为什么你成不了领导？看看领导做什么，你做的是什么！
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为什么你成不了领导？看看领导做什么，你做的是什么！
图片来自网络文/跟谁学职场中，我们常常羡慕领导们的工作，只用布置任务，其他的工作好像什么都不需要做。但其实真的是这样。职场的物竞生存法则，不是摆设。能做到管理位的人，多少是有些实力的。接下来，就和小编一起来看看领导和员工的工作到底有什么不同吧！领导的工作内容：更多是「想」「想」就是思考，这是领导最主要的工作内容。公司需要领导贡献的是智慧，而不仅仅是力气。所以高管很少参与到一般人理解的具体工作中去，他们更多要指明方向，规划未来。这个「想」有很多种表现方式，可能是闭门思考、可能是四处调研、可能是外地取经、可能是开会碰撞……总之，不管是哪种方式，高官们这么做的目的只有一条，那就是寻找更多的思考维度，更多的思考参数，以期望得出正确的结论，从而做出科学的决策。思考是一种务虚的工作方式，承受的是精神压力。很多人都很羡慕高官们的生活方式：每天神龙见首不见尾，也不知道他们在忙些啥，一会参与企业家论坛、一会跟政府部门磋商、一会出国考察、一会海滨度假，好爽。其实他们那里知道高管的苦，心里始终有根弦，伴随着极大的精神压力，形势好的时候还强点，能保持「有张有弛」的状态，形势不好的时候就惨了，几乎是24小时紧绷，可以用「一发千钧」来形容，压得人是食不甘味夜不能寐。高管其实一点儿都不轻松。公司高管就像带兵打仗的将军，虽然自己大多不冲锋陷阵，但要担起整个军队的重担，甚至扛起国家和民族的希望，你说他们累不累。战争胜利，将军受颂扬，战争失败，将军背骂名。员工的工作内容——更多是「做」「做」就是做事，就是执行。通俗地说就是「老老实实做人，踏踏实实做事」。对于一个基层人员而言，按照规定流程把事情做好是最重要的。越是大公司，管理规定就越多，做什么事都讲究一个SOP流程（标准作业程序），也许有人会觉得这是多此一举，事实却恰恰相反，遵照SOP做事能大大提升工作效率，工作者本人也能快速熟悉业务积累经验。「书读百遍其义自见」，SOP就是行业前辈们的经验总结，它能让初学者少走弯路，所以很多中层喜欢告诉基层，「没有为什么，只有是什么」，你做完「规定动作」后，一般都能得到预期内的结果。普通人，都是从员工起步的，如果你在员工这个位置上「做」不好，可能就没有然后了。职场中，领导在「想」，员工在「做」。如果把公司比喻成一个人，那领导就是大脑，主要负责思考问题，拿主意。员工就是手脚，主要负责走路干事。它们分工不同，又紧密相连，失去任何一块，人都会残疾甚至死亡。一个健康发展的公司，就像一个健全的人，缺一不可。所以职场中，不管你处于哪个阶段，都要首先把本职工作做好，只有这样，大家才可一起进步，共同成长。
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