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&gt &gt如何打造鞋服明星店 经营有道掘金未来
如何打造鞋服明星店 经营有道掘金未来
[摘要] 明星受人们欢迎，但明星不仅仅是那些活跃在娱乐圈的名人，也是可以起到行业实力品牌和榜样的人物。鞋服店需要打造成明星店，这样才能活跃在市场中，在市场中掘金。那么如何打造鞋服明星店呢?下面小编从三大方面为大...
明星受人们欢迎，但明星不仅仅是那些活跃在娱乐圈的名人，也是可以起到行业实力品牌和榜样的人物。鞋服店需要打造成明星店，这样才能活跃在市场中，在市场中掘金。那么如何打造鞋服明星店呢?下面小编从三大方面为大家介绍，千万不要错过。
如何打造鞋服明星店?方法一、傍大款--------选址上造明星店。
俗话说：是金子总是会发光，这话从时间的角度阐述是不假，但是一个金子如果放对地方可以节省时间立即发光。请问您是金子，您是希望这个平台时间长还是短?答案显而易见，因此我们渠道商要想打造明星店铺，笔者建议我们要选择好的商圈，学会“傍大款”。一个特别重要的标准必须在当地区域繁华商业圈(街)有我们品牌的店铺，在好的百货商厦有我们品牌专柜(厅)。这个道理就跟现在很多艺人打破头要在一些场所(聚会)出现的道理一样，包括雷锋同志之所以成为明星样板，跟我们伟大的毛主席亲笔题词是功不可没，这里的主席题词就类似我们做鞋服行业的家人要在当地好的商业街开店道理一样。
如何打造鞋服明星店?方法一、学创新--------形象上造明星店。
纵观鞋服行业的明星店铺无一在形象上是大显身手，因此我们终端要想打造好明星店除了在商圈上给力以外，更为直接的表现是要在形象上发力，这也应征了那句俗话说：“耳听为虚、眼见为实”的道理。形象上发力具体笔者建议要从以下三大方面全部发力才能具有真正的市场爆破力和震慑力。
如何打造鞋服明星店?1、店铺硬件上发力。硬件上发力个要在面积上发力，有条件的客户必须要开设大店，大店肯定投资大，但是回报也大，这个回报率各位终端客户不能仅算眼前帐，要学会算3-5年甚至更长的潜力帐。大店的投入，先就是一个很大的广告招牌的投入。对于门店零售企业，坦白讲在区域投放其他广告不如在当地投入大店更来得有震撼力和说服力。另外从广告角度考虑大店的年投入哪怕是亏一点也是值得的，因为更大的回报在后期，后期我们肯定可以赚到区域大化的消费者口碑和广告轰动效应。关于渠道消费者口碑和渠道展示广告效应大家从加多宝凉茶品牌的渠道快速崛起就可以一窥之魅力。
如何打造鞋服明星店?2、店铺陈列上发力。好陈列胜过好导购，好陈列让商品自己会说话。深挖鞋服行业消费者真正购物在乎的因素，90%顾客会提到是氛围和环境，这个氛围和环境需要我们在陈列布置上发力。具体陈列执行细节笔者的建议各位要根据代理品牌总公司负责陈列的部门发布的相关规定去执行，另外根据多年的工作经验个人认为店铺陈列能否做好的关键是要有陈列高度的见识眼界，因此我们终端人员一定要多去看一些好的品牌陈列和卖场布置是咋做的，感觉可以用到我们店铺的就马上执行。做好陈列建议掌握四步曲(模仿---借鉴---变通---创新)，我们正处于一个非常好的网络信息化年代，我们通过网络可以学到好多关于鞋服店铺陈列知识和案例，平时多用心、工作就省心。
如何打造鞋服明星店?3、店铺员工形象发力。终端店铺人员作为终端店铺和品牌的形象代言人，店铺员工的人员形象也制约“形象造明星店”很关键一环。终端店铺员工形象有一个重要的考核指标就是我们员工是否有季节性工装，工装不是简单的发二套衣服而已，一套好的门店工装笔者认为可以从四大方面去考虑：
如何打造鞋服明星店?方法一、走正道----------管理上造明星店。
选址和形象只能具备明星店的骨架，要想让我们代理的品牌店铺真正成为一个明星店。我们还需要增加“管理上造明星店”这样的“肉”才可以日趋丰满和出色，那我们终端商如何在进行管理上造明星店?
