洛阳金融扶贫多措并举200亿元助力脱贫攻坚
12月7日，在国家级贫困县洛宁县，由国家开发银行投资2.4亿元的贫困村基础设施建设项目和投资1亿多元的上戈镇金果小镇建设项目正加紧施工。记者从洛阳市政府获悉，今年以来，洛阳市委、市政府拓宽扶贫渠道，把金融扶贫作为脱贫攻坚的关键举措，组织相关贫困县与国家开发银行、农业发展银行、邮政储蓄银行等积极对接，搭建县域融资平台、对接洽谈扶贫项目，脱贫攻坚取得新进展。截至11月底，全市共对接项目24个，总金额达205.13亿元。其中，已经签约落地项目4个，总投资11.3亿元。据了解，洛阳市金融办、扶贫办组织银行和扶贫工作人员分别召开金融精准扶贫政策推介会、开发性金融支持脱贫攻坚研讨会、金融扶贫银企对接会等，进行扶贫政策推介讲解，交流扶贫工作的重点、难点问题，探讨研究产业扶贫，拓展银企对接的广度深度。在栾川县、洛宁县、汝阳县、宜阳县、伊川县搭建10个融资平台，推动贫困县基础设施扶贫、重大产业项目建设融资平台建设，提高金融扶贫承接能力。（记者田宜龙 通讯员杜超）>
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安和：四措并举开展脱贫攻坚
作者:&&李菲
来源:&&上犹新闻网
日期:&& 11:24:00
安和：四措并举开展脱贫攻坚
近日，安和乡召集全体乡村干部、各精准扶贫工作队员召开精准扶贫工作会议。会议系统学习了扶贫政策，就当前精准扶贫工作进行了专题部署，提出在五、六、七3个月开展百日扶贫攻坚月活动，要求全体帮扶干部再次深入贫困户家中进行走访，摸准贫困户基本情况，结合实际因户施策，集中力量打好精准扶贫攻坚战，以四措施打赢精准扶贫攻坚战。
贴一张记录表。在每户结对帮扶贫困户门前粘贴《安和乡结对帮扶记录表》，详细记录上户帮扶时间、内容及成效，让扶贫帮扶看得见，接受群众监督。
建一个微信群。各村以第一书记为群主，将所有市、县、乡结对帮扶干部纳入其中，建立本村结对帮扶微信工作群，在群内学政策、晒成果、比进度，营造必学赶超氛围。
帮一次贫困户。帮助贫困户宣传、销售农产品，把绿色、生态、环保的土特产推广给大众；入户宣传扶贫政策，避免因宣传不到位使贫困户没有享受到国家相关政策；协助贫困户办理产业扶贫信贷通，帮扶贫困户量身制定产业发展规划。
脱一批贫困人口。打牢建档立卡工作基础，针对致贫原因和脱贫需求，逐户落实帮扶措施，做到扶真贫、真扶贫、真脱贫，让贫困人口有更多的获得感，确保所有贫困村、贫困户如期脱贫。
编辑：曾红娟
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日-19日，2017中国光伏大会暨展览会(PVCEC2017)在北京隆重召开。在19日上午的户用光伏发展论坛上尚德益家副总经理靳文出席并做主题演讲。靳文表示，我们的设计是针对所有的家庭的屋顶，对它做一对一的设计，我们的经销商，作为我们尚德益家的经销商，会给你一个无人机，你上去拍照之后，自然会测量出来一整套方案，方案会传在无锡的总部，我们在一个小时之内就会给你自动计算出一套你的屋顶需要怎样的结构，然后我们会安排支架的供应商在三天之内，就会把支架包括成套的系统、线缆全部送到你的安装地，这是我们推出的一个比较新的服务。以下为发言实录：靳文：今天我主要是要讲两个，一个是行业的发展，第二个对尚德益家做一个简单的分享。首先我们看行业，分布式行业大家都知道，最近发展的比较好，从数据上来看，首先分布式行业跟我们的光伏行业绑在一起发展的，光伏行业从现在看，差不多有整整十年都是在增长，最近的五年，每年装机量都大幅增长，差不多25%，成本，基本上每年占一块钱，跟补贴差不多。从大的趋势上来看是比较好的，但是唯一的问题是一个行业如果一直增长那就是最大的问题。整个分布式占了光伏行业的40%，我们这五年数据来看最大的机会，十三五规划整个装机量要到60个GW，到今年现在为止只装了18个GW，意味着还有42个GW的机会在未来要实现的。