30星期四2017年03月人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程。一日一签3月29日，国内首支央企参与发起、规模最大的不良资产投资基金—--诚通湖岸不良资产投资基金在北京金融街[股评]鸣锣。在当日召开的诚通湖岸投资管理有限公司暨资产管理公司投资俱乐部成立大会上，来自基金业协会、中国不良资产联盟和国内外知名金融企业、投资机" />
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国内首支央企参与发起、规模最大不良资产投资基金浮出水面
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2017年03月
人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程。
3月29日，国内首支央企参与发起、规模最大的不良资产投资基金—--诚通湖岸不良资产投资基金在北京金融街[股评]鸣锣。在当日召开的诚通湖岸投资管理有限公司暨资产管理公司成立大会上，来自基金业协会、中国不良资产联盟和国内外知名金融企业、投资机构等业界精英共同见证这一历史时刻。
金融不良资产处置关系到国民经济结构调整和经济金融秩序稳定。中国诚通集团总裁、中国国有企业结构调整基金股份有限公司董事长朱碧新指出，批准成立诚通湖岸投资管理有限公司和发起设立规模为100亿元人民币的不良资产投资基金，是中国诚通集团以化解金融体系风险、推进供给侧结构性改革和完善资本运营功能等为目标，促进实体不良资产和金融不良资产经营管理业务相融合，打造全链条资产管理公司的尝试和探索。据悉，这是中国诚通集团成为国有资本运营公司试点企业，并发起设立国家国有企业结构调整基金之后，批准成立的第一支具有央企背景的不良资产基金。
据银监会披露，2016年底，不良贷款率1.74%，超过1.5万亿元。诚通资产公司总经理、诚通湖岸董事长张宝文先生认为，预计随着经济的进一步探底，这一数字还会增加。
当前，不良资产投资领域竞争日益激烈，从业机构只有具备独特竞争优势，才能脱颖而出。张宝文董事长指出，诚通湖岸是不良资产领域央企探索混合所有制的先行者，可以充分发挥股东优势和市场动能，从银行不良资产、地方融资平台、央企债务等方面拓展市场，形成独特优势，从而给投资者带来充分想象空间，为防范化解金融风险做出贡献。
诚通资产公司是中国诚通集团的资产经营主业操作平台，拥有近二十年实体不良资产经营和管理经验，成立至今先后完成了集团系统内外七大系统、一百余家困难企业的重组整合，累计分流安置员工3万余人，处置盘活资产近百亿元。成功参与重组香港上市公司并完成退出。整合形成了6家区域公司和18个工作站点构成的全国性网络。诚通资产之母公司中国诚通集团是国有资本运营公司试点企业，也是国内规模最大的私募基金----中国国有企业结构调整基金的主发起人，目前正在申办全国性的牌照。
不良资产投资高度专业化和本地化。诚通湖岸首席投资官张晓琳女士是海岸投资董事长，担任中国不良资产行业联盟主席。她指出，在这个行业要想获得成功，必须有一支具有长期工作经验、能力突出的团队，还要有长期合作的本土化服务商团队，而这正是诚通湖岸投资和服务团队的优势。据悉，湖岸投资之母公司海岸投资是专注于特殊机会投资的专业基金管理机构，已成功募集和管理运营三支美元基金以及合投基金，规模逾15亿美元。湖岸团队正是凭靠海岸公司的雄厚势力，在中国不良资产市场深耕十二年，投资处置的银行不良账面价值超过1000亿人民币，资产遍及20多个省，经手的全部银行债权资产投资均有盈利，平均年化收益率超过20%。
本文由上海崇鸣投资中心（.cn）网站整理并发布
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姓名电话立即查询&货币政策对债券市场的锚定作用进一步提升。传统来说，分析债券市场的框架是以基本面为起点，然后推导货币政策操作情况，从而得到无风险利率的走势，并在此基础上考虑信用利差得出市场利率全貌。但在中国经济下台阶并叠加结构问题，利率、汇率市场化改革不断推进的背景下，货币政策的复杂程度大大提高，以往单方程、线性关系的政策逻辑已经发生变化，货币政策对债券市场的锚定作用进一步提升。货币政策v2.0的两大特征。在多年实...&首钢基金与浦发硅谷银行举行战略合作签约北京-硅谷国际风险投资论坛日，首届北京-硅谷国际风险投资论坛成功举办。