如何打造鞋服明星店?1、必须建立每天三会制度。笔者这里阐述的三会是指我们要有早会、交接会、总结会。笔者的一个终端零售管理心得：“开会就是一种管理方式”。通过三会我们可以及时总结不足，并公布接下来的工作安排和具体工作方法，通过三会我们也可也集合众人之长以及规避部分人之短。通过三会我们可以目标一致、思想一致、行动一致从而达成结果一致。
如何打造鞋服明星店?2、必须打造店铺文化体系。任何的事情是通过人来完成的，但是因为大家来自不同的区域，有各自的出生背景、受教育程度以及处事工作方式。因此一个团队在一起作战团队文化体系构建显得为重要。好的终端团队文化建设一定是有共同的目标，以及明确的分工协助和岗位职责加上适合的激励机制以及通过巧妙的方式不断凝聚大家。巧妙的方式具体表现是我们在终端门店要设置员工目标榜、出彩表扬榜以及定期举办培训会和出去度假以及k歌聚会等等的团队文化活动。店铺文化体系搭建核心人物在渠道商老板以及直接打理店铺的店长水平高低和不断的学习和应用。
如何打造鞋服明星店?3、明确的目标奖惩制度。千斤担子人人挑，人人肩上有目标。终端店铺必须有年、月、周、日目标，并把这些目标落实到每个人身上。辅以目标激励政策，每天三会进行公布奖励。在店铺还需要专门开辟一个园地建立员工每天目标进度榜，以提示和刺激落后者和激励创新者。子目标奖惩这个部分，建议我们先在目标设置上要合理，要让员工只要努力就真正够得着，另外奖励兑现要快。奖励尽量用真金白银，这年头玩的就是真实，并要当全体员工的面进行大张旗鼓的奖励，这样会让创新者更加有动力，让落后者也会心中再次燃烧并奋进冲刺。
如何打造鞋服明星店?4、构建店铺运营手册。终端店铺做不好，关键在于没标准，员工做事无头绪，也是在于无标准可循可依，因此一个明星店必须有系列的规范标准运营管理手册。根据笔者多年的工作经验总结归纳一个明星店少要有《导购手册》、《店长手册》、《服务流程手册》、《季节产品卖点手册》、《季节陈列手册》、《店铺运营手册》六大基础手册。手册建设好更需要有一个好的激励管理机制，要不任何的手册只能是一堆废纸而已。
创业者们，想要打造属于自己的鞋服明星店吗?如果想，就按照以上小编分享的方法来实施吧，当然，想要真正起到作用，光掌握理论知识是不够的，要结合实际情况加以运用，行动起来，相信如鞋服明星店将会属于你。
（责任编辑：木槿）
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如何打造鞋服明星店 经营有道掘金未来
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,　　说到公司，这可谓中国最活跃的经济组织了。　　97973手游网作为一家专业、快速、全面的手机游戏网站，拥有最权威的手游排行榜。　　文/新浪财经意见领袖专栏(微信公众号kopleader)专栏作家徐高　　　　供给侧改革是2016年宏观政策的主轴，年内主要经济任务均围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”这五大任务展开。　　死亡原因：　　1.同质化严重，无差异化竞争导致核心竞争力不足。
而持有剩下49%股权的各公司，尽管表面由数位独立的自然人分别控制，但其前身均曾是宝能系公司，与之存在不同程度的关联关系。　　然而有一组鲜明的对比：一边收购英雄互娱的同时，另一边，今年以来华谊连续两次减持掌趣科技。　　出海的掘金机会　　　　接下来和大家分享IT桔子关于出海公司的一些掘金机会，用了一个常见的四要素模型。GoPro公司的股价从2015年8月开始跌跌不休，进入2016年后日子尤其难过，52周最高股价不过20.5美元。
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俗话说：是金子总是会发光，这话从时间的角度阐述是不假，但是一个金子如果放对地方可以节省时间立即发光。请问您是金子，您是希望这个平台时间长还是短?答案显而易见，因此我们渠道商要想打造明星店铺，笔者建议我们要选择好的商圈，学会“傍大款”。一个特别重要的标准必须在当地区域繁华商业圈(街)有我们品牌的店铺，在好的百货商厦有我们品牌专柜(厅)。这个道理就跟现在很多艺人打破头要在一些场所(聚会)出现的道理一样，包括雷锋同志之所以成为明星样板，跟我们伟大的毛主席亲笔题词是功不可没，这里的主席题词就类似我们做鞋服行业的家人要在当地好的商业街开店道理一样。
