北京寺库商贸有限公司网上的商品价位不低,谁知道商品怎么样呢?

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寺库扮靓了我的纤纤玉手
发表于 7&天前
对于女人来说,哪个不喜欢首饰,对于我来说,我只喜欢手上的首饰,但是首饰的价钱可是不菲的。好在我认识了寺库,知道了那上面有许多打折的商品,不过为了保险起见,每次我都是在专柜看了自己喜欢的款,才去寺库上逛,这样才能做到心中有数,也让自己更放心。
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7&天前 上传
当我从实体店看到一款自己心仪的戒指的时候,一看价格就泄气了,真的是伤不起啊。不过转念一想,寺库上是不是会有同款呢?上去一看真的是太惊喜了,真的有相同款,而且刚调了价,只有实体店一半的价位,果断出手,再也不想错过这千载难逢的机会。
当我戴着这款戒指上班以后,那些细心的同事们发现了,都来问我从哪里买的,好漂亮,都认为价位肯定是很高的。当我把价格说出来,她们真的是很惊奇,都要去买,而我也大方的告诉他们,寺库上正在搞活动,非常的合适。
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如题。想怎么便宜怎么买。有大神教下吗
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别买!在寺库买的蔻驰,用了一年,居然化了!整个包化了!平时特别精心不常背,跟客服沟通居然说这是预热融化不算质量问题!那啥叫质量问题!而且也不是我人为的去烤,正常天气就化了啥质量,专柜买的都没这样!专柜鉴定假货还不承认让我去找国家权威鉴定机构开证明,我问寺库的人这机构中国有吗在哪,对方说她也不知道!看到好多人这情况,大家顶起来,一起发帖,给质量监督局!肯定会被重视!
别在寺库买东西,我12月17在寺库买了LV水桶包,没有发票只有打印单,评价的话,只要你说不好就发不出去评价,包装简陋,就个布袋子外加运输纸盒,特别没有保障。至于鉴定,专卖店不给网购商品鉴定的,我网上看了鉴定方法,貌似真,但也不能确定,因为现在仿品质量也很高,8000大洋买的,反正就是不舒服,不踏实了。
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【会众干货】杨静怡:走进有钱人心里,成为真正的瘾经济
&就是我们要瘾到你心里去,三天不买心痒痒,让你看看我买的这个东西,原来你也爱这个啊。&▼&就是我们要瘾到你心里去,三天不买心痒痒,让你看看我买的这个东西,原来你也爱这个啊。&我们今天分享一件很好玩的事情,有意思的事情,叫做“有钱人的人性”。先自我介绍一下,我叫杨静怡,来自寺库集团。我在加入寺库之前基本上都是在外企工作,包括联合利华、宝洁,在宝洁做过十年。之后奋勇投入了这个互联网的时代,有一个很重要的事情,我发现互联网真的是变得太快了,变得快的根源是什么?人心。因此,今天想跟大家分享的是,寺库作为一个聚焦于高端消费者的集团,这些有钱人到底在想什么?他们下一步会往哪里去。有钱人的心理变化过程首先这是一句废话,“这是一群不缺钱的人”。我们在过去3个月里,采访了大概800多个有钱人,大家知道有钱人的时间都非常宝贵。我们发现他不缺钱,但他缺时间,更可怕的事情是他缺了欲望,这让我们非常惊恐。我们每天早上起来就开始马不停蹄地翻阅我们的朋友圈、资讯,我们想学到更多的东西。每天中午可能不见得大家都能按时吃饭,晚上也被微信刷屏。