日本企业对女性员工依然偏见严重_网易新闻
日本企业对女性员工依然偏见严重
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（原标题：日本企业对女性员工依然偏见严重）
新华社东京10月18日新媒体专电（记者许缘）在为丈夫和孩子准备好早饭和午饭便当并把他们送出家门后，铃木夫人简单料理了家务，脱下围裙，化上淡妆，来到距家两个街区的便利店，换上工装开始收银工作。
这是年届四十的铃木夫人在这家便利店打工的第二个年头。回想起大学刚毕业时经过层层筛选被一家贸易商社录取，那是何等的意气风发；但无论怎样勤勉工作也得不到重用，最后只能回家当全职家庭主妇。眼下，铃木夫人又迫于经济压力，只好做兼职补贴家用。
在日本社会“铃木夫人”并不在少数。根据记者的观察，在超市、商场打零工的人中，女性占绝大多数，其中已婚女性比例不小。她们当中不乏大学毕业生，但在“男女有别”观念依然根深蒂固的社会氛围中，很多人不得不放弃个人梦想，以保证丈夫的职业前景和照顾家庭。
日本向来看重“男主外、女主内”的社会分工，女性地位虽受到法律保障，但在就业市场企业即便招收女性员工也多以非正式工为主，或让女性承担整理文件等事务性工作，关键岗位大多仍由男性员工担任。
　　2016年3月，日本东京应聘者在招聘会上查看资料。 （新华社/路透）
日本首相安倍晋三为增加劳动力数量，鼓励女性再就业，提出增加女性职场参与度目标，借此助力经济复苏。政府期望到2020年生育完第一个孩子重返工作岗位的母亲比重升至55%。然而，有媒体批评说，政府鼓吹让“女性活跃”、“女性进入社会”的政策，但女性工资依旧很低，非正式员工很多，安倍政府是在把女性当做廉价劳动力，“女性经济学”实际上已成为空洞的口号。
以今年第一季度数据为例，女性就业人数在就业总人数上与男性相差无几，但从就业质量来看，找到正式工作的女性很少。第一季度女性非正式工占非正式工总数的68%。
在企业从严录取正式员工以及家庭负担繁重的社会环境下，女性、特别是家庭主妇成为临时工和兼职人群的主力军，而她们的薪资待遇远远低于正式工。
从“失去的十年”到“失去的二十年”，增长动力不足、通货紧缩等问题长时间困扰日本经济。安倍上台后推行“安倍经济学”，但效果并不明显，结构性改革更是举步维艰，低迷的经济仍未解套。
在此背景下，企业看空经济前景，扩大经营、增加员工意愿不强，更不愿为员工加薪，对加入职场大军的女性尤为不利。而在性别平等问题上，逾越偏见的沟壑则更难，日本女性在职场获得公平机会路漫漫。（完）
(原标题：日本企业对女性员工依然偏见严重)
本文来源：新华社新媒体专线
责任编辑："王晓易_NE0011"
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分享至好友和朋友圈每一名女员工休产假，意味着公司要“损失”多少钱?
　　如果一位普通的女性员工歇产假的话，公司要为此花费多少钱?
　　问：每一名女员工休产假，意味着公司要“损失”多少钱?
　　观点1：这可要花很大一笔钱啊。说的具体点儿，这取决于这位女性员工所从事的工作性质。
　　如果这位女员工处于一个不直接创造经济效益的工作岗位(比如行政、会计、或是某些管理工作)，那么你会看到公司要么把钱花在给其他员工的加班费上：因为这些员工不得不完成这位新生妈妈的工作内容;要么就把钱花在顶替她的员工身上：这笔费用和这位新生妈妈的工资大抵相当。如果还要对顶替她工作的员工进行岗位培训，这更是增加了企业成本，同时工作效率也会明显降低。
　　如果这位女员工处于可以直接带来经济效益的工作岗位(比如销售、技术人员或是提供服务的人员)，那么公司就会失去这部分收益，而且公司也不太可能会需要一个全职顶替她的员工。
　　假如这位女员工要歇3-6个月的产假的话，一般情况下，她无需在回归工作岗位的时候重新进行培训。不过，有很多刚歇完产假的妈妈会提出类似减少工作时间、或是需要更多休息时间之类的请求。
　　我希望我所说的这些不会吓得公司不敢去雇用一个计划要宝宝的女性员工。请不要财迷。不过雇主的确应当充分意识到女人歇产假对公司运营的影响，并且应该尽可能提早做好工作安排。
　　观点2：你就扯吧，不知道你发这个帖子什么居心。单位给个人缴纳五险的话，包含生育险。女员工产假期间工资，是社保中心支付给单位，单位再支付给个人，即生育津贴。而且工资计算方式是以该单位前十二个月平均工资为依据。适孕妇女大多数只工作两三年，薪资水平达不到单位平均薪资，单位如果不把津贴全部转交给个人，单位还赚钱呢。社保中心原则上是不允许单位截留高出部分的，可是很多人不清楚这个细则。
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如果公司上市能给老员工带来什么！
男宝10岁2个月28天
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最近面试两份工作两份都成了，所以提前和老板打了声招呼，说要去全封闭培训英语半年突破职业瓶颈想做到年底就辞职。对于我的辞职老板感到很意外需要再考虑几天。聊了一会儿，老板话里话外暗示的意思就是公司正在借壳、重组、上市，还是有非常有前景的。
昨晚老公也让我再权衡，说支持我辞职的决定，但要作好现在公司万一借壳上市成功后给员工配股的可能，介时不要后悔才好！
我不是很了解如果公司上市能给我们老员工带来什么，有了解这些的姐妹们给个建议吗？x:songhua: 谢谢了！
男宝10岁2天
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回复:如果公司上市能给老员工带来什么！
貌似每个公司的做法都不一样吧
我之前的公司到时上市了
跟员工没有半毛钱关系
只是发了些加班的补助
男宝9岁11个月25天
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回复:如果公司上市能给老员工带来什么！
不是所有的老员工都会配股的吧!
