绍，甚至是用户评价；比如类似于云货架的桌面购，可以呈现珠宝首饰、服饰鞋包等小店没有的货品，消费者则可以用手淘扫码购买；而每一个消费者进店之时，感应设备也能自动识别会员等基础信息。
对于智能便利店，此前京东也推出了自己的未来便利店，今年年底前，将在全国范围开设超过300家3C的零售体验店。深阅读：颤栗！京东“未来超市”登场，这里藏着刘强东实体零售的野心！
一万天猫小店
京东百万便利店
麻雀虽小，五脏俱全，这句话放在便利店身上正合适。便利店正在成为新零售的风口，虽然有人不信，但是并不偶然。天猫小店一经面世，不难想到这也将掀起阿里与京东在线下便利店市场的一场厮杀。
早在4月，京东集团创始人刘强东在头条号上宣布了一项“百万京东便利店计划”：未来5年，京东将在全国开设超过一百万家京东便利店，其中一半在农村。但天猫小店选择在2~6线城市，目前并不覆盖在农村。
从商业模式上来看，京东和阿里都瞄准了为中小零售门店搭建数据系统、解决采销供货问题的B2B生意。但京东新通路与品牌商合作过程中主要采取自营模式，京东负责采购和销售，这意味着京东是渠道中唯一的代理商。而阿里零售通是平台思维，运用数据做平台，阿里不控制店铺也不控制货物。但双方模式上没有孰优孰劣，只有适不适合。
线上的红利期已彻底过去，整个流量关系从线上到了线下，从投资角度讲，现在要更关注的是谁有线下流量。而从未来趋势看，未来围绕着线下便利店的圈地运动会更加激烈。便利店火了，或许你不能相信，但这是事实。当马云抛出“纯电商将死，新零售已来”时，就已经发生了翻天覆地的变化……
互联网不会改变商业的本质，他们这次带给业界一股新风，让脑洞成为了现实。从经销商到渠道物流配送商，是时候思考，你有什么是不可被取代的？
什么是新零售?
自从2016年马云在阿里云栖大会上提出“新零售”的概念后，关于“新零售”的讨论和探索就从不未停止过。
丨大佬对于“新零售”的理解丨
■ 马云认为，单纯地做线上的电商平台是很难生存下去的，只有结合线下去做，全渠道销售模式才是未来的趋势。互联网是一个工具，是链接整合线上线下资源，方便我们管理资源的一个运营工具。在马云看来，“新零售”的核心是“线上+线下”。
■ 苏宁控股董事长张近东则提出，“未来零售是智慧零售。”他认为，智慧零售就是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，通过智能化门店为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。位于苏宁徐庄总部的苏宁无人店，正是智慧零售结合金融科技的成果，也是第一个完全商用的无人店。
■ 刘强东曾撰文指出，下一个10年到20年，在大数据和人工智能技术的驱动下，零售业将迎来继百货商店、连锁商店和超级市场之后的第四次零售革命。
随着线上零售增速逐步放缓，电商巨头纷纷涉足线下零售。从Amazon GO到无人超市、无人便利店，从小米之家到京东便利店，由电商巨头主导的零售业变革方兴未艾。新零售鏖战正酣，再不变革，下一个被淘汰的就是你。
做不好自营的便利店没什么前途
目前便利店基本上分为“自营、特许加盟、联盟”等方式，而只改头换面的轻资产运作模式则成为互联网大佬和资本大佬青睐的模式。也就是说，他们要么看中连锁店的现金流，从收银终端切入，只取现金流，要么看中供应链做B2B，做集成型供应商，也就是钱跟货的问题。
零售的核心不是所谓的新零售，而是零售企业对供应链，对团队，对营运现场的专业化，标准化，精细化的管理。
很多零售企业开一家自营店就开始搞加盟，然后坑蒙拐骗一堆加盟商后宣布倒闭。因为他做零售的动机就不是把零售自身做好，而是为了靠加盟模式去赚钱。更有部分零售企业对“夫妻店”直接换门头，但换了门头并没有实际的管理权，导致营运标准五花八门，管理标准七上八下，反而失去了夫妻店该有的灵活性。
现在我们回头再来说说京东与阿里淘宝的区别，淘宝是平台，是一帮创业者、商户在一个平台上做生意，他们自负盈亏，以“商户”为单位受淘宝平台管理。
淘宝的管理则更像实体零售中的百货和购物中心，然而这种管理的弊端就是很难把控平台上商户经营的商品品质。京东是”自营“，这个自营可以理解为传统实体零售中的超市自营，相比较而言，京东的”自营“更有管理权限，京东管理的是供应链，是品牌供应商，这也许是京东发展迅猛的原因之一。
然而，目前不管是京东的百万便利店还是阿里的天猫小店，这里都不是真正意义上的“自营”，而是玩平台，我并不看好。
来源：食业家 、零售圈综合整理
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全部答案（共1个回答）
店，包括选点、管理、结算、配送全部都由总店负责，对于新手来说，加盟比较简单。
自己可以开，不过资金都是自己出的吧，现在有一家超市的给会员免费开店的，资金什么的都是由公司出，店长只负责管理，有兴趣欢迎交流
这个要看你店面的大小
如果正常情况下的话（100-200平米）应该需要前期资金5-12万元之间
这个还要看你是那个城市
城市人消费水平怎么样
货源价格等...
