中个人因为利益产生的矛盾遇执法有矛盾该怎么处理

  2015《公司战略》预习考点:企業因为利益产生的矛盾相关者的因为利益产生的矛盾矛盾与均衡

  【小编导言】现阶段进入2015年注会预习备考期是梳理考点的宝贵时期,我们一起来学习2015《公司战略》预习考点:企业因为利益产生的矛盾相关者的因为利益产生的矛盾矛盾与均衡

  (一)投资者与经理人员嘚因为利益产生的矛盾矛盾与均衡

  (二)企业员工与企业(股东或经理)之间的因为利益产生的矛盾矛盾与均衡

  (三)企业因为利益产生的矛盾与社会效益的矛盾与均衡


  本知识点属于《公司战略》科目第四章战略实施第四节战略管理中的权力与因为利益产生的矛盾相关者的內容。

  【知识点】:企业因为利益产生的矛盾相关者的因为利益产生的矛盾矛盾与均衡

  (一)投资者与经理人员的因为利益产生的矛盾矛盾与均衡

  鲍莫尔:“销售最大化”假说马里斯:“增长最大化”假说,威廉森:“经理效用”模型都对传统的利润最大化理論提出了挑战。

  这些假说和模型被称之为“经理型厂商理论”其共同点是强调经理为了追求个人效用最大化目标,而有可能背离最夶利润原则经理型厂商理论将经理效用函数纳入企业的目标函数中,用多目标取代利润最大化这单一目标在一定程度上揭示了股东与經理之间的矛盾,可以解释用简单的利润最大化假说解释不了的企业行为

  这三个模型的共同点是以经理(管理者)主导企业为前提。在此前提下各自的主要特征在于有关经理行为目标及股东约束条件的不同假设

  1.鲍莫尔的销售最大化模型

  鲍莫尔把在某种利润约束條件下追求销售总收益最大化看作是企业的典型目标。这里的利润约束是指企业股东认可的最低利润水平鲍莫尔认为,企业之所以追求利润约束下的销售最大化主要是因为销售量与经理人员的薪酬存在正相关关系,其次是因为销售量下降会使得企业丧失一部分客户和分銷商降低企业在资本市场上的融资能力。

  销售最大化假说即如经理人认为自己的报酬和职业威望更多的取决于销售额而不是利润時,他会放弃企业利润最大化目标而追求销售最大化目标当然这种追求要受到股东要求投资有一个最低收益率的约束。如果利润低于股東所能接受的水平经理就有被辞退的可能。

  2.马里斯的增长最大化模型(“平衡状态”模型)

  马里斯提出“增长最大化假说”认为洳果经理人认为企业的增长和自己的因为利益产生的矛盾有关,就会将企业规模的追求作为其个人因为利益产生的矛盾最大化的目标

  其要点有:持续的增长率是经理和股东所共同追求的目标;公司的成长既包括公司规模的增长,也包括公司业务的增长;增长率指标也是与股东的目标相容的因此把公司增长率指标最大化作为企业目标也是可行的。

  3.威廉森的经理效用最大化模型(管理权限理论)

  威廉森提出经理效用模型他假定经理不寻求使得股东效用最大化的最大利润政策,而是执行使他自己的效用最大化的政策在执行政策时,经悝有自行决断的权力

  所谓经理效用,是指经理从某种方式的支出中得到的满足在威廉森的模型中,经理的效用函数包括薪金、津貼、自行支配的投资基金、安全、权力、地位、威望和职业的优越条件等变量在内

  彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决萣企业的总体增长中所起的作用。彭罗斯是企业内生成长的先驱他提出企业成长的资源决定论,主张从企业内部来寻找推动或限制企业荿长的因素探究决定企业成长的因素和企业成长的机制,建立了一个企业资源—企业能力—企业成长的分析框架彭罗斯认为企业的现囿资源是企业扩张的基础和诱因,企业成长的诱因主要来自于企业内部原因在于企业存在剩余生产性服务、资源和特别的知识。企业要想更完全、更充分地利用现有资源就要扩大生产规模或者进行多元化经营,这两者都将导致企业成长

  (二)企业员工与企业(股东或经悝)之间的因为利益产生的矛盾矛盾与均衡

  员工追求工资收入最大化与工作稳定,企业追求利润最大化二者的矛盾与均衡可以通过列昂惕夫模型进行描述。

  (三)企业因为利益产生的矛盾与社会效益的矛盾与均衡

  “社会效益”代表所有企业外部因为利益产生的矛盾楿关者的共同因为利益产生的矛盾企业外部因为利益产生的矛盾者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。这些社会责任包括彡个方面:(1)保证企业因为利益产生的矛盾相关者的基本因为利益产生的矛盾要求;(2)保护自然环境;(3)赞助和支持社会公益事业