这么忙碌,好不容易公司上市了,你赚了一大笔钱的时候,你想拿这个钱干什么?很多有钱人说不知道,我赚了这么多钱不知道该怎么花。他们对这些所谓的包包、名表、华服已经没有欲望了,怎么办?他们的钱未来会去到哪里?于是我们给他们进行了一个心路历程的探讨,是怎么样一步步走到没有欲望的这个过程的。我们发现一般有三个步骤:第一个阶段,当他刚刚开始有点钱的时候,就像我们小时候特别想买人生第一款LV包包,男生可能好想买一块浪琴手表。当你买到的一刹那我是开心的,因为我终于拥有了一样我一直想要的东西。但这些东西第一步到了之后,你第二步欲望会到哪里呢?第二个阶段,买更好的。你不再因为我买了一个基本款LV的包包而兴奋,你可能要买一个香奈尔限量版的包包,你也不会因为买到满大街都有的卡地亚的手表就开心了,要买一些不一样的东西,可能还会有点兴奋。当这些都买完了之后你的欲望去了哪里?你还想希望要什么东西?第三个阶段,这时候我们就问他,如果还能激起你一点点欲望的是什么?他们说是上瘾的东西。什么意思?它有一点点像可以是你的爱好,可以是一种癖好,可以是你对某样东西狂热的状态。举几个例子,某天我们和马东老师开会,我说马老师我多给你一个月的薪水,一定要在两天内花完,你会干吗?马东老师说我不太差钱,最近对一样东西很感兴趣,就是各种耳机。他说这个耳机里的重低音跟另外一个就不一样,但是对我来说我听不出来,马东老师是非常热衷这个东西的。他告诉我只要有一个高端的耳机牌子,音响牌子出了,他都会买回来,这已经不是理性的东西了,他已经不选择了,只要新我就买。因此,第三步是什么?有钱人开始做一件事情,叫“买,我过瘾”。大家现在消费买的还是那个东西吗?不是,他买的是自己内心的爽,那个过瘾的感觉。《奇葩说》有个辨题“该不该刷爆卡买包包”,有一个辨手说,当我刷爆卡买那个包包的时候,我买的真的是那个包包吗?我买的是自己心动的那一刻,我心动的那一刻才是世界上最珍贵的那一刻。随着大家年龄长大,你们见过的事越来越多,钱越来越多的时候,心动的程度会越来越高,很少有东西会让你心动了。如果有这么一件事情还能让你心动的话,你会奋不顾身地扑进去,钱算什么?极端忠诚人的三种特性 加里·S.贝克尔(Gary·S·Becker) 大家可能觉得这个东西是不是你跟几个人聊聊天,只是非常定性的观察。事实上,我们这样一个背后的理论早已出现。在21世纪初期,美国诺贝尔奖得主GARY S.BFCKER就提出了理性成瘾理论。(备注:加里·S.贝克尔(Gary·S·Becker)美国著名的经济学家,以研究微观经济理论而著称。他运用微观经济分析方法构件理论体系,坚持用经济人假设逻辑一贯地解析全部人类经济行为。)当一个有理性的人对一件事做持续关注的时候,他自然而然会引导到的一个结果,就是上瘾。大家有兴趣可以去翻一下这本书或者是他相关的理论,基本上上瘾的模仿占领的不光是他的大脑,而且是他的心智,从而形成一个极端忠诚的消费群。什么叫极端忠诚?用他的理论来说,极端忠诚的人有三种特性:第一,他是高频率地反复购买,就像我刚才说的马东老师一样,他不断地买那么多耳机,他只不过有两只耳朵,为什么要买这么多?因为已经变成了一种瘾在里面。第二,自发热情推荐。当你身边朋友对一件事情很上瘾的时候,即使知道你不喜欢,他也要拉着你看一下,他可以说出背后的好多故事、参数、知识。他不在意你懂不懂,他觉得他说得爽。第三,形成社交圈,这样子一群人非常容易黏合起来。有一天我跟几个媒体圈的朋友第一次见面,有点冷场,但我们说到都热衷的事情就都打开了僵局,说到了德州扑克,这样的群体马上就建立起来了。因此,极端忠诚用户有这样三个特点:高频率反复购买;自发热情推荐;形成社交圈层。