领导者和管理者的区别和领导的区别 carly fiorina

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领导者之远见与决断力
  没有一位皇帝愿意亡朝,可是历史上再伟大的朝代也会轮替;没有一位企业的老板愿意自己公司倒闭,可是还是有许多公司因为种种原因而倒闭。
  这到底为什么呢? 这个问题困扰我很久,百思不得其解,看了比德圣吉的「第五项修练一书」,我终于豁然开朗,今天的果都是昨天的因造成的,过去的恶因造成一股趋于灭亡的势,这势不可挡,当大势已去,亡朝亡?,公司倒闭都是被势所逼,不得已的。
  三尺之冻非一日之寒,一个强盛的朝代不会突然灭亡,一家经营完善的公司也不会骤然倒闭,是为一股强大的势所逼也,而这势是长时间积累出来的结果,是很难在短时间,以力挽狂苍之作为可以挽回。
  分析其原因很多都是当政者刚愎自用,自以为可以一人之力量,扭转乾坤,又听不进去忠臣之进言,等到势不可为时,又沉不住气,毫无章法的乱用药,终至不可收拾,眼睁睁的看着江山易人,公司倒闭。
  今日的结果是昨日之前种下的因,也就是命运的循环早就已经形成,要想解套必须回到昨日之前找原因,对真正的病因下根本解,在源头找原因下对策,让这趋势慢慢改变。不了解这因果关系,而一味的依今日的现象下症状解,只能够短期的改善,一段时间之后问题依然存在,这就是所谓治标而不治本,最后终致无法挽救,亡?亡朝,公司倒闭,只是时间的问题吧了!
  综合以上分析,我认为一个杰出的领导者最重要的两个能力是远见力与决断力,也就是洞悉之危机与机会的能力,还有在对的时间勇敢下决策的能力,透过观未耒与修当下之两项修练,可以磨练这两项能力。
  什么是"观未耒"? 也就是观想未来可能发生之危险与机会,未来的事可以由过去发展之轨迹找出惯性,也就是发展之趋势。
  审时度势,度势就是观未耒,就是观察外在环境发展之轨迹与趋势。
  一个杰出的领导能够预见未耒之危机与际遇,提早预防与准备,这种能力必须在非常冷静与深度的思考才能将自己由现状抽离,置己于未耒之情境,然后设想当下该做什么? 使我们能够改变及改善未来,而不是任由未来以它的方式到来
  这种洞悉未来的能力是可以透过下列四点慢慢修练出来:
充分的信息
  凡事都不会是凭空发生的,要了解未来可能发生之事情,必须观察目前之许多现象与正在发生之改变,中东的战争紧张必定带来油价之上涨,银行利率降低可能带来股票与房产之上涨,所以平时必需不间断的阅读许多的书报、杂志、网络信息,尤其是与自己本业相关之信息,这些信息都是你深度思考重要的开端。
深度的思考
  有了信息之后,你必须要做深度之思考,这些信息的背后到底代表什么意义? 这些信息会对未来带来甚么样的冲击、影响、改变?
  深度的思考必须一个环境,将自己抽离现况,沿着现在往未来思考下去,由信息的表面往深度思考进去,闭起双眼,利用想象力一步一步往深往前思考。
逻辑的推论
  宇宙间的万物都是聚合而成,相互之间都可以找出关联性,都会相互影响,是一种逻辑的关连,就像春天去了夏天就到,太阳下山黑夜到来一样,就像人都会经过生老病死一样,任何的一种现象,都可以往前推论过去之现象,即便我们没有参与过去,一样的也可以顺着这逻辑推论到未来之情况。
时空的延伸
  时空的延伸与上述的逻辑推论一样,因为时间是沿着一个固定的轨道前进,延伸下去你就可以预见未来的状况,因为今天种下的因,必定会是明天之后的果。
  什么是"修当下"呢? 宙时度势,宙时就是修当下。环视现状存在哪些问题,那些是过去种下的因,其果正由当下承受,又有哪些是当下正在种的因,善因则保持,恶因则早日去除,因为当下的因,将成为未耒的果。
  要有过人的勇气才敢下决心去做出改变,因为为将耒可能发展所做的改变,是很难为一般人了解的,毕竟未雨筹谋往往会被视为杞人忧天慵人自扰。试想在一片歌平升华之世,要大家淮备过苦日子,又有几个人听得进去呢? 试想公司正发展大好之际,要大家准备过冬天,员工怎能了解? 古人讲,人无近虑必有远忧,就是这个道理。
  决断力是一种性格,要勇于取舍,我们到底要勇于自我改变,还是要等待被改变? 只有成功者,会被记得,改革失败者总是多过于成功者,而不敢改革者总是多过改革者,明知道应该改变者众,敢于改革者寡。改革者总是遭遇进退的两难,害怕失败是不敢改变最大之原因,这的确要有过人之智慧与勇气才能办到。Intel 前CEO Andy Gove,毅然决然放弃内存的事业,全力发展CPU处理器,奠定了今天CPU芯片的霸主地位,历史上有许多英雄豪杰都是具备有过人的胆识,做出决断的改变,前苏联总统戈巴乔夫,在改朝换代的关键时刻开第一qiang的人,他们都是伟大的领导。
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卡莉·费奥莉娜(惠普公司原CEO)
California U. S. Senate candidate Carly Fiorina, a breast cancer survivor, is criticizing a recent recommendation by the U.