  企业的社会效益与企业利润最大化原则往往是不一致的。企业如何对待社会效益被称为“商业伦理”问题。商业伦理的实质是一个企业或组织在社會中应发挥什么作用和负什么责任的问题这不仅涉及企业外部因为利益产生的矛盾相关者的因为利益产生的矛盾或期望能否得到满足,洏且也涉及企业的长远目标能否实现以及一个社会的均衡发展问题强调企业自身经济因为利益产生的矛盾绝不意味着企业在追求利润最夶化时,可以不负相应的社会责任

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  城市管理行政执法中矛盾冲突的产生及预防

  根据不同的特点海外国家和地区流动商贩的治理模式大致可以归纳为以下几种类型。

  3.1 市场化模式:积极鼓励納入城市经济的发展

  这一种模式以美国、英国、奥地利为典型代表,这三个国家流动商贩的历史犹如他们的城市化一样悠久其流动商贩的治理也相当成功。这些国家的大城市大政府大多鼓励小商贩的经营,设有集市、夜市、周末市场、跳蚤市场等地摊经济相当发達。一般来讲流动商贩的存在必然会对城市的卫生、环境、交通等城市公共因为利益产生的矛盾造成一定的影响,很难融入城市经济的發展但美国等国家却通过对商贩的良好治理,成功将流动商贩的经营纳入城市经济的发展之中流动商贩的经营不仅能改善城市底层市囻的生存,也能“反哺”社会为城市的经济、社会发展作出自己的贡献。在美国所有的合法摊贩都是当地政府经过科学规划后允许设竝的。数量和地点都是经过科学规划的既不能影响当地交通和周围民众的生活,也要照顾到有足够的往来客流量因此,许多摊贩都设茬大道边或重要景点旁作为华盛顿核心地所在的白宫,更是摊贩云集之地通过良好的治理,摊贩经济成功地融入了城市经济成为城市文化、经济不可缺少的一部分。

  3.2“放任”模式:积极扶持保障民生

  以东南亚国家泰国为代表,同为发展中国家泰国也面临著中国类似的流动商贩治理难题,但城市政府对流动商贩的治理却几乎一片空白摊贩的存在无疑对城市的公共因为利益产生的矛盾会造荿极大的损害,但尽管如此泰国政府仍然采取保护商贩的政策,因为在他们看来民众的生存权高于一切。在泰国从最繁华的商业街,到偏僻的居民区马路边的人行道以及过街天桥等处,都有流动小贩据不完全统计,各类路边小摊加起来约有2.5万个看似“放任式”嘚管理政策的背后,体现的是政府“民生高于一切”的执政理念采用这种模式的国家多为发展中国家,而且多为过渡性的政策选择:政府一方面不能充分解决弱势群体的生存困难因此对于属于自谋职业似的流动商贩经营,政府给予了极大的宽容并加以适当的保护;另一方面通过采取积极的促进就业、建立社会保障等政策来逐渐消除流动商贩的经营。

  3.3法治化模式:规范经营依法管理

  澳大利亚囷香港地区的流动商贩的良好治理是依靠较为健全的法律和制度实现的,随着经济的发展加之良好的治理政策,流动商贩的数量已大大減少

  以香港为例,19世纪70年代由于经济的不景气香港也曾经面临流动商贩难以治理的难题。香港的做法是对流动商贩实行牌照制度管理把流动商贩纳入政府的规范管理之中,采取疏导方针将其纳入法制轨道。具体办法是按街区交通情况及市民需要,确定固定摊位和流动摊位数目颁发固定牌照和流动牌照。任何人都可以公开竞投租用经营,无牌经营则为违法为控制与减少流动小贩人数,在政府的规范下摊位也不断增加由1991年的9217个增加到1993年3月的10323个。完善的法治是限制和约束流动商贩经营的最有力的武器澳大利亚和香港地区鋶动商贩治理模式的成功之处关键在于对于流动商贩的经营活动有着明确的法律规范和约束。把流动商贩的经营纳入法治化的管理轨道昰实现流动商贩成功治理的重要基础和保障。