这样三个理论上的东西,我们怎么用移动互联网大会的语言去看呢?就是我们要瘾到你心里去,三天不买心痒痒,让你看看我买的这个东西,原来你也爱这个啊。所以对于接下来的一个目标,对于寺库来说,我们真正的这一群高净值的人群,我们的目标不光是希望他把那个东西放进他的购物车,而是他真的把这个东西放到他的心里。所以我们给瘾经济下了个定义,叫做爱到极致,形成习惯。用谈恋爱的方法把顾客的心虏获我们如何可以做到这一点呢?下面我跟大家分享一下寺库现在做的一些事情,希望给大家一些启发和探讨。怎么样把人变成真的上瘾到心里的人呢?这件事整个过程跟谈恋爱非常相似,所以下面我会用谈恋爱做一个比喻,告诉大家怎样一步一步把他的心虏获了。我不知道大家回忆过你们初恋的时候,有没有发觉当你和另外一个人的关系,从朋友到有一点点暧昧的时候,一般是从什么时候开始?我问了很多我身边的朋友,他们说从一次非常交心的聊天开始的。你们的聊天已经超过了一般朋友会聊的风花雪月,你们聊到了一些小时候,当年怎么怎么样的故事,那件事情往往是促使两人关系走到更深一步的节点。这件事情在我们自己的生意上怎么运用呢?有一件非常好玩的事情要跟大家分享一下,寺库下面有五个分公司,其中有一个分公司专门做拍卖。原来我们拍卖很简单的方式,有这样一幅画、一幅艺术品,你在线上出价,跟无数个不认识的人一起PK,看谁价格最高。后来我们发现一个很有意思的事情,我先不让你看到这个作品,我让你跟这个作品一块壮大。比如说孙茜是非常独立的珠宝设计师,镶嵌珠宝的过程可以让这些拍卖者参与进来,可以看到怎么把这些小宝石镶嵌成了最后的艺术作品,然后我们再去拍卖。你会发现,当他看到整个过程的时候,他已经变成了这个商品的一部分了,这个情感是不一样的。第二步,我想见见你的朋友。寺库虽然是一个线上的平台,但很多人问,要不要做线下活动?一定要。为什么?因为我们要打入你的心里。网友聊天最后也是要见面的,所以我们会建立很多这样活生生的一种接触,这样子的接触,最后给到人心里的情感,你就提高了他想离开的门槛,因为这是一个交心的事情。没下来怎么做?我都见过你朋友了,我都知道你小时候经历的九九八十一难了,一般女生会提出这个问题,所以咱们俩现在算是什么关系?这个时候就是我们所谓的CRM(客户关系管理)的一个部分,你要让他时时刻刻地知道我们现在是什么关系,我们关系到下一步的时候,需要什么就可以把我们的关系变得更近一步。同时还让你体验一件事情,譬如说您现在是第二级别,想升到三级别的时候,让你参加别人升级的典礼,让你看到自己未来可以感受到的一种体验。这就是所谓的场景。场景是什么?场景最核心的一件事情,就是把未来体现在现在,你才会觉得,我如果买了这个东西,那个场景就是我的未来,因此我们也一样。你如果升级了,那就是未来的你,我让你真真切切地感受到你的未来。关系那么近了,怎么办呢?我们需要一个更加私密的小群体关系,也就是一个专属的人脉社交圈。对于寺库来说,我们永远不会做一个两百人,几百人的大群。为什么?有钱人是非常挑剔的,我想你们应该也有同样的感受,你不想跟一群跟你不在一个级别的人说话,怎么办?我们让你们真正可以沟通的人在一起。我们最活跃的一个群四个人,但是天天聊得非常开心,他们中间聊的东西是他们同一个级别的东西,他们互相是可以沟通的。最后我们的关系都到这里了,难道不就是还需要一场仪式吗?给他一场有仪式感的仪式。举一个例子,我们3月底的时候有一个上海的客户,在手机上买了一台寺库的私人飞机。400万的私人飞机,直接在手机上下单。他买了这样的一件商品之后,对于我们来说,我们的交易完成了吗?我直接把飞机送过去就完了吗?