中国银监会原副主席蔡鄂生、北京市人民政府副秘书长刘印春、中关村管委会副主任王汝芳等领导出席了论坛并致辞。国务院发展研究中心金融所、中投公司及真格基金等金融业界嘉宾共聚一堂，交流了北京与硅谷两地风险投资发展的热点问题与新趋势。论坛在论坛上，为抓住当前新一轮国有企业深化改革的机遇...&盘面上，港口航运、公路铁路运输、机场航运、酒店及餐饮、钢铁、煤炭、水泥、物流等板块涨幅居前；次新股持续领跌，通信设备、仪器仪表、纺织制造、生物制品、家用轻工等板块跌幅居前。　　本周前两天的实际走势却与大家的预期形成很大的反差，周一尽管股指曾经上冲至3283点，但此后却步步下行，收盘时还下跌了0.08%。虽然跌幅很有限，但日K线图上留下的长长的上影线，显示出沉重的上档压力。既然暂时无法实现有效向上突...&物业管理行业“风口”来临，物业管理公司试图上市，打造万亿市值平台导读3月17日，富力地产宣布成立物业服务集团，将整合3600万平方米管理面积。据了解，富力地产在去年8月举行的2016年中期业绩发布会上曾披露，富力地产正在研究物业管理业务分拆上市。富力地产董事长李思廉表示，当前不少公司都在尝试将物业管理业务证券化，富力地产旨在将公司有价值的部分业务释放出来。实事上，在物业分拆上市大潮下，不少物业管理...&关键词：大盘调整高送转各位股友，大家晚上好！大盘经过几个交易日的指数整理，市场的人气有所衰减，大盘成交量重新回到了2000亿下方，周五尾盘指数再次守住3200点支撑位，维稳之心昭然可见。下周大盘老白建议首先关注30日均线支撑和5周均线的争夺，这里将非常关键。创业板之前在触及前期阻力位后，连日震荡整理，老白建议关注60日均线的支撑。市场大势不好，场内资金只能在个股上面做文章了。我们看到在上周五老气沉...&
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&2017的网贷9月，不用千里多说，大家都清楚，网贷界频频暴雷，首先要恭喜各位深扒P2P的忠实粉丝们，如果有留意阿哥们和千里的文章，相信大家应该有效的避免了损失，我们也会继续努力为大家深扒平台，降低风险。
坊间有不少投资者把网贷平台出现的问题归罪于前些日子政府监管政策收紧。这在千里看来实则不然，在日益严格的监管政策下，平台自身的不规范是更加重要的因素，不少浑水摸鱼的平台自然而然会被市场加速淘汰，而结局当然非常惨烈，鉴于此等问题，千里也会加紧深扒平台的脚步，降低大家的风险。
应投友之邀，今天千里为你带来另一家来自浙江的平台&&新能源金服。
（来自新能源金服首页）
从首页我们可看到大大的几个字国企控股70%，而下面「三十年老牌国企，茂名市外贸控股」几个大字更是格外耀眼。
新能源金服由杭州玖远投资管理有限公司运营。该平台于日工商变更，引入深圳市中局投实业发展有限公司（以下简称中局投实业）。
可想而知该企业即为所谓的国资来源就是中局投实业，以下为中局投实业的工商资料。
通过相关工商查询，所谓的国资仅仅是一家注册资金不过218万的茂名市外贸企业发展公司通过参股公司进行入股，平台所宣传三十年老牌国企确实不假，可这家所谓的国资股东能有多少实力呢？茂名市外贸企业发展公司只拥有中局投实业20%的股权，也就相当于只有新能源金服14%的股权，它究竟有多少意愿为新能源金服兜底？
老生常谈的话题多说无益，千里在此也就打住。
接下来我们进入标的的环节，而在纵观平台标的之后，平台的借款人较为集中，而在千里深扒这几家借款企业之后，又发现非常古怪之处，且听千里一一列举
新能源金服页面上是这么说的：
经风控审核，该项目融资方具备足够的还款能力，且项目风险较小，符合风控准入标准。
风控措施一：公司稳定的营收收入、固定资产，及3900万专利技术；
风控措施二：融资方经营状况良好，无不良信用记录；
风控措施三：风控人员全程跟进资金路径，确保回款没有风险；
风控措施四：公司法人及股东自然人连带责任担保。
通过千里绝技，我们锁定高度怀疑目标：浙江吉益能源技术有限公司（以下简称吉益能源）。
平台风控措施第一条明文列举了3900万专利技术，但我们在吉益能源的工商资料中并未发现有任何专利技术！这下子就十分尴尬了。
很快我们又锁定了高度怀疑目标：杭州天颂新能源技术有限公司（以下简称天颂新能源）。同样的，还款来源所说的专利技术也并没有在天颂新能源的工商资料中找到。
标的1和标的2的借款企业都是能源技术公司，是否有所联系呢？
