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2015年监理工程师考试你觉得哪科最难？
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监理工程师考试你觉得哪科最难？
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个人觉的进度和投资控制难度比较大。
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今年监理工程师考试四个科目说句真心话，真的比二建容易太多了，跟一建没有办法比。打个比方说，一建是本科水平，监理工程师就是小学文化，差距就是这么大。
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今年三控比较难，还应该看书，光看课件要吃亏的！
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今年三控比较难
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考点详细：现代文阅读－论述类文章
选文题目：说来说去，做人最难的事还是对付自己　作者：朱光潜　体裁：社会科学类
试题内容：
六、现代文阅读（二） (18分)　　阅读下面的文字，完成16~18题。　　①说来说去，做人最难的事还是对付自己。　　②自己不易对付，因为对付自己的道理有一个模棱性，从一方面看，一个人不可无自尊心，不可无人格。从另一方面看，他不可有妄自尊大心，不可任私心成见支配。总之，他自视不宜太小，却又不宜太大，难处就在调剂安排，恰到好处。　　③自己不易对付，因为不容易认识，正如有力不能自举，有目不能自视。　　④当局者迷，旁观者清。对于自己我们是当局者而不是旁观者，我们不能跳开“我”来看世界，来看“我”，没有透视所必需的距离，不能取正确观照所必需的冷静的客观态度，也就要执迷，认不清自己，只任私心、成见、虚荣、幻觉种种势力支配，把自己的真实面目弄得完全颠倒错乱。我们像蚕一样，作茧自缚，而这茧就是自己对于自己所错认出来的幻象。真正有自知之明的人实在不多见。“知人则哲”，自知或许是哲以上的事。“知道你自己”一句古训所以被称为希腊人最高智慧的结晶。　　⑤“知道你自己”，谈何容易!在日常自我估计中，道理总是自己的对，文章总是自己的好，品格也总是自己的高，小的优点放得特别大，大的弱点缩得特别小。人常“阿其所好”，而所好者就莫过于自己。自视高，旁人如果看得没有那么高，我们的自尊心就遭受了大打击，心中就结下深仇大恨。这种毛病在旁人，我们就马上看出；在自己，我们就熟视无睹。　　⑥希腊神话中有一个故事。一位美少年纳西司(Narcissus)自己羡慕自己的美，常伏在井栏上俯看水里自己的影子，愈看愈爱，就跳下去拥抱那影子，因此就落到井里淹死了。我们都有几分“纳西司病”，常因爱看自己的影子坠入深井而不自知。照镜子本来是好事，我们对于不自知的人常加劝告：“你去照照镜子看！”可是这种忠告是不聪明的， 他看来看去，还是他自己的影子，像纳西司一样，他愈看愈自鸣得意，他的真正面目对于他自己也就愈模糊。他的最好的镜子是世界，是和他同类的人。他认清了世界，认清了人性，自然也就会认清自己。　　⑦自知之明需要很深厚的学识经验。　　⑧德尔斐神谕宣示希腊说：苏格拉底是他们中间最大的哲人。而苏格拉底自己的解释是：他本来和旁人一样无知，旁人强不知以为知，他却明白自己的确无知，他比旁人高一着，就全在这一点。苏格拉底的话老是这样浅近而深刻，诙谐而严肃。他并非说客套的谦虚话，他真正了解人类知识的限度。有了这个认识，他不但认清了自己，多少也认清了宇宙。　　⑨这种认识就是真正的谦虚。谦虚并非故意自贬声价，作客套应酬，像虚伪者所常表现的假面孔，它是起于自知之明，知道自己所已知的比起世间所可知的非常渺小，未知世界随着已知世界扩大，愈前走发现天边愈远。他发现宇宙的无边无底，对之不能不起崇高雄伟之感，返观自己渺小，就不能不起谦虚之感。谦虚必起于自我渺小的意识，是对自己所不知所不能的高不可攀的东西的一种仰望。　　（节选自朱光潜《谈谦虚》）　　16．从全文看，“自己不易对付”的原因有哪些？（6分）　　17．文中第⑥段引纳西司的故事，阐明了哪些道理？（6分）　　18．结合文本内容，简述什么是真正的“谦虚”。（6分）
