个人消防安保任务工作总结结为什么没完成任务

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未完成任务的半年工作总结[会员]
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未完成任务的半年工作总结;陈志军;《秦皇岛分公司2013上半年工作总结》;半年来秦皇岛分公司认真贯彻落实公司职代会精神,紧;一、经营指标完成情况;截止6月25日,累计完成完成产值1160万元,经;从指标完成情况来看除了项目回款率高于去年同期外,;目来看略高于历史最好水平12年的同期,这也证明了;二、迎合市场开发年活动,加大市场开发力度一是紧盯;二是进一步加大
未完成任务的半年工作总结
《秦皇岛分公司2013上半年工作总结》
半年来秦皇岛分公司认真贯彻落实公司职代会精神,紧紧围绕“拓市场、抓改革、强内功、增活力”的发展主题,努力进行市场战略转移,按照公司市场开发年相关要求和办法加大市场开发力度,但由于曹妃甸地区出现严重的债务危机,建设性投资基本停滞,加之首钢市场上半年没有较大工程项目开工,经济任务指标完成情况不尽人意,给下半年全面完
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【引用】个人工作总结
&个人工作总结2008年,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下:1、时刻不忘学习,努力提高政治与业务素质。过去的一年中,自觉地贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,努力加强全心全意为人民服务的意识。遵纪守法,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。同时,我能不断学习信贷知识,积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对支行下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定的提高。2、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度。作为一名基层分理处的信贷员,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。同时,为了更好的把关守口,我还积极向其他同志和同事请教,提高工作质量,及时准确的做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理是信贷员重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。3、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。一年来,我与同事能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为全分理处经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力,与大家一起协调好,共同完成任务。通过一年的努力,我分理处的资产质量进一步优化,年末正常贷款余额***万元,占各项贷款余额的**%,不良贷款余额**万元,占各项贷款余额的***%,与年初持平。按贷款五级分类划分正常类贷款***万元,占比***%,关注类贷款***万元,占比**%,不良贷款***万元,占比***%。全部为可疑类贷款,信贷支农力度强劲,贷款结构平缓合理。全年累计发放贷款***万元, 累计收回贷款****万元,较去年增加***万元。其中零售贷款余额**万元,占各项贷款余额的****%,年末存贷占比为**%,经营效益明显增强。全年实现总收入***万元,较上年增加***万元,增长***%;实现盈亏***万元。正所谓是“金无赤足,人无完人”, 在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足之处:一是与同事配合不够默契,处理问题的方法简单;二是业务能力方面提高不快,法律知识较少,还需要努力学习;三是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆;四是文字材料写作水平不高,以后仍需多写多练。我为取得的可喜成绩感到自豪,面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。2、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、信贷业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。我相信,***明年的工作会再上一个新台阶,会取得更大的成绩!
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1、为了切实抓好技术质量控制,落实技术质量管理目标,分公司利用生产空闲时间对年轻专业技术人员进行了多次组织现场技术培训工作,有效提高了年轻专业技术人员的实际操控能力。3至4月份选派了2名专业人员到公司市场部学习做标工作程序和工作要领。5月份选出3名技术骨干参加了总局在清华大学举办的中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训班。通过举办和参加以上各种培训活动,不仅有效提高了项目管理水平,也为分公司进一步发展储备了人才。
