投资者最大的敌人是谁？
我们作为投资者，不管是投资股票、债券、黄金、外汇都希望自己的本金能够稳定的增长。而如何才能实现本金稳定的增长呢？投资者的最大敌人到底是谁？
由于中国的资本市场制度不成熟，中国股民的素质底下，导致了投机的现象极其严重。一些中国的投资者，买入股票、债券只是盲目的跟风。他们根本不关心企业的行业状况，企业到底有什么竞争优势，企业的护城河究竟是什么？他们关心的只是今天涨了多少，明天跌了多少，后天又跌了多少。随着股票、债券市场价格的不断变化，他们的心情起起落落。因此，他们会说：“买股票很容易，就是在电脑旁边买进、卖出就行”。其实，买股票并不是那么简单。需要像做生意一样，把自己的股票当成自己的公司。在买入股票之前，必须进行市场调研、了解公司的竞争优势和消费者的需求。阅读财务报表，看企业的财务报表是否符合实际的经营状况。计算公司的价值，来判断公司的内在价值是否已经足够，是否具有安全边际。只有做到以上三点，就说明你对上市公司研究已经很详尽了。&&&
所谓投资者最大的敌人是什么？我认为投资者最大的敌人在于自己。人都有懒惰的习惯，总是希望不付出任何的努力就能探索出一条成功的道路。人都有不劳而获的嗜好，总是希望截取他人的胜利果实，而自己可以什么都不做。投资者总是说，我没有时间研究一家企业。那我就想问你，是你没有时间呢？还是你在浪费时间？你不会比习近平还忙吧！作为投资者，要做生活中的有心人。有一双发现好企业的眼睛。此外，光有发现好企业的眼睛还不行，还要有一定的理论基础。注意，这里的理论基础并不是所谓的复杂的金融学和经济学理论。巴菲特说：“那些大学里所教的金融学理论是即复杂又没用，投资者最好对它一无所知”。而我说的理论就是价值投资理论。因此，我建议那些打算投资股票、债券的人仔细读读价值投资书籍。其实，只需要读两本书就够了。这两本书分别是《证券分析》和《聪明的投资者》，作者为巴菲特的硕士生导师本杰明.格雷厄姆。我相信，只要你读此书20遍，你会得到与巴菲特一样的结论。巴菲特在阐述自己投资成功的历程中说过，我的投资理论85%来自格雷厄姆，15%来自费雪。可见，格雷厄姆对于巴菲特的影响。
&&&&希望中国的投资者彻底抛弃错误的投资方法，从价值投资做起。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。创投教父教你如何说服投资人：掌握五大法宝
[导读]当创业者想要说服投资人时，他最先需要做的，其实是说服自己。
腾讯科技 张东岳 8月10日报道当创业者想要说服投资人时，他最先需要做的，其实是说服自己。创业者需要非常了解自己公司的价值和潜力。只有自我说服成功，创业者才有机会在投资人面前表现的强大。作为硅谷创投界的传奇人物，Y Combinator创始人格雷厄姆有着丰富的经验和深刻的见解。他投资过像Dropbox，Airbnb这样的创业公司。在他心中，值得投资的企业必然要有取得巨大成功的潜质。那么，怎样才能使企业在投资人看来会成为下一个科技领域的巨头？格雷厄姆在自己的博客中向创业者介绍了5大法宝。1.创始人的强大创始人是最关键的因素。强大的创始人需要让投资者看到希望和能够满足其需求的能力。格雷厄姆说，投资人在见面时就已经做出了快速判断，通常在最初的几分钟内投资者就会断定创始人能否成为赢家。这一基本判断很难被改变。每家企业都有自己的优势和劣势，如果投资人认定其创始人有能力成功，那么他会更关注企业优势。相反，如果投资人对创始人没有信心，那么他会对企业的劣势有更大的疑虑。对于那些首次进行融资的初创企业创始人，格雷厄姆建议，最好不要虚张声势地模仿那些更有经验的创始人。虽然投资者可能不善于评价科技，但他们在看人方面是老手。格雷厄姆认为，一个为了实现自己目标，无论面对多少艰难险阻都能够克服的人才称得上是强大的人。“强大”与自信很接近，但是自信却莽撞的人不能称为“强大”。2.以诚相待要想打动投资人并获得其尊重，创始人需要以诚相待，这对于没有融资经验的创始人来说也是表现出“强大”的最好方式。当人们在讲实话的时候，自然也会显得更自信。当雄心勃勃地告诉投资人“我们每年的盈利将达到10亿美元”之前，创始人应该先说服自己。如果你相信自己的企业值得投资，那么也会更容易打动投资人。自我说服并不是与自己玩心理战以增强自信，格雷厄姆认为创始人应该认真对自己的企业进行评估，确定是否值得投资，否则是在浪费双方的时间。同时，自我说服的过程也可以帮助创始人整理思路，找到企业的核心价值并获得更多的信心。3.证明市场不必证明自己会成功，创始人需要做的，是展现出自己企业值得投资的价值。投资者明白每一笔投资都是一份赌注，但什么样筹码胜算更大呢？除了创始人的个人魅力外，如果能给投资人展示出一条能够占据广阔市场中的大部分份额的可行方法，那么这样的企业是必然投资人的不错选择。创始人和投资人对初创企业的理解是不同的，前者眼中它代表着理念和思想，后者眼中它意味着市场。初创企业的目标市场必须广阔，并且该企业有能力占领这片市场。格雷厄姆认为，事实上，创始人最好还是从一个相对较小的市场起步，但是这个较小的市场能够壮大，或者初创企业能以其为跳板，跳到更广阔的市场中继续发展。4.正视拒绝即使是像和()这样的企业有时也会遭到风投的拒绝。被投资者拒绝会让创始人处于很尴尬的位置，如果一家初创企业一直在寻求融资，但却从未吸引到投资人，那么其继续融资的道路就会难上加难。一些强大的创始人的应对之道是给投资人留下这样的印象：尽管目前还没有投资人进行投资，但是一些投资人已经着手准备了。但在格雷厄姆看来，这对初创企业创始人来说并不是最合适的策略。创始人真正应该做的，是正视这个问题，并解释为什么投资人会拒绝以及为什么他们的拒绝是个错误。开诚布公地讨论是什么吓退了其他投资者，会使创始人看上去更自信，这也是投资者所欣赏的。至少，早点公开这些疑虑会比让投资人自己发现合适的多。5.与众不同有些创始人会觉得自己是在说服投资人做一些不确定性很大的事情。但事实上，融资时创始人实际上是在说服投资者做一些投机性不那么强的事情，创始人会展示企业具备成为潜力股的各种能力。还是那句话，先说服自己，在说服投资者。当向投资者游说时，应该使用那些自我说服时的朴实语言。当人们自我沟通时，总不会使用模糊而浮夸的营销式演说吧？同样，也不要用这些文字游戏来糊弄投资者，不仅没用，在投资者眼中这也是缺乏竞争力的表现。简洁就好。但如果创始人并不善于表现的很强大，格雷厄姆给出的方法是：1.找到值得投资的核心价值；2.明白它为什么值得投资；3.简洁明了地向投资者阐释。这样也可以给投资者留下深刻的印象。
[责任编辑：sonicluo]
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