试题答案：16.⑴对自己调剂安排，不能恰到好处⑵当局者迷，不易认识自己⑶一个人所好者莫过于自己。（1点2分，3点6分）　　17.⑴人都会陷入自恋的困境；⑵要把世界和同类作镜子才能认清自己；⑶对待自己要有自知之明（1点2分，3点6分）　　18.①知道人类知识是有限的；②意识到自我是渺小的；③懂得敬仰自己不知不能的事物。（1点2分，3点6分）　　　由高中语文题库()进行考点归类细化整理
所属试卷：（高考模拟）
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监理工程师资料：对付黑心监理的功夫，你会几招？
14:26　来源：来源于网络　 |
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监理一词是从日本引进。带有监工、监管的意思。大致上是讲，由于建设方是外行，在施工工程中无法控制施工方，为防止出现偷工减料，豆腐渣工程，而，聘请的第三方。担负着质量、造价、进度控制。我国建设部是1988年引进监理制度的，为的是与国际接轨，规范施工。呵呵，本意好的。但是看上去无比正经的监理制度经过20年的发展，茁壮成长，已经发展成了建设方的耳目，质检部门的手脚，施工单位的橡皮印章。这是比较平和、规范、有良知的监理公司。也有一部分监理，打着&质量控制&这面大旗，攥着竣工资料的签章权利，吃、拿、卡、要、坑、蒙、拐、骗。已经到了无耻的地步。
监理存在，必然有他的存在的理由。就像蟑螂存在必然有蟑螂存在的理由一样。虽然厌恶，却又摆脱不了。最糟糕的是，它的存在是法定的。中国的法律只规定的监理的存在的理由，却没有约束监理的行为。这是一个事实、一个实实在在的真空地带。中纪委可以让每一个贪官心头一震，双腿发抖，却奈何不了一个监理的勒索。公务员还有这样那样的禁令，监理却有哪样禁令？一个缺乏监管的建设第三方。无财权。一个所有竣工资料的签订者。你能指望它的人品能好到哪里去？ 监理的存在已经制约了建设进度、提高了建设成本，污染了建筑市场，它就像一只吸血的臭虫，附在施工单位身上，附在建设单位身上，附在辛苦的技术人员身上、附在劳苦的农民工身上，不知满足的吃了个满脑肥肠，大腹便便。没有担忧、没有顾虑。我们怎么办？ 一定会有人站出来说，监理要肩负着很大责任的，出了事情要坐牢的。吃点拿掉算的了什么？施工单位规范施工干好自己的工作就可以了。说的多容易，书本上的规范二次和现场实际千差万别，有心挑毛病，就不存在规范了。中国的工程监理，先天不足，后天失调。实在是没有存在的必要了。
先说说监理的心理特点。作为监理，心态很微妙，一方面要在甲方面前做出专业、严格、细致的姿态。另一方面又得在施工单位树立起威信，说白了，就是要施工单位怕。不怕，是管不住施工单位的。
可是实际上，监理公司无论是在人力上还是在财力上都不可能与施工单位相比的。
监理管制施工单位主要手段无非就是卡资料、告刁状、下监理工程整改通知书。造成的后果就是，由于缺资料而无法组织验收，由于对工程质量进行诬陷（尤其是隐蔽工程）而给施工单位造成信誉损失，严重影响到施工进度款的拨付。
我们没有依靠，我们只能依靠我们自己。防火、防盗、防监理。
卡资料。做过工程的朋友们都知道，工程资料又多又麻烦，不得不催生出一个新的职业，资料员。尤其是刚毕业学生大都被指派去做这份很有前途的造假职业。从前期的施工组织设计到施工过程中的 质量验收资料、质量控制资料、现场见证取样资料，一直到最后的竣工资料，全国各地，大同小异，无一例外，在那张A4纸下下脚都有&监理工程师&一栏的签字，做为最后的认可。就是这个小小的设置，不知难坏了多少技术人员。害的他们点头哈腰就差下跪。就为这个象大爷一样供着现场监理。
监理会牛气哄哄的说，&我不给你签字~！&
老子的回应是在他身后大大咧咧的回一句，爱签不签。
我为什么敢这么跟监理叫阵，因为我知道，表面上监理卡的是施工单位，让施工单位着急，上火。其实，只要施工单位稳住了阵脚，仔细分析一下，监理的阴谋就会落空了。