不,我要给他做一场仪式,这场仪式是怎样的?如果我跟你说VVIP,我们给你做了一场仪式,你过来吧,这就没有意思了。有意思的点在哪里?我们做了一个马萨拉蒂SUV的仪式和兰博基尼的首发,告诉他让他过来看首发,当兰博基尼的车出来之后,大家觉得今天可能就到这儿了。突然之间全场灯光昏暗,你买的飞机从天而降,VVIP你好,今天是我们给你举办的一个惊喜排队,感谢你在我们寺库上购买了这台飞机,这就是你的飞机,VVIP踏着飞机,就像宋仲基一样。这是我们如何一步步进入顾客心里的,成为真正的瘾经济。最后很多人会说上瘾这件东西很邪恶,你们怎么可以这样子让人上瘾呢?但事实上,最后一句话我想说的是,当你能找到一件事情,你自己对它极端上瘾的时候,那是多么幸福的一个过程。你们可以想像你们每天在工作那么繁忙的时候,放松下来,有一件事情让你投入里面,可以奋不顾身,可以那么欣喜若狂,有那么强大满足感的时候,难道那不是一件非常令人感动的事情吗?在寻找你爱好的过程,其实就是在寻找你自己,对你爱好上瘾的过程就是对你自己上瘾,谢谢大家!▼对话寺库CEO李日学:目标是美国运通,12.17和双11、黑五不是一个档次王冠雄:先说说你们马上开幕的“12.17全球奢侈品购物节”吧,自从马云搞了一个双11,好像主流电商不造个节都不好意思跟人打招呼?李日学:我就不明白了,为什么老有媒体批评造节呢?互联网平台掏出真金白银给大家实惠,培养了高端消费电商化,也促进了市场繁荣,有什么不好呢?许多人都跟我说,你们电商天天造节是做噱头,其实对电商“造节”的拉动销售能量,我们还远远未充分认识。我们的“12.17”大促办了四年,交易额一直在暴涨。实际上任何主力的电商玩家,都应该创造属于自己的网络购物节。王冠雄:可是你不能否认这样一个说法---不少电商的人造购物节,都是在本来平滑的销售曲线上人为地拱出一个波峰,由于蚕食效应未必真能带来多大的实际增量啊,还让商家仓储、物流、客服等环节直冲瓶颈。李日学:我从来不评论同行,别人的事我不谈。但就12.17而言,它可不是挤压需求,而恰恰是市场真实购物节奏的网络映射。“12.17全球奢侈品购物节”是寺库引入西方“Boxing Day”的概念,与全球圣诞购物狂欢季接轨全力打造的中国顶级圣诞狂欢节。尤其在奢侈品销售方面,Boxing Day的全球影响力甚至要超过“黑五”。王冠雄:可寺库的12.17是紧接着双11、跨境电商黑五、双12几个大的人造节之后办的,而那几个节,你的同行也都开了高端商品专场,这样是否在需求上吃亏了?李日学:双11和黑五从来不是寺库的战场,定位不同,不能相提并论。双11主营的是日常消费品与快消品;黑五主打的代购、海淘、洋货,在奢侈品方面发力不足;1217是对生活品质有较高要求的消费者的专属购物节,所营商品从品类到档次与前两者都不在一个领域。王冠雄:就说大家不在一个档次上?所以你也不回避时间段间隔太近?李日学:(笑)你这是故意逼着我说些过火的话啊。我只能说,大家的核心用户不属于同一个消费阶层,这是个事实。做企业要以自己为主,圣诞、元旦前后大家都要扫货买奢侈品,而且越来越多在手机上买,那我就满足用户需求,而且让我高兴的是寺库成交占比中移动占大头!管不了别人做不做,反正寺库的货源、折扣和综合体验都是最好的。【低调高调不必刻意,高端消费时点到了】王冠雄:我看今年你们今天的发布会请了上百家媒体,即便在互联网圈这个架势也算很高调了。你也出来见媒体,是明年准备高调?李日学:说实话,低调和高调不必刻意为之。首先要看市场时点,市场没成熟,你再高调又有啥用呢?就像2000年第一次互联网泡沫时候的电商市场一样,高调的都死掉了。市场成熟了,你再低调也藏不住。