责任编辑：ldh
净额（亿）
同花顺财经官方微信号
手机同花顺财经
专业炒股利器
同花顺爱基金
您有什么问题想要告诉我们？
留下您的联系方式，以便我们向您反馈结果
提交成功，感谢您的支持！
收益宝·活期
7日年化收益率
理财宝·短期
7日年化收益率社会化媒体
了解更多>>
桂ICP备 号
桂公网安备 36号
阅读下一篇
自媒体运营攻略
行业经验交流
Hi，在你登录以后，就可以永久免费的收藏任何您感兴趣的内容，关注感兴趣的作者！
请输入正确的邮箱
已有帐号请点击
帐号创建成功！
我们刚刚给你发送了一封验证邮件
请在48小时内查收邮件,并按照提示验证邮箱
感谢你对微口网的信任与支持
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或 重新发送
你输入的邮箱还未注册
还没有帐号请点击
你输入的邮箱还未注册
又想起来了？
邮件发送成功！
我们刚刚给你发送了一封邮件
请在5分钟内查收邮件,并按照提示重置密码
感谢你对微口网的信任与支持
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或 重新发送
对不起，你的帐号尚未验证
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或
意见与建议
请留下您的联系方式
* 留下您正确的联系方式，以便工作人员尽快与你取得联系
转藏至我的藏点&中国食品安全问题，真正缺失的是信息对称
中国食品安全问题，真正缺失的是信息对称
日03时32分来源：
马来西亚华人人类学家庄祖宜说"很多人认为美食是一件纯享乐的活动，但我认为美食其实是一件良心事业。我们每次选择不破坏环境的食材就等于在为环境投一票，你在享受美食的同时如果也能兼顾到周遭的环境，一个更好的未来可以一口一口地吃出来。"
春播提倡的生活方式是："你的每一次消费，都在为你想要的世界投上一票。"
口述｜王昕
来源｜正和岛（ID：zhenghedao）
我是王昕，春播网的创始人。今天和大家交流的主题是："一场负责任的消费。我们是如何走在帮助改善中国食品安心度现状的路上。"
春播创立和发展的初心始终围绕食品安全这个社会痛点，希望借助于商品通路能力和互联网能力搭建消费者和生产者的信任消费关系。
我是一位九岁孩子的妈妈。为了呵护女儿的健康成长，一直走在寻找和探索安心食品的路上。
在长期安全食品的消费探索中，我深深感受到安全食品的现状和问题，并不是上游供应链端没有好的生产者和好的商品，也不是消费端没有消费能力。真正缺失的是信息对称，以及由此导致的信任缺失。做为一名互联网的老兵，我就想能否借助互联网信息的透明实时沟通，搭建消费者和生产者之间的信任。于是有了春播的商业雏形。
创业伊始，我们研究了诸多成功商业案例。对我们启发良多的是美国全食和日本大地保护协会。它们不约而同的一种商业做法对我们启发很大：全食拥有一套安全选品标准，它会标明预包装食品不允许包含哪些防腐剂、人工色素和人工香精；日本大地保护协会则是给日本农户提供了一套安全生产标准，与农户约定不允许使用的农药，限制性使用的农药。
安心需要经过专业仪器来检测。我们分别在春播华北大仓和华东大仓建立了高标的品控实验室，购入了日本岛津精密检测仪器，成立了食品和食品安全本科和硕士背景的专业检测团队。
我们会对每个商品进行抽检，实时将检测结果报告上传到商品购买页，用户在购买前可以先查阅安心度检测报告内容，再做消费决策。
比如这个蔬菜的检测结果：186种农残未检出，5种重金属不超标。
为了保证品控实验室的检测透明性，我们每周都会组织消费者去实验室实地考察。
基于春播标准，这两年我们一直在积极搭建上游优质供应链，把优质商品对接到春播平台。我们自己拥有三个有机蔬菜生产示范基地，并输出春播标准。
成立了良心守护大地生产者联盟。这些良心联盟成员按春播标准生产，春播及时将他们的优质商品对接给消费者，为他们打造和宣传品牌，并进行销售。
同时我们也与多个国家的政府代表和行业协会合作，请他们推荐本国优质食材食品。买手亲赴原产地考察并引入给春播消费者。
专业的后端冷链仓配是食材新鲜和品质的重要保障。春播拥有12500平米的专业5温区的冷库并与第三方专业冷链食品配送公司合作，保证食材食品在仓配运转过程中的新鲜品质并杜绝过程中的二次污染。
为了更加有利于环保，我们经过一年多的研发，近期推出了拥有专利的可循环回收使用的环保冷藏配送箱。
春播想和大家一起努力，给孩子们留下一个干净的世界。
如果你身边有这样的社创企业，欢迎推荐给我们，参加社创之星，点亮自己温暖世界。
"正和岛公益联盟"帮助最优秀的公益慈善组织有效链接企业家，让有使命感的企业家们承担更大的社会责任，推动公益慈善与中国社会企业的发展！社会化媒体
了解更多>>
桂ICP备 号
桂公网安备 36号