在我刚毕业做资料的时候，就做隐蔽验收这份资料，每天都在验筋之前由工长和质检员签完放在监理的桌子上。监理在牌桌上看不不看你一眼，慢慢吞吞非的等到晚上饭点了才拿来资料看一眼。然后去楼上转一圈，挑点无关紧要的小病，接着去饭店海吃一顿，自然是施工单位买单了。第二天把资料反给你，让你复印给他。当时那个工程较大，共15层，每层分为了6个流水段，每层的验收就得请监理吃六顿饭。结果主体验收一算招待费吓了一跳，闹的公司也老大不愿意。后来进场的空调安装资料员和电梯安装资料员让我长了不少见识，开始他们验收完毕后也把资料报监理，监理也想蹭饭，结果人家根本不搭理监理。把资料一放，走了，爱签不签。到第二次，连资料都不报了，自己干自己的。监理也火，也发飙，说是要好好收拾人家，无奈人家工期短，还没来的及挑出毛病，人家完工了，调试完毕了。建设单位就催要资料了，监理还振振有辞，说这个不行那个不行。说了几天觉的自己理亏了，就推责任，说，施工单位从来没报过资料。建设单位就问施工单位，你们为什么不报资料呀？施工单位答的巧妙，我们的资料拿去装订了。然后建设单位就对监理不满了，怎么资料也不跟着走呀？限你几天几天，把资料给我整齐了。竣工验收最着急的还 是东家呀，无论是房地产商还是国企单位。
呵呵，好一个&拿去装订了&，后来我去报资料时看到总监和几个监埋头在那签资料，人家一次性拿来了装订好的30多本竣工资料。全部规规矩矩的做封皮，打页码，装订完毕。就把&监理工程师&一栏空着，你不是要吗，我给你。嘿，给那几个老东西累的，写了一下午头也不抬，直喊手疼。哈哈，从那起，我就想通了，原来到竣工交不了资料，建设单位首先收拾的是监理呀。卡吧，看最后谁倒霉，这就是一台不能选择的超级女声，少了唯一的主角，你评委一个人大眼瞪小眼去吧。
那监理也是个个见风使舵的主儿，几个回合，觉的这技术员不好糊弄，不是善茬，自己也觉的没趣，也就老老实实的签资料了。
还有一种资料是洽商和签证一类的资料。直接影响到施工单位企业的经济效益。我的原则是跟建设单位代表搞好关系，如果发生了增量，也是建设单位代表先认可，监理一般是最后签字的。实际上在签证类资料由于受到中国国情的制约，监理是没有实际的签字权的。因为建设单位普遍有一种心态，那就是&你（监理）是我花钱顾来的监工，跟我压根就不是一个单位的，也代表不了我，尤其涉及到钱的事情&。在这方面，监理的见证、签字其实没有什么实际作用的。要是有监理告诉你他的见证很重要了，你的签证要他首先认可了，那么你就要警惕了，在你身边的不仅仅是邪恶那么简单了，他还有可能很下流，很无耻，是个十足的骗子。你可以把这话传达给建设单位的代表，然后你就等着看一出打狗的好戏吧，屡试不爽。
综上所述，在资料的签认上，监理是一只没有肉的大壳螃蟹。就是饭店后门垃圾桶里那种，兄弟们都见过吧，对了，就是那个样子，吃剩下的，张牙舞爪的，其实没有什么肉，没有多少水。要是被它吓到，就太不应该了。 责任编辑：youyou
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一顶级操盘手揭秘操盘之路 哪类机构最难对付
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国内私募界知名的操盘手刘文文接受了某财经记者的专访。讲叙了一些普通投资者平日无法接触到的坐庄内幕和坐庄手法。看完之后相信会让散户受益匪浅。 记者：大家知道，一般认为对于持有较多股票的人会成为清洗对象，为什么? 刘文文：庄家在拉升前必须要做到自己的持仓成本要低于市场平均持仓成本，所以洗盘和震仓尤为重要。 记者：刘文文股票博客现在访问量怎么样，上面的操盘手法适合操盘手还是散户? 刘文文：博客上主要是我对市场最新的一些分析，还讲一些主力陷进，和庄家的伎俩，是面向散户的。 记者：面向散户的。那么在研究筹码分布的情况下，庄家需要关注什么呢? 刘文文：你要控制个股的盘面，同时必须密切关注大盘的走势。大盘的走势有时需要分秒不落地时刻关注。 记者：只有利用好大势才能达到事半功倍的效果。 刘文文：对。当大盘趋势明朗时，最重要的是个股的目标价位和对盘面的控制。