另外也要看企业家特点和性格,如果你不像马云那么好口才,也不像刘强东那样有话题性,那么其实不必高调。王冠雄:按你的逻辑,寺库今年开始大张旗鼓地高调做品牌、做公关,是因为基于网络的高端消费时点到了、市场成熟了?李日学:是的。现在,中国正在发生一场波澜壮阔的消费大升级运动,甚至是全球经济的重要引擎。而且互联网现在这么发达,而且确实有效率高、省时间、成本低的优势。作为互联网人,我对它有信仰。所以我判断网络的高端消费市场时点到了,整个电商的客单价会越来越高。王冠雄:互联网行业有个特点就是CEO的个人品牌权重很高,用老板品牌拉动企业,有时还得娱乐化。张朝阳、马云、雷军甚至陈欧都这个路子。既然你们要高调了,你准备怎么办?李日学:我想说明一下,是寺库的品牌要开始高调了,不是我李日学要高调。作为企业家我也得服从公司的营销需求,会做自己该做的事。但我们服务的是高端客户,品牌有调性,不会像圈里有的公司那样无节操。又不是说企业家低调就做不好生意,电商的沈亚、社交的马化腾都是很好的例子。王冠雄:我感觉你很看重经营企业的节奏感,上一个非常强调节奏的陈天桥,他总结自己发财的两大成功密码“第一是专注,第二是节奏”。李日学:是的。最近我看了徐浩峰的电影《师父》,里面武师出拳就非常讲究节奏感。我对节奏的理解不是刻意认为控制,而是顺势而为,当快则快,当慢则慢,一切顺其自然。佛家中的禅宗,就是这个意思。我看中的是节奏和聚焦。【我的目标是美国运通】王冠雄:听起来似乎你对佛家颇有涉猎,其实“寺库”这个品牌就是一个佛教用语,指的是南北朝的寺庙当铺。怎么会用来做网络奢侈品品牌?李日学:是的,我可以算是一个居士吧,心烦的时候喜欢自己开车去北京的潭柘寺,那里让人心静下来。“寺库”这个词,字面干净、音节响亮,又非常独特,于是就用了。我去日本谈奢侈品合作的时候,日本人非常喜欢。我记得你曾经写过文章,讲“互联网品牌独特性高于通用性”。王冠雄:是的,前面加中国XX的基本都没戏。刚一进门,我提到“寺库作为最大的奢侈品电商”你马上打断了我,为什么你不愿意接受这个说法?李日学:因为这样把我们说小了、说窄了。这一年来,寺库通过投融资、高端人才引进、战略合作、海外并购等方式不断拓展业务版图,完善高端服务生态体系建设。在未来,全球化仍将是寺库的首要战略,归根结底,这是顺应中国消费者对更高生活品质与日益多元化消费品类的需求。王冠雄:那么应该叫寺库什么,“中国网络高端消费第一平台”吗?或者说,你心目中的标杆是谁?李日学:平台是自己生长出来的,不是企业自己PR出来的。所以我自己不这么说,我们就是专注为中国高端用户提供全场景的商品和生活服务。我的目标,其实是美国运通。王冠雄:可美国运通是一个金融服务企业啊!你是卖东西的,听起来跨度有点大?李日学:金融服务只是一个载体,就像奢侈品也是一个载体。本质上都是聚集了一群高品质、高活跃的客户,为他们提供全面的消费服务。现在寺库网的消费金融服务比重也越来越大,现在可以不信,走着看吧。(http://mp./s?src=3×tamp=&ver=1&signature=qPUtuSNFYv-8bremsPWaRrAfkzg0ao1ydAFrycPF66dB1mGVWo8k6OPxBUlzcsZDyk9dTdhQnVgh69Ct3akU3wGEWDFRGX*sVTpdHoiougQaSuar3XF1bmClYNLujIAZ1jPRqBHY1jvW9lCgkvrk41EEQfFVBI0T85WmB9qI3Kk=)
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