分布式大概在五年左右进行了快速增长的渠道，大概是每年增长了75%，超过了光伏装机量的增长。现在我们介绍一下尚德益家的品牌和母公司尚德，我们在今年2017年整个销量已经是达到了历史心高，比在重组之前过得更好一点。现在我们比较好的地方就是有一个比较低的资产负债率，应该是在行业里最低的，具体的数据我们不太好说。当然我们也是个全球的公司，为什么要做尚德益家，并不是因为分布式好做，我们才做，而是因为我们在这两方面是有一些资源。首先在日本，因为我们收购了日本最大的MSK，在2006的时候，MSK在日本有50年的历史，一直做整个日本的屋顶，做日本光伏大概有25年，所以我们在日本有25年的分布式的传统和经验积累。在欧洲，尚德应该是做的比较早的，第一批货就是发到德国去，在德国差不多做了有15年，所以在整个欧洲，还有美国，应该是做的比较久的一个公司之一。这是基于我们在日本和欧洲有这样的一个经验，所以我们推出了家用的品牌，叫尚德益家。尚德益家是在2016年的8月正式成立的，当时应该算是比较早的，到现在为止，我们做的一些关键点是我们做了扶贫的项目，在河南的洛阳，做了138个电站，同时我们推出了Just Roof这样的品牌，另外今年在迪士尼做了一个分布式的屋顶。说回来我们做分布式，有三个比较核心的竞争力，第一就是产品，第二是渠道，第三个是服务。在产品方面，我们推出了三个系列，第一个系列是比较传统的，就是大家都在做的组件、逆变器几件套。第二个产品我们做了建筑一体化，第三个是智能家居整体的解决方案。传统的部分我想大家都差不多，组件、逆变器、配电箱之类的，这是大家都在做的产品。我们推出的有三个系列，标准的、高效的和智能的，在产品上面比较特殊的地方是有一个轻质组件，13.8公斤的，比正常的19公斤轻了50%左右，我们第二款产品就是今年推出的Just Roof，Just Roof是日本尚德在十年前就开始研发的，在2007年、2008年我们在上海崇明岛已经装过一批，现在发电还是可以，所以我们会组织参观，这是第二个版本。它的特点，它是一个结构化的安装，类似于一项预制板很轻，可以通过安装槽进行简单的安装，而且它兼具了防水的功能，整个的组件比传统大概轻了60%。第三个我们的新产品在明年会推出的智能家居的监控，因为我们有大量家庭的屋顶正在使用，逆变器的厂商也和我们合作，做了一个监控，后面会推出整套的解决方案。刚才说到产品是我们第一个竞争力，第二个竞争力就是我们的服务，还有设计，我们觉得设计是包含在服务里面的，如果设计不好，就意味着服务会很糟糕。我们的设计是针对所有的家庭的屋顶，对它做一对一的设计，我们的经销商，作为我们尚德益家的经销商，会给你一个无人机，你上去拍照之后，自然会测量出来一整套方案，方案会传在无锡的总部，我们在一个小时之内就会给你自动计算出一套你的屋顶需要怎样的结构，然后我们会安排支架的供应商在三天之内，就会把支架包括成套的系统、线缆全部送到你的安装地，这是我们推出的一个比较新的服务。在整个的设计上面，我们是主要借鉴了日本尚德25年的经验，我们的关键词就是做的比较精、比较细，也欢迎大家到日本尚德去参观，因为日本尚德做了基本上是业内最全屋顶的模拟和对应的标准件和各种支架的设计。这个就是在日本的尚德，通过这样的一个规范化的施工，我们可以保证经销商也好，还有自己安装的项目也好，它是在一个标准化可控的范围之内的。说到服务，我们对服务的总结就是标准化，我们的标准化体现在两个方面，第一个就是我们的项目会进行验收，目前我想正而八经对经销商进行验收的企业并不多的，这就带来一个问题，屋顶质量参差不齐，大家野蛮生长，造成行业口碑下降，这不是我们看到的，所以我们会验收，验收的一些问题会发现的，这个问题并不是技术问题，是态度问题，是经销商长期做，还是短期做，还是打一场就跑的态度问题。