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纵观鞋服行业的明星店铺无一在形象上是大显身手，因此我们终端要想打造好明星店除了在商圈上给力以外，更为直接的表现是要在形象上发力，这也应征了那句俗话说：“耳听为虚、眼见为实”的道理。形象上发力具体笔者建议要从以下三大方面全部发力才能具有真正的市场爆破力和震慑力。
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如何打造鞋服明星店?3、店铺员工形象发力。终端店铺人员作为终端店铺和品牌的形象代言人，店铺员工的人员形象也制约“形象造明星店”很关键一环。终端店铺员工形象有一个重要的考核指标就是我们员工是否有季节性工装，工装不是简单的发二套衣服而已，一套好的门店工装笔者认为可以从四大方面去考虑：
如何打造鞋服明星店?方法一、走正道----------管理上造明星店。
选址和形象只能具备明星店的骨架，要想让我们代理的品牌店铺真正成为一个明星店。我们还需要增加“管理上造明星店”这样的“肉”才可以日趋丰满和出色，那我们终端商如何在进行管理上造明星店?
如何打造鞋服明星店?1、必须建立每天三会制度。笔者这里阐述的三会是指我们要有早会、交接会、总结会。笔者的一个终端零售管理心得：“开会就是一种管理方式”。通过三会我们可以及时总结不足，并公布接下来的工作安排和具体工作方法，通过三会我们也可也集合众人之长以及规避部分人之短。通过三会我们可以目标一致、思想一致、行动一致从而达成结果一致。
如何打造鞋服明星店?2、必须打造店铺文化体系。任何的事情是通过人来完成的，但是因为大家来自不同的区域，有各自的出生背景、受教育程度以及处事工作方式。因此一个团队在一起作战团队文化体系构建显得为重要。好的终端团队文化建设一定是有共同的目标，以及明确的分工协助和岗位职责加上适合的激励机制以及通过巧妙的方式不断凝聚大家。巧妙的方式具体表现是我们在终端门店要设置员工目标榜、出彩表扬榜以及定期举办培训会和出去度假以及k歌聚会等等的团队文化活动。店铺文化体系搭建核心人物在渠道商老板以及直接打理店铺的店长水平高低和不断的学习和应用。
如何打造鞋服明星店?3、明确的目标奖惩制度。千斤担子人人挑，人人肩上有目标。终端店铺必须有年、月、周、日目标，并把这些目标落实到每个人身上。辅以目标激励政策，每天三会进行公布奖励。在店铺还需要专门开辟一个园地建立员工每天目标进度榜，以提示和刺激落后者和激励创新者。子目标奖惩这个部分，建议我们先在目标设置上要合理，要让员工只要努力就真正够得着，另外奖励兑现要快。奖励尽量用真金白银，这年头玩的就是真实，并要当全体员工的面进行大张旗鼓的奖励，这样会让创新者更加有动力，让落后者也会心中再次燃烧并奋进冲刺。
如何打造鞋服明星店?4、构建店铺运营手册。终端店铺做不好，关键在于没标准，员工做事无头绪，也是在于无标准可循可依，因此一个明星店必须有系列的规范标准运营管理手册。根据笔者多年的工作经验总结归纳一个明星店少要有《导购手册》、《店长手册》、《服务流程手册》、《季节产品卖点手册》、《季节陈列手册》、《店铺运营手册》六大基础手册。手册建设好更需要有一个好的激励管理机制，要不任何的手册只能是一堆废纸而已。
创业者们，想要打造属于自己的鞋服明星店吗?如果想，就按照以上小编分享的方法来实施吧，当然，想要真正起到作用，光掌握理论知识是不够的，要结合实际情况加以运用，行动起来，相信如鞋服明星店将会属于你。
（责任编辑：木槿）
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&gt &gt内衣加盟店的营业管理之道 4大秘籍轻松学
内衣加盟店的营业管理之道 4大秘籍轻松学
[摘要] 内衣是女性的“闺蜜”，开一家内衣店，发展前景广阔。但是开内衣店和其他店铺一样，都面临着经营管理的问题，如果经营不善，那么加盟再优质的项目，都会面临失败的结局。因此，内衣店主们一定要注重内衣加盟店的营业...