答案是有肯定的，通过工商信息查询我们发现两家公司的办公注册地均在同一地址。
标的3：大家请注意看这个标的
通过借款项目文字信息的描述我们不难发现该标的与标的1的高度怀疑目标：浙江吉益能源技术有限公司十分吻合。
但是在下方的营业执照及合同中我们确看到了借款公司名称牛头不对马嘴，由浙江某技术有限公司变更为杭州某某新能源技术有限公司，而营业执照中「浙江」变为「杭州」，其他信息与浙江吉益能源完全一模一样，而我们从合同章来辨别，似乎是杭州天X新能源。
难道真有如此巧合，通过千里绝技搜索，并未发现有如此吻合的杭州某企业，文字描述与营业执照牛头不对马嘴，而营业执照确与标1异常相似。
千里不得不严重怀疑：
平台有PS营业执照，将浙江吉益能源技术与杭州天颂新能源技术胡乱PS在一起的嫌疑！！！
此项目用于商业地产贷款，融资方为杭州****有限公司，该集团成立于2012年，是一家以家具制造为主导产业，集建筑装饰、房产置业、金融投资和广告创意等新兴产业于一体的大型知名集团企业，拥有总资产近10亿元。
而给出我们的竟然是这张东倒西歪（边框是正的，但里面文字是倾斜的）的营业执照，敢问哪家总资产近10亿的大型的知名的集团企业会有这么一张东倒西歪的营业执照？着实让千里诧异，PS色彩嫌疑太重。
而我们在浙江金鹭集团有限公司的介绍中确发现了高度相符的描述！！
浙江金鹭集团位于杭州市萧山区，是一家以家具制造为主导产业，集医疗研发、建筑装饰、房产置业、金融投资和广告创意等新兴产业于一体的大型知名集团企业，拥有总资产近10亿元。
这莫非又是一个偷龙转凤之举？
综上所述：
1.平台所谓老牌国资企业茂名市外贸，实际注册资金仅218万元。
2.平台借款人较为集中，被当做保障措施的借款人专利技术是否存在成疑。
3.平台借款人信息混乱不堪，涉嫌虚构伪造，值得投资人警惕！
接下来我们还将对借款企业与平台之间的关联进行更深一步的研究。
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一批国企将变身投资平台 国投诚通招商局等先行
　　一批国企将变身投资平台 国投诚通招商局等先行一步
　　本报记者 陈岩鹏 北京报道
　　近日，《华夏时报》记者独家获悉，支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司，已被国资委全面深化改革领导小组写入2014年工作要点。
　　“参与改组的国企不会只有一两家，国资委会将一批国企改组成为资本投资公司，国家开发投资公司(以下简称‘国投公司’)、中国诚通控股集团有限公司(以下简称‘诚通公司’)、招商局都被纳入改革范畴。”5月4日，接近国资委了解相关情况的消息人士向本报记者透露。
　　记者向国资委和相关央企核实情况，但截至目前并未获得回复。不过，上述央企已经开始着手谋划改组工作，他们或控股收购证券公司，或内设资本管理公司，无一不指向国有资本投资公司的发展方向。
　　日前，国投公司以近95亿元收购安信证券57.254%的股份，正式成为安信证券控股股东，并完成工商变更手续。
　　国投公司相关人士表示，控股收购安信证券是国投布局金融领域，提升资本运营能力、促进产融结合的重要举措，有助于公司完善投资控股公司功能和手段，在未来的国资运营中发挥更大作用。
　　这是国投公司从资产经营向资本经营转变、改组成为国有资本投资平台的重要一步。
　　事实上，自2005年国投公司成为国资委批准的国有资产经营公司试点单位以来，国投在金融业务领域已控股了担保、信托、期货、财务公司、财产保险、产业基金、私募股权基金等金融企业，管理金融资产3500亿元。
　　无独有偶，国资委批准的国有资产经营公司另一家试点单位――诚通公司，也把自身远景定位为国有资本投资平台。
　　诚通公司成立以来，先后托管、接收了普天集团部分企业、寰岛集团、中唱公司、中企国际、中包公司、中商集团等中央企业，托管华诚公司，积极参与国药集团、北车集团、等IPO项目。
　　但这还不是最重要的，更为重要的是，诚通公司在处理平台公司与实体公司的关系上摸索出了一条成功的管理路径，它完善了国有资本投资公司日后运营的管理链条。
　　诚通内部人士称，公司坚持战略型董事会职责定位，以“管战略、管考核、管风险”为工作主线，探索了有效的运作机制和工作方式，有力推动了公司战略实施和改革发展。
　　“国投、诚通本身就是资产经营公司，改组成资本投资公司，可以说是水到渠成的事情，而选择招商局这样类型的公司改组，则是考虑招商局下属有若干多元化业务，便于改组为投资控股公司。”上述消息人士称。