在任何时候，需要解套盘和获利盘有一个固有的比率，我们需要看盘时并不着重于散户的举动，构成威胁的是较大资金的中长线投资者，他尝到甜头后，还会吸引更多的跟风，一定的跟风是我们需要的，但绝不希望他们在底位跟风，必须控制大资金长时间的连续性动作，必须让长线投资者和短线投资者在相对高位形成换手，提高市场平均成本，我们的底仓才会在以后的高点获利。跟风盘的一举一动，直接关系到成败。 记者：你们是不是在前一天就要计划好第二日的走势? 刘文文：事实上，坐庄需要一个非常详细的计划。早在坐庄之前就应该把完整的计划做好，包括计划达到多高的价位，在什么位置需要整理洗盘，有可能出现什么情况，应如何应对，回调的幅度有多大，在每一个关键位置重要的技术指标会达到多少等等。在拉升阶段，可能每天收市后都要开会研究。 记者：您在自己的博客上说，坐庄不光风光，也是很累的。 为什么? 刘文文：坐庄非常辛苦，尤其是坐大庄。只有一种情况例外，那就是坐快庄，只需要几个操盘手就够了，也不需要定计划，因为盘面也不好控制，完全靠随机应变，相机行事，前提是资金实力非常雄厚。 记者：我们经常听到&洗盘&这个词，什么时候需要洗盘，有没有洗不出去的筹码。 刘文文：查觉到较大资金进来，或在低位有大量的跟风盘时是要洗盘的，但庄家受资金和时间的限制，也有无法完成洗盘的情况。例如正当要开始大幅拉升时，突然有大资金进场，此时庄家也会感到为难。有时会调查资金的来历，并主动找对方联系希望达成默契。 记者：遇到难以达成默契的时候怎么办? 刘文文：如果外来资金进场仅仅是为了分一杯羹，一般庄家也会容忍它。就怕它是进来捣乱的，它不服从你的安排，而且干扰你的操作。对于这样的角色，庄家对付你可能会不择手段。 记者：不择手段?!能举个例子吗? 刘文文：我在博客上举了一些例子。在市场上很多较量就是在为生存而战，有些故事还是不说为好。 记者：除此以外，是不是还有通过各种关系得到消息进场的资金，即所谓的&老鼠仓&。 刘文文：&老鼠仓&总有的，资金太大也会看出来，除非它分仓分得非常好。 记者：你们怎么对付老鼠仓? 刘文文：一定要沟通，在沟通过程中也要有减仓行为，我们在坐庄过程中心里很清楚哪些筹码是自己人的，谁透露了消息，我们最清楚，超过了我们能容忍的限度一定要给对方暗示。如果对方太贪，我们是一定要套住他的。 记者：我看到刘文文股票博客上有多个账户。做一只股票，通常需要分成多少个账户操作? 刘文文：如果做短线，有十几个账户就成了，主要是为了避免被迫举牌。现在监管严格了需要几千个账号。 记者：听说坐庄用的身份证大多是去农村收购的。账户太多，你们如何下单? 刘文文：下单并不麻烦，因为不光是通过人工下单，更多的是通过电脑下单平均分配到各个账户，那些账户都是一带五十，一带一百。 记者：吸货需要多长的时间? 刘文文：这主要看手法，有时需要半年以上，那就需要慢慢买进，不允许放量，也不能有太大的波动，总之，不能引起市场注意。 记者：采用这种手法吸货的资金是不是比较干净一些(指主要是自有资金)。 刘文文：没有完全干净的资金，他可以使用很长的时间吸货只说明他可以忍受较高的利息。 记者：要坐庄至少得需要控制多少筹码? 刘文文：一般至少应占流通市值的80%，以4000万股，6元左右的盘子为例，需要动用2至3个亿的资金控制2800万～3000万左右的筹码，最快需要两个星期，在一定时段内，吸筹时间越长，成本越低，反之亦然。控盘太多，股性就差了。剩下的流通筹码要用于洗盘，同时也受大盘走势、操作手法的影响。 记者：这些筹码都是你们买进吗? 刘文文：别误会，我指的是可控制的流通市值，在一定阶段我们需要部分资金进来参与锁仓，也就是买进后，在我发出指令前暂不卖出，这些锁仓的人，一般也是一些比较近的朋友。 记者：坐庄要想最终能获利了结，至少要达到多大的涨幅? 刘文文：通常最少要达到启动价位的一倍。否则很难全身而退。 记者：在吸货的过程中，如果发现另一家机构也在吃货怎么办? 刘文文：你是说对手盘，一般连续的大单子就是你的对手盘。 记者：怎样对付对手盘呢? 刘文文：看到有对手盘同你抢筹码时，多数情况下会连续抛出几笔，观察对手是否敢接单，并据此判断对手的实力。 记者：这时会不会串通上市公司发利空，籍此吓走对手盘? 