经过这样的标准化处理，我们推出一个质保和保险，目前我们和德国慕尼黑保险、平安保险和人民保做了联保，我们的保险第一个是组件质量保险，第二个5年+5年的系统保险，这个保险我想在业内算是比较久的，我们之所以能做这样的保险，因为我们去全程的安装指导、监控和最后的设备的验收。从监控上面，目前集团公司收购了德国最大的一个监控平台，差不多在中国监控的比较少，在全球现在有20个GW的电站在这个平台监控范围之中的，所以我们在资源之上又做了自己的监控平台，这个平台包括了电站的控制，包括了报警、发电量损失和损失的分析。同时它是一个闭环的运维的平台，会每天给你发送报表，也是可以及时查收电站的收益。最近我们做的上海虹桥和迪士尼的项目，这是无锡和日本全球的项目。汝阳的分布式一共做了大概80个GW，是在洛阳做的扶贫项目，今年刚刚完工的。在做整个分布式的过程之中，我们发现目前很多同行做的不太达到预期的原因，主要是在业务模式的变化上，以前我们是做B2B，现在做B2C，做B2C要做观念上的改变，以前我们做甲方，高打高举就可以，现在我们是做了思想上的转变，希望在这个行业里面，这么的的工厂和同行，从思想上和具体落到实点的服务、产品，包括渠道建设里面，如果做好了，我想对终端市场是最大的利好，今天就讲这么多，谢谢大家。
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多措并举决胜脱贫攻坚战――南宁市深入开展脱贫攻坚工作
日10:54&&来源：
原标题：多措并举决胜脱贫攻坚战
兴宁区向贫困户免费提供鸡苗，助力产业扶贫。本报记者何任朗 摄
横县发展电商企业推进扶贫工作。本报记者 段柳健 摄
江南区苏圩镇隆德村第一书记龚可奉（中）和贫困户一起查看种植的大青枣，这是村里脱贫的希望。本报记者阮晓莹 摄
昔日贫穷落后的马山县小都百屯如今已成为综合示范村。 （资料图片 周家志 摄）
今年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是坚决打赢脱贫攻坚战的首战之年。2016年全市脱贫攻坚任务为12.8万贫困人口脱贫，106个贫困村和邕宁区摘帽。
为了打赢这场“硬仗”，南宁市第十二次党代会提出，要按照目标要求和时间节点，全力推进脱贫攻坚工作，深入实施“七个一批”“七大工程”，聚焦精准，深化帮扶，确保在全面建成小康社会的道路上不漏一户、不落一人。全市认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，全面落实中央及自治区关于扶贫开发工作的一系列重要指示，始终把脱贫攻坚作为重大政治责任摆在突出位置，通过明确脱贫任务书、精制脱贫路线图、倒排脱贫时间表等，全面掀起脱贫攻坚大热潮，有效地推进了全市扶贫开发工作，为“十三五”打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础。
落实责任 明确脱贫任务书
“‘十三五’期间，南宁市共有3个国家扶贫开发工作重点县（马山县、隆安县、上林县）和一个自治区扶贫开发工作重点区（邕宁区），贫困村共计421个，贫困人口10.9万户40.6万人。2016年全市脱贫攻坚任务为12.8万贫困人口脱贫，106个贫困村和邕宁区摘帽。”南宁市扶贫办副主任王洪波在介绍全市扶贫情况时，一口气报出了一连串数据，这些就是我市脱贫攻坚工作要完成的任务量。上述数据背后的工作量不容小觑。为了确保脱贫攻坚工作的顺利完成，南宁市拿出了更大的决心、更明确的思路、更精准的举措，层层落实、逐步明晰脱贫任务书。
市委、市政府紧紧围绕改革发展稳定大局，把脱贫攻坚纳入经济社会发展主要内容，统筹部署安排，制定下发脱贫攻坚“1+10”系列方案，迅速启动实施推进脱贫攻坚“七个一批”“七大工程”。及时成立综合协调、资金政策、基础设施、产业开发、移民搬迁、公共服务、组织保障7个专责小组，各县区对照成立相应专责小组，配备专人专职专责推进各脱贫攻坚帮扶项目的落实。实行市扶贫开发领导小组全体会议、联席会议和办公室会议三级联动的市扶贫开发领导小组工作会议制度，集中研究解决实际工作中存在的问题，统筹推进脱贫攻坚工作。