阅读下一篇
自媒体运营攻略
行业经验交流
Hi，在你登录以后，就可以永久免费的收藏任何您感兴趣的内容，关注感兴趣的作者！
请输入正确的邮箱
已有帐号请点击
帐号创建成功！
我们刚刚给你发送了一封验证邮件
请在48小时内查收邮件,并按照提示验证邮箱
感谢你对微口网的信任与支持
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或 重新发送
你输入的邮箱还未注册
还没有帐号请点击
你输入的邮箱还未注册
又想起来了？
邮件发送成功！
我们刚刚给你发送了一封邮件
请在5分钟内查收邮件,并按照提示重置密码
感谢你对微口网的信任与支持
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或 重新发送
对不起，你的帐号尚未验证
如果你没有收到邮件，请留意垃圾箱 或
意见与建议
请留下您的联系方式
* 留下您正确的联系方式，以便工作人员尽快与你取得联系
转藏至我的藏点「球球日记」俞敏洪：提成工资制是“毒奶”，新东方差点被它害死
「球球日记」俞敏洪：提成工资制是“毒奶”，新东方差点被它害死
，第22篇打网球，中场休息。来了个电话，是以前一个好友，销售，不过管着大小事，算是二把手。合作过，有半年多没联系了。我直接喊他朱总，他喊我王总，这是我们的调侃方式。他跟我说接到某上市公司一个产品20%的订单，要跟我合作。具体行业跟产品就不说了，上市公司，相信大家也能猜到。我知道，说是合作，其实是要我帮忙。他的意思的是让我做产品的一部分，他做另一部分。我直接问他，什么价？他说，700能做么？我说，专业的都要800多，浙江一大堆。他说，没办法，找不到。我说，那我更做不了了，我只能帮你联系一些专业做这个的。后来我找了一家，跟他们老板熟，让他们直接接洽去了，咱不中间插一脚了。中国企业存在一个什么问题？说是招投标，其实呢？就是菜市场买菜，谁价格低买谁。至于说样品？先不管，你把价格报低了再说。朋友的样品，还是我帮他做的，一年前的，那时还是备选厂家，样品没用上。这次选上了，样品还是那个，显然是不合格的，这次又要样品了，做不出来了。没样品，还是选上了！这样会出现一个什么问题，就是价格越来越低。那么厂家肯定要控制成本，成本也会越来越低。浙江人非常聪明，你再怎么低的价格，他都能给你做出来，我们本地就不行，本地多是精工行业。说句玩笑话，人家的铁箱子都是纸糊的。什么原因造成的？过去30年，中国经济快速增长，只要有货就能卖出去，企业只需疯狂地跑马圈地，就能不断地提高市场占有率。但是现在呢？同行业内厂家越来越多，也就会出现产能过剩。厂家的唯一对策是什么？降价降价再降价！造成这样的局面的原因是什么？成果主义，通俗的讲就是计件制，提成制。有篇俞洪敏的访谈录，感兴趣的可以看下，《俞敏洪：提成工资制是“毒奶”，新东方差点被它害死》。很简单，在成果主义的制度下，当员工尽最大的努力也无法提高业绩时，收入就会停滞甚至还会下降。这样就会打击员工的士气，甚至造成员工流失。企业只能采取主动降价营销的策略，仅仅是为了维持住部分员工的收入水平。当初实施成果主义就是为了激励员工去获取销售额，现在为了帮助员工保住收入又主动降价销售，甚至付出进一步降低企业利润的代价，这不是现实版的“赔了夫人又折兵”？中国企业目前缺的是什么？缺的是一个好的领导者，缺的是一种专研产品的态度，当然这也是大环境决定的，除非进行一场大洗牌。以前，我也差点进入传统行业，公司也注册了，最后及时醒悟了。现在公司还在，不做了，托给会计了，做好报税跟年审。欧美企业功利吧？他们也在变革，生产工人不实施计件工资制，销售人员也不实施业绩提成制；另外，零售或服务行业的领军企业如星巴克、ZARA、H&M等企业均不对店铺人员实施提成工资制。中国的企业也会变革，有的也正在变革，具体要多少年？三年？五年？总之，该来的，都会来，资本主义发生过的，我们都会发生的。这就是为什么，我们要走出去开拓眼界。不改进就会被淘汰。消费也会朝两个极端发展，要么是一线品牌，要么是平价品牌。不上不下，未来会越来越尴尬。化妆品、包包、手机，基本都是如此，例如我想买手机，要么就买个苹果，若是只是接打电话用用，我就随便买个便宜的就好了。我同桌家里做印刷的，就是这样的问题，要么做批量的，要么做定制的，批量的你做不出量不行，定制的你不高端也不行。大浪淘沙，优胜劣汰。你比别人强在哪？还差得远呢。--------------------------------------------------分享成长记录，关注我进我的主页，我们一起实现滚雪球式成长！
本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。
百家号 最近更新：
简介: 世上只有想不通的人，没有走不通的路。
作者最新文章}