刘文文：不会的，对方只要稍有水平，并不会在意消息面的影响。对付对手盘主要靠盘面语言，比如用大的买单或卖单告知对方自己的意图，或者用特殊数字含义的挂单比如1414(要死要死)等，而一般投资者是绝不会这样挂单的。 记者：如果发现对方实力很强怎么办? 刘文文：一定要跑掉，慢慢跑，最后向下砸盘套住他。 记者：吸货到一定程度开始拉升时，手中应有多少资金? 刘文文：当手中的筹码成本在计划之内时，如果手中还留有2/3的资金一般就可以拉升了，当然资金充裕一些，更显得得心应手，要防止资金链的断裂，否则会有灭顶之灾。 记者：庄家在拉升时，是不是不愿意别人跟进? 刘文文：不一定，庄家最希望的是在拉升中不断有人买进、有人卖出，始终保持盘面活跃。 但是好的操盘手，拉升期不会增加任何仓位，是边拉边出，拉升的时间很短，一般是其他时间的四分之一到五分之一，否则其操盘技巧就难以恭维了。拉高需要两三个星期，但出货需要半年，关键是要全身而退。 记者：股民都知道庄家在完成筹码的收集和股价拉升后，就会准备出货了。但是我们也常常看到有的股票好象刚开始拉升，可你一旦跟进，它会很快调头向下，待你明白他是在出货时，往往为时已晚。这又是怎么回事呢? 刘文文：庄家做盘的精髓就在于出人意料，庄家通过各种盘面语言向股民灌输一种思维定式，当大多数股民形成这种操作习惯时，就是庄家反其道行之的时候。也就是说，当大家都认为该涨时，下跌也就为时不远了。庄家要实现顺利出货就必须通过盘面语言达到调动散户的目的。 记者：你们先要使市场形成一致性，然后再利用这种一致性。 刘文文：我们玩的是借市场之力，以求达到四两拨千斤的效果。 记者：股评家们总说，抛开大盘炒个股，而你好象特别看中大势。 刘文文：我在我的博客上就准确预测到了2010年的股市大底。时势造英雄，能看准大势的人是最优秀的投资者，所谓抛开大势看个股是因为他看不懂大势。有时高手只需要20%的筹码就可以控制股价走势，玩儿的是空城计，尤其在大盘股里，最高超的是利用别人的资金往上打，我们起的是煽风点火的作用，要利用大势。孙子曰：兵者诡道也，故能而示之不能，用而示之不用，说的就是兵不厌诈的道理，明明已经拉不高了可以用技巧掌握时机，瞬间推高股价，吸引跟风，市场的力量是强大的，有时跟风的力量足以使股价上涨10%，甚至更多。股票在上升过程中，可能某一关键价位不好拉，这时候需要吸引跟风，需要技巧，所谓技巧就是更好地利用市场的力量。 记者：人们常说，市场中的有些K线异动是庄家在行贿，你们通过盘口送过礼吗? 刘文文：我们不需要送礼，这有悖职业道德，何况那本身也是一种违规行为，股价异动是为了引起市场的注意，只有在需要时才划线，是为了影响市场的心理，达到引导市场买或卖的目的。 记者：在这个市场上，你们最担心什么? 刘文文：谈不上担心，因为市场是有其结构的，只要看清市场的结构，胜算就会比较大，当然，资金方面是不能出问题的。 记者：市场中哪一类机构最难对付? 刘文文：最头疼的是基金，这些基金经理人的投资水平不能说是很高，但是很多投资都懂，我们必须狠狠地骗他们，制裁他们，让他们知难而退。 记者：怎么骗? 刘文文：利用他们的知识骗他们，现在的基金经理人很少有人明白股票的真正含义，他们在大讲特讲投资理念的时候根本就没有考虑到市场的高风险性，市场中现有的很多理念是把对手想得太好了，技术好的人不会吃大亏，但投资理念太重的人，很容易吃大亏，因为市场唯一不变的是不确定性，做股票光懂经济学的常识是不够的。 记者：市场不好，你们这些操盘的人在干什么? 刘文文：教教学生。 记者：一位学生你收多少钱?教多长时间? 刘文文：三个月，5万元，我每天带学生看盘。 记者：价格不菲呀!生源从哪里来? 刘文文：大多都是知根知底的朋友介绍来的，像我们一般不会抛头露面，不认识的人谁会相信你有真本事。 记者：有一句话叫教会徒弟饿死师傅，你会真心教他们吗? 刘文文：我想这是一种信誉吧，我们是为交易而生存的，但生存的基础是信誉。 在记者采访时，刘文文身旁始终坐着两位学生等着上课。看来股市的确魅力无穷，再大的风险也挡不住后来人。&&
[责任编辑：niufeng]
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