建章立制，配强队伍，为打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。出台一系列文件，按照“领导帮扶县区、乡镇，单位到村、干部到户、责任到人、措施到位”的要求，落实全市厅级（含）以上领导干部到12个县区、100个重点乡镇包抓扶贫工作；为421个贫困村精准选派第一书记，实现全市421个贫困村由市级（含）以上单位派驻第一书记全覆盖；各县区、乡镇同步派出扶贫工作队，实现全市贫困户帮扶责任全覆盖。
同时还强化督查，跟踪问效，将脱贫攻坚工作纳入全市重点督查范畴，市委、市政府领导率先垂范，深入实地开展督查，确保各级脱贫攻坚责任落到实处。市委督查室、市政府督查室以及市“两重两问”办先后针对资金使用管理、精准帮扶、专责小组履职情况、“电视问政”整改落实情况等开展督查，市纪委还派出巡察组对各县区落实政策缩水走样、扶贫专项资金使用情况、基础设施建设情况、违反中央八项规定精神、履职不力作风不实等情况进行巡察，推动各项脱贫攻坚工作抓紧抓实抓出成效。
一户一策 制定脱贫路线图
走进武鸣区陆斡镇忠党村，但凡提到秦培钊，村民们脸上掩不住钦佩和感激之情。秦培钊是2015年10月从南宁市农业技术推广站派来的党组织第一书记。
秦培钊指着眼前的一片稻田说，自驻村以来，他主动对接自治区农业厅，积极引进10个优质谷种，先行建立100亩水稻新品种示范区，实施测土配方技术，“精培优选”优质谷种，全面升级稻种新品。严格推行无公害种植，指导村民运用生物、物理办法防控虫害，确保忠党村香米通过绿色产品市场准入认证。最终，为忠党村闯出一条特色产业脱贫“稻香路”。
“脱贫要因地制宜，村民希望靠种田脱贫，村里种植条件也好，那么在制定脱贫路线图时就优先考虑种植水稻脱贫，每户根据不同情况做相应调整，做到精准到户、一户一策。” 秦培钊说。在很多村民家门前都挂着一块信息牌，上面写着结对的干部与贫困户的名字、脱贫方式、收入情况等信息。这块信息牌，就是村民脱贫的路线图。
贫困农户李春花说：“有了这个牌子，我们心里就有底，按照秦书记给我们算的收入，光种水稻和玉米就能增收，再加上打零工的收入，今年脱贫有信心。”
王洪波介绍，南宁市通过精准选派第一书记，各县区、乡镇派出了扶贫工作队等，扶贫干部已经与贫困户、贫困人口“对上号、挂上钩、结上对”，做到了让干部知道帮扶对象是谁，让贫困人口知道被谁帮，做到村不漏户、户不漏人。同时为充分挖掘扶贫信息资源有利价值，实现信息共享、资源统筹，做到精准帮扶、精准管理，南宁市积极研发建立脱贫攻坚大数据管理系统。目前，上林县、横县、马山县均已建立信息平台管理系统，初步实现数据化管理，确保了脱贫路线图明晰。
精准施策 多措并举助脱贫
近日，记者前往马山县金钗镇原先贫穷落后的巴更屯，看到的是焕然一新的美丽生态新农村，村里发生的变化要归功于广西巴更农业发展公司的145亩生猪养殖基地。该公司是在上级党委和扶贫部门的指导下，由巴更屯的党员经济能人组建起来的，是巴更屯农民脱贫致富的主心骨和发展创业的领导核心。全屯39户全部出资入股公司，共43股，其中五保户1户1股，形成了全屯家家流转土地建厂房、户户出资创业当股东的喜人局面。
金陵镇党委书记谭帮杰告诉记者，根据脱贫时间表，巴更公司的生猪养殖基地一年出栏肉猪1.2万多头，产值达到2000万元以上，每户平均增收2万元以上，脱贫效果明显。
多管齐下，才能奏好脱贫攻坚“交响曲”。今年以来，南宁通过推进产业扶贫、易地扶贫搬迁、基础设施扶贫、抓培训促就业等，精准施策，多措并举助脱贫。