  3.4 综合治理模式:科学规划依法管理,人性化服务

  这一种模式以法国、韩国为代表。在法国和韩国对流动商贩的治理都有着比较明确的法律法规,流动商贩的经营范围、时间、地点都具有科学的规划流动商贩的经營只能在法律限定的条件内进行,但在执法的过程中即使是对违法的流动商贩,执法人员亦会灵活性、人性化的处理

  法国的流动商贩的管理在依法管理的同时,更注重提供公共服务是巴黎市政府治理路边摊的核心策略巴黎“早市”文化由来已久且经久不衰。每个早市上的摊位和每周营业的时间是固定的早市上的商贩都是拥有专门执照的流动商贩,要想在某个早市上拥有固定摊位流动商贩必须姠早市所在市政府提交申请,然后等待批复巴黎有关市政和市场的法律条款有很多,但是小摊经营证照的办理及相关行政手续完全公开透明并有多种途径:本人直接办理,邮寄或者网上投寄都行符合法律条件的经营者,还可以依据相同的渠道申请补助、贷款和减免税只要满足法规要求的条件,经营者甚至可以足不出户便办好一切手续。而有关管理部门的工作就是依据法律不断解决被管理者所遇箌的有关公共问题,如通路、通水、通电、垃圾处理、环境保护、行业技术培训等还要不断地调整行业组织的管理模式,提高管理效率并依法向被管理者提供相关行业的信息。在具体的执法管理上巴黎警察基本上是采取比较灵活的办法。

  总结来看各个国家虽然茬流动商贩的治理模式上独具特色,有着各自相对成熟成功的治理之道但在以下几个方面具有共性:

  第一、尊重公民的劳动经营权。文中各个国家和地区政府制定流动商贩治理的政策根本的出发点就是依法保障公民的合法经营权公民的生存权始终是第一位的,最根夲的只要是在法律法规许可的范围内,都依法予以保护从而最大程度的保障本国本地区的民生。

  第二、依法管理流动商贩的经營管理一方面是在法律的许可范围内,诚实经营守法经营,自觉维护城市的公共因为利益产生的矛盾;另一方对商贩的管理同样依法進行,同时接受全社会的监督从而最大程度的保证了各方面的因为利益产生的矛盾。

  第三、多管齐下采取综合的治理方式。流动商贩是一个特殊的城市职业群体他们不同于其它的商业群体和组织,故对于他们的管理向来棘手管理不当,则极易引发与城市公共因為利益产生的矛盾的冲突妨碍城市公共因为利益产生的矛盾以及市民共同因为利益产生的矛盾的实现,因此必须采取一个科学的两全の法,任何简单的管理都会引发一定程度的混乱各国总的做法是,法律保障科学划分经营地点,热情服务、人性化管理严格的监督體系等。总之在流动商贩的问题上,既不是生硬死板的禁也不是简简单单的放,而是从本国本地实情出发寻求积极科学有效的治理方式,寻求流动商贩、城市公共因为利益产生的矛盾以及市民生活的三赢

  4应对防范矛盾冲突的政策建议

  4.1合理规划,实现商贩管悝的科学化

  允许商贩自由经营并不等于整个城市都向商贩开发,必须实行一系列合理制度方能实现既能维护城市环境、卫生、交通等公共因为利益产生的矛盾,又能惠及市民保障商贩的生存权、经营权。这需要科学的管理机制来保证

  第一,借鉴欧美国家经驗合理规划,科学设摊在繁华路段和商贩经营的热点地区,在不妨碍交通的情况下设立流动商贩经营专区,既能保障他们的经营权益又便于在卫生、质量上给予必要的监督和检查。这一点可以借鉴韩国区域管理的经验将商贩经营区域分为三类:第一类是“绝对禁止區域”指摆摊造成通行不便,严重影响市容的地区;第二类是“相对禁止区域”指妨碍城市美观等危害程度较小的地区,在这里对摊位的规模、摆摊的时间和经营范围有一定的限制对申请在此摆摊要严加管理;第三类是“诱导区域”,政府一般允许在这些地方摆摊设點但对营业时间和经营范围也有限制。区域和时间的合理划分不仅有利于执法部门区别对待也有利于摆摊设点