内衣是女性的“闺蜜”，开一家内衣店，发展前景广阔。但是开内衣店和其他店铺一样，都面临着经营管理的问题，如果经营不善，那么加盟再优质的项目，都会面临失败的结局。因此，内衣店主们一定要注重内衣加盟店的营业管理之道，下面小编介绍4大经营秘籍，一起来看看吧。
内衣加盟店的营业管理之道，秘籍一、保持店内整齐美观
在正常营业时间内要保证店内的陈列要整齐美观，不能在新品上市时，店内堆放的杂乱无章，让店内几乎没立足之地，这样就算有顾客进来，也会离开，根本无法做生意。还有在营
业时间里，不能进行产品盘点，这是经营女士内衣店包括任何一种店铺必须记住的一件事，即使是不得不做的事情，也应该尽量在营业结束后进行。
内衣加盟店的营业管理之道，秘籍二、不要在店里面存放私人物品
店主和导购从早到晚在店里工作，难免会需要一些私人用品，比如皮包、证件、钥匙、化妆水、水杯、衣服等。因此，内衣店里有一些店内工作人员的私人物品的存在，也是无可厚非的。
但是，内衣店允许工作人员存放私人物品，并公布代表着这些私人物品可以随意放在内衣店的任何地方。一方面，内衣店是一个销售内衣和为顾客提供服务的公共场所，如果店内工作人呢元的私人物品出现在这里就会显得管理不规范，缺乏专注工作精神;另一方面，私人物品随意放置，会破坏女士内衣店的整体美感。试想一下，顾客正在兴致勃勃地浏览陈列架上的内衣时，忽然发现商品中间居然夹杂着导购自己的物品，兴致自然遭到破坏，影响购买心情。
因此，女士内衣店的工作人员的私人用品应专门搁置在顾客不会发现的固定地方，有条件的话，不妨专门购置导购专注储物柜，以放置导购的私人物品。
内衣加盟店的营业管理之道，秘籍三、不要疏于记账
经营一家女士内衣店，每天都会涉及金钱往来的财务问题，比如，店主与银行之间的有关存款、贷款、转账结算、还款等方面的资金往来;商品进货、损耗的费用;导购工作和福利费用的支付;内衣店每天销售内衣的所得及花销(如支付水电费用、租金等)。财务问题涉及女士内衣店的全部经济活动，是保证内衣店经营活动顺利进行的必要手段。店主的财务工作如果做好了，就会节约开支，增加积累，加速资金周转，促进内衣店的发展。
正是由于内衣店的财务问题为重要，所以店主一般都会兼任内衣店的会计工作，来管理自己店内的账目。但是在现实当中，由于缺乏专注的会计知识，一般内衣店的财务都是不清晰的，大体上来讲，如果店主感到自己的资金紧张，就说明内衣店已经陷入危机之中了。
实际上，这种危机是可以避免的，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。内衣店都是小本生意，靠的就是每天一点一滴的积累。如果店主记录好了每天的收支情况，有问题就能马上发现并及时想办法补救，也就会避免较为严重的财务危机。
当店主养成每天记账的习惯后，就会发现记账的好处，可以知晓每天、每月的花销和经营，在财务需要节流时，知道从何处下手才不会影响内衣店的正常经营。
内衣加盟店的营业管理之道，秘籍四、不要在销售时间进行大规模上货
经常会有这样的情况，顾客走进一间内衣店的时候，店主和导购正在吧新来的商品上柜，店内产品凌乱地堆积着，导购们忙着登记验收，拆包装袋，陈列上柜，销售场所几乎没有立足之地，根本无法做生意，在这样的情况下，顾客也只好无趣地离开。
想经营好内衣店，该操心的事不少，店面的经营问题不能忽视，懂得如何经营，可以激起消费者的消费与购买欲望。以上的内衣加盟店的营业管理之道，相信对你有所帮助，让你的店铺具备优势，在市场上具备竞争力。
（责任编辑：木槿）
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