2、上半年完成了所有已经竣工工程的资料归档工作。档案入库5项,单项工程30个,工程验收合格率100%;完成公司安排的三标一体内审准备工作。并按照分公司实际情况重新修订了分公司的质量目标、职业健康安全目标。到目前为止历年质保金返还签证已经完成了90%以上,为回收全部工程款奠定了基础。
七、做好思想政治工作,稳定职工队伍
一是在公司党委的的领导下,分公司党支部组织了一年一度的四学、四比四查找活动。今年四月为响应公司党委关于开展“党员岗位做奉献,向党代会献礼”主题活动,进一步深入开展“四学、四比、四查找”活动,把向党代会献礼活动中“五个一”内容全面中融入到“三个四”活动中。“四
学、四比、四查找”活动是秦皇岛分公司党支部2010年9月在争先创优活动中,为全面提高全体党员干部的整体素质,提高工作高效率,促进分公司健康稳定发展而提出的一项主题活动,并在2011年9月建立了活动的长效机制。4月3日在中心组进行了全面安排部署。4月6日、10日分别分公司办事处、在首钢项目部和秦皇岛开发区深河安置房桩基工程项目部展开动员工作。5至6月份,在活动中把公司党委的“五个一活动”内容融入到“四学、四比、四查找”活动中,通过开展“四学、四比、四查找”党员实践活动,确保基层党组织建设全面加强,领导班子和干部队伍建设不断加强,党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力不断增强,融入中心抓党建的工作机制不断完善,党员参与市场开发积极性高,企业和谐稳定的局面进一步巩固。这项活动的常态化开展有力地推进了学习型企业的进程,通过比业绩、找差距,比技能、互帮学等具体活动有效地促进了职工队伍整体素质的不断提高。
二是关心职工生活搞好送温暖活动。为了增强分公司全体职工的凝聚力和向心力,秦皇岛分公司党政班子根据本单位年轻人多而且都是远离家乡和家人的现实情况,从2011年6月份起,为职工生日送祝福形成了党支部常态化活动。这项活动使职工从内心感受到了的集体大家庭温馨,有效激发了职工爱集体的热情。
三是为职工排忧解难
在分公司半年来没有一个较大规模的工地,经济状况相对艰难的情况下,分公司想尽一切办法来保证职工的利益。除了将相对闲职人员借调到兄弟单位外,我们还组织外出学习取经活动,到目前为止只有一位合同制职工拿了1 个月的待岗工资,做到了最大限度地保证职工的收入水平不降低。
八、强化干部履职能力和作风建设
分公司党政班子按照公司职代会精神要求把持续强化干部履职能力和作风建设不断提升领导班子成员履职能力当成一项重点工作来做。 一是在中心组学习中,把年初总经理在职代会上的讲话和公司党建、纪检工作会议精神当成主要内容来学;紧密联系思想和工作中存在的问题,通过主观自觉、客观需要的自我认知、自我提升的自我教育活动,大家认知自己的不足,提升履职的状态。从领导班子做起,坚持做人做事的“四个要素”,在日常工作和生活中,要求别人做的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,切实做到令行禁止、以行示人。通过持续不断学习,使班子成员提升了团结他人、和谐共事的胸怀和带领队伍、不断开拓新局面的能力,增添了始终如一、真抓实干的干劲,提高了勤政自律和本单位可持续发展的水平。二是坚持党政一把手接待日活动和班子成员联系群众活动,及时了解群众在生产生活中
的困难及对分公司的意见和建议,对困难职工给予及时帮扶对群众提出的合理化建议及时运用到生产及管理中,促进分公司的和谐稳定发展。
九、存在问题
1、今年分公司累计回款1410万元,相比今年同期有较大幅度下滑,原因一是首钢京唐公司及迁安建源钢厂资金极度紧张,原有应收账款不能及时收回。二是上半年实际开工项目太少,可结算工程款大幅下降。
2、由于公司周转资金紧张,在一定程度上影响了市场开发。在外围市场开发中遇到有少量垫付资金及前期费用较大的项目时,我们就突显能力不足。
3、由于项目现场条件所限,资料管理还不够条理化,资料保存过程中仍存在丢漏隐患及查阅困难等现象。
4、从目前市场情况看,完成今年全年的目标任务难度及大,虽然外围市场有了新发展,但距离任务目标相差甚远。
十、下半年主要工作安排
1、借公司市场开发年之势,进一步加大市场开发力度。在上半年市场开发中虽然原来主要市场没有较大项目,但外围市场又有了新突破,我们要看到曙光,借公司市场开发年
之势,力争全年合同总量达到4千万,新增合同量3千万元以上,竭尽全力完成公司下达的全年产值及利润指标。
2、继续落实今年技术培训计划安排,计划在适当时候组织分公司技术人员,到公司其他各友临工地进行学习,扩大视野,增长知识,为今后分公司承揽更多的工程项目打好技术基础。
3、严格按照公司的项目管理办法,结合分公司的实际情况,将对分公司项目成本进行落实,尤其在分包方和供应商选用方面严格把关,将公司的相关管理制度落实到位。
4、努力做好已完工项目的工程结算工作。
5、重视项目回款工作,争取按要求落实回款,对于有难度的项目,积极与法律事务部沟通,采取法律手段解决;对于合作较好的项目,尽量多作甲方工作,争取在合同范围内早回款、多回款。
6、积极配合中基发展公司财务等各部门的工作,推进管理体制的创新,提高管理和服务水平。
秦皇岛分公司
二O一三年六月二十五日
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