美国加州参议员候选人菲奥莉娜批评一个美国预防服务工作组的医疗专家最近提出的建议。
The granddaughter of one of Hewlett-Packard’s founders wrote a letter Monday trashing California GOP Senate candidate Carly Fiorina’s leadership of the company.
在周一,惠普 (Hewlett-Packard,HP)的一位创始人的孙女写了一封信,该信把共和党议员候选人卡莉.菲奥里娜(Carly Fiorina)在惠普的领导风格评为垃圾级。
California U.S. Senate candidate Carly Fiorina, a breast cancer survivor, is criticizing a recent recommendation by the U.S. Preventive Services Task Force, a panel of health care experts.
美国加州参议员候选人菲奥莉娜批评一个美国预防服务工作组的医疗专家最近提出的建议。
Carleton S. (Carly) Fiorina was President and Chief Executive Officer of Hewlett-Packard Company from 1999 to 2005. She served as Chairman of the Board from 2000 to 2005.
菲奥莉娜在1999至2005年出任惠普主席和执行官,2000至2005年是董事会主席。
Carly Fiorina, once heralded as Hewlett-Packnard's savior, is facing criticism that she wasted too much time and effort on acquiring Compaq Computer.
卡利,菲奥里纳曾经被誉为惠普公司的救星,但她现在也遭到批评。人们指责她在兼并康柏电脑公司时浪费了太多的时间和精力。
“IT’S NOISE. I’m not going to comment,” harrumphs Howard Schultz, the boss of Starbucks, when asked to respond to criticism of him by Carly Fiorina, a former boss of Hewlett-Packard.
当霍华德o舒尔茨被问及菲奥莉娜(惠普前任总裁)的批评有何回应时,他低声哼道:“这是谣言,我没打算发表任何评论。”
In 2004, Carly Fiorina, then CEO of Hewlett-Packard Co., summed up the offshore trend this way: "There is no job that is America's God-given right anymore."
2004年,当时惠普公司的CEOCarly Fiorina是这样概括离岸趋势的:“再也没有美国的天赋权利的工作。”
But Carly Fiorina, then CEO of the storied technology company, rammed the deal down shareholders' throats -- shareholders that included a steaming mad Walter Hewlett, son of the company's founder.
不过,当时担任这家传奇科技巨头首席执行官(CEO)的卡莉o菲奥莉娜强硬地推进该交易,迫使股东接受——其中甚至包括公司创始人之子、怒气冲天的沃尔特o休利特。
Responding, Fiorina spokeswoman Julie Soderlund, said, "It is unfortunate that Ms. Packard very clearly has been given a long list of false information and baseless attacks by Carly’s opponents.
作为回应,菲奥里娜的女发言人朱莉.索德伦德(JulieSoderlund)说,“很不幸,帕卡德女士明显从卡莉的反对者那里获得了一大堆错误信息和毫无根据的攻击。”
"IT'S NOISE. I'm not going to comment, " harrumphs Howard Schultz, the boss of Starbucks, when asked to respond to criticism of him by Carly Fiorina, a former boss of Hewlett-Packard.
“那不过是乌鸦的乱叫,我不想加以评论,”当被问及对于惠普公司前总裁卡莉·菲奥莉娜对自己的批评有何回应时,星巴克的老板霍华德·舒尔茨哼着鼻子做出了这样的回答。
Part of that was due to the fact that Hurd’s predecessor, Carly Fiorina, sat on Cisco’s board and developed a deep partnership with HP’s Silicon Valley neighbor.
这部分归责于赫德的前任卡莉.费奥莉娜。 她进入了思科的董事会,并与HP的硅谷邻居发展紧密合作伙伴关系。
Part of that was due to the fact that Hurd’s predecessor, Carly Fiorina, sat on Cisco’s board and developed a deep partnership with HP’s Silicon Valley neighbor.
这部分归责于赫德的前任卡莉.费奥莉娜。 她进入了思科的董事会,并与HP的硅谷邻居发展紧密合作伙伴关系。
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