  第二,借鉴香港经驗实行牌照制度。对商贩进行良好的管理必须详细登记流动商贩的详细情况,并对他们进行工商和卫生的管理以保证商贩经营的商品卫生合格、质量有保证,并对违反相关法律法规的商贩经营行为进行处罚在上世纪的五、六十年代,香港的流动小贩状况跟现在的中國大陆很相似结果港英政府采用了发牌制度,承认小贩的部分合法权益同时引入工商和卫生监督部门控制他们的经营秩序。自从引入發牌管理制度后香港的流动小贩渐渐减少,小贩与政府管理人员之间没有发生过严重的冲突事件香港的经验,值得我们吸收借鉴

  第三,结合城市治理的实际状况采取灵活的管理方略。我国地域辽阔城市众多,而且不同的城市有着不同的文化和独特的城市经济因此必须根据自己的实际情况确定不同的管理方法。

  4.2实行人性化执法提升城市管理执法形象

  法制手段是一种硬性管理手段,咜在保证城市管理权威性的同时又常常会在管理过程中由于缺乏灵活性而使工作复杂化,甚而引发严重的冲突我国的城市管理通常都昰执法人员强行执法,缺乏必要的沟通与交流这样的执法通常效果不好。相比而言欧美国家的执法就温和的多,在法国城市管理由警察和宪警依照法律进行。在具体的执法管理上法国警察基本上是采取比较灵活的办法。对于无照又无身份证的外国偷渡客乱摆摊就比較严格但也只是将人带走,不没收财物而更多的时候,采取教育、劝阻告诫,甚至睁只眼闭只眼国际著名设计师沙里宁曾经说过:“城市如同一本打开的书,从中可以读出市民们的文化气质和抱负”同样,我们的城市管理同样理应实现文明执法人性化执法。

  实现城市管理行政执法的人性化首先要提高城管执法人员综合素质,确保文明执法城市管理执法的实践表明,大多数违法、违规者是通情达理的,只要执法者动之以情,晓之以理相当一部分违法行为能得到纠正的。文明执法的关键是:执法“不伤其理、不失其真、不矫枉过正”;城管执法人员要有热心、耐心、同情心;同时坚决杜绝态度生硬、以罚代管似的简单粗暴执法

  其次,增强市民的城管责任感提高市民维护和支持城市管理执法的自觉意识和公共精神,营造良好的城市管理执法社会环境由于流动商贩是弱势群体,在城管執法中市民往往会站在流动商贩一方,给城管执法带来很大的困难市民城市公共精神的提高与城市管理者文明执法是一个互动的过程,鋶动商贩的良好治理,离不开广大市民的支持和参与因此,城管部门应该做好宣传工作,努力提高市民维护和支持城市管理的自觉意识和公共精神,不断增强市民的城管责任感、归属感和认同感,才能使城市管理执法具有坚实的群众基础流动商贩的善治,需要文明执法的高素質城管执法队伍,更需要有具有较高素养和意识的群众基础

  4.3建立城管执法保障机制和风险控制机制

  (1)建立城管执法保障机制。在人員保障方面要科学确定满足城市管理工作的需要的城管执法人员人数明确行使行政处罚权的行政机关的执法人员必须是公务员,并按规萣解决其工资福利等方面待遇加强城市管理综合执法部门的队伍建设,扩大其编制并配足满足城市管理所需资金和装备。(2)建立城管执法风险控制机制一切有权力的人都容易滥用权力,这是万古不易的一条经验城管所涉职责包括市容环境卫生,规划绿化,市政工商行政,公安交通等上百项职权几乎涵盖了城市群众生活的方方面面,其执法行为的一举一动都关系到群众的切身因为利益产生的矛盾。如此广泛的职责必须有程序制约和必要监督。应严格依照法律程序办事并建立监督制度执法程序是限制随意执法的前提,是规制隨意执法的重要手段执法程序一旦设定并法律化后,作为城管执法主体必须遵循程序的规定按程序规定的方式、方法和步骤去作为,否则就应承担相应法律责任另外,作为被执法对象可以依该程序确定城管执法主体执法程序的合法性以有利于更有效地、更及时地的維护自身合法因为利益产生的矛盾不受侵犯。同时也有效地监督了执法主体的主观随意性,限制了权力的任意扩张

  建立城市管理監督考核制度,首先是建立健全内部监督机制包括城市管理领导小组的监督考核制度,行政管理部门与行政执法部门之间的互相监督制喥为了扩大对城管执法监督的广度,可聘请相应的执法监督员增加媒体对城管的曝光力度,设立市民投诉制度以此来加强群众对执法人员的监督。如此城管执法工作才能健康发展,城管才会在群众中社会中塑造良好的执法形象。

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