　　据介绍，招商局在2012年就已设立了资本管理公司，该公司管理着4只基金，规模近200亿元，涉及的行业众多，包括基础设施、装备机械、金融服务、房地产、高科技、农业食品、医疗医药、文化传媒、矿业、能源等。
　　上述央企的谋划，无疑迎合了改革的要求。
　　据悉，今年国资委还将启动1到2家资本投资运营平台试点。不过，更多的国资运营平台还是通过改组来实现。
　　中国政法大学资本研究中心主任刘纪鹏认为，现有集团公司新设一批国有资本运营公司，这种叠床架屋、画蛇添足的做法绝不可取，只会造成委托代理链条的无意义扩展及国资监管成本的无谓增加，极有可能出现与现有集团公司争地盘、争利益，与国资委撞车的混乱格局。
　　“国资运营平台应重在从集团公司改组而来，绝非新设，这才是国资改革落地的捷径。”刘纪鹏称。
　　而对央企集团公司进行改组，也有现实的原因。在“十二五”时期，国有企业改革的重点也是加快推进以中央企业为代表的国有大型企业集团母公司层面的公司制、股份制改革。
　　“很多集团母公司都是从以前的主管部门转变过来的，虽然和以前作为主管部门时相比，这些母公司不再向下级分配投资和计划任务，但他们的权力还是大到可以干涉下属实体企业经营的地步，他们可以直接管理人事任免、工资总额、用工总量控制，就相当于‘二政府’角色。”一家大型国企下属子公司相关负责人称。
　　国资委一位不愿具名的官员对本报记者称，在央企子公司上市过程中，一些辅业资产或不良资产没有注入上市公司，而是留给了母公司，但是随着央企整体上市，对母公司改造也就刻不容缓了。
　　而在国资委副主任黄淑和看来，组建或者改组国有资本投资运营公司的目标并无二致，都是实现以管资本为主、加强国有资产监管的重要举措。
　　“国有资本投资运营公司与所出资企业更加强调以资本为纽带的投资与被投资的关系，更加突出市场化的改革措施和管理手段。在投资管理、公司治理、职业经理人管理、管控模式、考核分配等方面，都会组建或者改组，更加充分体现了国有经济的活力、控制力和影响力。”黄淑和称。
　　据悉，目前国资委正在抓紧研究制定推进这项工作的具体措施，包括改组为国有资本投资运营公司的条件、标准等等。
　　刘纪鹏认为，改组成立国有资本投资公司实质上是国资委与国有实体企业的中间层，其主要功能是在资本市场通过资本运作有效组合配置国有资本，充当赛场上的“教练员”，而国资委则作为对国有资本的统一监管者充当国家队的“领队”。
　　“国资委成立以来对国企改革起到了推动作用，但国资委对国企经营、日常管理以及人事任免上干涉太多，如何让企业真正形成公司法人治理结构，成为自主经营的市场主体？”一位国企内部人士称。
　　上述问题的根源在于国资委“一身两任”，既当出资人又当监管者。因此，刘纪鹏提出，从出资人角度讲，不能只由一个机构履行所有者职责。但由于国资委监管者和所有者一身兼二任，在分割所有者职能的同时，实际上也割裂了统一监管职能。
　　而作为国有资产的资本运营机构的国有资本投资公司，则是国资委制定的国有资本战略和国有资本经营预算的实施载体，主要负责国有资产的投资经营和存量资产的流动与重组，定位于国有资产的直接出资人代表，原则上保持国有独资形态，专门以股东身份从事国有资本的经营管理和运作，不从事具体的产品经营，通过资本层面的运作有效组合配置国有资产，充当赛场上的“教练员”。
　　在刘纪鹏看来，国资经营平台的改组或设立，更重要的意义在于，国有资产监管模式实际是一种三层的结构，国有资产出资人的监管职能和股东职能是分离的，由行政性出资人机构行使监管职能，由国有资本运营公司或国有资本投资公司行使股东职能。
　　“这样的职权划分行为边界会更加清晰，国资委不再是一身二任了，国资经营平台分担了国资委的职责，国资委将向单一的监管者过渡。”上述国资委人士称。
　　行使统一监管职能的国资委与直接履行出资人权利的国有资本运营公司共同构成“国资委系统”。同时，国资委、国有资本运营公司、国有实体企业形成“三层架构”。
　　湖南社科院经济所所长肖毅敏接受本报记者采访时表示，国有资本有了真正的老板，运营公司可以按照市场化要求管理国有资本，对国有资本进行市场化运营，国资委执行的是行政职能。以前国企改革是对企业本身的改革，而不是管理者的改革，现在则是对顶层设计的改革。
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