你是看什么地段来说吧，美宜佳应该是属于加盟的，具体位置与情况是由美宜佳公司来做参考的
超小型的，大概3—5万就够了，前提你要有一定的经营经验和人际关系！开超市存在账期和赊销的问题！也就是说你前期能够做的账期和赊销越多你的前期投资就越少！如果你没有...
200-300平方米属于便利店形式，适合开在居住小区附近，小区的入住率要在60%以上。如果是自有房产可以降低门店运营中的租金风险。在同街道500米内如...
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答: 可以，美牛投资是专业做投资理财的，有全品类投资产品，我好几个朋友都在美牛投资做投资理财呢。
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开个便利店需要多少钱？前景好不好？
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现在社区生活中是离不开便利店的，便利店的生意也是比较好的，利润也比较的可观，所以现在很多加盟商都想开个便利店，开个便利店需要多少钱？投资一家50至70平方米的便利店，一般需要20万至30万元的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等。在管理方面，因为要24小时经营，因此一般需要工作人员6到10名左右。便利店成本：20-30万1：选好合适店铺选择好店址尤为重要。投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功最重要的因素。便利店的优势在于“便利”，因此便利店大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。开个便利店需要多少钱？店面的转让费与租金是最大的投资。根据店铺地段不同，其转让费用与租金各不相同，店铺转让大致可以分为四类。下面，我们以50-60平方米的常规店为例，和大家简单介绍一下店面转让费用与租金费用。A类，步行街、繁华街道路段，转让费在10万元以上，租金：100-200元/平方米；B类，居民小区附近，转让费在5万元左右，租金大概是80-100元/平方米；C类，城中村，转让费在5万元左右；租金为50-60元/平方米；D类，镇街上的工业区，转让费与租金一般比较低。新楼盘下面的底商，开发商或房东一般不需要转让费，但需要较多的装修费用。在选定位置前，公司都会做相应的商业评估，给出相应的建议。2：确定加盟品牌当今的中国市场上，大大小小的便利店品牌数千家，在“纷繁”的市场，到底选哪个品牌最靠谱？选个贵的，不如选对的，选择一个在本区域影响力大的，较为合适。一般来说，加盟便利店品牌需要5-20万，如果想要查看当今各大便利店品牌加盟情况，请点击资料：https://www.kmway.com/project/bhls/bld/3：店面装修房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般200至300元/平方米。便利店里的软件POS系统最贵要3万，最少要1.5万元几乎所有的品牌便利店，都要求加盟商按照他们的要求来施工，并使用他们的装修团队，甚至在加盟报价时，已经算进了施工费用。不过，很多不涉及品牌LOGO的装修，可以另找工程队装修，可以节省一些钱。连锁便利店一般都必备POS、后台监控系统，就收费而言，都在1.5万元左右，最贵的要3万元。4：首批进货要说开个便利店需要多少钱，我们就需要考虑便利店的首批进货款。一般来说，便利店的首批进货量是根据公司规定而定，大约需要10-20万元。便利店盈利：旺季月入3万元一家60平米的便利店去掉话费充值营收，在淡季大概每天营业收入在元；夏天旺季到，每天都有7000元左右的营业收入。按照20%的毛利平均来算，每个月的营业收入在3万元左右。去掉5000元/月的房租、1000元/月的水电费、3000元/月的人工成本，每个月的净利润在1.5-2万元左右。经营要诀：生意从细处做起。据了解，在每间便利店每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的。因此，便利店要做好，必须从小处做起，做好每一笔生意。与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，如免费供应开水、代缴费、为手机充电、为自行车充气、打印数码相片、代收干洗衣物、代订鲜花、代订各类演唱会门票以及设立自助缴费终端，甚至代办培训报名、代订考试教材等，这种深入社区居民生活的增值服务，有助于聚集人气。此外，由于便利店的主要消费群体定位在30岁以下的学生和上班族，针对这一群体易接受新事物、消费力强劲和追求时尚的特点，因此在商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。加盟商当然会考虑收益与成本的问题了，这个是加盟创业中非常重要的一点环节，我们经过多年的探讨给大家总结了经验，对于便利店投资者来说，最为关注的问题就是开个便利店需要多少钱？便利店每个月受益怎么样？总的来说，开一家50-70平方米的便利店，一般需要投资20万-30万元，便利店走上正轨之后，平均每个月收益约为2万元，一年即可回本。
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