各县区结合本地资源和产业发展特点，指导帮助贫困村选好产业，鼓励企业支持贫困县产业脱贫。南宁市共为421个贫困村每村选派一位科技特派员，通过实施“上林县生态循环肉牛产业化模式研究与示范”“马山乔利扶贫产业开发科技示范基地建设”“隆安优质肉牛产业扶贫科技示范基地建设”“邕宁香流溪热带水果产业示范区建设”“邕宁百济镇红星村柑橘产业示范园建设”等5个重大专项，建设5个农业科技扶贫示范区，帮扶贫困户2986户。截至目前，全市共实施科技扶贫项目35项，引进、示范推广农业新品种35个、新技术21项，帮扶贫困村114个、贫困户人次。
在全市加快贫困村通屯硬化道路建设项目中，计划建设998.36公里（其中市本级计划建设800公里，市配套资金“美丽广西?生态乡村”建设94.36公里）。目前建设计划已全部下达，已开工595条680.15公里，竣工300条288.62公里。利用农业发展银行南宁专项贷款资金推进农村交通基础设施建设，今年第一批贷款资金共2.42亿元，已全部下达至各县区财政扶贫账户。截至今年9月，全市建制村客运通达率为88%，确保实现“村村通水泥(柏油)路”目标，成为我市脱贫攻坚战中的一抹亮色。
同时，南宁市深入推进农民工创业园建设，马山县农民工创业园、隆安县农民工创业园被列入14个自治区农民工创业园、14个自治区示范性贫困县农民工创业园建设项目，分别获得自治区划拨用地计划指标296.25亩和187.5亩，创业园建设补助资金各500万元。同时，通过开展“就业援助月”“春风行动”“民营企业招聘周”等公共就业服务专项活动促进转移就业，共进村召开专场招聘会70场，提供就业岗位3万个（次），贫困劳动力达成就业意向3000多人；全市农村劳动力转移就业5.37万人，自治区内跨县转移就业3.15万人，向自治区外转移就业2.22万人。
目前我市脱贫攻坚工作已经进入决战阶段。王洪波表示，坚决打赢脱贫攻坚战，南宁众志成城、信心满满！（记者 阮晓莹 见习记者 麻家睦）
“十三五”期间，南宁市共有3个国家扶贫开发工作重点县（马山县、隆安县、上林县）和一个自治区扶贫开发工作重点区（邕宁区），共计贫困村421个，贫困人口10.9万户40.6万人。
●2015年 10月16日，南宁市召开全市精准扶贫攻坚动员大会，动员全市各级各部门强化责任，全力打赢南宁市精准扶贫攻坚战，确保到2020年全面完成贫困人口脱贫任务，与全国、全区同步全面建成小康社会。
●2016年初，南宁市完成40.5万户、196.67万人的入户调查评分、两评议一公示、核实汇总分数等工作，已完成37.4万人、421个贫困村、4973个自然村（屯）、520个移民搬迁村屯的建档立卡信息登记工作，贫困户贫困村精准识别工作基本完成，为精准帮扶和精准脱贫做好了充分准备。
●日，南宁市举行全市贫困村党组织第一书记、工作队长脱贫攻坚精准帮扶培训会。南宁市向421个贫困村精准选派了“第一书记”，其中央企选派1人，自治区单位选派67人，市级选派353人，实现全市421个贫困村由市级以上单位派驻“第一书记”全覆盖。
●2016年5月，南宁市首次召开扶贫开发领导小组联席会议，审议相关单位申报的重大扶贫项目和资金分配方案，研究解决在实际工作中遇到的困难和问题。今后每个月召开一次扶贫开发领导小组联席会议，以解决脱贫工作中遇到的困难和问题。
●2016年年底前需完成12.8万贫困人口脱贫，106个贫困村和邕宁区摘帽。
(责编：秦晶、乐意)
[网连中国]上着今天的夜班，还领着上世纪的津贴？
上一个夜班，领取的是仅够买两瓶水的4.4元――近日，有新闻指出，从1995年上海市颁布4.4元的中夜班津贴标准至今，该标准已满21岁高龄，21年来物价水平早已今非昔比，但上海的夜班津贴却始终岿然不动。那么，其他地方的情况是否也与上海一样？人民网记者随机抽取了福建、安徽、陕西、宁夏等地调查发现，对于夜班津贴，国家尚未出台过任何相关规定，一直以来，各地并未有统一标准，是否发放、具体发放多少大多由企业自行决定。}