男宝10岁2个月28天
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回复:如果公司上市能给老员工带来什么！
嗯，我就担心这个，除非是政策强制得给员工按工龄配股，不然我们老板绝对是没那么大方的！
女宝13岁6个月26天
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回复:如果公司上市能给老员工带来什么！
如果是公司高层或技术类员工，或者是老板不可或缺的人，如果老板不是那么小气，你可以憧憬下持股的前景；反之，就不要报太大希望了。
男宝10岁2个月28天
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回复:如果公司上市能给老员工带来什么！
申请加工资的那次和老板的聊天老板有提到“公司有可能有上市的那天，那每个员工都配股...”，转头又来了一句“当然也有可能倒闭的一天”，反正那次我是没明白他的话:Q
男宝12岁4个月13天
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回复:如果公司上市能给老员工带来什么！
正在上市中？这是个漫长的过程，三五年那还是顺利的，不是说上就能上的。
另外，配股，如果老板够大方，也只可能是对公司的中高层人员，一般员工是没有的，顶多发点小钱。
男宝10岁2个月28天
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回复:如果公司上市能给老员工带来什么！
我只是中层而已，我不太寄望于这个。只是老公说他表弟去到携程网三四年携程网借壳在美国上市，他表弟一下字就赚得流油了！
男宝17岁8个月11天
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回复:如果公司上市能给老员工带来什么！
仅供参考：我们公司上市，员工发了1000元上市奖。
女宝13岁3个月27天
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回复:如果公司上市能给老员工带来什么！
这个不是说上市就能上市的，如果公司只是打算。。。 这个时间真的不好说
> 如果公司上市能给老员工带来什么！
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如何招聘合适的女员工,公司对女性求职者的招人要求
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今天大家就和
小编一起看看 如何招聘合适的员工 以及 公司招人要求 ，主要了解一下面对已婚已育的女性和未婚却能力强的女性，hr和企业老板应该如何抉择的。
关键词： 如何招聘合适的员工 , 公司招人要求
总体来看，企业喜欢聘用已婚已育的员工。大企业可能还稍微好些，尤其是一些中小企业，这种现象更为突出，很多老板直接就说某某岗位未婚未育的不要，不管能力高低。如何应对这样的情况呢？
1、了解老板的观念
从HR的角度看，能力应该作为一个优先考虑的因素，工作以后最终还是要看业绩；从老板的角度看，成本是优先考虑的，如果录用未婚女性，婚假、产假以及哺乳期待遇，三四个月的有薪假，不仅不能为公司创造价值，还需要公司付出成本，其空缺还需要其他人来填补。
作为老板何尝不知道能力的重要性，未婚女性有更多的精力可以投入到工作中，但在没有录用之前，这个能力都还是隐性的，是不是如所想的那样。
2、分析求职者的现状
对女性求职者需要更多的关注，不仅对工作能力要了解，对以后的结婚生子计划做一定的了解。另外，对于刚毕业的应届生，还是可以放宽限制，毕业就结婚的人还是少数，特别要关注的是已经工作几年的，年龄在二十六七岁以上的女性求职者。要给予更多的关注，除非是人才难得的事业型女性，可以考虑聘用外，其他情况建议还是谨慎为好。
3、HR的对策
在说服老板之前，要对公司聘用女性员工的情况做全面的分析，这些员工年龄分布、入职时间长短、婚否和生育情况，这些了解之后，和老板沟通的时候，就有根据了。做这些调查之后，也可以看出老板的用人观念，如果公司在招聘女性员工时，都是已婚已育的，那就不要开口提了，那是没事找事，是办不成，还会招致老板一番训斥。
如果不幸遇到比较固执的老板，在招聘女性员工时，就需要HR多做一些工作了，找到一个平衡点，即考虑到招聘员工的能力，也兼顾到企业的利益。
看过以上的 如何招聘合适的员工 以及 公司招人要求 内容之后，大家对此应该有所了解了，
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